印度钢铁怎么买

① 如何买卖印度或者欧洲的股票

在国内直接买印度或欧洲的股票并不现实，沪伦通还没开呢，就想着印度了。
所以比较现实的方法是通过美股券商交易在美国上市的全球基金，这种基金叫作ETF，一般都是按照股票指数的成分股去持有股票，股票指数上涨，ETF也是跟着上涨的。美国的交易所就有很多投资全球的ETF，比如投资印度有iShares安硕MSCI印度ETF等，投资欧洲的有iShares安硕MSCI欧洲ETF。那么，在国内怎么交易这些美股ETF呢？其实很简单，下载富途牛牛APP就可以了。

② 印度钢铁工业是那里

一间钢铁公司是很大的

这是最大的两家

世界排名647 世界钢铁公司排名16
Steel Authority of India Limited (十亿计)市值
26.37
世界排名738
Tata steel 14.63

Steel Authority of India Limited
印度钢铁管理局有限公司

由印度钢铁国有大型厂房位于比莱，波卡罗，杜尔加布尔，罗尔凯勒，伯恩布尔（近阿散索尔）和Salem。赛欧是一个公共部门公司，拥有和由印度政府提供。根据最近的一项调查显示，赛欧是印度发展最快的公共部门单位。

塔塔钢铁
主要工厂位于贾姆谢德布尔，恰尔肯德邦

③ 印度的钢铁工业主要分布在哪

印度的钢铁工业主要分布德干高原东北部

钢铁工业对煤炭,铁矿的需求较大,而德干高原的东北部的奥里萨邦有世界最大的赤铁矿矿床之一，钢铁工业分布于此，可以节省大量的运输费用。

④ 印度买武器的钱都是从哪来的

因为印度的国内比较贫穷，基础设施相对落后，很多人都喜欢用轻蔑的态度去看待印度。实际上印度远没有我们想象的那么弱。印度的军事实力位居世界第4位，仅次于美俄中三国。2018年印度的GDP总量高达2.716万亿，是世界第七大经济体，整体经济情况要好过俄罗斯。印度人民贫穷，主要是因为印度人口多。印度的人口和中国不相上下，经济总量只有中国的四分之一左右，人均GDP不到2000美元。人口负担导致了印度人均收入水平非常低，因此印度才会看起来十分的贫穷。但是印度国家并不穷，凭借着人口红利的优势，印度政府近几年收入颇丰，也称得上财大气粗了。
同世界上的其他大国不同，印度在发展军事力量的时候更倾向于直接买他国的武器。印度在购买武器的时候，从来不挑食，北约国家的装备印度买了很多，俄罗斯的装备印度也买了不少，世界上主要的军火大国，几乎都卖给过印度装备。印度在世界军售市场上，给人的印象就是“土豪”，看中了就买走，从来不犹豫。

假如印度想要拥有像中美俄三国一样完备的军工体系，就需要投入上万亿的资金，而现在的印度根本拿不出来这些钱。其实印度在购买其他国家先进武器的同时，也进行了一定的技术引进，像印度在购买苏30战斗机的时候，就获得了生产苏30战斗机的资格。在这个过程中，印度肯定也能窃取一定的军工技术。一直以大国自居的印度，也一直尝试着建立自己的军工体系，比如说建造航母，研发新型战机等等，只是印度底子太薄，经济基础又差，心有余而力不足，制造出来的装备问题多多。反而不如直接购买现成的装备，出了问题还能找人保修。

虽然印度在国际军售市场上经常扮演“冤大头”的角色，不过印度凭借着不怕吃亏愿意花钱的购物风格，也组建了一支强大的军队。当前的印度综合军事实力排名世界第4位。凭借着买出来的军事实力，印度还是可以在南亚傲视群雄的。

⑤ 印度经济总量不比美国比，为何印度的粗钢产量却高于美国

因为处于后工业化时代的美国，经济不在依赖钢铁产业。美国经济结构中，是服务业为主。这些产业的利润高，对电力、钢铁的需求量较低，对其他能源和资源的需求量也不大，成为优先发展的产业。对一些重点制造业，即便不能完全放弃，但也只保留了品牌、标准、技术、营销、金融等环节，而将制造环节转移到了低成本国家。

