印度蚂蚁怎么样了

Ⅰ 什么是印度跳蚁

印度跳蚁是蚂蚁界最早拥有基因序列的蚁种之一。它们是一种社会性很强的昆虫，彼此可通过身体发出的信息素来进行交流沟通。它们在找到的食物上散布信息素，其他的蚂蚁就会本能地把带有信息素的东西拖回洞里去。

这种信息素可存留很长时间，即使是在蚂蚁死后，依然存在。死掉蚂蚁身上的信息素会吸引到路过的蚂蚁，于是很快就会有同伴把带有信息素的尸体当成食物搬运回去。

而在通常情况下，死掉的蚂蚁不用担心自己会被当成食物吃掉。因为除了固定的信息素以外，每窝蚂蚁都还会有自己特定的识别气味，对与自己有相同气味的同伴们通常是友好的，不会发生攻击行为。

Ⅱ 印度“支付宝”传来新消息！蚂蚁集团或成最大赢家

估值300亿美元，印度版“支付宝”——在线支付巨头Paytm上市在即！

虽然但是......为啥叫它印度版“支付宝”？它和我们的支付宝有什么关系？

众所周知，去年，声势浩大的的蚂蚁IPO惨淡收场。虽“上市未半，而中道崩殂”，但这仍阻止不了蚂蚁上市的决心。

既然自己上不了市，就让自己投资的公司先上市！

消息透露，Paytm将在7月召开股东大会批准上市计划。公司计划发售约16.1亿美元的新股，外加1%的潜在超额配售（面向承销商），共预计筹资约30亿美元，目标估值达到300亿美元。

如今，蚂蚁集团持有近30%的公司股份，是Paytm的第一大股东。 阿里巴巴和蚂蚁集团合计持有37%的公司股份。

蚂蚁集团可能要在IPO前和IPO过程中减持约5%的股份，以满足印度外资投资上市公司持股25%以下的相关规定。

知情人士透露，Paytm将聘请摩根大通、摩根士丹利、高盛和印度工业信贷投资银行作为其承销商。 如果推进顺利，这将成为印度史上规模最大的IPO。

和所有艰苦的创业故事一样，成立于2010年的Paytm，在印度还没全面通网的大背景下，一开始的发展并不顺利。

2015年，Paytm的发展迎来转机。 得益于总理莫迪的“数字印度”计划，印度广大的农村人口开始有了上网的机会。

废钞行动又给Paytm的发展添了把火。 2016年，为了打击腐败，莫迪政府宣布废除500、1000卢比面额的纸钞。

废钞令生效后不久，在线支付终于爆发了！Paytm宣布创下单日交易次数记录，应用下载量增长超千倍，注册用户在四个月里就增至1.22亿。

除了国家政策，Paytm的蓬勃发展也离不开蚂蚁集团的长期支持。

2015年9月，蚂蚁金服和阿里巴巴一起向Paytm母公司One97进行了6.8亿美元的第二轮投资，持股约40%，成为公司第一大股东。

蚂蚁集团不仅给予了人才支持， 常年派遣各部门的主力人员往返杭州和印度德里；

还提供了强大的技术支撑， 从系统架构、数据算法、本土场景适应等方面全方位提升Paytm平台的技术实力。

蚂蚁入股一年多后，Paytm的用户就从2000多万飙涨到1.5亿，实现了量的飞跃！印度的大街小巷，甚至连街头的突突车、小吃摊都能使用Paytm付款。

如今，成为全球第四大支付钱包的Paytm，屡受资本追捧。2019年底，完成10亿美元的E轮融资，蚂蚁集团、软银集团、巴菲特旗下公司等资本大咖都纷纷跟投。

6年时间就进行了4轮投资，蚂蚁对Paytm可真是“爱”得彻底！

在印度在线支付市场上，Paytm的确占据了龙头地位。

调查报告显示，Paytm在印度国内店铺支付（P2M）领域中占据了高达50%的市场份额。这样的领先优势，暂时无人能及。

然而，上市在即的支付巨头，也并非高枕无忧。

在营收上，最近两年Paytm一直面临亏损。 2019年亏损290亿卢比（3.9亿美元），2020年Paytm亏损170亿卢比（2.3亿美元）。

几个强有力的竞争对手，也都试图分一杯羹。 在市场上，谷歌支付、亚马逊支付、沃尔玛旗下的PhonePe和脸书旗下的WhatsApp Pay迅速崛起......

