印度工厂如何开工

❶ 为什么中国人在印度开工厂有哪些困难

困难可以从几个方面来讲，

1. 工厂资质申请周期长，无法达到中国企业一般期待度。举个例子，我10月看好这个市场，12月就想把我的工厂办公来开始投产，这个时间点在印度是不现实的。一般要真正投入运营至少准备5-6个月的时间来申请各种资质。你要设立公司、开账户、拿进出口资质、销售资质、环评、接电、拿工厂资质等等一系列的动作，这些都是一步接一步，没办法同时做的。所以时间点上是一个困难，当然，如果提前规划好，先从贸易着手，同时再办理其他证件，那就没问题。

2. 印度用工环境。印度的劳动法是很偏向劳工的，一个不小心让员工不开心，他们起诉你都是分分钟的事情，一旦你涉及到了让劳动局来协调或者走上了司法程序，这就是条不归路了，一个官司打个好几年，作为中国公司，来这里是赚钱的，哪有那么多精力去处理这种事情呢。所以，要在这边投资，一定得找好顾问公司，不论是人力资源啊，法律啊或者税务都很重要，总的一句话，合规最重要！

3.印度工作效率。我觉得南亚，东南亚国家普遍工作效率都很低，也跟国家的气候有关系吧我觉得，我们中国人一个高级技工，在这边能当三个人来用。所以，虽然印度人工便宜，但对应的工作效率也就值这么多钱了。。管理印度人是一项学问。最后的最后，现在印度都鼓励 make in india了，看准了一个行业，就先过来把坑占着吧，不然等其他人把路子都走好了，再过来就没得玩了。

❷ 印度注册公司要求

注册印度公司需要的流程。

1、提供公司信息，名称等。

2、董事信息。至少两名董事，护照首页、尾页（含签名）扫描件身芬证正反复印件及英文翻译件。以及还需要辅助资料：父亲姓名，教育经历，邮箱，电话号码，目前职业等个人简历。

3、申请材料制作申请表填写

4、提交申请、缴纳印花税、

5、获得营业执照 

整个流程时间需要一个月左右，不算特别长。印度也是正在崛起的大国，提前布局印度产业发展，助力企业更上一层楼。

廉价的劳动力成本，印度的人均工资远远低于我国，劳动力密集型企业在印度设立工厂能很大的降低人工成本。

一 注册印度公司的优势

1 吸引更多客户

2 轻松获得可靠投资者的银行信dai和良好投资。

3 提供责任保护以保护您公司的资产

4 更大的资本贡献和更大的稳定性

5 增加扩大和扩大的潜力

1：禁止行业

零售业（除单一品牌外）、赌博&博彩业、私mu基金、烟草业、房地产、农业，种植业、核能和铁路等公共部门。

2：关于投资印度房地产行业

根据印度外商投资(FDI)规定，外商不允许进入土地行业或可能涉及土地业务，包括所有不动产业务、农舍、建筑和可转移的土地开发权交易。但不包括镇区开发、住宅区或商业区建筑开发、道路和桥梁建设、学校及设施建设、城市和地区性基础设施建设、乡镇建设以及不涉及过户交易的不动产出租。

