美国和印度什么时候

⑴ 海尔在美国，欧洲，印度分别是什么时候开的第一个工厂

1.在美国：1999年4月30日，海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园，园区占地700亩，年产能力50万台。2000年正式投产生产家电产品，并通过高质量和个性化设计逐渐打开市场。这意味着第一个“三位一体本土化”的海外海尔的成立，即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。

2002年3月5日，海尔买下纽约中城格林尼治银行大厦作为北美的总部。对海尔来说这是一个质的飞跃，代表着海尔对美国市场的承诺，即海尔要在美国扎根下去。

海尔美誉飘香美国市场，海尔在拓展市场份额的同时，也为美国消费者留下了美誉取得了赞誉。设计充分满足消费者的个性化需求，产品线从单一的小冰箱、小冷柜，发展成同主流品牌竞争的庞大产品群，2003年荣获全美产品设计“金锤”奖。2004年7月1日，美国Target连锁店与海尔联合在纽约创下了7小时内销售7000台空调的惊人纪录。这种罕见的热销现象，引起了美国着名家电零售周刊《HFN》的关注，并于7月5日用整版大篇幅深入报道了这次空调造势活动。

目前，海尔产品已顺利入驻美国排名前10大的连锁集团，并获得 “最佳供货商”、“免检供货商资格”等荣誉。

海尔在美国的社会贡献得到当地认可和称赞。为表彰海尔对南卡投资和对当地发展所做的贡献，开姆顿市所在的 Kershaw 县政府将 2001 年的 “ 社区贡献奖 ” 颁发给了海尔； 2002 年，南卡州政府更授予海尔美国工厂 “ 创造就业奖 ” ，而且为了支持南卡工厂更好更快的发展，南卡州政府还给予海尔美国工厂优惠的工资税返还待遇，该项目被政府认为是贸易带动投资的典范；市政府无偿将市里的一条大路命名为 “ 海尔大道 ” ，这是美国国内第一条以中国企业命名的道路。
2.在欧洲：
欧洲是世界家电业的发祥地，拥有许多世界一流的家电品牌，海尔冰箱技术就是来自德国。自从1990年，海尔首次出口德国2万台冰箱，海尔吹响了向欧洲家电市场进军的号角。

2001年6月19日，海尔集团并购了意大利迈尼盖蒂冰箱工厂，加之海尔在法国里昂和荷兰阿姆斯特丹的设计中心，在意大利米兰的营销中心，海尔在欧洲真正实现了“三位一体”的本土化经营。海尔不但拥有欧洲的白色家电生产基地，而且具备了参与当地制造商组织并获取信息的条件，从而为实现在欧洲的“三融一创”(即融资、融智、融文化，创世界名牌)奠定了坚实的基础。

2001年3月7日至9日，两年一度的科隆国际家电博览会又一次拉开了帷幕。海尔是该届博览会占地面积最大（1000平方米）的参展企业之一，并推出了满足欧洲市场需求的58个门类159个规格品种的新产品，特别是首次在欧洲市场亮相的10大门类28个规格品种的太空系列网络家电产品，吸引了众多参展客商的目光。

海尔凭借高质量产品、个性化设计和速度优势树立起自己的品牌。

2002年，海尔6款冰箱产品率先达到欧洲A+能耗标准，在德、荷、比、卢四国，消费者每购买一台达到A+能耗标准的海尔冰箱，政府就奖励100欧元，海尔品牌竞争力得到大幅提升，销售额三年内增长15倍。

2003年，在伦敦的“英国宾馆酒店用品暨日用消费品展示会”上，海尔的迈克冷柜和个性化酒柜吸引了众多客户。

2005年1月，在英国，海尔冰箱被Ethical Consumer杂志评为最畅销产品；在德国，科隆市政府和亚琛市政府的一次滚筒洗衣机大批量采购招标中，海尔滚筒洗衣机经过多轮竞争，最终击败了众多等着名国际品牌，赢得了两市市政府的大批量订单。在俄罗斯，莫斯科地铁通道政府采购项目落中，海尔42寸等离子产品以其优异的性价比成功中标。

2005年4月，海尔宇航变频冰箱在意大利维琴查城召开欧洲上市新闻发布会。该款产品在节能和环保两方面的创新突破，给众多家电商留下很深印象，短短三个月成为销速最高的高端产品。
3.在印度：
海尔凭借在欧美市场创出的美誉，以高屋建瓴之势进入东南亚发展中国家，2001年4月，海尔海外第二个工业园在巴基斯坦奠基，2002年5月6日，第一台海尔洗衣机在巴基斯坦海尔工业园走下生产线。

在印度，海尔已发展到近3000个销售网点，14个海尔展示厅。海尔产品已由包括冰箱、空调、洗衣机、洗碗机、微波炉等白电系列产品，迅速向电视，DVD，手机等黑电产品扩张。截至目前，海尔已进入了印度10大经销商的8家。

在东南亚地区其它地区，海尔已分别在马来西亚、印尼、孟加拉、越南等国建立工厂，在新加坡建立贸易公司。海尔在东南亚地区市场的拓展已迈上快车道。

在澳大利亚，2004年4月，海尔首次以冠名的方式参与体育事业，澳大利亚第一明星篮球队墨尔本老虎队队长（原NBA篮球巨星）安德鲁·盖茨与海尔签约，正式代言海尔笔记本。11月初，澳大利亚国家权威认证机构对整个澳洲市场的冰箱产品进行了“Top energy saver award”（顶级节能奖）评比，结果显示：在获得节能标识的十三款冰箱中，海尔就占了三款，并且三款冰箱的节能水平已远远超过该项能耗标准。