随着印度手机跨行转账支付（UPI）的兴起，Paytm却掉队了。 在印度的UPI交易中，谷歌支付与沃尔玛PhonePe的交易占比分别达到59.75%和24.91%。Paytm的UPI市场份额，可以说是微乎其微。

疫情时代，在线支付竞争加剧。现在的Paytm只有抓住时机进行IPO，才能为它带来新的的增长活力。

Paytm创始人兼CEO夏尔马曾说道：“记住，你并不是在和巨头企业竞争。你是在追逐机遇，抗衡一个国家惯有的思维观念，在 科技 竞赛中争取尚未被开发的客户群体，你们有很多机会。你所拥有的机会和其它人一样。”

的确，无论是中国的蚂蚁集团还是印度的Paytm，或是其他新兴行业的初创公司，它们都是抓住了新的机遇才成为了这个行业的开拓者、先行者和探路人。

只有拥有开拓进取的创新思维，我们有机会看更多更好的风景，成为各行各业发展的领路人。

Ⅲ 蚂蚁有什么药用价值

蚂蚁的药用价值极高，作用很广泛，蚂蚁与酒制成的饮品能起到护肤、抗炎、抗衰老、平喘、镇静、解痛等作用。

蚁科，通称蚂蚁。属于昆虫纲膜翅目，多为黑、褐、黄和红色，刚刚出生时，通体透明，体躯平滑，或有毛刺、刻纹和瘤突。头部通常阔大，触角膝状，4—13节。复眼小，退缩，单眼3个，位于头顶。

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蚂蚁的生活习性

1、蚁科是群集而居的社会性昆虫，恋巢性很强，多数种类筑巢于地下或树上，主要包括雌蚁、雄蚁与工蚁三种；一般以蚁巢为一个家庭，一窝中有蚁后（雌蚁）一个或数十个，工蚁数量最多，专筑巢、觅食、育幼等，雄蚁的主要职能就是与雌蚁交配，交配后就会死去。

2、蚁科在15-40 ℃之内都可正常生长，最佳温度为25-30℃之间，土壤湿度控制在10%－20%之间，空气相对湿度控制在70%－90%之间；冬季低于10℃会进入洞穴，但不会冬眠，只是不再频繁活动，而是吃秋天储存的食物。

3、蚁科的食性复杂，较低等的种类为肉食性，以昆虫、小动物乃至病、死的大动物为食；较高等的为肉食性和植食性，对动植物均能取食，取食种子、菌类及其它植物质，尤喜蚜、蚧虫分泌的“蜜露”；其他种类为杂食性，多以种子、果实、虫子等为食。

Ⅳ 深度｜阿里暂停投资印度，一个并不意外的结局

2015年到2018年，可能是中国企业投资印度的蜜月期，阿里巴巴也不例外。但是，最近在对华关系上屡出“昏招”的印度政府，现在要为这份“任性”买单。

8月27日，有知情人士称， 阿里巴巴至少在6个月内不会投入新资金来扩大在印度的投资，暂不会减持已经投资企业的股份或退出投资。 过去几年，阿里巴巴已经在印度投资的公司包括Paytm、Zomato和BigBasket。

对此消息，阿里巴巴官方对21Tech回应称，阿里国际化的道路不会停止。在上周的2021财年Q1季度分析师电话会议上，阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示，基于可持续发展的考虑，决定停止UCWeb及其他创新业务在印度的服务，预计不会对阿里集团的财务情况构成重大影响。

这一答复其实已经表明了阿里巴巴对于印度市场的谨慎。私募股权分析机构PitchBook统计数据显示，自2015年以来，阿里巴巴及其子公司AlibabaCapital Partners和蚂蚁集团， 已向印度企业投资逾20亿美元，并参与了至少18亿美元的融资。

