国内哪些公司投资印度

1. 长城收购通用汽车印度工厂，要跟当地日系掰手腕了

未来，长城汽车将持续聚焦全球化发展。印度市场将成为长城汽车战略布局中，最重要的组成部分之一，为长城汽车全球化战略进阶发展提供强有力的支撑。

写在最后

即使中国车市产销高速增长的时代已经过去，但长城汽车在国内市场依然保持着强劲势头。发展海外的全球化战略同样非常明确，且迅速付诸实践。俄罗斯、印度，甚至欧盟、北美，长城汽车的海外布局正在迅速扩大。

近两年，“新四化”作为汽车产业的新浪潮，正席卷全球汽车工业的发展。而中国在5G、AI、互联网、新能源方面的科技创新，走在了世界前面，这也给中国汽车行业一个弯道超车的重要机会。而长城汽车，显然是看准机会，走在中国汽车品牌最前面的一个。2020年，继收购通用印度塔里冈工厂之后，长城汽车全球化战略还将有何动作？相信是全球汽车行业非常关注的一个话题。

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2. 2022年中国企业收购印度企业吗

收购。2022年长城汽车与通用汽车达成协议，预计以3亿美元的代价，收购通用汽车的印度工厂。长城汽车已于1月10日与通用汽车就收购塔里冈工厂（Talegaon）达成协议，将收购期限延长至3月，最长可至6月。

3. 放弃中国工厂押宝印度市场，富士康在印度加注，如今怎么样了

电子科技业方面最炽热的话题当属美国制裁华为，事情的原因大致是，美国在制裁伊朗的过程中，不晓得是心灵感应到还是某种技巧，它认定华为出口设备到伊朗，违背了美国的出口管制规则，并晋级为刑案指控，请求公司担任人担责，在往常美国的三轮制裁下，华为将面临无芯可用的宏大危机，作为一家中国企业，不是由于运营错误、不是由于技术与效劳不行，仅仅是由于拿不出证据，由于“莫须有的疑心”就遭到了打压，这曾经不是一家企业的问题，在逐步发酵下，这已然成为国度与国度之间认识形态的对立，但是就在这一节骨眼，郭台铭宣布，终止和华为的一切协作，这一声明惹起了风云，可能有的人不是很熟习郭台铭，但他旗下的公司我们一定很熟习，就是在最近几年由于员工跳楼引发了，员工待遇问题的富士康，我们先来聊聊郭台铭其人。

富士康不但没有到达其依托苹果获利的战略目的，印度政府还方案中止富士康在印度建厂的方案，美国威斯康辛工厂的树立也是指日可待，如今的市场曾经今非昔比了，富士康离不开苹果，但八十万纯熟工人是十分遭到欢送的，国内汽车巨头比亚迪也进军了代工制造业，在迅猛开展这方面比照起当年的富士康更是不遑多让，不只有更成熟的技术，母公司的根底也很可靠，更主要的是其背靠中国市场，消费方面不费吹灰之力，如今这样的情况不由得让人想起，当初郭台铭表示富士康是给大陆员工赏饭吃，如今看来，不晓得是谁给谁赏饭吃，真实是挖苦又魔幻，当初叱咤台湾商界，人称“成吉思汗”的郭台铭，往常也失去了他的高光时辰，逐步变得暗淡，不晓得大家对富士康、郭台铭有什么看法呢？欢迎在评论区留言哦！

4. 印度在华有什么投资吗

前段时间因边境问题，印度发起了抵制我国应用软件和对印投资的热潮。虽然我们也想针对性的对印度在华投资进行反制，但经过细算发现，印度在我国民众印象当中好像没有太多的投资。

2019年中国和印度的贸易总值是6395.2亿元人民币，同比增长1.6%，其中中国对印度出口5156.3亿元，增长2.1%，自印度进口1238.9亿元，下降0.2%，贸易顺差是3917.4亿元。

