富士康在印度赚了多少

A. 富士康将联合印企在印度设芯片工厂，投资约1358亿元，此举将有何影响

近日，富士康公司发布了这样一则信息，富士康鸿海公司将与印度矿业与工业集团维丹塔的合资企业，将在印度古吉拉特邦投资设立芯片生产工厂，而且据了解此次生产项目投资约195亿美元，折合人民币就是1,358亿元，这样一笔大金额的投资，相信富士康肯定是对于印度有过观察和了解之后才决定进行投资的。这样的一个合作从分析的形式看来是可以达到一个双赢的局面。

B. 印度富士康被指月薪太低，“印度制造”什么时候可以赶上“中国制造”

众所周知，印度是亚洲人口众多的国家，由于劳动力不足，吸引了许多海外投资者在该地区建厂。例如，本月中旬，智能手机制造商苹果公司通过其代工厂富士康在印度投资了10亿美元，以扩大其手机生产。

尽管印度一直想把“印度制造”的标签推向世界市场，但在目前的生产能力方面可能存在一些不足。目前，富士康在印度的生产仍需从中国进口零部件。此外，尽管支付给工人的工资成本已经减少了一半以上，但富士康在印度也面临着生产条件低、工人抱怨和罢工导致效率低下的风险。

相比，中国作为全球最大的智能手机市场，不仅需求强劲，而且拥有完整的产业链。这就是为什么政府一再决定押注越南和中国，但仍然无法负担其在中国生产的主要原因。从富士康在印度遇到的障碍中可以看出，印度的制造业还有很长的路要走。

C. 转到印度建厂的富士康为何又大力回到内地扩张

随着我国经济的增加，人们工资得到普遍的上涨，但有些企业做坐不住了，纷纷搬离了我国转向其他东南亚国家发展，这些主要搬走的企业主要是因为在华的利润下跌，不想把多余的利润给员工加工资，为此越南、印度成为了这些在华企业的办理的首选，不过也有不少的企业愿意在国内发展，毕竟我国的不管是消费能力以及劳动力的效率是得到认可的。

但是富士康之前却不这样想，前些年富士康一直想着能够彻底搬离国内，而事实上富士康确实在印度建厂，根据相关的报道富士康拟定印度投资10个亿，进行建厂组装苹果手机，预计增加5000多个岗位来增加当地的就业率。

之所以进入印度市场只要有两个原因：一是，印度的廉价劳动力能够让富士康赚得盆满钵满，因为在庞大的市场人口上有很多低价成本劳动力供给选择，虽然在收到突发事件上，但富士康仍旧还想继续在印度进行投资建厂。

二是，苹果将战略转移到印度，近年来中国占据了苹果销售大半个市场，但随着我国 科技 的发展，很多知名的品牌在技术上渐渐赶超苹果，比如华为，而且我国的手机市场的价格也相当于来说较低，这成为了苹果的主要阻力，但印度的手机行业仍旧还是较为落后，并且还有很大的发展空间。

但令富士康没有想到的是想着在2021年继续进行投资建厂，却发现印度出现了较大的突发事件，这不得不暂停合作，为何富士康又大力回到内地扩张呢?主要有三个原因!

一、我国劳动力效率快，其实我国的人们在工作中脚踏实地，而更多的人愿意加班来赚取金钱，而富士康的模式就是喜欢能够加班的劳动力，因为在苹果出新款时富士康招收人员也较快，同时员工的效率是其他比不了的，为此这就成为了建厂的原因。

二、印度突发事件没有得到有效的控制，这就影响到了富士康的效率，今年9月苹果公司拟定5000万手机要全球发布，这无疑对于富士康来说是个重大的任务，而在印度突发事件没有得到有效的控制，所以只能依靠国内的工厂进行制造。

三、印度的基本措施并不能够满足富士康高效的效率，别的不说，印度的电力是很难得到保障的，更关键的是有些时候的交通并不方便，这会影响到材料的运输受到影响，重点是很多工人都是重新开始做，未必能够向国内的工人能够熟练的操作。

郭台铭试着想要将工厂搬移走，但没有想到的是这场计划还是落空，因为在综合考虑下，我国更适合富士康的发展，不管是在工人数量上，还是效率上，都让富士康赚得盆满钵满，而很多企业想要搬离国内，就是不想给工人高薪，难道还是你们压榨工人劳动力的时候了?异想天真。