在工艺上，印度也落后很多，中国的炼钢工艺结构合理、技术先进，符合世界钢铁生产大趋势，印度的炼钢工艺结构不够合理，技术比较落后，与世界钢铁生产的平均水平尚有较为明显的差距。中国转炉钢和电炉钢的占比分别稳定在93.9%和6.1%；印度的转炉钢和电炉钢的占比则分别为57.5%下降到57.1%，印度钢铁工业的粗钢生产以电炉炼钢为主导，平炉炼钢是一种落后的炼钢工艺，在中国以及世界大多数钢铁生产国家已被淘汰，而直到2015年印度才彻底停止这种工艺。

⑥ 请问米塔尔钢铁公司（Mittal Steel ）

印度裔亿万富豪米塔尔麾下的米塔尔集团，在钢铁业内被誉为“世界上全球化程度最高”的公司。2005年4月，米塔尔以45亿美元收购美国国际钢铁集团，超过当时排名第一的欧洲阿塞洛钢铁集团，成为全球最大的钢铁生产企业。业界总结其成功秘诀为：在最合适的时机去收购与合并；用最精明的经营手法壮大那些被收购的企业。
拉科什米·米塔尔集团（LNM）董事长拉科什米·N·米塔尔（Lakshim·N·mittal）是印度裔英国人。
1957年，LNM现任董事长拉科什米·米塔尔的父亲在印度投资创办了一家小型轧钢厂。后来，由于印度政府限制民营企业涉足钢铁业，老米塔尔于1976年在印尼投资兴建了一家年产量仅6.5万吨的小型轧钢厂，并让年仅19岁的拉科什米·米塔尔监管。1981年，米塔尔家族又在印尼投资兴建了一座年产量30万吨的电炉炼钢厂。
1982年，为米塔尔家族在印尼的钢铁企业提供原料的特里尼达和多巴哥钢铁公司连续几年亏损，政府对其私有化。米塔尔先租下这家企业进行经营，7年后，买下这家企业。
1992年，墨西哥第3大钢铁企业SIBAISA钢铁公司由于经营陷入困境，政府欲对其私有化，米塔尔仅用2.2亿美元就收购了这家政府投资22亿美元才兴建起来的高度现代化的钢铁联合企业，同时收购的还有该公司年产33万吨焊管的生产线、港口设备及拥有300万吨铁矿石的矿山。目前，该公司已成为当今世界上成本最低的一家扁平材生产商。
两年后，米塔尔从加拿大政府手中收购了加拿大第4大钢铁企业希德贝克———多斯科公司。随后，LNM收购了加勒比地区最大的非石油工业联合企业，成立了伊斯帕特·加勒比公司。
1995年，拉科什米·米塔尔将其负责的钢铁企业与其父亲在印度的公司分离，在荷兰注册成立LNM集团，将总部搬到英国伦敦，并收购了德国第四大线材生产商、世界着名的短流程和线材专业化公司———德国汉堡钢公司。紧接着，LNM集团耗资4.5亿美元收购哈萨克斯坦卡拉干达钢铁公司（下称卡钢），将其更名为伊斯帕特卡麦特公司，目前该公司钢产量已过500万吨，其产品绝大部分出口。
1997年，LNM将其子公司伊斯帕特国际公司16％的资产放在阿姆斯特丹和纽约上市，随后收购德国蒂森公司的两家长材生产企业———Rwhrort公司和WalgdrahtHochfeld公司，目前这两家公司粗钢生产能力为150万吨/a。
1998年，LNM出资14.3亿美元，收购了美国第6大钢铁企业———美国内陆钢铁公司。重要的是，LNM通过收购这家公司，与当时世界第2大钢铁企业———新日铁建立了联系，内陆公司在与新日铁合资建设的一座100万吨/a冷轧厂中所占的60％的股份、1座年产90万吨热镀锌板厂中所占50％的股份同时转移到LNM名下。
1999年，LNM收购了法国尤尼克金属公司，目前该公司粗钢产能约为130万吨/a。
2001年，借助欧洲复兴开发银行（EBRD）的1亿美元贷款，LNM以3.6亿美元买下罗马尼亚的加拉茨冶金公司，该公司是罗马尼亚最大的钢铁联合企业，主要产品为重轨、厚板、热轧薄板及带卷、冷轧薄板及带卷、热镀锌板卷及不锈钢。
2002年2月，LNM获得了独家购买捷克政府在诺瓦新冶金钢铁公司所占大部分股份。2003年，LNM收购了剩余股份，并将其更名为伊斯帕特诺瓦公司。同年，LNM还获得了捷克生铁供应商VysokePeceOstrava公司100％的股份、波兰方坯生产商SiderurgicaSAHunedoara公司81％的股份，以及无缝管制造商PetroTub公司70％的股份。
2004年，LNM出资10.5亿美元，获得波兰PHS钢铁公司60％的股份。以4340万美元的价格抢在一家中国钢铁企业之前，收购了罗马尼亚着名的胡内多阿拉钢铁联合企业。并完成对南非最大的钢铁企业伊斯科公司的全面收购，同时获得波黑泽尼察公司51％的股份，成功并购马其顿的BalkanSteel。为了与近3年在上述地区并购的钢铁企业实现原料共同采购和产品合作销售，2004年还取得了波斯尼亚最大的BH钢铁厂的排它性收购权，并将前南斯拉夫的Niksic棒材和盘条厂纳入并购计划。目前正计划与美钢联联合收购乌克兰年产钢700万吨的克里沃罗格公司。
在1989～2004年，LNM还并购了爱尔兰唯一一家钢铁企业和阿尔及尼亚的Annaba公司。
从全球钢铁业的角度分析，跨国并购将使世界钢铁业的竞争格局发生惊人的变化。对此，跨国并购重组“跨度”最大、靠并购重组崛起速度最快、并购成功率最高的当今世界第一大钢铁企业拉科什米·米塔尔集团（LNM集团）预言：不出10年，阿塞勒、LNM、美钢联极有可能发展成3个亿吨级钢铁企业，届时，世界上年产钢250～300万吨的钢铁企业将失去竞争力。
米塔尔钢铁公司还将成为钢铁市场占有份额最大的公司。该公司将在美国、加拿大和墨西哥等14个国家开展钢铁经营业务，雇员人数将达到16.5万人。米塔尔钢铁公司2004年钢铁出货量为4210万吨，收入222亿美元。董事长米塔尔一跃成为世界财富最多人士之一。在美国《福布斯》杂志10日公布的全球富豪排行榜上，米塔尔以250亿美元的身价名列第三，仅次于微软公司董事长比尔·盖茨和美国“股神”沃伦·巴菲特。

