印度客户为什么难做

A. 我是做外贸的，最近有个印度人，我和他做生意，请问要注意什么呢

1、印度客户性格特点

（1）善变：今天说是这样，明天又是另外一回事。即使签了合同，他还有可能要求更改这更改那。
（2）时间观念不强：印度客户普遍做事比较拖延。
（3）喜欢磨、砍价：所有的交易都要经历过一段千锤百炼的过程，我们在与印度客户沟通时，需要沉住气，耐住性子，不卑不亢，慢慢跟他打太极。
2、印度客户接待注意事项
（1）我们在与印度人打交道的过程中，对宗教、印巴冲突、核武器、两性关系等话题，千万不要主动涉及，尽量避免。
（2）印度人信奉印度教或伊斯兰教，每天会有五个特定的时辰朝拜。时间分别是早上，中午，下午，黄昏，睡觉前。所以找印度人谈生意，一定要挑准时间。
3、印度客户饮食习惯
（1）基本上客人都只吃素，如果来中国招待他们，最好去印度餐厅。
（2）他们特别爱吃生洋葱和咖喱。各种蔬菜、水果是他们的主食，吃饭也不会用筷子。
（3）有些印度客户也是吃肉的，如果我们担心点错菜，可以先问客户吃不吃肉，如果对方说不吃，那就可以点全素宴；如果对方说可以,那么就鸡肉和鱼肉，大部分的印度人食肉是比较倾向于鸡胸脯和鱼肉，所以点这两个绝对不会错。
（4）餐桌上千万不要点牛肉，因为在印度人心中，印度牛是他们的神，是要赡养天年的。
与印度人做生意，风险还是蛮高的，期待多交流~

B. 超2000家外企跑路！印度的生意有多难做

实际上，随着印度对于国家制造的推广和扶持国内中小品牌的需求，其对许多在境外企业的相关政策都变得更加严厉且繁琐，打击了外企在印度的业务扩展。

印度作为一个发展中国家，虽然其基础设施和民生生活有诸多的需要改善问题，但也因为年轻人口的众多，对于许多外企企业而言是一个非常值得扩展的人口红利市场。政府部门当然也注意到了这种情况，且在针对印度品牌的帮助当中，对外企呈现不友好的状态。

印度对于国家制造和品牌崛起有着强烈的需求。

对于印度而言，如果想要在国际全球化的市场当中获得属于自己的地位和世界份额，就必须要发展本国的自有品牌和产业，以此来推动国内整个经济的产业升级和更新换代。对于这种相应的情况，印度对于本国的国家制造和品牌崛起有着非常强烈的需求，但因为其他外企对于印度市场早有察觉，他们的产品有着更为先进的供应链供应和品牌经销商，对于印度的国有品牌崛起造成了很大的阻碍。

C. 印度电商:“2022年之前都很难赚到钱”，为何会出现这样的局面

印度电商之所以不能赚钱，是因为政策对于电商企业不容好，以及客单价非常低，高物流的成本和低物流效率，这三点原因都是造成了印度的电商在未来的一段时间很难发展起来，同时也让这一些电商创业者在这几年没有办法赚到太多的钱。

印度的物流成本很高，效率很低，就是说投入是大于收益的，因为电子商务的发展是依靠于物流的，对于派送服务质量是有一定的要求的，我觉得印度人可能没有办法做好这一个行业，因为印度的基础设施还是比较薄弱的，而且他们城市内的交通是很堵塞的，即使是用摩托车，也有可能要用好几天才能把商品送到买家的手上，综合了这几点在印度市场的电子商务的发展是比较困难的。

D. 印度客户

      说到印度这个国家，估计我们大部分人是不喜的，甚至是讨厌的，实在是他们国家的一些做法对我们不太友好，总喜欢挑衅我们国家。我以前一直都挺讨厌印度人的，即使之前也有碰到来自印度的客户，可也是那种让我觉得特别不喜欢的，整天牛气哄哄的，除了对老板态度稍好点，对我们其他人都是一脸嫌弃的表情，觉得自己是做美国市场的，就特别了不起似的。我那时候就在想，做外贸的，又有几个工厂或者说业务员没有美国客户的。

        我进亨达后，好巧不巧的，公司一共3个比较固定的印度客户，到现在，兜兜转转全到我手上了。第一个接触的，老板跟我介绍“Rajish"，然后我叫他时，发现他总是反应迟钝，以至于我怀疑我的发音真的那么不标准吗？后来熟了之后，他让我叫他“Narang”，原来不是我发音问题，只是他不习惯听这个称呼。他可以算是一个“中国迷”，对中国的一切都感兴趣，我给他总结“主要是中国的东西能帮他赚钱。”他大笑着拍了拍我，也是从他开始，我对印度人的坏印象有所改观。疫情前，他基本上一年来两次中国，每次呆差不多半个月。他最喜欢去义乌和广州，他觉得那里能找到最流行的东西。但是广州和义乌，他都没有固定的供应商，每次都是市场上，哪个档口的东西看了满意就直接拿货，发到广州的货代那边。所以他过来，一般都是嵊州呆一周，广州呆一周。

