A. 印度和尼泊尔因暴雨引发灾害,已有116人死亡,灾情造成了多少经济损失
印度和尼泊尔因暴雨引发灾害,已有116人死亡,灾情造成了多少经济损失?
印度和尼泊尔当地出现了强降雨,强降雨导致印度多地出现了洪灾和山体滑坡,这给当地的人民群众带来了巨大的损失,虽说一些地区的强降雨已经开始减弱,但是仍然有部分地区后续还会有比较大的降雨量出现,当地也提醒民众做好防灾工作。
B. 印度电价很便宜,为什么印度人甘愿冒着生命危险去偷电
按世界银行的数据,印度每年有25%以上的电力消费是没有支付任何费用的,有些邦的比例可以超越四成,每年由于盗电使得印度的经济增长少了最最少1.5个百分点。
在印度,偷电并不是个偶尔现象,而是极端普遍的,以至能够说蔚然成风,有些邦与城市居然带头,从电力公司那里盗电。
印度的电价在全球来说都是极端低价的,但正因如此,招致了印度的偷电盛行。
这也让印度构成了个怪现象,宣称发电越多、补贴越多的中央,盗电也越多,在印度着名的北方邦,超越36%的发电量都被盗走。
虽然盗电是极端风险的,但每年选择不花钱用电的印度人仍旧十分的多,可谓世界之最。
C. 超2000家外企跑路!印度的生意有多难做
实际上,随着印度对于国家制造的推广和扶持国内中小品牌的需求,其对许多在境外企业的相关政策都变得更加严厉且繁琐,打击了外企在印度的业务扩展。
印度作为一个发展中国家,虽然其基础设施和民生生活有诸多的需要改善问题,但也因为年轻人口的众多,对于许多外企企业而言是一个非常值得扩展的人口红利市场。政府部门当然也注意到了这种情况,且在针对印度品牌的帮助当中,对外企呈现不友好的状态。
印度对于国家制造和品牌崛起有着强烈的需求。
对于印度而言,如果想要在国际全球化的市场当中获得属于自己的地位和世界份额,就必须要发展本国的自有品牌和产业,以此来推动国内整个经济的产业升级和更新换代。对于这种相应的情况,印度对于本国的国家制造和品牌崛起有着非常强烈的需求,但因为其他外企对于印度市场早有察觉,他们的产品有着更为先进的供应链供应和品牌经销商,对于印度的国有品牌崛起造成了很大的阻碍。
D. 印度比中国到底穷多少
中印比较的结论下得太早
可是,比较两国的发展势头,不能简单着眼于当前的经济增长率。举例来说,美国上世纪30年代左右开始经济大萧条,西方社会在上世纪30年代普遍出现经济危机,而苏联的经济从30年代初到50年代一直保持高速增长,GDP增速比中国现在的增长速度还要高。到上世纪五六十年代,大家普遍得出一个结论:社会主义计划经济国家的经济状况,比信奉自由市场的西方国家好得多,于是从50年代一直到70年代,很多国家,尤其是拉美、非洲、亚洲、东欧等地区的发展中国家,几乎普遍都采用社会主义计划经济发展模式。
这段历史给我们一个启示,就是对当前的中国和印度进行比较的时候,不能简单地将两国过去十几年或者二十几年的经济发展情况进行比较后就轻易得出结论,说印度的自由民主、法治、私有财产权好像反而不能让印度快速发展,而中国在不是代议制政府、法治不健全、新闻媒体信息流通不自由等情况下,经济却增长很快。
最近一两年的迹象进一步表明,某些关于中印比较的结论下得太早了,因为从经济学的角度,尤其从金融发展对社会、经济影响的角度来看,印度内在的经济增长潜力比中国大的多。
中国前些年的经济增长主要依靠众多廉价劳动力,为世界其他国家提供制造业和其他相关行业的服务,生产鞋、服装、玩具、家用电器等。从国外转移到中国来的生产技术含量并不高,即使是电脑生产,表面看来高科技的含量很高,但这些技术实际上已经非常标准化,成为简单的生产内容,利润率也并不高。
当然,这些年通过改革开放,的确使中国制造业的技术含量上升到了一个新台阶,同时,中国民营企业和国有企业的管理水平也上升到新的高度。这些转变为中国经济增长走出以简单的制造业来创造工作机会、增加收入的模式,创造了越来越好的条件和基础。
但是相比之下,如果中国不在契约执行架构、信息提供架构、权力制衡架构等方面做更进一步调整,如果对行政权力的制约没有实质性进展,产权制度继续保留目前的公有制为主导,不从公有制转变到私有制,如果仍然不能为市场交易提供更可靠的法治架构和信息架构,那么中国要在经济增加值、利润率更高的服务业、第三产业上要超过印度,那是非常难的事。
我曾多次撰文讲述这样一个观点,服务业跟制造业不一样,服务业交易的内容是看不见摸不着的,而制造业的各个环节都是看得见摸得着的。若市场上交易的内容是看得见的商品比如衣服、鞋类,这种市场的发展对于法制架构和信息架构的要求相对来说可以很低。但是若要去发展更高端的服务业,特别是金融证券业,没有相应的法治架构和信息架构是不行的,因为如果法治不可靠,老百姓所能掌握的信息很少,即使信息足够多也非常不可靠,那么人们从事这种高端服务业交易的风险太大,人们的交易意愿自然会下降。金融业发展的核心是提高资产的流动性, 进而提高其使用效率,提高其价值, 包括劳动力资产的价值, 制度差别的长远价值即在此。
E. 十年亏损20亿,福特将关闭印度工厂,为何亏损情况会如此严重
福特关闭了在印度的工厂,因为这个印度的工厂10年亏损20亿,平均一年亏损两个亿,为什么在印度的这个工厂反而不怎么赚钱呢?因为福特的这个品牌虽然是老品牌了,很早很早的了,但即使是这样,他没有办法克服水土不服的问题。
不是一个在自己国家做的很好的品牌,甚至说在国际化方面做的都是相当不错的品牌,在任何一个市场上都会受到承认。就像是我们国家有一些品牌,在国内的知名度也是相当高的,但是在国际化这方面始终做得不是特别好,国外有很多知名品牌,真正到我们国产市场上面就不见得行。因为不同国家的人消费习惯不一样,能够接受的产品类型也不一样,会有这种市场认同上的差异,这是完全有可能发生的事情。
F. 究竟如何玩转现在最热的印度电商市场
印度是世界上发展最快的国家之一,经济增长速度引人瞩目。印度若以同等购买力来衡量,印度2017年全印度电商成交额为372亿美元。预计未来5年成交额会翻10倍,机不可失!
亚马逊印度站的时装类负责人ArunSirdehmukh也表示,推出自有品牌可以帮助企业实现“整体的长期盈利”。
据供应商透露,一双鞋子的零售价几乎是工厂售给零售商的3到4倍,像Flipkart和亚马逊这样的公司有很大的利润空间,他们低价销售自有品牌产品,仍有很大的盈利空间。