富士康去了印度建厂结果怎么样了

⑴ 印度是人口大国劳动力丰富，为何富士康在印度工厂却遭“滑铁卢”

郭台铭想的很好，印度人比较多，用工成本低，可他只算到了利却没把弊算出来，前段时间看到了一个真实的笑话，一个印度人在扬沙子，把沙子跟石子分开，在我国也就分分钟的事，在印度可不一样，印度人懒散惯了，一个男子坐在地上，拿着一个小工具一点一点的扬，估计能扬几天，就这一点都足够他“滑铁卢”了。印度人，印度国情导致富士康根本坚持不下去，我们是只要赚钱干什么都行，哪怕加班，哪怕辛苦，印度人非常懒散，要么也不会如此落后了，我们一个人做的事他们要十个人做，就算这样还总觉得工作累，所以富士康在印度的工厂并不赚钱，甚至是赔钱的状态，还要增加物流成本，人力物力都增加的情况下，印度工厂最后只能面临着停工状态。

⑵ 富士康印度工厂停摆 ，此举对富士康造成了多大的经济损失

在最初的合约中，富士康计划在印度建厂投资五十亿美元，已经有三亿美元到账，这次的工厂停摆事件必定会造成三亿美元左右的损失，若是有飞来横祸，可能损失的更多。除此之外，还有工厂的员工的薪资和已经运营的工厂所需要的成本，都是一笔不小的开支，更是为这次经济损失雪上加霜。

这么看来，富士康海外制造苹果手机之路遥遥无期了。这次的印度工厂停摆事件也让富士康悬崖勒马，提早看清不利形势，还好只投资了三亿美元，再加上之前雇佣员工所支付的工资，富士康损失并不大。

⑶ 为何印度与富士康建立工厂的计划，会面临取消的结局

因为这里得不到富士康想要的劳动力，本来富士康是觉得在这里能够得到廉价的劳动力，没有想到在印度建厂他们的成本更大了。中国现在的人口红利逐渐褪去，人工成本在不断的上涨，富士康为了节省成本采取印度建厂的。但是没有想到印度这里的人劳动力素质太差，根本就满足不了富士康日常生产的需求，富士康在这里建厂的成本反而比国内还要高，富士康也渐渐的在撤回自己的资源。

富士康的工作压力很大，中国的一些工人都不能忍受，更不要所印度人。富士康打好的如意算盘就这么泡汤了，富士康是多么的无奈，想要降低人工上的成本，结果成本反而上升了，这种费力不讨好的活，哪一个公司也不愿意去干，印度的员工是非常不听话的也是让富士康决定逐渐的收回资源。

⑷ 富士康将联合印企在印度设芯片工厂，投资约1358亿元，此举将有何影响

近日，富士康公司发布了这样一则信息，富士康鸿海公司将与印度矿业与工业集团维丹塔的合资企业，将在印度古吉拉特邦投资设立芯片生产工厂，而且据了解此次生产项目投资约195亿美元，折合人民币就是1,358亿元，这样一笔大金额的投资，相信富士康肯定是对于印度有过观察和了解之后才决定进行投资的。这样的一个合作从分析的形式看来是可以达到一个双赢的局面。

⑸ 富士康在印度投10亿美元后，疫情来了，员工感染，产量下滑50%

创业这种事情，有一套成熟的方法论固然重要，但是运气会占更高比例。

天时、地利、人和不仅仅在战场上缺一不可，在商业上同样如此。

但凡在商业上拥有突出成绩的人，都不可能是只凭借着自己的努力就能成功的。

伴随着中国经济的快速发展，富士康在大陆的代工生意做的是风生水起，成为了多家 科技 硬件公司的首选代工厂。富士康创始人郭台铭的身家也接近了百亿美元大关。

不过，随着我国人口红利的逐渐减弱，富士康早就开始为自己规划退路。美国、印度都是富士康的备选项。

印度屡创新高的感染人数让郭台铭意识到了海外一点也不好混！

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印度工厂疫情肆虐

早在去年印度疫情爆发的时候，就有专家预警：印度疫情可能成为本次疫情的王炸。

说实话，印度当时也很争气，并没有让疫情的严重程度超过美国。只是，疫情并不会因为你一时的努力就离开，印度在全球多个国家开始全面接种疫苗的情况下，爆发了第二轮疫情。

奇怪的是，第二轮疫情爆发后，印度议员竟然亲自示范喝牛尿防新冠。这种荒诞行为也被网友经常拿来开涮。

5月7日，印度对外发布了过去24小时的新冠感染情况，单日新增感染人数41万，创下单日感染人数新高。世界卫生组织表示，印度过去一周的感染人数占了全世界的41%，由此可见，疫情的严峻程度。

