印度的工厂是什么样的

A. 印度是人口大国劳动力丰富，为何富士康在印度工厂却遭“滑铁卢”

郭台铭想的很好，印度人比较多，用工成本低，可他只算到了利却没把弊算出来，前段时间看到了一个真实的笑话，一个印度人在扬沙子，把沙子跟石子分开，在我国也就分分钟的事，在印度可不一样，印度人懒散惯了，一个男子坐在地上，拿着一个小工具一点一点的扬，估计能扬几天，就这一点都足够他“滑铁卢”了。印度人，印度国情导致富士康根本坚持不下去，我们是只要赚钱干什么都行，哪怕加班，哪怕辛苦，印度人非常懒散，要么也不会如此落后了，我们一个人做的事他们要十个人做，就算这样还总觉得工作累，所以富士康在印度的工厂并不赚钱，甚至是赔钱的状态，还要增加物流成本，人力物力都增加的情况下，印度工厂最后只能面临着停工状态。

B. 富士康工厂超百人感染，iPhone减产50％，印度的富士康能撑得住吗

我认为印度的富士康是绝对撑不住的，富士康是最容易形成聚集的一个场所，印度的很多工厂其实都已经开始出现了一些病例。

如果印度的工厂出现问题的话，那么印度的经济肯定会遭遇着更大的打击。印度的经济在很大，一定程度上是受制于工厂的，如果工厂的问题比较严重的话，印度的经济损失肯定会更大的。

除了学校之外，工厂是聚集数量最多的一个场所，所以印度政府必须要对印度的工厂进行更大的关注，必要的时候应该投入更多的资源，必须要保证这一类人群的安全问题。只有保障了这部分人群的安全，才能够让生产不出现问题。

如果印度的工厂大范围停产的话，那么对于印度整个社会的影响都是非常大的。印度的很多老百姓其实是依靠工厂打工才会获得收入的，如果出现疫情的话，那么老百姓的收入肯定会受到影响的，从而会对于家庭的支出以及社会的经济发展带来非常大的打击。

C. 印度为什么工厂那么多

印度是目前唯一一个人口红利巨大且手机市场需求还在不断上升的国家，这也是为什么绝大多数手机厂商进军印度的一个主要原因。在目前中国手机市场出现饱和的情况下，增量空间越来越小，换机需求逐渐放缓，但印度的增量需求却与日俱增。为了加快手机业务在印度本土的快速运转，以及降低成本，快速提升出货需求，手机厂商将工厂搬迁到印度也就在情理之中了。印度拥有全球最多的人口，但目前其智能手机的普及率只有30%，这巨大的人口红利和手机需求就决定了与手机制造业相关的配套设施和工厂在哪。
二.印度政策吸引外资建厂
自印度政府在2014年提出“印度制造计划”以来，就推出了各类政策吸引外商来印度投资建厂。而为了解决印度本土民众的就业问题，印度政府更是对关键的手机零部件增加关税，以此让手机厂商选择在印度本土加工制造。例如，印度政府规定，在印度本地生产制造的手机整机只需要缴纳12%的增值税税率，而从外界进口的手机除了要缴纳10%的基本关税外，还需要缴纳35%—40%的增值税。这一方面保护了印度本地制造业，另一方面也充分解决了印度本地民众的就业问题。

另一方面，印度无论是在机械设备、厂房成本还是人工成本方面都更为低廉。相反，目前中国国内高昂的房价间接推高了制造业的成本，与此同时，中国的智能手机市场在经历5年的快速发展后日渐饱和，已经没有太大的增量空间。照这样来看，对手机厂商而言，将原本在中国的手机制造产业链转移到印度或许是更为明智的选择。
考虑到上面两点原因，我们也不难理解为什么手机厂商愿意将手机产业链相关的配套设施转移到印度了，因为一旦在印度建立生产基地，他们能够快速进入印度本土手机市场，并完成整个产业链的深耕和运营