D. 富士康印度工厂停摆 ，此举对富士康造成了多大的经济损失

在最初的合约中，富士康计划在印度建厂投资五十亿美元，已经有三亿美元到账，这次的工厂停摆事件必定会造成三亿美元左右的损失，若是有飞来横祸，可能损失的更多。除此之外，还有工厂的员工的薪资和已经运营的工厂所需要的成本，都是一笔不小的开支，更是为这次经济损失雪上加霜。

这么看来，富士康海外制造苹果手机之路遥遥无期了。这次的印度工厂停摆事件也让富士康悬崖勒马，提早看清不利形势，还好只投资了三亿美元，再加上之前雇佣员工所支付的工资，富士康损失并不大。

E. 苹果和富士康双双“搬家”印度，立讯精密成最大赢家

导语 ：

最新消息称，苹果8个代工厂已经全部搬到印度，苹果将要全面开启印度制造时代。而且更为震惊的是苹果表示预计在未来1年时间内，将为印度当地创造近6万个工作岗位。

近日苹果公司已经将中国的8个代工厂都迁到印度，正式开启了印度制造时代。也许以后购买的iPhone手机就不会是中国制造，而要变成印度制造了。

其实苹果想要转移生产链的意图早在5年前就露出了端倪。

在2015年前后，苹果曾派出专家考察团队去印度考察，评估从中国转移一部分产能到印度的可能性。目的是什么呢？

一是，降低苹果对中国供应链的依赖；二是降低成本，提升苹果竞争力。

最后团队得出的结论让人大跌眼镜，但是也在意料之中。苹果专家团队认为印度的代工厂只可以做插头或者包装，甚至连喇叭、耳机、小型机械部件这一类外围产品，印度都应付不了！

向印度转移大规模的智能手机产能无疑是天方夜谭，苹果此举大概率只是试水。

苹果正是因为太明白过度依赖中国供应链的潜在威胁，所以从2017年开始，苹果便“要求”纬创、富士康到印度去搞组装。之后印度也确实开始生产iPhone了，从老SE、6s、7、XR、新SE到11，似乎还不错。

但这无法掩盖背后的事实：印度的基建、人工条件不允许搞高端手机代工。

事实一，印度代工厂产能增长极慢，即使现在印度新SE的产能也仅每月4万台左右。

事实二，多数印度组装所需的iPhone器件依然来自中国，印度本土企业主打的依然是包装材料和插头。

苹果酝酿了5年的计划终于落地，但是按照目前的情况来看极有可能是“脸部着地”。

虽然苹果代工厂看起来业务量很大，但是实际上大头都被苹果公司赚走了，代工厂的利润相当有限。

就拿富士康举例，富士康基本上就是靠苹果公司的订单养活的，一旦苹果公司的订单不给富士康，那么富士康就很难了。

事实也的确如此，如今苹果把国内订单交给立讯精密，不知当初放言“大陆离不开富士康”的郭台铭怎么想？郭台铭在善于制衡的库克面前似乎有点儿不知所措了，如今富士康大举进入印度市场或许就是为了挽留苹果，不知道能否起效。

其实苹果公司把代工厂搬到印度很显然就是为了省钱，因为当地给予了企业很大的扶持，比如减免税收、给予补贴。 所以库克就是为了争取到这部分的利益，才会决定到印度建厂。而这也恰恰是富士康选择在印度发展的一个原因。 但是苹果和富士康都忽略了一点：虽然印度的人工成本确实便宜，但是他们的技术水平、人工水平、基建水平却比不上中国。

富士康追随苹果都是为了保住自己的订单，但是跟着上家一起试水是否太过不明智了，尤其还是印度。无论如何，富士康是跟定苹果了，至于苹果是否买账，还要看苹果的脸色了。

立讯精密的发家其实离不开富士康这个“宿敌”的大力支持。

立讯精密创始人王来春其实本来是富士康的员工，在完全精通富士康的运作之后，这位来自农村的年轻女子开始了传奇的一生。

2004年，收获了人生第一桶金的王来春决定回深圳发展。不久王来春创立立讯精密，并得到了富士康和郭台铭的鼎力支持，因此两家企业紧密地联系在了一起。

立讯精密自成立之后发展速度惊人，仅仅6年，就在深交所挂牌上市。而这背后，依旧离不开富士康的支持。立讯精密当年的招股书上，披露了部分营收内容，其中，2007年～2009年，富士康给的订单各占立讯精密营收总比的47.93%、56.46%、45.38%。