随着印度第二轮疫情的侵袭，在印度开展业务的公司“人人自危”，其中富士康就是受害者之一。

据路透社报道，由于疫情形势严峻，富士康印度工厂多名工人感染，工厂目前只允许工人出去，不能进来，工厂的iPhone手机产量下降了50%以上。

路透社表示，这家工厂位于泰米尔纳德邦，工厂生产的手机主要供应于印度本地市场。工厂所在地恰恰是印度疫情最严重的地方之一，目前该邦已经全面封城。

受印度疫情肆虐的影响，富士康母公司鸿海公司股价从3月下旬开始下跌，目前跌幅已经超过18%，市值蒸发了3200亿新台币（折合人民币740亿元左右）。

早在2016年的时候，苹果就有考虑在印度实现量产，不过当时只是想法。随着近几年贸易形势的变化，苹果督促富士康到印度建厂，富士康也按照要求照做。

2020年7月份的时候，媒体传出富士康在印度投资10亿美元建厂，准备复制在大陆创造的奇迹。

只是没想到，富士康的“印度梦”刚刚开始，就被第二轮疫情彻底打乱。富士康为了不耽误自己的赚钱节奏，还是寄希望于富士康的大陆工厂。

有媒体报道，富士康郑州工厂数码产品事业群发布招聘信息，新员工只要入职满90天，在岗55天，就可以拿到奖励7500元。

之所以富士康要提高奖励，为的就是不耽误iPhone 13的生产进度。

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富士康在美国也有点惨

富士康虽然在大陆赚得盆满钵满，但是郭台铭的野心绝不止于此，他想要成为全世界垄断型的代工厂。

为此，富士康进行了不少尝试，其中在美国投资建厂成为了郭台铭不愿回首的往事。

2017年7月，郭台铭在“川建国”的邀请下前往白宫，并且决定在美国威斯康辛州投资100亿美元，建造一座世界领先的液晶面板生产工厂，这将为该州创造13000个就业机会。富士康可以得到15年内免税的优惠政策。

就在富士康准备在美国建厂的时候才发现困难接踵而至。

首先，富士康建厂的土地从哪来 ？由于威斯康辛州与富士康签约的时候并未经过当地农民的同意，尽管有个农民因为卖地赚了1800万美元，但是当地居民依然认为价格太低，甚至将州政府给告了。这就导致富士康建厂规模无法达到预期。

其次，工人从哪里来 ？在富士康建厂的时候，威斯康辛州承诺帮助富士康招工，可是当地的工人也不想进工厂呀，工人招不够自然就很难完成最终目标。

最后，当地没有完整的液晶面板产业链，生产成本过高 。富士康在美国建厂的目的就是为了赚钱，可是富士康发现，液晶面板在中国或者墨西哥生产之后，再到美国组装的成本要远远低于在美国本土生产和组装，这是无法继续下去的生意。

最终，随着“川建国”同志的败选，富士康美国工厂也就搁置了。富士康在美国100亿美元投资的承诺变成了6.72亿美元。

相当于富士康花了6.72亿美元买了一个教训！

用媒体思维全网覆盖，让产品销售慕名而来！

未来所有的商业竞争，都会聚焦在媒体传播上。一家公司或一个老板，如果媒体思维短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有传播度，就没有认知度；没有认知度，就没有美誉度；没有美誉度，何来知名度！

⑹ 这几年富士康去海外建厂，效果究竟如何

效果并不是很好，本来中国的代工厂已经成规模了，却要开辟海外市场，根本就不现实，印度工厂现在已经停工了，什么时候开也说不准，除了中国跟印度没有更适合富士康的工厂了吧，第一要想人力，人的工资要低，第二要看场地费用，建厂是需要买地皮的，其他国家是不是更贵呢？第三就要看进出口税了，唯独税这一点中国不适合富士康建厂。我想郭台铭绝对不会放弃中国的所有市场，也就说说而已，想把富士康建在海外是需要时间的，没有几年根本不现实，可是换句话说，几年以后苹果还会像曾经那么辉煌吗？我们的手机依旧会落后吗？也不见得吧，富士康终究会被淘汰，淘汰他的不是他自己，也不是美国苹果，而是市场，中国市场。