从贸易额来看，印度逆差很大，而具体到投资方面，对比中国企业在印度仅2019年就投资了270亿人民币，印度企业在华投资很低。

5. 印度封禁中国APP，影响到中国哪些企业

印度封禁中国APP，影响到中国的企业主要有抖音国际版Tik Tok、微信、微博、UC浏览器、QQ、快手国际版Kwai、欢聚时代旗下的Likee、网络地图等。

在印度政府发布的公告里，重点提及此次针对移动应用的行动，是基于“国家安全”。公告认为， 被禁止的应用在收集用户数据方面没有符合有关规定。

(5)国内哪些公司投资印度扩展阅读：

腾讯在印度的投资同样巨大，包括送餐应用Swiggy、印度最大电商平台 Flipkart、网约车公司 Ola、学习 App BYJU、足球平台 Dream11、B2B 交易平台Udaan等；如果印度的禁令进一步加强，这些公司或许也将受到当地政府不同程度的影响。

阿里共投资了 11 家印度科技公司，涉及电商、政府、文娱、出行等高频领域，包括支付工具 Paytm 及旗下在线零售网站 Paytm Mall、电子商务企业 BigBasket、餐厅点评与外卖配送平台 Zomato。

6. 苹果三家代工企业准备转移去印度，感谢“富士康”们，一路好运

中国是公认的世界工厂，依靠每一名勤劳的工人辛勤劳作，每天都有商品被源源不断的运往世界各地，支撑起我们“世界工厂”地位，制造出无数产品的真是无数的中国工人。在我们发达的制造业里，许多来自于境外的企业来到大陆投资建厂，其中电子制造业的众多代工企业来到了我国，随着改革发展的步伐不断壮大能够，为我国提供大量工作岗位的同时也能够缴纳大量税收。其中，来自台湾省的富士康就是这些代工企业的代表。

富士康创始人郭台铭曾经在接受采访时说富士康是“四流的人才、三流的管理、二流的技术、一流的客户”。富士康发展盈利始终最为重视的是郭台铭口中的“一流客户”，加工制造阶段性明显。其中苹果公司这位大客户已经成为富士康的一张金字招牌，有为苹果代工的能力成为富士康在吸引客户时对自己的质量认证。

近日，据国外媒体报道，知情人士称，苹果三大代企业计划参加印度的生产奖励计划，未来5年在印度投资总计9亿美元（约合61.3亿元）。三家iPhone代企业鸿海、和硕、纬创都将参加生产奖励计划。为吸引国内外 科技 企业投资，将印度打造为全球智能手机生产中心，印度政府今年6月宣布约66亿美元的奖励措施，并承诺对在印度生产的产品增加的销售额，将提供6%的财政补贴。该计划已于8月生效，为期5年。据传，鸿海集团已申请投资约400亿卢比（约合5.42亿美元），纬创承诺投资近130亿卢比，和硕承诺投资近120亿卢比。纬创目前每月在印度组装约20万部第二代iPhone SE，计划在今年底前将月产量提高到40万部；和硕暂未开始在印度运营，已开始商谈建厂事宜。

鸿海、纬创、和硕的生产能力和产值都是毋庸置疑的。多年来，在大陆发展中无论在哪里建厂都能为当地带来丰厚的税收，并带来大量的就业岗位。今年年初据富士康郑州 科技 园发布的最新信息，郑州市副市长史占勇在考察该厂区时表示，近几年电子信息产业已经成为郑州市最大产业。之前郑州电子信息产业产值不足150亿，而在富士康入驻之后，产值如今已超过5000亿。富士康建厂后带动当地相关制造业产业链形成，也贡献出更大的 社会 效益。

多年以来，电子设备代工厂的管理模式和生产技术方面的引入都为我国国内的民营企业带来了许多新的理念，尤其是代工厂发展过程中对各类零件的需求使得我国民营制造企业获得了很好的发展机遇，并且已经形成了全世界最为健全的产业链。对经济发展和中小企业的带动作用十分巨大。

先进的生产技术能够帮助提升劳动者生产效率。富士康等代工企业向印度转移生产线已经开始数年。目前为止，在印度建厂的投入和收益方面的结果看是远未达到预期水平的，当地的劳动者文化水平低，掌握加工技术慢、生产效率低是很重要的因素。因此，虽然印度的劳动成本更低却不具备劳动力市场的优势。事实上，在吴晓波老师在《激荡三十年》的记录中，我国在改革开放早期劳动者的素质较今天的印度也没有太多优势。法国人投资的葡萄酒厂生产车间内不许吐痰需要反复不断的要求，而中方则认为法国人太挑剔。几十年后，我们的劳动者已经成为世界上性价比最高的，具有好的劳动素质和很高的劳动效率，这与国家开发引进外资工厂吸取好的理念并继续发展密不可分。

