郭台铭在印度工厂怎么样

⑴ 富士康在印度投10亿美元后，疫情来了，员工感染，产量下滑50%

创业这种事情，有一套成熟的方法论固然重要，但是运气会占更高比例。

天时、地利、人和不仅仅在战场上缺一不可，在商业上同样如此。

但凡在商业上拥有突出成绩的人，都不可能是只凭借着自己的努力就能成功的。

伴随着中国经济的快速发展，富士康在大陆的代工生意做的是风生水起，成为了多家 科技 硬件公司的首选代工厂。富士康创始人郭台铭的身家也接近了百亿美元大关。

不过，随着我国人口红利的逐渐减弱，富士康早就开始为自己规划退路。美国、印度都是富士康的备选项。

印度屡创新高的感染人数让郭台铭意识到了海外一点也不好混！

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印度工厂疫情肆虐

早在去年印度疫情爆发的时候，就有专家预警：印度疫情可能成为本次疫情的王炸。

说实话，印度当时也很争气，并没有让疫情的严重程度超过美国。只是，疫情并不会因为你一时的努力就离开，印度在全球多个国家开始全面接种疫苗的情况下，爆发了第二轮疫情。

奇怪的是，第二轮疫情爆发后，印度议员竟然亲自示范喝牛尿防新冠。这种荒诞行为也被网友经常拿来开涮。

5月7日，印度对外发布了过去24小时的新冠感染情况，单日新增感染人数41万，创下单日感染人数新高。世界卫生组织表示，印度过去一周的感染人数占了全世界的41%，由此可见，疫情的严峻程度。

随着印度第二轮疫情的侵袭，在印度开展业务的公司“人人自危”，其中富士康就是受害者之一。

据路透社报道，由于疫情形势严峻，富士康印度工厂多名工人感染，工厂目前只允许工人出去，不能进来，工厂的iPhone手机产量下降了50%以上。

路透社表示，这家工厂位于泰米尔纳德邦，工厂生产的手机主要供应于印度本地市场。工厂所在地恰恰是印度疫情最严重的地方之一，目前该邦已经全面封城。

受印度疫情肆虐的影响，富士康母公司鸿海公司股价从3月下旬开始下跌，目前跌幅已经超过18%，市值蒸发了3200亿新台币（折合人民币740亿元左右）。

早在2016年的时候，苹果就有考虑在印度实现量产，不过当时只是想法。随着近几年贸易形势的变化，苹果督促富士康到印度建厂，富士康也按照要求照做。

2020年7月份的时候，媒体传出富士康在印度投资10亿美元建厂，准备复制在大陆创造的奇迹。

只是没想到，富士康的“印度梦”刚刚开始，就被第二轮疫情彻底打乱。富士康为了不耽误自己的赚钱节奏，还是寄希望于富士康的大陆工厂。

有媒体报道，富士康郑州工厂数码产品事业群发布招聘信息，新员工只要入职满90天，在岗55天，就可以拿到奖励7500元。

之所以富士康要提高奖励，为的就是不耽误iPhone 13的生产进度。

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富士康在美国也有点惨

富士康虽然在大陆赚得盆满钵满，但是郭台铭的野心绝不止于此，他想要成为全世界垄断型的代工厂。

为此，富士康进行了不少尝试，其中在美国投资建厂成为了郭台铭不愿回首的往事。

2017年7月，郭台铭在“川建国”的邀请下前往白宫，并且决定在美国威斯康辛州投资100亿美元，建造一座世界领先的液晶面板生产工厂，这将为该州创造13000个就业机会。富士康可以得到15年内免税的优惠政策。

就在富士康准备在美国建厂的时候才发现困难接踵而至。

首先，富士康建厂的土地从哪来 ？由于威斯康辛州与富士康签约的时候并未经过当地农民的同意，尽管有个农民因为卖地赚了1800万美元，但是当地居民依然认为价格太低，甚至将州政府给告了。这就导致富士康建厂规模无法达到预期。

其次，工人从哪里来 ？在富士康建厂的时候，威斯康辛州承诺帮助富士康招工，可是当地的工人也不想进工厂呀，工人招不够自然就很难完成最终目标。

最后，当地没有完整的液晶面板产业链，生产成本过高 。富士康在美国建厂的目的就是为了赚钱，可是富士康发现，液晶面板在中国或者墨西哥生产之后，再到美国组装的成本要远远低于在美国本土生产和组装，这是无法继续下去的生意。

最终，随着“川建国”同志的败选，富士康美国工厂也就搁置了。富士康在美国100亿美元投资的承诺变成了6.72亿美元。

相当于富士康花了6.72亿美元买了一个教训！

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⑵ 郭台铭“算盘”落空面对“头疼”的印度工人，富士康如何应对

随着时间的流逝，我国的经济水平也在不断的发展，在发展的背后各大企业功不可没，但是随着各大厂商的升级，规模也越做越大，对于这种情况其实有好有坏，坏的一面只是对于厂商而言，毕竟工人的劳动成本也在提升，所无疑也增加了厂商的支出。

而在这种情况下，很多厂商都企图到其他劳动力成本低的地方发展，富士康就是一个很好的例子。

印度虽然劳动成本低，但是技术底下却成为了短板，而且富士康的加班制度也不被印度工人所接受，这也是让富士康最为受伤的原因之一，试问没有良好的技术和优秀的代工速度，而且还不愿意接受加班，这种情况下富士康也不会给工人开出较高的薪资。所以说此次富士康受挫，双方都有着一定的因素在里面。