⑺ 印度工厂遭烂尾，富士康赶回中国挽回正式工，但收效甚微，你怎么看

富士康与苹果中间的关联不用再多讲，坚信大伙儿应当也全是十分掌握的，一直以来，富士康被称作是苹果的得力助手，针对富士康而言，苹果自然是较大 的总裁，有吃有喝服侍着，还需要随处遵从苹果的话，活生生把自己活变成一副舔狗的样子。

富士康迁移总体目标但针对苹果而言，富士康并并不是唯一的选择，这促使富士康更为在意苹果这里的念头，当时苹果和富士康在我国市场赚得盆满钵盈，但由于搞清楚生鸡蛋不能够放到同一个竹篮里，因此 蒂姆库克作出了一个决策，那便是将在我国的加工厂转移到别的的地区去，而那时印度和越南地区就变成 了蒂姆库克的总体目标。

实际上 在本人来看，富士康可以从圣坛坠落，最关键的想要便是由于富士康太过度小瞧我国市场，要不是由于当时郭台铭的一句话，坚信后边富士康回到我国也不会遇上招人难的状况。自然，针对苹果订单信息的过多依靠是富士康较大 的硬伤之一。要是没有针对苹果太过度依靠，那么凭着别的的订单信息，富士康仍然能活。针对苹果来讲，富士康的根基早已被自身把握在手上，富士康的存亡，也不知道从何时逐渐，由苹果来定了。

⑻ 如何看待现象制造业大转移：富士康50亿美元印度建厂

笔者上周就知道苹果的SE未来将在印度的新工厂制造。与富士康计划在印度西部Maharashtra州投资50亿美元建设工厂和研发中心的相互印证。来自印度的消息：该州工业部部长SubashDesai称，富士康与州政府周六签订了一份谅解备忘录，该项目将提供5万个就业岗位。笔者认为，苹果与富士康一起把目光转向印度是看到了印度的市场。毕竟印度是人口大国，如果印度1亿人购买苹果，对于苹果来说这就是大市场。

但是建厂的话还将遇见大问题，因为苹果与富士康一个是最终的客户，一个是集成组装的客户，要为他们建厂配套的将是一大群上游下游的配套供应商，以及一大群熟练的技术工作人员与技术。印度教育水准较高，但是制造技术却并不高，对于配套供应商来说，目前都是从国家进口零部件在印度组装为主。

过去10年，印度在美国的IT（虚拟空间）获得很大成功，但是在制造技术，国内的硬件投入方面远远落后于世界的水平。如印度的 汽车 工业可以收购路虎，但是自己制造就是塔塔的一般车。而且生产技术与研发远远落后世界。所以之前，丰田也曾经大量投入资金开厂，却最后遭到失败，不得不撤退。一个国家的基础，整个国家的制造配套水平没有到这个程度，却要去拔高，最后的结果并不一定会好。

最后桥本还想说一个问题，在全球化的大环境中，制造业会不断转移，会前往有市场，或者前往工资成本低的地方，这没有特别令人吃惊的地方。但是，工厂在印度并不是一定会成功，还要看上下游的供应产链的协同，以及印度市场的支撑，如果印度一直保持目前的低端市场，未来苹果与富士康还将重蹈丰田的覆辙。