多年的发展提升了我国劳动者素质。随着我国制造业的不断发展，我国对核心技术的重视程度越来越高，对于生产线的升级有关，制造工艺的改善提升都有了新的认识。我国的人民受教育水平也随着 社会 整体用工需求的水平提升而提升。如今，我国的大学毕业生数量也处于世界前列，具有了较高的新技术发展潜力。但是劳动者素质提升也相应的提升了劳动者对薪资提升的需求。依靠大量廉价劳动力发展起来的代工企业再难以如二三十年前一样容易赚取劳动价值的差额。

鸿海、纬创、和硕代工企业依然具有很大的生产能力，在我国国内的工厂为我国制造业发展依然具有极大贡献。立讯精密、比亚迪等本土代工企业的成长在一定范围内分走了市场，人力资源成本的提升也压缩了代工企业的利润，选择印度建厂也是富士康一类的代工企业新的战略 探索 。年初对于富士康印度工厂用工方面工人效率低下，管理制度难以落实方面的报道非常丰富。再次只能对这些转移的代工企业说一声一路好运。

7. 瞄准13亿人“大市场”：长城汽车收购通用汽车印度工厂

农历中国“小年”，长城汽车收购通用汽车印度工厂的消息刷屏朋友圈。

官方消息称，长城汽车与通用汽车双方已就收购通用汽车印度塔里冈工厂达成协议，并签署投资意向书，包括塔里冈工厂在内的通用汽车印度公司将移交给长城汽车。

此前，对“自己说了算”模式还是“买买买”模式，魏建军就表示，收购或者购买品牌，可遇不可求的事儿，但最重要的是，先把我们的自己的事情做好。碰到好的，有机会谈一谈，没机会，专注于我们自身的品牌。

而从2019年俄罗斯独资建厂到2020年开年收购通用汽车印度工厂，长城汽车国际化战略也印证着魏建军的行事风格——凡事不取巧、一切踏踏实实地干。

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8. 世界500强有多少在印度投资

50%。世界500强指的是指世界上500个最大的企业，根据查询世界500强官网得知：世界500强主要有埃克森美孚等公司，而且有50%的公司在印度投资建设分公司。在2022世界500强排行榜中，中国有1456家企业上榜。

9. 如何看待现象制造业大转移：富士康50亿美元印度建厂

笔者上周就知道苹果的SE未来将在印度的新工厂制造。与富士康计划在印度西部Maharashtra州投资50亿美元建设工厂和研发中心的相互印证。来自印度的消息：该州工业部部长SubashDesai称，富士康与州政府周六签订了一份谅解备忘录，该项目将提供5万个就业岗位。笔者认为，苹果与富士康一起把目光转向印度是看到了印度的市场。毕竟印度是人口大国，如果印度1亿人购买苹果，对于苹果来说这就是大市场。

但是建厂的话还将遇见大问题，因为苹果与富士康一个是最终的客户，一个是集成组装的客户，要为他们建厂配套的将是一大群上游下游的配套供应商，以及一大群熟练的技术工作人员与技术。印度教育水准较高，但是制造技术却并不高，对于配套供应商来说，目前都是从国家进口零部件在印度组装为主。

过去10年，印度在美国的IT（虚拟空间）获得很大成功，但是在制造技术，国内的硬件投入方面远远落后于世界的水平。如印度的 汽车 工业可以收购路虎，但是自己制造就是塔塔的一般车。而且生产技术与研发远远落后世界。所以之前，丰田也曾经大量投入资金开厂，却最后遭到失败，不得不撤退。一个国家的基础，整个国家的制造配套水平没有到这个程度，却要去拔高，最后的结果并不一定会好。

最后桥本还想说一个问题，在全球化的大环境中，制造业会不断转移，会前往有市场，或者前往工资成本低的地方，这没有特别令人吃惊的地方。但是，工厂在印度并不是一定会成功，还要看上下游的供应产链的协同，以及印度市场的支撑，如果印度一直保持目前的低端市场，未来苹果与富士康还将重蹈丰田的覆辙。