⑦ 为什么出了世界钢铁大王米塔尔的印度钢铁业太渣

米塔尔的塔塔钢铁集团主要业务都在欧美各国，是一个跨国公司，与他的祖国的钢铁行业只是关联，没有必然的连带关系。就像当年电脑大王是华人，但是中国的计算机水平当时并不高一个道理。

⑧ 印度的钢铁工业基地、电子工业基地，它们的布局因素是什么

印度的钢铁产业

产生与布局：优越的资源条件 印度拥有丰富的铁矿、锰矿和铬矿资源，其蕴藏量、产量和出口量均居世界前列。煤炭资源也很丰富，唯优质炼焦煤不足。而且上述几种资源，在地理分布上互相毗邻，为发展钢铁工业，尤其是建设大型生产基地提供了优越的条件。

印度的铁矿资源具有储量大，品位高，分布集中的显着优点。其探明储量达72亿吨，平均品位为60.3%，按含铁量计居世界第5位。最主要的矿带位于加尔各答以西240～320公里的焦达讷格布尔高原，跨越比哈尔邦和奥里萨邦。这里也是印度重要的煤田和锰矿产区，共同组成了一个巨大的钢铁工业区。区内铁矿基本上全部内销。此外，在印度半岛的中、南部也拥有一批大型铁矿山，所产矿石主要供出口。1989年印度开采铁矿石5340万吨，居世界第6位；其中近半数出口，约提供了世界贸易量的7％。主要出口到日本。在本国出口贸易中，铁矿石地位也比较重要。