此番作出暂停投资的决定，其实也不意外。最近两年，阿里巴巴在印度几乎没有新的投资，只有对过去项目的跟投。说明它对这个市场变得更加谨慎。几乎所有的互联网公司都认为，印度确实存在很大的潜力，但是眼下离商业变现和回报还有很远的距离。况且，暂停并不代表完全退出，也不代表未来没有机会。

复制电商路径

从2014年赴美IPO的那一刻起，马云便为阿里巴巴定下了全球化的发展战略。只不过，支付宝的模式在有序、发达的欧美国家反而体现不出其优势。印度的城市基础建设、金融服务水平低下，使得中国公司趋之若鹜踏足这片热土。

在印度市场，社交和搜索两大市场已经被FaceBook和Google所占领，马云的办法是选择业务模式相近的公司，再来填补市场的空白点。除了投资移动支付平台Paytm以外，阿里巴巴还投资了印度第二大电商Snapdeal。

这一路径也被腾讯所采纳，印度本土即时通讯应用Hike Messenger获得来自腾讯和富士康领投的1.75亿美元D轮融资。这在投资趋冷的当下已属难得，也从侧面说明腾讯对于打造印度版“微信”的决心。虽然难以预测阿里巴巴与腾讯的印度淘金路走向是否会平坦，但是已然成为市场的风向标。

2019年5月6日，印度创业公司Bigbasket获得了由Mirae Asset-Naver亚洲增长基金，阿里巴巴和英国政府拥有的CDC集团领导的一轮投资的1.5亿美元资金。就在2018年，阿里巴巴在该公司领投了3亿美元，成为其最大股东。并寄望于Bigbasket加强与亚马逊的竞争。

据了解，BigBasket公司创立于2011年，在印度26个城市提供在线服务，提供超过1.9万种产品和超过3000个品牌，种类涵盖水果、蔬菜、主食、肉类、饮料和个人护理。今年四月，该公司筹集到了由阿里巴巴领投的6000万美元的过桥资金，但是该公司在物流方面仍然需要大量投资。

过去几年，该公司一直在投资仓储和物流，并将其交付网络扩展到一些较小的城镇和城市，预计在2020年至2022年之间将实现收支平衡。

可以说，阿里巴巴在印度市场上，将电商的希望寄托在了Bigbasket，印度当地物价和劳动力成本的优势，也是吸引中国互联网企业的重要原因。不过，在阿里巴巴暂停投资后，Bigbasket下一轮融资是否会受到影响，还不得而知。多年来，亚马逊一直视印度为增长最快的新兴市场之一，并承诺在印度投资65亿美元。

抢占支付先机

在过去的四年，除了互联网新经济的巨头，海尔、华为、中兴等传统制造企业也早已在印度布局。越来越多的热钱正在涌向这片土地，一如十年、二十年前的中国。在相当长一段时间内，印度市场都是中国和欧美企业竞逐的战场，它像是处在黎明前的静默，却也有挡不住的汹涌不断袭来。

2015年年初，蚂蚁集团投资了印度最大移动支付平台Paytm，随后，蚂蚁金服联合阿里巴巴又加大了对Paytm的投资，占股比例约为40%。目前，Paytm已经获得印度央行发放的第一张支付银行牌照，并获准在印度市场开展支付、储蓄、汇款、转账等银行业务，类似印度的“支付宝”。

蚂蚁集团招股说明书显示，蚂蚁集团主要的联营公司包括运营Paytm的One97 Communication Limited（下称“One97），持股比例30.33%；以及网商银行，持股比例30%。

2020年上半年，网商银行收入40.16亿元，期内利润5.5亿元。作为蚂蚁在印度的电子钱包合作伙伴，当地“支付宝”Paytm母公司One97在上半年的收入约12.63亿元，亏损8.61亿元，在2017至2019年分子亏损18.69元、33.91亿元和34亿元。2019年，One97宣布，新一轮10亿美元融资由软银集团的蚂蚁集团领投。