50亿美元印度建厂是旧闻，2016时富士康就与印度签署此协议，2017年底终于落成，当地政府称能够提供约40000个就业岗位。

然而，却显示了一些端倪，国际大厂纷纷转移印度，印度迎来一波强化产业链地位的机会

前一阵，三星在印度诺一达新建手机工厂，据官方说这是目前全球最大的手机厂，也是三星在印度的第二家，每年将实现最高1.2亿台手机的产量。

三星在中国内地也投入不少，然而随着市场的放缓，其战略重心移至印度。

不仅富士康，三星，苹果，几乎所有中国手机厂商，包括小米、vivo、OPPO、金立等，都纷纷在印度投资建厂。

可以看到，印度在未来几年极可能转移中国的部分手机制造产业链，从而消弱中国手机制造业的竞争力，加强其自身的手机制造、研发能力。

造成的原因可能包括：

中国市场已经饱和，增量空间不大，换机需求放慢，但印度市场人口红利尚巨大，因而成为手机巨头们的必争地。

印度有13亿人口，看到一个数据，智能手机占有率才30%，需求量极大。

当然，从大环境看，也离不开印度政府的努力，吸引外商投资，解决当地就业，为外商提供便利。

此外，印度无论是土地租金，人力，设备，都比较低，而国内的房价、人工、物流、厂房都比较贵，加上市场需求放缓，导致这一趋势成为必然。

这也从侧面说明了，我国的人口红利时代结束了。

环顾周边，川普喊话制造业回流美国，一些企业美国建厂，富士康、苹果、三星等印度建厂，当然都是开拓海外市场的需求。

但不得不说，这对中国的制造业是个预警。

本人是2015年大学毕业入职郑州富士康，当时可以说是满腔热血，挥头颅洒热血撸起袖子加油干，但是两年时间过去了，自己的干劲也没了。

郑州富士康可以说是苹果的制造基地，首先人工费不廉价了，在富士康内部版本中，一个普通工人的平均支出为5433元，当然很多人拿不到那么多，可能计算中把富士康对你的投入也加进去了。所以说劳动力并不廉价。

其次，制造业利润低，没有核心技术，除了代加工和最新收购的夏普，富士康没有拿得出手的东西，没有核心没有话语权，相信这也是很多制造业的为难之处。

最后就是政府的帮助和支持了。郑州富士康最初建厂的时候提出五年免税，但是从2012到2017这一段时间里，五年之约已经结束。尽管当地政府也提供给富士康许多便利，但还是增加了更多的额外支出。

综合以上阐述，富士康制造业的龙头老大，核心是其所需要的，政策上的支持也是发展的必备。至于人们一直说的廉价劳动力，百万机器人计划一直在实施。所以说国内没有好的环境的话，转向国外也是必然的

当前，功能机仍占据印度市场主导地位，智能手机普及率约为45%。因此， 印度市场已经成为智能手机厂商必争之地。不仅是因为当地人口众多，需求旺盛，更重要的是，当地的通信技术正处在特定阶段，很多国产手机的旧款机型都可以在当地满足用户需求。

因此，不论是从生产、制造，还是销售的角度来看，国产手机厂商都不能不重视，富士康选择在当地投资建厂，一方面，是为了满足当地市场本地生产本地销售的需求，另一方面，也是为了持续降低生产成本。

2014年12月11日，因涉嫌侵犯ARM、EDGE、3G等8项爱立信持有相关技术专利，当时上升势头迅猛的小米被诉至印度德里高等法院。

自此，深埋在印度智能手机市场中的专利炸弹正式引爆。

当时，爱立信首先祭出了必杀技——申请销售禁令。

爱立信向当地法院提出的“禁止小米在印度市场销售、推广、制造及进口涉嫌侵犯爱立信专利的相关产品，并要求小米和其印度当地的电子商务合作伙伴Flipkart，暂时停止销售爱立信起诉的涉案专利产品”临时禁令申请，获得了法院同意。