如今立讯精密发展速度也依旧不减当年，只是当年的那个“老大哥”似乎没那么顺利了。实力迅速崛起的立讯精密大有超越富士康的意思，甚至连库克也对王来春和立讯精密表示赞赏。

苹果CEO库克曾发微博直接称：“在昆山拜访了我们的合作伙伴立讯精密。他们超一流的工厂将了不起的精良工艺和细思融入 AirPods 的制造。董事长王来春女士打造了以人为本的卓越文化。我们很高兴可以跟他们合作！”可以说，富士康离开中国之后，立讯精密无疑将成为最大的赢家！

如今，立讯精密的业务已经从数码3C产品延伸至 汽车 、通讯领域，最普及的Type-C接口就离不开立讯精密的标准。而且立讯精密通过搭建精密制造大平台，目前已经完成“机、电、声、光”的全覆盖。

“AirPods生产组装商”、“华为概念”、“5G”、“无线耳机”等流行标签加持，直接助推立讯精密股价在2019年飙升200%。毫无疑问，未来立讯精密将在飙升的大路上走得更远！

下一个10年，立讯精密或许将是那个最靓的“仔”。

苹果和富士康“搬家”印度的决定最终收效如何，姑且不论，但是这无疑给本土企业带来了机会。立讯精密、比亚迪等代工新生代可以顺势崛起，实现跨越发展，牢牢把产业链掌握在自己手中。

这也告诉我们：资本的发展是一个逐渐密集的过程，国内企业发展要及时升级换代，否则就要面临被淘汰的危险！

居安思危是不变的座右铭，危机意识是一个时代主题。

F. 疫情后的富士康：将重心转移印度，砸10亿建厂，你怎么看呢

疫情后的富士康：将重心转移印度，砸10亿建厂，你怎么看呢？

1982年对郭台铭而言是一个新的发展，他把公司鸿海塑胶更名为鸿海精密工业股份有限公司，还把目光看向国外工作，试图把鸿海打造成一个实力雄厚的跨国公司。

郭台铭与他的“代工王国”若说1982年是郭台铭从低谷期、负债累累迈向成功的开始，那1988年乃是郭台铭及其它的富士康走向巅峰的开端。1988年，郭台铭带上资产，只身一人赶到深圳，他大笔一挥买下了一片500亩的山上。没多久，那片山上拥有一个全新的名称——富士康厂房。

富士康提出了比一个中学校长月薪水还强的200元月薪的招聘职位，中国改革开放前期，很多勤快、不怕吃苦且又急缺挣钱的农户看好富士康给的的高工资而选择进到富士康。郭台铭还记得，富士康的第一代工人多是农民，她们挣钱的冲动非常强烈，分外爱加班加点，每个人都想取得超过8个小时上班时间外1.5倍加班费，更想要礼拜天2倍加班费。

在这样的职工期盼赚钱的氛围中，廉价劳动力所产生的高效的工作高效率让原有的工厂规模逐渐无法满足富士康的创新需要。

只是5年之后，郭台铭能够毫无压力地指向挨近深圳市区的龙华一带

对随着一块过来看地的政府官员说：“看得见的土地资源我都要了”。占地面积1500亩的龙华科技工业园从此问世，富士康的全球代工厂经营规模日趋完善。接着富士康与BIM、英特尔展开合作，继续努力拿下苹果公司几近垄断市场的代工权，并紧随苹果的脚步变成代工大佬。2001年，鸿海集团完成1442亿台币的营业收入，一举变成台湾1000家大民营企业的领头。

到2002年，鸿海集团的营业收入完成了翻一番，达到3450亿台币，郭台铭构建了包括了手机上、显示屏、PC系统软件，主板、电脑主机箱、LED、无线路由器等各个行业，串连了详细的高科技产业链的“代工王国”。有着几十亿个人财富的郭台铭，在私底下却是一个低调的老板，他从来不开豪车、不穿知名品牌，连办公室里的办公室桌子都是由多张餐桌拼接成的，桌子上放着小闹钟也是使用了十几年。