对于蚂蚁集团来说，这是一项长远的投资布局，其目的是为了在国际市场获得更多的用户。此前，蚂蚁金服的国际业务主要集中在跨境支付，眼下其加大了对支付业务的战略投资。Paytm是蚂蚁金服撬动国际市场的一个支点。

曾担任蚂蚁金服国际事业部总裁的彭翼捷在接受21Tech采访时曾透露，在更远的十年内， 蚂蚁金服用户量会增至20亿，其中60％的用户来自海外。

这一目标正在推进中。8月27日，咨询研究公司RedSeerConsulting日前发布报告显示，Paytm在印度国内店铺支付（P2M）领域中占据了50%的市场份额，该平台已成为印度金融 科技 领域中一体化程度最高的支付供应商。报告称，Paytm在三线及以下市场拥有强大的影响力，其平台上有超过 1600万个商家。

值得注意的是，Paytm以160亿美元估值，已经成为估值最高的印度独角兽企业。不过在分析人士看来，支付宝出海并不容易，除了面临当地政府监管的挑战，它还需要在本土化方面进行更多的创新。

国际化挑战

印度作为世界第二大人口大国，拥有十亿人口，且经济发展潜力较大，也正是大公司看中它的原因。印度是亚太地区使用手机购物人数增长率最快的国家，不过，印度的人均消费水平仍然偏低。

支付宝一名内部人士曾透露，从统计数据来看，Paytm的用户中，使用100美元以下手机的占据主流，使用苹果手机的用户比例不到5%。

这对于进军印度的企业来说，既是机遇也是挑战。 无论是系统技术、风控水平还是基础建设，都非常有限。此外，来自政策层面的监管也将带来不小的挑战。7月15日，阿里巴巴出海印度的UC浏览器、UC News以及短视频产品Vmate，均通过公司内部信通知本地员工团队即将解散。同时，裁掉了350多名印度员工中的近90%。一些助理、管理和初级职位的员工，都已经通过视频会议被口头告知了裁员的消息。

阿里巴巴印度方面对此解释称，对员工进行解聘是因为印度对UCWeb及Vmate实施的禁令，阻碍了公司后续继续对印度提供服务的能力。事实上，2019年5月28日，印度短视频应用VMate才获得阿里巴巴的亿级美元投资，并且在该笔融资完成之后，VMate和天猫精灵、钉钉等一起进入阿里巴巴创新业务事业群。

这说明，除了移动支付和电商，阿里巴巴还看好短视频赛道。 有数据显示，VMate在成立之后的1年时间里，下载量超过1亿次，日均生产量已经超过了上百万条。对于既往产生的投资，或许短期内不会受到影响。

不论是阿里巴巴还是腾讯，眼下都值得思考如何真正实现国际化，让自己的产品走出去。张勇还表示，中美之间日益紧张的关系也带来了新的不确定性。针对近期美国政府对中国互联网企业的政策变化，张勇说：“我们正密切关注美国政府对中国企业的政策变化，跟踪评估这些变化对阿里可能产生的影响，并相应采取新的合规措施。”

按下暂停键，也可能给竞争对手更多机会。 2019年中，亚马逊宣布在印度增加30亿美元投资，总投资额达到50亿美元。就在上月，继印度电子和信息技术部决定禁用包括TikTok（抖音国际版）、微博、微信、UC浏览器等在内的59款应用后，又有275个中国App被纳入所谓“清单”。

随后，谷歌、亚马逊、脸书等美国 科技 公司已陆续宣布，对印度最大的通信公司”吉奥平台”数字服务公司出资；其中，谷歌计划在今后的5至7年内投资100亿美元，亚马逊也宣布将在印度投资10亿美元。面对亚马逊的积极进攻，阿里巴巴在印度是否能够站稳脚跟，中国市场的成功经验是否能够在印度被复制，都值得高度关注。

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Ⅳ 印度黑蚂蚁性寒吗

印度黑蚂蚁性味平。功能与主治：益气强身、活血络、消肿解毒，用于风湿性关节炎、支气管炎、神经官能症、失眠、胃痛、毒肿痛。