❸ 印度海洋油气发展史有多久

早在1956年，印度政府就建立了石油与天然气委员会，该委员会后来成为印度首要的石油勘探公司。该公司在古吉拉特邦、阿萨姆邦打了若干口油井，1958年在坎贝地区探测到石油，后来于1960年在安克莱斯瓦尔、1961年在卡洛尔、1964年在拉克瓦、1968年在加勒基发现石油。古吉拉特邦、阿萨姆邦就成为首先产油的两个邦。虽然在泰米尔纳德邦、安德拉邦、阿鲁纳恰尔邦有一些陆上油田，但大多数陆上油田仍需在古吉拉特邦、阿萨姆邦寻找。
印度近海勘探始于1973年，目前印度的海上石油勘探能力水深已达到500米，大陆架开采水深在100米左右，现又在孟加拉湾发现了三个含油构造，两个含气构造。
印度在其西海岸附近经过广泛的近海勘探之后，于1975年发现了孟买高地油田。这是印度第一个近海油田。1976年印度开始商业性石油生产，不久印度国内石油产量大幅度增加。至1993年印度的陆上油田原油产量达1120万吨。近海油田原油产量达1570万吨，总计2690万吨。在发现了孟买高地油田之后，探明的石油储量几乎年年增加，显示了迅速的增长率。但是，探明的石油总储量于1991年达到8.06亿吨的最高点后开始下降，1992年下降到8.01亿吨，1993年为7.79亿吨。孟买油田是印度最大的油田，位于印度的西部、阿拉伯海岸，是印度的第一大城市，也是马哈拉施特拉邦首府，面积603平方千米，人口约有1400万。濒临阿拉伯海，是天然良港，被称为印度的“西部门户”，是印度海军的重要基地，在印度的政治、经济、金融、军事及文化等各方面都占有重要地位。
印度是石油消费大国，海上石油的发现为印度国民经济注入了新的活力，有力地促进了其工业的发展，为印度崛起提供了强有力的能源保障，因此印度越来越重视海洋石油的勘探与开发，其海上石油的发展步伐也迈得越来越大。
以印度最主要的石油公司——印度石油公司和国家油气公司为例展开其历史过程。
一、印度石油公司
印度石油公司（Indian Oil Corporation）的前身是印度政府于1958年成立的印度炼油有限公司。1959年，印度政府成立印度石油公司，主要目标是为印度国有企业提供石油产品并销售国营炼油企业的产品。1961年以后成为印度主要的石油有限公司，之后合并成立印度石油公司。
印度政府除采用上述办法减少国内石油消费量以缓和石油涨价带来的矛盾以外，主要把重点放在加速勘探和开采石油上，特别是大力开发海上油田。第六个五年计划拨款287.4亿卢比用于石油天然气委员会的石油勘探和开发工作。
印度陆上沉积盆地面积约为140万平方千米，水深20米以下的近海沉积盆地面积大约是38万平方千米。全部沉积盆地的碳氢化合物总储量估计为127亿吨。目前可探明的石油储量估计为40亿吨，其中陆上占40％，近海占60％。天然气93％的储量在近海。陆上油田勘探开发工作主要依靠苏联。印苏双方1980年签订合同，由苏联帮助在西孟加拉邦和特里普拉邦进行石油勘探。1981年苏联石油工业部正、副部长接连到印度访问，并将派40名技术人员帮助制订详细勘探计划。1981年经过反复谈判，英资缅甸石油公司和印度政府合股经营的印度石油有限公司由印度政府接管。印度石油工业全部实现国有化，有利于加速勘探开发工作。现印度政府正计划对最老的迪格博伊油田加强勘探，以发现更多的石油储量。
印度从1962年开始在坎贝湾进行海上油田地震勘探工作。1964—1967年在近海地区进行区域普查。70年代初期发现孟买浅海储油结构。1974年2月19日，在孟买西北90千米的海上钻探成功。孟买浅海油田的建立开始了印度石油工业的新时期。孟买浅海油田于1976年5月开始投入生产，现在成为印度石油的重要产地。这个油田现在已进入建设的第四阶段。第一阶段（1976年5月至1977年1月）达到日产4万桶（年产20万吨）的目标；第二阶段（1977年4月至1978年1月）实现日产8万桶（年产40万吨）；第三阶段（1978年l月至1981年1月）除把石油产量提高到日产14万桶（年产70万吨）以外，还建成乌兰天然气田（已于1981年3月正式投产），达到日产40万立方米（年产19.8万吨）。1981年5月28日乌兰低温液化石油气厂举行开工典礼，这是印度第一个从天然气生产液化石油气的工厂，日产3.8万罐。孟买浅海油田第四阶段到1982年日产提高到24万桶（年产1200万吨）。1981年8月12日印度石油天然气委员会和法国石油公司达成协议，在4年内使孟买浅海油田的产量提高到1900万吨（1981—1982年估计产油840万吨）。印度石油天然气委员会根据协议付给法国公司500万美元的技术转让和技术服务费，生产的石油全部归印度使用，双方不进行产品分成。截至1981年3月，共钻井91口，其中56口出油，成功率较高。到1980年1月已探明石油可采储量为2.5亿吨，天然气为2700亿立方米。孟买浅海地区陆续发现新的石油储藏，主要的有1976年2月发现的北巴塞因浅海结构，在水深1714米处钻探成功。1977年9月和1979年5月在该地区分别打出油井。在孟买以东35千米的地方，发现80平方千米的油区。此外还发现南巴塞因—塔普提结构，据石油和天然气委员会估计，总蕴藏量约为2500亿立方米，每天可产气180万～200万立方米，已于1983年投产。