在生活、工作上节俭，在回报社会层面可是他很慷慨大方。郭台铭在台湾建立了慈善机构永龄基金会，一直持续向诊疗、文化教育、科技行业共项目投资可达近千亿元。

G. 富士康在印度投10亿美元后，疫情来了，员工感染，产量下滑50%

创业这种事情，有一套成熟的方法论固然重要，但是运气会占更高比例。

天时、地利、人和不仅仅在战场上缺一不可，在商业上同样如此。

但凡在商业上拥有突出成绩的人，都不可能是只凭借着自己的努力就能成功的。

伴随着中国经济的快速发展，富士康在大陆的代工生意做的是风生水起，成为了多家 科技 硬件公司的首选代工厂。富士康创始人郭台铭的身家也接近了百亿美元大关。

不过，随着我国人口红利的逐渐减弱，富士康早就开始为自己规划退路。美国、印度都是富士康的备选项。

印度屡创新高的感染人数让郭台铭意识到了海外一点也不好混！

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印度工厂疫情肆虐

早在去年印度疫情爆发的时候，就有专家预警：印度疫情可能成为本次疫情的王炸。

说实话，印度当时也很争气，并没有让疫情的严重程度超过美国。只是，疫情并不会因为你一时的努力就离开，印度在全球多个国家开始全面接种疫苗的情况下，爆发了第二轮疫情。

奇怪的是，第二轮疫情爆发后，印度议员竟然亲自示范喝牛尿防新冠。这种荒诞行为也被网友经常拿来开涮。

5月7日，印度对外发布了过去24小时的新冠感染情况，单日新增感染人数41万，创下单日感染人数新高。世界卫生组织表示，印度过去一周的感染人数占了全世界的41%，由此可见，疫情的严峻程度。

随着印度第二轮疫情的侵袭，在印度开展业务的公司“人人自危”，其中富士康就是受害者之一。

据路透社报道，由于疫情形势严峻，富士康印度工厂多名工人感染，工厂目前只允许工人出去，不能进来，工厂的iPhone手机产量下降了50%以上。

路透社表示，这家工厂位于泰米尔纳德邦，工厂生产的手机主要供应于印度本地市场。工厂所在地恰恰是印度疫情最严重的地方之一，目前该邦已经全面封城。

受印度疫情肆虐的影响，富士康母公司鸿海公司股价从3月下旬开始下跌，目前跌幅已经超过18%，市值蒸发了3200亿新台币（折合人民币740亿元左右）。

早在2016年的时候，苹果就有考虑在印度实现量产，不过当时只是想法。随着近几年贸易形势的变化，苹果督促富士康到印度建厂，富士康也按照要求照做。

2020年7月份的时候，媒体传出富士康在印度投资10亿美元建厂，准备复制在大陆创造的奇迹。

只是没想到，富士康的“印度梦”刚刚开始，就被第二轮疫情彻底打乱。富士康为了不耽误自己的赚钱节奏，还是寄希望于富士康的大陆工厂。

有媒体报道，富士康郑州工厂数码产品事业群发布招聘信息，新员工只要入职满90天，在岗55天，就可以拿到奖励7500元。

之所以富士康要提高奖励，为的就是不耽误iPhone 13的生产进度。

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富士康在美国也有点惨

富士康虽然在大陆赚得盆满钵满，但是郭台铭的野心绝不止于此，他想要成为全世界垄断型的代工厂。

为此，富士康进行了不少尝试，其中在美国投资建厂成为了郭台铭不愿回首的往事。

2017年7月，郭台铭在“川建国”的邀请下前往白宫，并且决定在美国威斯康辛州投资100亿美元，建造一座世界领先的液晶面板生产工厂，这将为该州创造13000个就业机会。富士康可以得到15年内免税的优惠政策。

就在富士康准备在美国建厂的时候才发现困难接踵而至。

首先，富士康建厂的土地从哪来 ？由于威斯康辛州与富士康签约的时候并未经过当地农民的同意，尽管有个农民因为卖地赚了1800万美元，但是当地居民依然认为价格太低，甚至将州政府给告了。这就导致富士康建厂规模无法达到预期。

其次，工人从哪里来 ？在富士康建厂的时候，威斯康辛州承诺帮助富士康招工，可是当地的工人也不想进工厂呀，工人招不够自然就很难完成最终目标。

最后，当地没有完整的液晶面板产业链，生产成本过高 。富士康在美国建厂的目的就是为了赚钱，可是富士康发现，液晶面板在中国或者墨西哥生产之后，再到美国组装的成本要远远低于在美国本土生产和组装，这是无法继续下去的生意。

最终，随着“川建国”同志的败选，富士康美国工厂也就搁置了。富士康在美国100亿美元投资的承诺变成了6.72亿美元。

相当于富士康花了6.72亿美元买了一个教训！

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