一般来说，申请销售禁令也需要申请人缴纳保证金，以免因错误申请，侵害了他人的合法权益。

随后，小米公按照“每台设备预缴 100 印度卢比于法院提存”的条件，临时获得使用高通芯片手机的继续销售，对国产手机来说，这只是开始。

当然，起诉的不是爱立信而是被杜比公司。

与爱立信诉小米案类似，OPPO和vivo向法院交纳了每台设备34卢比（3.44元）的保证金，并承诺继续与杜比公司进行FRAND（公平合理无歧视）的专利许可谈判。

来自《印度知识产权年度报告》显示，印度非本土公司或单位专利申请人中，也就是来自外国主体的申请中，高通以1884件专利申请位列第一，三星、华为和爱立信分列第三、第四和第六。

因此，在未来的3-5年内，包括富士康在内各类手机厂商，要想抓住印度3G4G升级转换的换机商机，必须提前布局和卡位，包括投资设厂、生产本地化以及销售渠道本地化。

当然，也包括更好的应对来自各方的专利诉讼。

算不上制造业大转移，这是我国工业化完成以后，往更高的高端工业化发展。而像富士康这样劳动密集型及低端制造业的外溢效应，是这次工业转型升级的必然现象，不足挂齿！

总之只要我国在这次工业转移定型以后，那么外溢企业那是微不足道的！

中国已经贵为世界第二大经济体，已经完全不需要这些低端制造业，中国目前迫切需要的是：他们尽快，尽可能全部搬走。让我大中华能更好，更快，更多的发展房地产。富士康请你快搬，不留也不送。

这不是什么新闻，早在15年8月时，富士康50亿美元印度建厂的消息就被高调的公布了，但是直到现在也没有实质性的动作，富士康还因为这一行为遭到印度一些舆论批评，这是一种不兑现投资承诺的举动。这能称为制造业大转移吗？三年了都没什么动作，好像还不能，还不如中美贸易关税引起的动作大。充其量只能说有制造业转移的苗头，苗头到成为现实中间的距离有多远，谁也不知道。

低端制造业的转移是一种趋势，上世纪八九十年代，低端制造业从欧美转移到东南亚国家，为什么？因为低端制造业的技术含量低，对企业员工要求不高，企业的利润低，但又是必不可少的一环。低端制造业为了某求生存，需要在成本上下工夫，欧美发达国家的人工、土地、税收成本高，不适合这一类企业生存了，就要转移到适合的地方去，于是来到了东南

亚。当东南亚不适合这一类企业生存后，就需要再找新的生存地，适者生存，这是客观规律。

中国现在的制造业环境，已经到了低端制造业无法生存的地步了吗？

当然没有，我国经济体量是上去了，但主力还是低端制造业。从低端制造业向高端制造业转变的过程，不是一朝一夕的事，中国2025计划这才提出几年的时间，距离计划实现的时间都还早，这中间欧美国家还会给我使绊子，延缓我们向高端制造业转化的过程，真实实现的时间恐怕还要延后。

在高端制造业具有一定的竞争优势之前，就把低端制造业放弃那是自寻死路。美国加息、征收高关税的目的无疑也存在这样的目的，把企业从我国赶走，将对我国的经济产生釜底抽薪的作用。因此，我国在高端制造业壮大之前，是绝对不会允许这种现象出现的，从国家为企业降税减负，定向降准等政策上也可以看出这一点。

制造业会大量迁走吗？

会，但那是在将来，附加值低的制造业在将来的中国很难立足。这和在欧美一样，本身利润就低，但工人工资成本、土地成本、税收成本等随着经济的发展，只会提高不会降低，这将导致附加值低的制造业必将迁走，但不是现在。

现在印度市场还没有足够的吸引力，与国内相比，我们国内有完整的产业体系，制造业的零配件可以就近解决；完善的公路、铁路、港口等运输网络，这都为企业的生产提供了便利，降低了企业的时间成本。庞大的中产消费阶层，让企业即靠近商品的源头，又靠近市场，这些都是印度所没有的。另外，印度是一个政教分离很严重的国家，宗教的影响力甚至大过政府，政令不通是印度政府一直以来没有解决的问题。和这样一个威信力不高的政府合作，会遇到到的困难可想而知。

综上所述，低端制造业大转移是早晚的事，这是符合客观规律的；但不是现在，与我国来说，现在高端制造业还没有成型，还需要低端制造业支撑经济，短时间内不会放弃对低端制造业的支持；与印度来说，基础设施几乎没有， 配套的零部件都需要进口，源头上存在诸多的不利；贫富差距巨大， 中产阶级还没有成长起来，消费市场没有成型，企业远离市场；政教分离，政府的威信力不够。因此低端制造业大转移现在还只是个苗头，成为现实还需要很长的时间。