除孟买浅海油田外，1981年8月在东海岸考维里盆地保克海峡北部打出一口油井，日产1500桶。另外在印度东海岸安得拉邦的戈达瓦里海湾（1980年中打出一口日产650桶的油井）、奥里萨邦的马哈纳迪海湾、安达曼尼科巴群岛（1980年打出一口油气井）等近海地区也进行了勘探活动，并且发现了一些油气结构。为了解决当前石油短缺的问题，根据陆上和海上石油勘探工作取得的初步成果，印度政府提出了争取石油自给的远景目标。印度石油天然气委员会和印度石油有限公司的官员和技术专家制订石油生产20年发展计划。印度政府决定要使油田的石油产量到1984—1985年达到300万吨，国内石油自给率达到75％。届时将生产折合40万吨原油的天然气，炼油能力将达到450万吨。印度石油天然气委员会决定在1982年对印度近海和大陆架40万平方千米地区内所有有可能蕴藏石油的地区进行地震探测工作。除此之外，印度政府还决定开放17个近海地区（约40万平方千米）和15个陆上地区（约30万平方千米）供外国石油公司投标进行勘探。最初应招投标的有67家外国公司，由于种种原因，到1981年5月份仅剩下14家。
要完成石油开发计划，就必须大量增加石油勘探和生产设备。印度政府除向外国购买和租用以外，还计划发展本国的制造能力。根据现在的石油生产计划，到1984—1985年需要增加40～50架进行海上勘探的钻井机和40座海上采油平台。印度马扎贡造船厂从1978年开始制造海上采油平台，在1978年3月至1981年3月已有7座交付使用。
为了得到更多的石油美元，印度政府曾多次派人访问中东产油国家，大力发展同这些国家的经济合作。经过印度政府的努力，阿拉伯石油输出国国际发展基金组织已同意贷款6.72亿卢比帮助印度实行能源发展计划。其中有3.52亿卢比用于发展孟买浅海油田。贷款偿还期20～25年，包括宽限期5年，年利率3.5％～4％。印度极力争取到国际货币基金组织57亿美元的贷款，其中一部分就是用于发展国内石油工业。
从长远看，印度需要更多地发现新的、大的石油储藏结构。印度现在不惜花费巨额投资大力加强石油勘探开发工作，因此债务负担将要加重。印度虽已发现了一些有产油希望的结构，但尚未最后查明情况，已探明的油田要投入商业生产也还需要时间。所以印度要实现石油工业发展计划，特别是达到石油自给，尚需付出极大努力。
二、国家油气公司
印度在21世纪初加快了对阿拉伯海西海岸油气的勘探开发步伐，其中以国家油气公司ONGC为首，印度信赖实业集团（RIL）、印度石油公司（Indian Oil Corporation）、古吉拉特邦石油公司（GSPC）、Essar Oil公司、印度天然气管理局（GAIL）、印度斯坦石油公司和Phoenix公司以及一些国际石油公司如India Ltd（GAIL）公司、英国Cairn Energy公司、BG公司、埃尼和加拿大Niko资源公司等紧随其后。
这些公司以前的活动仅限于一些老油气区内（包括孟买高地），直到最近才开始把勘探开发工作的重点转移到Saurashtra盆地、Panna-Mukta-Tapti油气区、Kutch湾、孟买高地的新D-1油气田和其他一些小油气田以及阿拉伯海上的边际油田上。
目前，阿拉伯湾的油气生产能力占印度全国油气产量的71％。由于印度是目前世界上钻井密度和勘探程度最低的国家之一，因此在阿拉伯湾发现新的油气资源的可能性要高于世界其他海域。
随着油价的一路攀升，该国开始加强了深海的勘探活动。ONGC公司表示，希望在深海区域获得780亿桶石油发现。截至2007年3月，该公司在阿拉伯海坎贝湾已获得三个新发现，在孟买高地也获得了一个新发现。
2007年，孟买海上的石油产量约1.28亿桶，天然气产量6.18亿立方英尺，主要来自于五个油气田：孟买高地、Heera、South Heera、Neelam和Bassein。Bassein气田的天然气初始地质储量为9.67万亿立方英尺，位于世界最大的10个投产气田之列。目前该区域47个生产井的日产量为12.3亿立方英尺，占该国天然气总产量的一半以上。BPA平台目前的日产量为5.56亿立方英尺。
三、印度海上油气区介绍
1.Saurashtra盆地
到2008年，该区块上已经打过两口探井，第二口井1-B井在井口流压1346磅力/平方英寸条件下通过156/64英寸油嘴测得天然气流量为1860万立方英尺。该井位于256英尺水深海域，钻井总深度达7487英尺（2282米）。测试证实在中新系碳酸岩储层含有天然气。信赖实业公司是GS-OSN-2000/1区块作业者，持有其90％的权益；印度Hardy石油公司持有剩余10％的权益。由ONGC和Cairn Energy成立的合资企业完成了对海上Gujarat-Saurashtra 盆地GS-OSN-2003/1区块510千米的三维地震资料采集工作，作业者ONGC公司持有其51％的权益，Cairn持有49％的权益。