50亿美元印度建厂是旧闻，2016时富士康就与印度签署此协议，2017年底终于落成，当地政府称能够提供约40000个就业岗位。

然而，却显示了一些端倪，国际大厂纷纷转移印度，印度迎来一波强化产业链地位的机会

前一阵，三星在印度诺一达新建手机工厂，据官方说这是目前全球最大的手机厂，也是三星在印度的第二家，每年将实现最高1.2亿台手机的产量。

三星在中国内地也投入不少，然而随着市场的放缓，其战略重心移至印度。

不仅富士康，三星，苹果，几乎所有中国手机厂商，包括小米、vivo、OPPO、金立等，都纷纷在印度投资建厂。

可以看到，印度在未来几年极可能转移中国的部分手机制造产业链，从而消弱中国手机制造业的竞争力，加强其自身的手机制造、研发能力。

造成的原因可能包括：

中国市场已经饱和，增量空间不大，换机需求放慢，但印度市场人口红利尚巨大，因而成为手机巨头们的必争地。

印度有13亿人口，看到一个数据，智能手机占有率才30%，需求量极大。

当然，从大环境看，也离不开印度政府的努力，吸引外商投资，解决当地就业，为外商提供便利。

此外，印度无论是土地租金，人力，设备，都比较低，而国内的房价、人工、物流、厂房都比较贵，加上市场需求放缓，导致这一趋势成为必然。

这也从侧面说明了，我国的人口红利时代结束了。

环顾周边，川普喊话制造业回流美国，一些企业美国建厂，富士康、苹果、三星等印度建厂，当然都是开拓海外市场的需求。

但不得不说，这对中国的制造业是个预警。

本人是2015年大学毕业入职郑州富士康，当时可以说是满腔热血，挥头颅洒热血撸起袖子加油干，但是两年时间过去了，自己的干劲也没了。

郑州富士康可以说是苹果的制造基地，首先人工费不廉价了，在富士康内部版本中，一个普通工人的平均支出为5433元，当然很多人拿不到那么多，可能计算中把富士康对你的投入也加进去了。所以说劳动力并不廉价。

其次，制造业利润低，没有核心技术，除了代加工和最新收购的夏普，富士康没有拿得出手的东西，没有核心没有话语权，相信这也是很多制造业的为难之处。

最后就是政府的帮助和支持了。郑州富士康最初建厂的时候提出五年免税，但是从2012到2017这一段时间里，五年之约已经结束。尽管当地政府也提供给富士康许多便利，但还是增加了更多的额外支出。

综合以上阐述，富士康制造业的龙头老大，核心是其所需要的，政策上的支持也是发展的必备。至于人们一直说的廉价劳动力，百万机器人计划一直在实施。所以说国内没有好的环境的话，转向国外也是必然的

当前，功能机仍占据印度市场主导地位，智能手机普及率约为45%。因此， 印度市场已经成为智能手机厂商必争之地。不仅是因为当地人口众多，需求旺盛，更重要的是，当地的通信技术正处在特定阶段，很多国产手机的旧款机型都可以在当地满足用户需求。

因此，不论是从生产、制造，还是销售的角度来看，国产手机厂商都不能不重视，富士康选择在当地投资建厂，一方面，是为了满足当地市场本地生产本地销售的需求，另一方面，也是为了持续降低生产成本。

2014年12月11日，因涉嫌侵犯ARM、EDGE、3G等8项爱立信持有相关技术专利，当时上升势头迅猛的小米被诉至印度德里高等法院。

自此，深埋在印度智能手机市场中的专利炸弹正式引爆。

当时，爱立信首先祭出了必杀技——申请销售禁令。

爱立信向当地法院提出的“禁止小米在印度市场销售、推广、制造及进口涉嫌侵犯爱立信专利的相关产品，并要求小米和其印度当地的电子商务合作伙伴Flipkart，暂时停止销售爱立信起诉的涉案专利产品”临时禁令申请，获得了法院同意。

一般来说，申请销售禁令也需要申请人缴纳保证金，以免因错误申请，侵害了他人的合法权益。

随后，小米公按照“每台设备预缴 100 印度卢比于法院提存”的条件，临时获得使用高通芯片手机的继续销售，对国产手机来说，这只是开始。

当然，起诉的不是爱立信而是被杜比公司。

与爱立信诉小米案类似，OPPO和vivo向法院交纳了每台设备34卢比（3.44元）的保证金，并承诺继续与杜比公司进行FRAND（公平合理无歧视）的专利许可谈判。

来自《印度知识产权年度报告》显示，印度非本土公司或单位专利申请人中，也就是来自外国主体的申请中，高通以1884件专利申请位列第一，三星、华为和爱立信分列第三、第四和第六。

因此，在未来的3-5年内，包括富士康在内各类手机厂商，要想抓住印度3G4G升级转换的换机商机，必须提前布局和卡位，包括投资设厂、生产本地化以及销售渠道本地化。

当然，也包括更好的应对来自各方的专利诉讼。

算不上制造业大转移，这是我国工业化完成以后，往更高的高端工业化发展。而像富士康这样劳动密集型及低端制造业的外溢效应，是这次工业转型升级的必然现象，不足挂齿！

总之只要我国在这次工业转移定型以后，那么外溢企业那是微不足道的！

中国已经贵为世界第二大经济体，已经完全不需要这些低端制造业，中国目前迫切需要的是：他们尽快，尽可能全部搬走。让我大中华能更好，更快，更多的发展房地产。富士康请你快搬，不留也不送。