去过印度工作过的人，比如我，会告诉你。

“理想很丰满。现实很骨感。”

首先，你要理解一个问题。印度不是一个“统一的国家”。

英语不是印度人的母语。在印度，有超过200种语言和文字，官方语言和文字共15种。印度的铁轨到现在还有宽窄两个轨距。秦始皇2000多年前解决的问题，印度到今天没有解决。

这对于劳动力密集型制造业是致命的。不统一的方言口音尚且可以用文字说明书培训员工操作，但是连文字都不统一，你怎么培训？

日本台湾在2000年前后有过一段南向政策，政府主动引导企业把特别低端的服装业等产业转移到南亚和东南亚。最后只有越南的转移真的成功了。其他全部完蛋。

印度的工人连培训组织他们大规模生产鞋子帽子都费劲，你现在让他们生产手机电脑？

异想天开。

其次，印度没有足够支撑大规模组装电子产品的上下游产业链。

印度在上个世纪被美国人忽悠了，自认为自己是要做21世纪的“地球管家”，以软件立国。当时美国人许诺给印度的愿景是，中国给世界做苦力，印度人坐在办公室里给大老板美国人管帐。然后印度人开开心心的就去做软件外包了。结果，过去20年，印度在微电子机械制造等领域的投入非常有限。这个领域，他们几乎完全依赖进口。

当然，进口可以解决需求。不过，进口无法创造利润，促进产业链延伸。因此在印度想要做电子产品组装业，就面临“从零开始”困境。

从最基本的零部件仓储，物流，流水线管理，QC，成品出货，税务所有这些，富士康这些品牌过去了，都要从头创造一套体系和配套设施。

当然，有人会说，啊你放屁！印度有自己本土的品牌，自己也在造手机，你怎么说人家什么都没有呢？！你是个印黑！！

嘿嘿，我这么说，是因为印度从来没有经历过富士康和苹果这类企业，以及在如此复杂的生产流程下还对工期要求如此之高的需求。在这个领域，印度是彻底空白。印度的本土品牌的配置普遍都非常低，生产流程很慢，工期也不赶。

中国之前也没有经历过。但是，中国有4个亿统一语言统一文字受过最低9年制义务教育的年轻劳动力，可以配合富士康和苹果们的要求迅速培训学习调整。

印度能拿得出几百万还是几千万统一文字统一语言受过9年义务教育的劳动力？

最后，印度的政治体制决定了这个国家无法适应工业化和现代化国家的竞争。

印度是世界上少有的在“行政部门内部搞民主”的神经病。

一般来说，行政部门的上级出一个决策，立法机构和司法机构出来平衡是正常的。印度不仅立法司法要出来平衡，行政体系内部也互相制衡。一个决策下来，行政机关哪怕是最高权力机关下的决策，底层一个部门不盖章不认可，这个决策等于没有。他就是不执行，你拿他一点办法都没有。

换言之，一个现代化的企业想要在印度完成生产工作，除了要从零开始，克服人力资源的种种困难和配套的缺失，最重要的，是要能够战胜整个印度政府。

总的来说，去印度投资的口号吹吹骗骗股民拉拉股价可以。真的去干，那是要赔掉裤衩的。

按着所谓砖家的说法这是发展的必然结果。如果中国物价在一定范围内不算太贵。楼房没有那么让人望尘莫及富士康能走吗。中国的高物价就是被一群所谓的精英砖家忽悠坏的。一个抓大放小把小薇企业一夜之间蒸发了。一个规模经营把农民老百姓的鸡狗彻底干没了。小微企业的消失，铸就了多少土豪大款。老百姓鸡狗的消失。彻底的把物价集中在大小资本家手里。他们说涨就涨。猪肉当时几块钱一斤。到后来的十几块一斤。这就是精英砖家叫兽们忽悠的结果。

工厂搬到哪里是人家老板的事，资本都是逐利的，为了讨好销量潜力巨大的印度也正常，只要有利润就可以了从美国转移到日韩和台湾地区，再从台湾地区转移到中国大陆，现在转移到印度越南有什么不可以的