RIL公司在Saurashtra盆地SR-OS-94/1区块发现储量可观的天然气田。作业者信赖实业公司持有该区块70％的权益，OIL公司持有剩余30％的权益。
2.Panna、Mukta和Tapti油气田
由BG公司、RIL公司和ONGC组成的财团投资5.2亿美元进一步开发Panna、Mukta 和Tapti油气田，旨在将其天然气日产量提高30％，由当时的4.59亿立方英尺提高到2008年的6亿立方英尺。此前ONGC公司曾投资2亿美元将其石油日产量由29000桶提高到42000桶。ONGC持有该油气田40％的权益，BG和RIL公司各持有其30％的权益。该财团宣布在49～131英尺水深海域发现石油可采储量约3000万桶的油藏。另外，海上Gujarat油田目前石油日产量为45000桶。
3.孟买高地和D-1油气田
孟买高地油气区位于印度西海岸110～200千米处，一直是印度主要天然气生产区，也是世界上低硫和轻质原油高产区。由于该地区产量曾下降40％，ONGC公司在2001年宣布采用新技术对该区域的北部和南部进行二次开发。该项目将在未来30年内使油田的采收率提高4％，增产石油4.5亿桶。该油田的估计储量近120亿桶。
继该油田平台在2005年发生火灾造成重大损失后，ONGC公司投入了6.5亿美元用于修建新的处理平台联合体。2010年5月竣工后，其液体日处理能力可达255000桶，包括日处理石油48000桶，日处理天然气2.401亿立方英尺，大火烧毁的13个生产平台已经全部升级并修复后投入运行。Mum High North和South油气田位于孟买西北部160千米处，其石油日产量占该国日产量（682000桶）的一半以上。
于1976年发现的D-1油田石油可采储量约1.35亿桶，但由于各种困难和离岸较远等原因直到最近才得到开发。
D-1油田于2006年开始投产，最高日产量达3000桶。其生产期到2015年，该油田原油总产量预计可达1.32亿桶。该油田位于孟买西南部约200千米处，有255千米的延伸区域，其南部和北部分别有隆起，油藏主要在南部，因此目前主要开发南部区域。其二期开发项目2009年完工，包括6口井的作业。
4.Kutch湾和小型油气田
ONGC公司曾在2008年3月份要求政府允许GX Technology公司获取Kutch湾区块的三维地震和探井数据资料。该公司希望印度国防部准许GX Technology公司采用其成像专利技术开展GK-28/41和GK-3区块上300平方千米的三维地震勘测。
ONGC公司目前正在阿拉伯海开发28个小型和边际油气田，希望可以在2008年实现石油产量3500万～5600万桶，天然气产量达到5.3亿～7.06亿立方英尺。该公司已经开始在大型处理平台联合体附近着手一些边际油气田的开发工作，目前正在开展的工程包括B-22边际油气田群的开发工作（包括South Bassein大气田西部的BS-12、BS-13和B-149区块），但这些气田主要为酸性气田。该油气田群的开发工作主要包括打10口气井和6口油井。其中两口井位于South Bassein气田BF平台附近。
该区域基础设施建设包括一个油气集输处理平台，两个三脚式生产井平台，一条长56.5千米的不同口径的海底管道，以及对BB平台和BF平台的修建工作等。该工程计划于2009年9月份完工，有望于2020年石油最高日产量达到6700桶，日产凝析油8200桶，日产天然气1.589亿立方英尺。
据悉，剩余资金将用于另外三个大项目：B-22边际油气田群的开发项目、一条新的Uran-Trombay天然气管道建设项目（以代替原管道），以及海底集输管道铺设项目（包括在Mum High油气田平台安装海底电动泵）。
总结印度石油产业政策的变化，有以下几个特点：一是积极推进石油产业市场化改革，如对外资和私人企业开放油气勘探领域并给予税收上的优惠，允许外资进入炼油和管输业务，允许私人企业进入油品销售业务，逐步取消政府对油品价格的管制；二是切实维护消费者利益，如增加偏远地区的基础设施建设以确保这些地区的消费者能够获得石油产品，要求销售公司公布最高零售价格，并对牟取暴利的行为进行纠正，对价格承受力差的部门进行补贴；三是政府的职能从直接管制逐步向监管和服务转变，如明确市场准入条件并进行监管，制定作业规范并确保施工安全，维护石油工业相关数据库以对政府的宏观决策提供支持，健全监管法制并明确监管主体；四是构建国家石油安全和战略体系，如加强国内油气勘探确保石油安全，建设石油期货市场牟取石油定价权。
我国目前面临石油产业逐步走向市场化和维护国家石油安全的双重挑战，印度的改革经历无疑对中国有一定的借鉴意义。