这不是什么新闻，早在15年8月时，富士康50亿美元印度建厂的消息就被高调的公布了，但是直到现在也没有实质性的动作，富士康还因为这一行为遭到印度一些舆论批评，这是一种不兑现投资承诺的举动。这能称为制造业大转移吗？三年了都没什么动作，好像还不能，还不如中美贸易关税引起的动作大。充其量只能说有制造业转移的苗头，苗头到成为现实中间的距离有多远，谁也不知道。

低端制造业的转移是一种趋势，上世纪八九十年代，低端制造业从欧美转移到东南亚国家，为什么？因为低端制造业的技术含量低，对企业员工要求不高，企业的利润低，但又是必不可少的一环。低端制造业为了某求生存，需要在成本上下工夫，欧美发达国家的人工、土地、税收成本高，不适合这一类企业生存了，就要转移到适合的地方去，于是来到了东南

亚。当东南亚不适合这一类企业生存后，就需要再找新的生存地，适者生存，这是客观规律。

中国现在的制造业环境，已经到了低端制造业无法生存的地步了吗？

当然没有，我国经济体量是上去了，但主力还是低端制造业。从低端制造业向高端制造业转变的过程，不是一朝一夕的事，中国2025计划这才提出几年的时间，距离计划实现的时间都还早，这中间欧美国家还会给我使绊子，延缓我们向高端制造业转化的过程，真实实现的时间恐怕还要延后。

在高端制造业具有一定的竞争优势之前，就把低端制造业放弃那是自寻死路。美国加息、征收高关税的目的无疑也存在这样的目的，把企业从我国赶走，将对我国的经济产生釜底抽薪的作用。因此，我国在高端制造业壮大之前，是绝对不会允许这种现象出现的，从国家为企业降税减负，定向降准等政策上也可以看出这一点。

制造业会大量迁走吗？

会，但那是在将来，附加值低的制造业在将来的中国很难立足。这和在欧美一样，本身利润就低，但工人工资成本、土地成本、税收成本等随着经济的发展，只会提高不会降低，这将导致附加值低的制造业必将迁走，但不是现在。

现在印度市场还没有足够的吸引力，与国内相比，我们国内有完整的产业体系，制造业的零配件可以就近解决；完善的公路、铁路、港口等运输网络，这都为企业的生产提供了便利，降低了企业的时间成本。庞大的中产消费阶层，让企业即靠近商品的源头，又靠近市场，这些都是印度所没有的。另外，印度是一个政教分离很严重的国家，宗教的影响力甚至大过政府，政令不通是印度政府一直以来没有解决的问题。和这样一个威信力不高的政府合作，会遇到到的困难可想而知。

综上所述，低端制造业大转移是早晚的事，这是符合客观规律的；但不是现在，与我国来说，现在高端制造业还没有成型，还需要低端制造业支撑经济，短时间内不会放弃对低端制造业的支持；与印度来说，基础设施几乎没有， 配套的零部件都需要进口，源头上存在诸多的不利；贫富差距巨大， 中产阶级还没有成长起来，消费市场没有成型，企业远离市场；政教分离，政府的威信力不够。因此低端制造业大转移现在还只是个苗头，成为现实还需要很长的时间。

去过印度工作过的人，比如我，会告诉你。

“理想很丰满。现实很骨感。”

首先，你要理解一个问题。印度不是一个“统一的国家”。

英语不是印度人的母语。在印度，有超过200种语言和文字，官方语言和文字共15种。印度的铁轨到现在还有宽窄两个轨距。秦始皇2000多年前解决的问题，印度到今天没有解决。

这对于劳动力密集型制造业是致命的。不统一的方言口音尚且可以用文字说明书培训员工操作，但是连文字都不统一，你怎么培训？

日本台湾在2000年前后有过一段南向政策，政府主动引导企业把特别低端的服装业等产业转移到南亚和东南亚。最后只有越南的转移真的成功了。其他全部完蛋。

印度的工人连培训组织他们大规模生产鞋子帽子都费劲，你现在让他们生产手机电脑？

异想天开。

其次，印度没有足够支撑大规模组装电子产品的上下游产业链。

印度在上个世纪被美国人忽悠了，自认为自己是要做21世纪的“地球管家”，以软件立国。当时美国人许诺给印度的愿景是，中国给世界做苦力，印度人坐在办公室里给大老板美国人管帐。然后印度人开开心心的就去做软件外包了。结果，过去20年，印度在微电子机械制造等领域的投入非常有限。这个领域，他们几乎完全依赖进口。

