① 在印度上网,是一种怎样的体验
上图:北方邦,瓦拉纳西,印度教的核心圣地,每天都有丰富的节目上演。左下图:艾哈迈达巴德穆斯林广场,一群凑热闹的小女孩。右下图:印度理工学院学生庆祝排灯节
结果,第二天一天没有发生任何事情,给他打电话,也不接。
第三天,他终于接了电话,来到我家,只不过这一次看上去萎靡不振。他说:“不好意思,昨天生病了,直到今天都还不舒服,所以这么晚才来。”这么晚来,还带来一个坏消息,原来,我的资料里,签证不过关。
事情是这样,我来印度办理的是三个月的入境签证,从8月10日到11月10日。由于印度和中国当时的关系不太好,这已经是能给的最长的入境签证。我购买MTS服务的时候,签证有效期还有两个月,实在太短,总部怕我人走茶凉,欠下烂账,不给批。
我连续数天,填各种申请表,复印材料,又是邮件联系,又是打电话,又是等待,钱也出了,腿也跑了,时间也耗了,就是用不了一个正常的宽带!
我多日积累的火迸发了出来,尼廷很不幸地成了我的出气筒:“我只不过想用一个正常的网络,有这么麻烦吗?我资料里有一份印度理工学院甘地分校的邀请函,写得很清楚录用一年,以后还会续约一年,我能跑吗?昨天打你一天电话不接什么意思?你们这个国家,处处为难人、又不讲诚信,难怪发展得这么差,退钱退钱!”我仗着我是顾客,又是外国人,还似乎占着理,越说越来劲。
尼廷显然对此类抱怨已经有很强的免疫力,加上印度人本身脾气好,抱歉地说:“我个人百分百信任你会长期在这里工作,但是公司规矩是死的,实在对不起,钱退给你。”说完摸出两张五百卢比的钞票退给了我。
这时,尼廷又从口袋里掏出另外一个MTS的网卡,递给我:“这是我兄弟的网卡,早就激活了,你就用他的吧,还是按每月999卢比算。”
于是,我又花一千卢比把他兄弟的网卡买了下来。
他递给我一张名片:“你先体验几天,如果不满意,还可以退货退款。名片上有我的地址,以后我们就是朋友了,有空来找我玩。”
MTS的信号质量,有时候,确实可以相对流畅地让我使用一阵子网络,在我对世界重新燃起希望的时候,卡死、断开。于是,关掉路由器,拿到隔壁房间,找个地方打开重新接收信号,网络似乎又回来一阵子,再卡死、断开,于是,干脆拿到厨房,拿到厕所,支在马桶盖上,挂在晾衣架上……总之,不断地关,不断地开,像追逐幽灵一样地追逐我那房间里神秘莫测的信号,为的仅仅是我们在中国享受的极为正常的一个需求。
② 印度用的搜索是什么
问题一:印度国内应用最广泛的搜索引擎是什么 google.in
问题二:印度有哪些好的搜索引擎? 本土的?