❹ 如何注册印度公司

海外公司注册地之印度公司

这些年来，印度经济也在高速的发展，尤其是印度的软件产业，特别的发达。很多跨国企业都到印度注册公司开办工厂，开展业务。近年来服务业增长迅速，成为全球软件、金融等服务业蕞重要出口国。也进一步的促进了印度经济的发展。我们普通贸易者到印度注册公司的好处也是很多的。

注册印度公司需要的流程。

1、提供公司信息，名称等。

2、董事信息。至少两名董事，护照首页、尾页（含签名）扫描件身芬证正反复印件及英文翻译件。以及还需要辅助资料：父亲姓名，教育经历，邮箱，电话号码，目前职业等个人简历。

3、申请材料制作申请表填写

4、提交申请、缴纳印花税、

5、获得营业执照

整个流程时间需要一个月左右，不算特别长。印度也是正在崛起的大国，提前布局印度产业发展，助力企业更上一层楼。

廉价的劳动力成本，印度的人均工资远远低于我国，劳动力密集型企业在印度设立工厂能很大的降低人工成本。

❺ 去印度开工厂优缺点

去印度开工厂优缺点有：
1、印度有十四亿人口，有着廉价的劳动力和庞大的消费市场，使得在印度开工厂能获得比其它地方更大的利润，但印度官员腐败严重，诚信度较低，政策不够稳定连贯，民众受教育普遍低只能发展低端代理组装工厂，不适合中高端企业发展，在印各大公司都受到过印度政府无理打压。
2、在印度做生意对外国企业家来说有一定难度，这主要是因为：由于文书工作繁杂且政府要求复杂，成立一般的有限公司可能需要长达5个月的时间。
3、外国企业家非常担心他们在印度投资的安全，因为：外国投资者可能很难依靠印度的监管系统来保护他们的商业利益，因为该国的腐败指数在全球183个国家中排名第85位。

❻ 富士康印度工厂将扩张扩招以满足iPhone需求

富士康印度工厂将扩张扩招以满足iPhone需求

富士康印度工厂将扩张扩招以满足iPhone需求，印度政府已经批准了苹果公司对在金奈经济特区内运营的富士康工厂厂房40英亩土地使用申请。富士康印度工厂将扩张扩招以满足iPhone需求。

富士康印度工厂将扩张扩招以满足iPhone需求1

富士康位于钦奈附近的工厂已获印度政府许可，允许其增加劳动力以满足不断增长的 iPhone 需求。具体说来是，这项政策将适用于富士康在 SEZ 经济特区运营的 40 英亩工厂区域。此前在经济特区生产的产品，已享有出口海外的关税优惠。

资料图（via Foxconn 官网）

在将该地区指定为印度的 DTA 关税区后，随着当地 iPhone出货量的持续增长，富士康也可创造更多工作岗位。

另一方面，在数月前因食物中毒而引发停产抗议后，消息人士披露富士康一直在积极改善员工宿舍区域的生活条件。

若能顺利通过批准，这家代工大厂有望于 5 月首周重新开工，而不是立即复工。

前些日子，苹果正式对外宣布已经正式开始在印度本土生产 iPhone 13，这是在 2017 年生产 iPhone SE 后，印度本土组装生产的第四款 iPhone。

同样是由鸿海富士康代工，该工厂坐落于印度金奈附近，印产 iPhone 13 暂不出口，仅销往印度本土。同时，和硕也计划在近期开始在印度本土的工厂内组装 iPhone 12，同样也暂时自产自销。

由此来说，此前败走印度的苹果，正准备开启新一轮的冲锋。

印度手机市场有着巨大的潜力，但购买力稍显不足，iPhone 的定价一向高昂，这其实是此前苹果表现不佳的一个很大的原因。

▲ iPhone 12.