D. 富士康：印度人工成本便宜一半，是否意味着印度将成为新的世界工厂

富士康在印度建厂，印度即将成为新的世界工厂，成为世界工厂需要具备一些条件，比如说要有足够的劳动力以及国土面积，要有一定的地理优势，这几点印度都具备了。印度成为新的世界工厂只是时间的问题。

事实上，从国内手机厂商集体在印度设立工厂，到苹果产业链上下联动到访印度，“下一个世界工厂”似乎已经渐成雏形，印度有望从五国之中脱颖而出，成为低成本制造的下一个枢纽。

E. 立讯印度工厂怎么样

好。
1、休假方面。立讯印度工厂是全民事业服务单位，财政全额拨款，国家法定节假日以及周末都休息，不存在加班现象。
2、奖金方面。立讯印度工厂员工不仅享有全额缴纳五险一金，并有带薪休年假待遇，过年的奖金也是很高的。

F. 印度有没有“世界工厂”潜力印度现在的制造业怎么样呢

印度制造业近年来已经取得了长足进步，按照制造业的整体规模，印度已经位居全球第六，2018年印度制造业增加值达4030亿美元，仅次于中国，美国，日本，德国和韩国。从这个意义来说，印度距离世界工厂并不遥远。

G. 印度富士康被指月薪太低，“印度制造”什么时候可以赶上“中国制造”

众所周知，印度是亚洲人口众多的国家，由于劳动力不足，吸引了许多海外投资者在该地区建厂。例如，本月中旬，智能手机制造商苹果公司通过其代工厂富士康在印度投资了10亿美元，以扩大其手机生产。

尽管印度一直想把“印度制造”的标签推向世界市场，但在目前的生产能力方面可能存在一些不足。目前，富士康在印度的生产仍需从中国进口零部件。此外，尽管支付给工人的工资成本已经减少了一半以上，但富士康在印度也面临着生产条件低、工人抱怨和罢工导致效率低下的风险。

相比，中国作为全球最大的智能手机市场，不仅需求强劲，而且拥有完整的产业链。这就是为什么政府一再决定押注越南和中国，但仍然无法负担其在中国生产的主要原因。从富士康在印度遇到的障碍中可以看出，印度的制造业还有很长的路要走。

H. 你知道印度红糖加工厂是用什么方法制作出干净又卫生的红糖吗

你知道印度红糖加工厂是用什么方法制作出干净又卫生的红糖吗？红糖的制作方法总共分为三个步骤，让我们一起来看一看吧。

第三、工人会用漏勺把它们全部盛出来。等待煮至39分钟后，他们会把汁液全部倒进另一个110度的容器中，继续煮至十到15分钟。在这个过程中，他们会根据容器的边缘来判断汁水的粘稠度。现在，工人将煮制好的糖浆倒进了石板上，并不停的搅拌，仅仅十分钟，这些糖浆就会变成块状。这些制作好的红糖会被制作成印度美食或者直接食用。将块状的红糖进行包装，就可以运往全国各地进行售卖。红糖的制作过程到此就结束了。

I. 去印度开工厂优缺点

去印度开工厂优缺点有：
1、印度有十四亿人口，有着廉价的劳动力和庞大的消费市场，使得在印度开工厂能获得比其它地方更大的利润，但印度官员腐败严重，诚信度较低，政策不够稳定连贯，民众受教育普遍低只能发展低端代理组装工厂，不适合中高端企业发展，在印各大公司都受到过印度政府无理打压。
2、在印度做生意对外国企业家来说有一定难度，这主要是因为：由于文书工作繁杂且政府要求复杂，成立一般的有限公司可能需要长达5个月的时间。
3、外国企业家非常担心他们在印度投资的安全，因为：外国投资者可能很难依靠印度的监管系统来保护他们的商业利益，因为该国的腐败指数在全球183个国家中排名第85位。