印度锰矿的储量约l.28亿吨，居世界第5位。其分布与主要铁矿带毗邻，产销十分近便。1985年锰矿产量为114万吨，本国钢铁工业、本国其他行业和出口大约在其中各占1/3。

印度煤炭总储量达1千余亿吨，但优质炼焦煤不多，主要集中于焦达讷格布尔高原附近，煤田位置对钢铁厂布局有很大的吸引力。印度南部的资源条件是有铁无煤，这里的钢铁厂多使用进口炼焦煤。

印度钢铁工业的生产布局特点 世界各国钢铁工业的生产布局，既有其共有的规律性，又往往各有自己的特色。这些都离不开资源和历史基础。对于印度钢铁工业生产布局的基本特点，我们大体上可归纳为两条，即：

（1）向以大型钢铁联合企业为骨干，近年来中、型电炉钢厂发展较快。

（2）内陆建厂，分布集中，接近原料、燃料产地和主要消费区。

发展历程 印度现代钢铁工业发端于20世纪初。1937年全国钢产量首次突破百万吨大关，此后直至1952年生产规模在所有发展中国家里一直居于首位。印度独立后的头十年，钢铁工业发展缓慢。从1956年开始执行的第二个五年计划起，印度政府把钢铁工业列为发展重点，投入巨资，并接受外国援助，先后建设起一批现代化的大型钢铁联合企业，钢铁产量遂开始明显上升。但总的看来，发展速度并不快，不仅与投入的巨额资金不相称，与本国发展钢铁工业的优越条件也不相称。究其原因，主要是在控制了全部生产能力4/5的“公营”体制下，决策不当、管理不善的现象比比皆是，再加上长期缺电、运输紧张等外部因素的影响，不少基建项目一再拖期，已投产的生产能力也未能充分利用，致使整个钢铁工业经济效益很不理想，其扩大再生产也受到了不利影响。1989年，印度产钢1290万吨，占世界总产量的1.9％，在各国中居第15位；在发展中国家和地区里，已次于中国、巴西和韩国，居第4位。从1949年到1989年，中国钢产量增长384倍，韩国增长2284倍、巴西增长41倍，印度则仅为8倍。

此外，由于印度大型联合企业分布过于集中，许多地区均与之远离，为确保供应，70年代以来印度在一些消费区建设了一批中小型电炉钢厂，加上老厂，1984年其总数达176家，合计产钢能力为400万吨，占全国1/4。中小钢厂以电为主要能源，废钢铁为主要原料，相对于大型联合企业，具有设备简单，工艺流程短，布局和经营都比较灵活的特点，今后还可望有进一步的发展。

印度的钢铁工业基本上完全建立在本国资源基础上，又基本上是面向本国市场的。受资源条件制约，大型联合企业除1988年新建的维沙卡帕特南厂外，部集职于矿产丰富的焦达讷格布尔高原及其毗邻地区。长期以来，全国绝大部分钢和生铁都是东起加尔各答、西迄比莱，横贯焦达讷格布尔高原，长700公里的狭长带状区域内生产的，这样高的集中程度在世界上也不多见。该区不临海洋，完全属内陆建厂；又无大河流贯，运输全赖铁路。其生产布局的主要条件是区内拥有储量巨大且配套齐全的各种原料和燃料，本身又是重要的工业基地，钢铁消费量独占全国之半数，因而具有接近原料、燃料产地和消费区的显着特点。

上述五厂在生产布局特点上大体上都属于煤铁两就类型，但彼此之间又有一些差别，以此可分为三类。

表5-23 印度五大钢铁联合企业一览

（1）位于铁矿和煤矿的中点，如贾姆谢德布尔厂。该厂距铁矿石的主要供应来源96公里，距全国最大的贾里亚炼焦煤田160公里。

（2）建于铁矿产区，如劳尔克拉厂和比莱厂。前者紧靠全国最大的辛格布姆铁矿，供应十分近便。比莱则距品位极高的查理拉贾拉铁矿不远，有专用铁路相连。比莱厂附近还有丰富的石灰石矿和锰矿，唯距煤田较远。