当然，进口可以解决需求。不过，进口无法创造利润，促进产业链延伸。因此在印度想要做电子产品组装业，就面临“从零开始”困境。

从最基本的零部件仓储，物流，流水线管理，QC，成品出货，税务所有这些，富士康这些品牌过去了，都要从头创造一套体系和配套设施。

当然，有人会说，啊你放屁！印度有自己本土的品牌，自己也在造手机，你怎么说人家什么都没有呢？！你是个印黑！！

嘿嘿，我这么说，是因为印度从来没有经历过富士康和苹果这类企业，以及在如此复杂的生产流程下还对工期要求如此之高的需求。在这个领域，印度是彻底空白。印度的本土品牌的配置普遍都非常低，生产流程很慢，工期也不赶。

中国之前也没有经历过。但是，中国有4个亿统一语言统一文字受过最低9年制义务教育的年轻劳动力，可以配合富士康和苹果们的要求迅速培训学习调整。

印度能拿得出几百万还是几千万统一文字统一语言受过9年义务教育的劳动力？

最后，印度的政治体制决定了这个国家无法适应工业化和现代化国家的竞争。

印度是世界上少有的在“行政部门内部搞民主”的神经病。

一般来说，行政部门的上级出一个决策，立法机构和司法机构出来平衡是正常的。印度不仅立法司法要出来平衡，行政体系内部也互相制衡。一个决策下来，行政机关哪怕是最高权力机关下的决策，底层一个部门不盖章不认可，这个决策等于没有。他就是不执行，你拿他一点办法都没有。

换言之，一个现代化的企业想要在印度完成生产工作，除了要从零开始，克服人力资源的种种困难和配套的缺失，最重要的，是要能够战胜整个印度政府。

总的来说，去印度投资的口号吹吹骗骗股民拉拉股价可以。真的去干，那是要赔掉裤衩的。

按着所谓砖家的说法这是发展的必然结果。如果中国物价在一定范围内不算太贵。楼房没有那么让人望尘莫及富士康能走吗。中国的高物价就是被一群所谓的精英砖家忽悠坏的。一个抓大放小把小薇企业一夜之间蒸发了。一个规模经营把农民老百姓的鸡狗彻底干没了。小微企业的消失，铸就了多少土豪大款。老百姓鸡狗的消失。彻底的把物价集中在大小资本家手里。他们说涨就涨。猪肉当时几块钱一斤。到后来的十几块一斤。这就是精英砖家叫兽们忽悠的结果。

工厂搬到哪里是人家老板的事，资本都是逐利的，为了讨好销量潜力巨大的印度也正常，只要有利润就可以了从美国转移到日韩和台湾地区，再从台湾地区转移到中国大陆，现在转移到印度越南有什么不可以的

⑼ 转到印度建厂的富士康为何又大力回到内地扩张

随着我国经济的增加，人们工资得到普遍的上涨，但有些企业做坐不住了，纷纷搬离了我国转向其他东南亚国家发展，这些主要搬走的企业主要是因为在华的利润下跌，不想把多余的利润给员工加工资，为此越南、印度成为了这些在华企业的办理的首选，不过也有不少的企业愿意在国内发展，毕竟我国的不管是消费能力以及劳动力的效率是得到认可的。

但是富士康之前却不这样想，前些年富士康一直想着能够彻底搬离国内，而事实上富士康确实在印度建厂，根据相关的报道富士康拟定印度投资10个亿，进行建厂组装苹果手机，预计增加5000多个岗位来增加当地的就业率。

之所以进入印度市场只要有两个原因：一是，印度的廉价劳动力能够让富士康赚得盆满钵满，因为在庞大的市场人口上有很多低价成本劳动力供给选择，虽然在收到突发事件上，但富士康仍旧还想继续在印度进行投资建厂。

二是，苹果将战略转移到印度，近年来中国占据了苹果销售大半个市场，但随着我国 科技 的发展，很多知名的品牌在技术上渐渐赶超苹果，比如华为，而且我国的手机市场的价格也相当于来说较低，这成为了苹果的主要阻力，但印度的手机行业仍旧还是较为落后，并且还有很大的发展空间。

但令富士康没有想到的是想着在2021年继续进行投资建厂，却发现印度出现了较大的突发事件，这不得不暂停合作，为何富士康又大力回到内地扩张呢?主要有三个原因!