在 2020 年，苹果将 iPhone 12 的价格压低到 34999 印度卢比（约 3000 元），并且还有额外的折扣。同时，iPhone SE 2020 零售价也压低到 27999 印度卢比（约 2300 元）。

实打实的折扣，让 iPhone 12 一举成为印度最畅销的 iPhone。而 iPhone 13 也正在重复这个过程和势头。据 BusinessToday 对孟买的 Mahesh Telcom 经销商的采访，iPhone 13 越来越受欢迎，主要是经销商给予了额外的优惠政策。

▲ 图片来自：Economictimes

看来想要占有市场，还得靠降价。

同样是人口红利，更低的制造业人口成本也是显着的优势。也正是基于此，过去几年中，三星、富士康电子厂商也陆续开始在印度建设工厂，这其中自然也包括已在印度取得成果的中国厂商们。

算上最近的苹果，将工厂转移到印度本土，其廉价的劳动力算是其中一个原因。自然也不排除印度自产自销的 iPhone 13 会有特别的销售优惠，以促进销量。

富士康印度工厂将扩张扩招以满足iPhone需求2

据报道，富士康在印度金奈附近的部分工厂已经获印度当局审批，允许增加劳动力以满足印度不断增长的iPhone需求。报道援引消息人士称，印度政府已经批准了苹果公司对在金奈经济特区内运营的富士康工厂厂房40英亩土地使用申请。

在印度经济特区生产的产品将出口到海外以享受关税优惠。在获得批准后，该地区将被视为印度的DTA（国内关税区），当iPhone在印度的出货量持续上升时，富士康可以增加劳动力并提高生产量以满足本地需求。

苹果公司在当地时间周一（4月11日）表示，已经开始在印度生产iPhone 13智能手机。苹果目前在印度生产一些最先进的`iPhone机型，包括iPhone 11、iPhone 12和现在的iPhone 13。

苹果在声明中说：“我们很高兴开始在印度为我们的本地客户制造iPhone 13，它的设计精美、先进的拍照系统，可拍摄令人惊叹的照片和视频，并具备A15 仿生芯片的出色性能。”

苹果还表示，将在印度为当地客户生产iPhone 13，这意味着印度生产的iPhone 13暂时不太可能出口到其他市场。

苹果于2017年首次开始在印度生产iPhone，即iPhone SE。目前，部分iPhone由富士康在当地的工厂组装，另一部分则由纬创资通的工厂组装。

据报道，富士康位于清奈近郊的Sriperumbur厂区，原本计划今年1月就要开始生产iPhone 13，但苹果以厂区有劳动纠纷为由暂停运作，终于在2月重启生产线，预计4月可以开始生产iPhone 13。

这一转变预计有助于深化苹果在印度这个全球第二大智能手机市场的影响力，并可能推升市占率至纪录高点。据悉，苹果还计划在印度组装iPad平板电脑。

在印度当地市场，最畅销的iPhone是旧款的iPhone 11以及iPhone 12。而最新的iPhone 13大约仅占印度iPhone销售量的20％。

苹果还证实，其在印度的许多制造商现在都在使用太阳能和风能。该公司补充称：“所有在印度建立的iPhone最终组装供应商都不会产生任何被送到垃圾填埋场的垃圾，并获得了UL颁发的废弃物零填埋认证。”

富士康印度工厂将扩张扩招以满足iPhone需求3

苹果依靠iPhone在全球高端智能手机市场成为第一大品牌，尽管平均售价不低，但其产品在一些并不发达的市场越来越受到欢迎。而在印度市场，iPhone更成为香饽饽，以致于作为苹果代工厂的富士康正准备对工厂进行扩张。据手机中国了解，富士康位于印度的工厂正寻求增加劳动力以扩大产能。

苹果iPhone

4月19日，印度《经济时报》报道称，富士康在印度金奈附近的部分工厂已获印度当局审批，允许增加劳动力以满足印度不断增长的iPhone需求。该报道还援引了消息人士的爆料：印度政府已经批准了苹果公司对在金奈经济特区（SEZ）内运营的富士康工厂厂房40英亩土地使用申请。可以预见的是，随着厂房和工人的到位，富士康印度工厂将有更多精力来满足iPhone生产需求。

苹果的iPhone系列手机主要是国内的代工厂在生产，近年来印度也逐渐加入iPhone制造行列，现在苹果宣布开始在印度工厂生产iPhone 13系列手机。

苹果公司在一份声明中表示，已开始在制造商富士康位于印度金奈的工厂生产iPhone 13智能手机。

由此，苹果目前通过富士康和纬创资通在当地制造iPhone 11、iPhone 12和iPhone 13，第三家合作商和硕预计将在本月开始生产iPhone 12，并将推出新款iPhone SE。

目前没有任何Pro型号的iPhone在印度制造，这些手机主要还是在中国境内的富士康工厂生产，依然是“中国制造”。

今年初，位于印度南部的富士康苹果代工厂因饮食问题造成数百人出现不同程度的食物中毒，引发工人抗议，事件发生后该工厂已暂时停产并进行整改。

他们工作的月收入约为140美元，折合人民币900元左右。饮食和住宿条件很差，员工宿舍内没有马桶，食物上会爬满虫子。但即便如此，他们还需要向承包商支付住宿和餐饮的费用。