（3）建于煤田区，有波卡罗厂和杜尔加布尔厂。前者本身就是一个重要的炼焦煤产地，后者是各大厂中距贾里亚煤田最近的。

除接近原料、燃料产地外，上述五厂在生产布局上还有一些共同特点、如陆路交通方便，其中贾姆谢德布尔、劳尔克拉、比莱三厂均在加尔各答—孟买的干线铁路上，杜尔加布尔厂在加尔各答—德里的干线铁路上，便于产品运往主要工业中心。典型的如杜尔加布尔厂，距加尔各答160公里，除有四线电气化铁路相连外，还有公路和运河沟通。此外，各厂用水也很方便，工厂一般均沿河布列，贾姆谢德布尔厂位于一宽4公里的河谷中，既满足了用地要求，水源也有保证。比莱厂为供水专门开凿了一条运河，并建有大型蓄水池。

在上述核心区以外，80年代印度在半岛中部的维沙卡帕特南附近建成了本国第一座大型临海钢铁联合企业，首期工程年产钢120万吨，二期将达340万吨。维沙卡帕特南是印度主要的铁矿石输出港，并可利用矿砂船返运进口炼焦煤，生产布局特点迥异于前述各厂。维厂的建成，在一定程度上改变了印度钢铁工业高度集中的状况，对供应广大的南方具有重要意义。

印度钢铁新政提出，到2019-2020财年印度钢产量将从2004-2005财年的3800万吨增加到1亿吨，年均增长率达到7.3%，为此需要约440亿美元的投资。该政策旨在鼓励提高钢铁产量，而且在生产成本、产品质量和产品结构以及生产效率等方面，均将具有全球竞争力，使其国家钢铁产业成为现代化的、高效的并具有世界先进水准的产业。印度钢铁新政旨在通过多种策略达到这一远期产量目标。例如，在需求方面，印度政府将通过实行鼓励措施、建立信息知晓通道以及加强交货链（特别是乡镇地区）的方面刺激消费。在供给方面，国家将鼓励增产，在程序和政策上消除原料获得渠道的瓶颈，鼓励技术研发、人力资源以及基础设施建设方面的投资。

电子工业

和科技中心与教育水平有关，北部和半岛南端。

艾哈迈达巴德 班加罗尔 孟买 都不错。

印度电子工业不算很发达呀,远不及日韩.
但印度的软件业世界第一,因为印度是精英教育,数学很好,语言又比东亚诸国有优势。

印度整体电子产业市场仍然落后于中国。2004年，后者的电子行业产值达到了2720亿美元。印度电子行业预期的高增长吸引了市场研究机构的注意。In-Stat预测，印度电子市场复合年增长比率将达到23%，到2010年销售额达到400亿美元。

In-Stat还指出，较低的劳动力和原材料成本、雄厚的技术力量是印度市场增长的主要动力。人口众多培育了电子产品的消费市场。

在这一过程中，也存在着障碍。In-Stat分析师Bryan Wang认为，“主要的挑战来自于电子行业基础设施需要尽快完善、外国投资流程有待简化、政府要重新考虑关税问题。目前的进口零关税政策使进口产品价格低于国内产品价格。”

这位分析师还提及，印度日益壮大的中产阶级，目前已有3.3亿人口，有足够能力购买电子消费品，比如计算机等。

⑨ 请问,东南亚一带,包括印度,都有哪些国家有钢铁厂那些钢铁厂都叫什么名字网址是什么

印度tatasteel
www.tatasteel.com

⑩ 印度钢铁厂分布在哪些地方

主要分布在以加尔各答为主的东北地区。
原因：钢铁工业是一种对煤炭和铁矿石需求量非常大的工业，往往在布局上靠近煤矿和铁矿基地。印度的煤炭和铁矿主要分布在其东北部，所以印度的钢铁工业也分布于此，这样可以节省大量的运输费用。