在新西兰，2002年9月底，海尔产品首次在新西兰市场登堂亮相，立即获得消费者的认可，给当地家电市场带来强烈的冲击波。2003年新西兰10月出版的《Consumer》杂志公布了2003年新西兰全国市场最畅销的前30款洗衣机的综合性能排序，海尔洗衣机洗净比名列第一，并成为该杂志向新西兰消费者特别推荐购买的6大洗衣机品牌之一。

印度尼西亚是东盟最大的国家和经济体，也是众多国际知名品牌角逐的“战场”，海尔坚持本土化的战略，满足当地用户需求，已成为印尼市场上知名的国际品牌。图为印尼闹市街头，海尔品牌与其它国际名牌交相辉映。

在韩国， 海尔以缝隙产品切入市场， 酒柜份额达到市场第一位； 迷你洗衣机产品在家庭第二台洗衣机市场中独领风骚。 自 2004 年成立以来， 业务发展迅速， 产品已涵盖白电， 黑电和 IT 领域， 品牌知名度快速提升至 50% 。

⑵ 1971年印度和美国发生什么事

首先在1971年投票之前
美国就已经开始准备和中共建交了
这些国家又不是傻子
看得出大方向

另外英国和中国的关系可不能说差
第一个承认新中国的西方国家就是英国
1950年就已经就中国大陆重返联合国投过一次票
当年英国投的就是赞成票

至于印度嘛
可能是因为马上准备打第三次印巴战争了
上次美国阻止中国解放台湾
中国参与了朝鲜战争
如果这次印度阻止中国重返联合国的话
中国人会不会介入印巴战争？

⑶ 印度什么时候gdp超过美国

印度JDP想超过美国，还得十年八年的，先进制造业已经誉芹在运行，再过十年八年有机会的庆漏毕，印度很多方面已经慢慢搜明在追赶美国

⑷ 1962年中印战争印度惨败，美国和苏联为何都保持沉默

1962年的时候，在中国和印度边境上演了中印战争，这场战争被我们国家称之为是中印自卫反击战。其实对于华夏儿女来说，这就是一场普通的边界战争而已，因为印度不断的侵扰中国的边境，不断叫嚣的同时还伤害了边界的解放军，忍无可忍之下，我们才发动了这场正义的自卫反击战。

四是不愿出。

我国对印自卫反击战，从当时的交战环境来看十分恶劣，是高原缺氧的环境下作战。特别是西段已经到了严寒时间。无论美国与苏联，都没有在这种条件下作战的经验，因此他们不会愿意付出不必要的代价出兵帮印度。

⑸ 美国和印度是“天然盟友”，为何冷战时两国彼此关系冷淡

首先印度有自己的野心，希望自己成为南亚霸主，不希望有人对自己指手画脚。其次，美国扶持巴基斯坦，也让印度非常的愤怒，所以二者在冷战时期关系很冷淡。

印度曾经是英国的殖民地，殖民的时间长达200多年。长时间的殖民让印度这个国家高度的西化，所以在印度独立之后，便成为了资本主义国家。近几年来，印度的经济发展速度一直很快，成为了世界上最大的资本主义发展中国家。而且随着美国把印度洋地区化为印太战区，使得印度与美国的关系快速升温，成为了天然的盟友。然而在冷战时期，印度和美国的关系却非常的冷淡，甚至互相之间都看对方不顺眼。

当时的美国也马上做出了回应。扶持巴基斯坦，用来牵制印度，消耗印度的精力。美国这一做法让印度非常的气愤。所以在冷战时期，印度与美国关系冷淡，相互敌视。

⑹ 1886年从印度到美国需要多久

20个小时左右。根据相关资料查询，1886年从印度到美国的直源首线距离大约为13586公里，飞行时间桐首大约局裂数20个小时左右。印度位于南亚，是南亚次大陆最大的国家。

⑺ 1962年中印作战时，美苏两国都在干什么

1962年中印作战，狂妄自大的印度人想从中国手中抢走12.5万平方公里的土地。这个大小相当于一个福建省，对中国来说也是一块非常庞大的土地。面对印度人的无理要求，我国领导人严厉拒绝。本以为印度只是胡搅蛮缠，没想到他们被我国拒绝后，直接对我国发动了战争，试图用武力的方式，直接从中国境内强行瓜分领土。

在中印两国交战的时候，美苏两个超级大国在干什么呢？这两个死对头的站位，居然出奇的一致。中印战争爆发之前，正在进行冷战的美苏两国，为了防止印度投靠自己的敌人，想方设法拉拢印度，希望这个国家为自己效力。中印两国因为领土问题爆发矛盾冲突的时候，苏联这边不断给我们施压，希望我们能够克制自己的行为，尽可能妥协退让。除此之外，苏联还帮印度培养了一些军队。美国和苏联的做法有些相似，也给印度提供了一些帮助。他们希望借助印度的实力，克制新中国的发展。幸好我国的综合实力足够强大，没有让他们的阴谋得逞。