一、我国劳动力效率快，其实我国的人们在工作中脚踏实地，而更多的人愿意加班来赚取金钱，而富士康的模式就是喜欢能够加班的劳动力，因为在苹果出新款时富士康招收人员也较快，同时员工的效率是其他比不了的，为此这就成为了建厂的原因。

二、印度突发事件没有得到有效的控制，这就影响到了富士康的效率，今年9月苹果公司拟定5000万手机要全球发布，这无疑对于富士康来说是个重大的任务，而在印度突发事件没有得到有效的控制，所以只能依靠国内的工厂进行制造。

三、印度的基本措施并不能够满足富士康高效的效率，别的不说，印度的电力是很难得到保障的，更关键的是有些时候的交通并不方便，这会影响到材料的运输受到影响，重点是很多工人都是重新开始做，未必能够向国内的工人能够熟练的操作。

郭台铭试着想要将工厂搬移走，但没有想到的是这场计划还是落空，因为在综合考虑下，我国更适合富士康的发展，不管是在工人数量上，还是效率上，都让富士康赚得盆满钵满，而很多企业想要搬离国内，就是不想给工人高薪，难道还是你们压榨工人劳动力的时候了?异想天真。

⑽ 富士康在印度“爆雷”：超50%产能被砍！紧急加薪欲重返大陆

2020年6月，富士康曾透露将把投资重点放在印度，还被传投资10亿美元（约65亿元人民币）扩建其在印度南部的一家工厂； 可不料，这一代工巨头押错了宝，随着近期印度疫情的第二次暴发，富士康也在印度市场“爆雷”； 甚至有消息爆出，富士康欲重返大陆，目前已经在郑州工厂大幅涨薪。

外媒5月12日最新报道，富士康在印度泰米尔纳德邦的100多名工人已经确诊感染新冠肺炎病毒，该公司目前也按照当地规定实施封锁禁令， 由此 富士康印度工 厂的运转也大受影响，据称 超过50% 的产能 已经被砍掉 ，尤其影响最大客户苹果公司的订单 。 针对“iPhone减产50%”的消息，富士康在5月11日回应：不针对客户及产品发表评论。

当时不少业内人士也都看好富士康的决定，称其转战印度将带来新的机遇和优势。可如今， 印度第二轮疫情暴发导致的大规模感染和停产， 显然已经 给 富士康的“ 蓝图 ” 蒙上了阴影。

事实上，富士康在印度的投资计划就曾传出过“爆雷”消息。2020年初，印度马哈拉施特拉邦（Maharashtra）工业部代表人士宣布， 与富士康在当地合作建立电子产品制造工厂的计划取消， 尽管并未透露具体缘由，但这也意味着富士康“砸下50亿美元（约322亿元人民币）”的扩张计划宣告泡汤。

印度的扩张道路不好走，富士康似乎又将目光转移回大陆市场。《南华早报》消息指出，富士康5月7日的一份内部公告显示， 富士康郑州工厂新员工若工作90天且到岗不少于55天，将获得7500元奖金，此奖金数额较3月底已经翻倍。 市场分析认为，结合iPhone 13即将在秋季发布的传闻，富士康此举或是为了降低损失、稳住产量而将订单转移至大陆工厂生产。

重返大陆市场，或许是富士康已经意识到：海外市场的“饭”真的不太香。要知道，富士康2017年给美国“画饼”如今已经持续生变——过去3年， 富士康在美国威斯康星州的投资已经缩减至6.72亿美元（约43亿元人民币），与此前“投资100亿美元”的承诺相差甚远。

好不容易走出国门，富士康又为什么没能走远？原因主要有三：中国是全世界少有的三重劳动力红利（大量熟练技术工人、大量高等教育大学生、大量工程师红利）的密集市场；中国有着对于企业的市场保护优势；中 美文 化等软性条件的本质差别。

对于富士康来说，国内优渥的环境让其忘记了市场的残酷本质，这次美国的铩羽而归也反映出：走出国门到了美国、印度、越南等海外市场，除了考虑大量除了投资金钱之外，还有很多现实的问题需要解决，一旦盲目就很容易碰钉子。

文 | 刘苏林 题 | 黄紫镓 图 | 卢文祥 审 | 陆烁宜