❼ 印度会成为“世界工厂”恐怕有点悬

中国曾经以低成本制造业租粗，长期占据“世界工厂”地位，但是随着中国“人口红利”的消失，中国制造业正在逐渐变得弊睁镇昂贵起来。中国正在经济结构转型，渐渐退出那些低技术产业、低附加值产业、劳动密集型产业。很多工厂已经大批迁移到了印度、越南，印度尼西亚等地，其中以印度发展最为迅速。许多专家猜测，认为印度有可能是下一个“世早蔽界工厂”。

当然，世界专家瞩目印度不是没有原因的，想要成为“世界工厂”，需要有一些先决条件，这些先决条件，印度多已经具备。

第一：想要成为“世界工厂”，要有庞大的领土面积和众多的人口数量。

成为“世界工厂”必然会诞生数目庞大的工厂，这其中以劳动密集型产业、低技术产业居多，自然需要大量劳动力和技术人员。印度土地面积298万平方公里，耕地面积153.5万平方公里，人口13.24亿，每年大学生毕业人数高达200万人以上。因此，印度无论在人口数量还是土地面积上，均优于世界大多数发展中国家，可满足众多企业劳动力、技术人员、厂房土地的需求。

第二，想要成为“世界工厂”，还要具备良好地理条件。

印度发展工业、交通条件良好。一方面，印度处于热带地区，一年四季皆可开工，不会产生俄罗斯那样，因冬季寒冷漫长，出现无法开工的窘态。另一方面，印度地形较为平坦，三面环海，港口众多，对内、对外交流十分便利，有利于铁路、水运、公路、管道、空运等交通运输网络建设。

第三，印度洋沿岸，自古就是世界贸易的中心地区。

印度洋北部沿岸自古就是海上贸易的中心地区，印度位于亚欧大陆中间位置，南临印度洋，东侧是东亚、东南亚，西侧是中东、非洲、欧洲，北侧是中亚、俄罗斯，市场距离较短，进出口资源、商品十分方便。因此，印度产品的时效性和竞争力在一定程度上也得到了保证。

综合来看，在中国制造业成本提升，“世界工厂”地位下降的同时，包括富士康、小米、华为等中国企业在内的众多国际企业，纷纷宣布在印度投资设厂。似乎印度已经具备了工业大发展的天时、地利、人和三大因素。那么印度，真能崛起为新的“世界工厂”吗？笔者看来未必，印度工业大发展极有可能，但是印度想要成为“世界工厂”恐怕很难实现。

1，大量劳动密集型产业正在被机械化的工厂取代。

世界虽然产生了工业转移的趋势，但是，随着物联网和人工智能技术的成长，机器人技术正在突飞猛进，而且，印度的劳动虽然丰富，但文盲比例过于庞大，劳动力素质整体水平较差，印度的人力优势，极有可能被高速增长的机器人技术超越。因此，印度成为“世界工厂”的梦想，很可能被机器人终结。

2，印度缺乏完整供应链条和市场规模。

中国之所以成为“世界工厂”，与中国市场体量不无关系。全世界，只有中国既有十分完整供应链，又有庞大的市场需求，这点任何国家替代不了。

印度消费能力低，市场规模太小，若是成为“世界工厂”必然过于依赖出口。产业链并不完整，生产成本降低了，生产周期却拉长了，这样的产业链根本无法支撑“世界工厂”地位。综合来看，印度与距离中国很近、人口众多，依赖中国产业链的东南亚地区相比，竞争能力反而降低了。

3，最重要的是，目前中国正在推行一带一路。

一带一路目的之一就是输出中国过剩的产能和部分产业，随着一带一路的推进，中国正在向埃塞俄比亚、巴基斯坦、孟加拉、斯里兰卡、泰国、越南、马拉西亚等等国家进行产业输出。

这些地区不仅有中国帮助其发展交通，人力成本也十分低廉，许多国家还有中国产业链支持，因此，印度想要成为“世界工厂”，恐怕还要面对众多国家的竞争与挑战。即使印度侥幸成为“世界工厂”，恐怕质量也要远逊于中国这个“世界工厂”。

❽ 印度的工业化之路

文山 第7篇

    在来印度之前听说了各种关于印度的传闻“没有厕所，吃饭手抓，火车顶上坐人，生很多孩子.....”