        从第一次碰面开始，他就说要学中文。到现在，听他说得最多的就是“你好！”和“太贵了，便宜点。”除了必要的工作上的联系，平时也会聊点其他的，比如他喜欢小老板的车型，他回印度后给他儿子买了同款；比如一些当下热门的话题，什么球赛 ，电影啥的。疫情之后，他就没法来中国了，更多的是微信联系。他在很早的时候，就学会了用微信，从他那里了解了更真实的印度疫情下他们的生活。他一直对中国充满了各种羡慕，今日聊天，他说他学到了一项新技能，需要我们让他实践一下。聊完之后明白了，他说的是手机支付。他表示以后他都用人民币跟我们结算了，用支付宝或微信转账。我直接把小老板微信推他了，看他那兴奋劲，小老板说估计这招又给他省钱了。看来生意人的思维跟我们是不一样的。

        无独有偶，另外两个印度客户也是挺可爱的，让我对印度这个国家也相应的有一些改观了。作为亚洲最大的两个国家，其实我们是可以有更多合作的。但目前来看，这样的友好似乎只存在民间，挺可惜的。

E. 印度外贸市场到底怎么做

印度外贸市场还是很大的，不过印度客户比较善于还价，所以报价的时候要预留一些还价空间，还有就是定金比较要多收一点网页链接

F. 印度政府调整出口政策，未来，印度对华头发出口生意难做了

印度对华出口生意已经变得越来越难做。

虽然印度和中国是非常密切的经贸合作伙伴，但是随着中印两国的经济实力差距越来越大之后，印度对华出口生意也变得越来越难做，为了改变这一现状，印度也开始调整了自己的出口政策。

一、印度对华出口的生意已经变得越来越难做。

由于中国已经是工业体系非常完善的国家，这使得中国在进行工业产品生产的时候，并不需要过度依赖其他国家的产品，而印度由于是一个非工业体系健全的国家，所以印度反而非常需要中国的产品。正是由于印度对于中国产品的依赖程度较高，所以才导致印度产品的出口生意变得越来越难做。

G. 和印度人难做生意嘛印度生意人大概有哪些特征呢

和印度人做生意，主要难在价格和追款。
印度人习惯讲价，众所周知的大问题。所以报价时绝不能报的过低，印度人习惯按照报价的三分之一价格还价。大多数时候的最终成交价格，都不尽理想。
另外就是后期追款，印度人整个民族给人的感觉就是拖沓，一切都讲究慢慢来。追款的时候比较费力气，对他们的承诺也不要轻信，时间概念上他们不怎么讲究诚信。

好处就是印度人对产品的质量要求不高，售后服务也没有过多的要求。

H. 如何对付印度客户

印度客户特点

1、印度客户性格特点

（1）善变：今天说是这样，明天又是另外一回事。即使签了合同，他还有可能要求更改这更改那。

（2）时间观念不强：印度客户普遍做事比较拖延。

（3）喜欢磨、砍价：所有的交易都要经历过一段千锤百炼的过程，我们在与印度客户沟通时，需要沉住气，耐住性子，不卑不亢，慢慢跟他打太极。

2、印度客户接待注意事项

（1）我们在与印度人打交道的过程中，对宗教、印巴冲突、核武器、两性关系等话题，千万不要主动涉及，尽量避免。

（2）印度人信奉印度教或伊斯兰教，每天会有五个特定的时辰朝拜。时间分别是早上，中午，下午，黄昏，睡觉前。所以找印度人谈生意，一定要挑准时间。

3、印度客户饮食习惯

（1）基本上客人都只吃素，如果来中国招待他们，最好去印度餐厅。

（2）他们特别爱吃生洋葱和咖喱。各种蔬菜、水果是他们的主食，吃饭也不会用筷子。

（3）有些印度客户也是吃肉的，如果我们担心点错菜，可以先问客户吃不吃肉，如果对方说不吃，那就可以点全素宴；如果对方说可以,那么就鸡肉和鱼肉，大部分的印度人食肉是比较倾向于鸡胸脯和鱼肉，所以点这两个绝对不会错。

（4）餐桌上千万不要点牛肉，因为在印度人心中，印度牛是他们的神，是要赡养天年的。

遇到印度客户拖欠货款，可先调查下对方的资信情况，然后根据实际状态采用不同的追款策略，欢迎私信交流心得。

I. 与印度人做生意风险是不是很大

他们比较敌视中国人.

http://www.500wan.net/chuangye/059413115490127.htm