        当亲身经历过了新德里、孟买两个印度最大、最发达的城市后，我想对印度有一个全新的理解和认识；说它脏乱差这是事实，但这些画面似曾相识，这不就是二三十年前的中国吗！？ 满大街的摩托三轮车，飞驰的铃木雨燕小汽车，坑洼道路，尘土飞扬的马路，乱穿红绿灯的行人与车辆.....

      当我们参观了印度的当地工厂与印度的当地友人深入交流后，我开始思考这个国家的工业化之路；来印做生意的人都说“印度客户难缠，要价低，根本没法做生意”； 可我们从国家工业体系的角度来理解印度的现状时，一切也就理所当然了。当今世界主流已进入了工业4.0的进代，然而印度才刚刚进入工业2.0。我们国家非常幸运，我们30年前牢牢抓住了工业2.0的大发展机遇，从而改变了世界工业体系的格局，让Made In China成为当代工业的代名词； 中国从工业2.0就一发不可收拾，让我们200多种工业产品成为世界第一！

        今天的印度相对于中国来说可以工业体系非常薄弱，很多产业都无法自给自足，12亿的印度人民渴望改变，渴望与世界同步，所以他们更加渴望能买到全世界最低廉的好产品！近12亿的印度人民他们几乎没有社保、没有医保，只有贫穷的人民才有微薄的政府救济；能活下，能买到能用的产品、买得起够用的产品就已非常不错了！

      印度渴望改变，但为何发展如此之慢？与获得了孟买大学MBA学位的当地友人深入交流时得知，这一切都因为英国长达200年的殖民统治; 英国为了统治印度数亿人口，在过去的200年间印度建立了非常完备的法律体系，人民也非常听话，也不好战，税赋也非常繁重，贫富差距也非常之大。这些都是制约印度工业发展的重要因素。

      今天的印度缺少了中国当年的“白猫与黑猫”理论，缺少了粗放式的全民参与工业化改造的大运动！

      不难想象，印度的工业化之路任重而道远！

文山

2017年9月8日于印度孟买

❾ 富士康扩大在印度现有工厂，为什么富士康要去那里建厂呢

之所以会选择去印度建厂，是因为这里拥有更大的手机市场。而且印度的人口特别多，所以在招聘员工的时候也可以节省很多的费用。而且在建立厂房的过程当中并不需要多高的成本，所以说在这里建造厂房是非常合适的一件事情。

不管怎么说，这家公司能够去当地发展，也会给当地带来发展的机遇。因为在这个过程当中可以解决很多当地人的就业问题，同时还可以给当地的制造业带来新的生机。在这个过程当中可以缓解很多人的压力，同时又可以让当地的经济得到发展。所以说这种行为对当地的发展非常有利，同时又可以让该公司节约运营的成本。一旦成本减少之后，公司能够获得的利润也越来越多。

❿ 印度为什么工厂那么多

印度是目前唯一一个人口红利巨大且手机市场需求还在不断上升的国家，这也是为什么绝大多数手机厂商进军印度的一个主要原因。在目前中国手机市场出现饱和的情况下，增量空间越来越小，换机需求逐渐放缓，但印度的增量需求却与日俱增。为了加快手机业务在印度本土的快速运转，以及降低成本，快速提升出货需求，手机厂商将工厂搬迁到印度也就在情理之中了。印度拥有全球最多的人口，但目前其智能手机的普及率只有30%，这巨大的人口红利和手机需求就决定了与手机制造业相关的配套设施和工厂在哪。
二.印度政策吸引外资建厂
自印度政府在2014年提出“印度制造计划”以来，就推出了各类政策吸引外商来印度投资建厂。而为了解决印度本土民众的就业问题，印度政府更是对关键的手机零部件增加关税，以此让手机厂商选择在印度本土加工制造。例如，印度政府规定，在印度本地生产制造的手机整机只需要缴纳12%的增值税税率，而从外界进口的手机除了要缴纳10%的基本关税外，还需要缴纳35%—40%的增值税。这一方面保护了印度本地制造业，另一方面也充分解决了印度本地民众的就业问题。

另一方面，印度无论是在机械设备、厂房成本还是人工成本方面都更为低廉。相反，目前中国国内高昂的房价间接推高了制造业的成本，与此同时，中国的智能手机市场在经历5年的快速发展后日渐饱和，已经没有太大的增量空间。照这样来看，对手机厂商而言，将原本在中国的手机制造产业链转移到印度或许是更为明智的选择。
考虑到上面两点原因，我们也不难理解为什么手机厂商愿意将手机产业链相关的配套设施转移到印度了，因为一旦在印度建立生产基地，他们能够快速进入印度本土手机市场，并完成整个产业链的深耕和运营