印度Anna University-KB Chandrasekar (AU-KBC)研究中心开发出一款多语言网络 搜索引擎,并声明为这是印度第一家本语言搜索引擎。
其实用谷歌也不会慢
问题三:印度人喜欢用什么B2B网站和搜索引擎 b2b网站我不知道,但是除了大陆和朝鲜人民,其他国家的搜索引擎都是用谷歌
问题四:从印度进口什么东西好是什么 印度有两在优势,人口和软件。
但这两样中国也不缺,中国人也不少,用软件只用盗版的。
印度人没有中国人勤劳,劳动力没有中国合算,所以总是出口铁矿石,金属,纺织品等初加工给中国,然后中国加工后打上中国制造转卖回去。
问题五:在印度用的搜索引擎,在印度用的像国内贴吧一样的网站要交流iphone的 70分 印度最多人用的搜索引擎是“谷歌搜索”
像国内贴吧一样的网站没有 用来交流的有论坛 各种各样的论坛
交流用的app或者网站有
facebook:世界排名领先的照片分享站点,截至2013年11月每天上传约3.5亿张照片。截至2012年5月,Facebook拥有约9亿用户 。对 印度明星也用 港澳台的人有人用。
推特:(相当于微博)Twitter是一个社交网络(Social Network Service)及微博客服务的网站,是全球互联网 *** 问量最大的十个网站之一。是微博客的典型应用。
Instagram:照片共享应用程序是,Instagram公司惟一的产品,这一移动客户端应用程序于2010年10月在苹果App商店中上线――差氏距今不足两年――加上上周才上线的Android版应用,Instagram已有逾3000万注册用户。
问题六:印度有什么是告庆贺世界第一的 印度神油
问题七:印度什么东西最出名 1. 泰姬陵――印度到处是无数历史纪念碑。 一些保存佛祖舍利的古老佛塔、刻有法令的阿育王柱、铜匾和石碑散布在整个次大陆。玛哈拉施特拉邦等地有雕刻精美的阿旃塔石窟、爱罗拉石窟、艾勒凡塔石窟,东西南北有保存完好的不同建筑风格的雄伟的庙宇,拉加斯坦的城堡和庄园、德里的壮丽红堡、历史纪念碑、壮观的法特普尔西克里王宫、宏伟美丽的泰姬陵等
2. 贫民窟――印度城镇还有穷人,还有贫民窟。但随着印度的科学和工业技术的发展,人民的生活水平有了一定的提高。印度新兴的信息技术工程人员和信息企业赢得了世界的尊敬。GDP增长率仅次于中国。
3.宗教信仰――印度的每个宗教在次大陆都有它的信徒。信仰印度教的人占绝大多数,为85%,其次为 *** 、基督教、佛教、犹太教、拜火教、耆那教等,所有不同宗教和谐相处。整个印度次大陆遍布无数漂亮的庙宇、雄伟的教堂、宏大的 *** 寺、香火旺盛的佛教寺庙、犹太教堂和拜火教寺院。印度西部商业特大都市孟买可以说是印度宗教、种族、语言多样性的一个缩影。市内除了以上各教的庙、堂外,还有着名的亚美尼亚教堂、神道教庙和大同教庙等。
4.人口――印度的人口估计有11.2亿人,是世界上仅次于中华人民共和国的第二人口大国。2001年人口普查表明,72.22% 的人生活在超过 55 万个村庄中,其余生活在2000多个城镇和城市中。印度的主要族群包括了72%的印度-雅利安人和25%的达罗毗荼人。2011年3月31日,印度人口普查委员会又对印度全国的人口进行了普查,结果显示,印度的人口达到12.1亿。
问题八:印度是什么意思 她不愿意,教你先发给印度那边。
名叫 苏米娅, So的发音,取近似
我也无法理解。你袜派的姓名呢?! (undestan)---单词打错了哦
把英文对话一起发布,联系上下文容易理解
暴露情书不介意吧
我不用QQ,就一句一句翻译也行
---看来对方火大
你什么意思,八格(引用日语?)
首先把你照片发过来。你先发。
我在印度,在Tum大学(或Tum的地方) 你讲话不是印度人
你先发给我,我要看你的照片。
等待着,......什么?我说...你先发给我,你发给我。
我名叫 苏米娅。
我也无法理解。你的姓名呢?!
你在干啥。
有的单词打错了,有的是不是印度的英语文字 Collage Tum be Collage
以上纯属猜测。供批判用
问题九:印度被称为什么 印度共和国(印地语:???? ???????;英语:Republic of India),通称印度(印地语:????;英语:India),位于10°N-30°N之间,南亚次大陆最大国家。东北部同中国、尼泊尔、不丹接壤,孟加拉国夹在东北部国土之间,东部与缅甸为邻,东南部与斯里兰卡隔海相望,西北部与巴基斯坦交界。
③ 请问中国手机在印度用什么网络
中国的手机可以到印度使用,但是必须是用GSM的手机,到印度那边换成印度的电话卡即可。CDMA的手机不可以用。从2002年开始,中国移动已经开通了印度的国际漫游,所以你可以在印度使用中国移动的手机。
④ 科技巨头排队入股,印度的“Jio”打造第四种互联网模式
已关注
Jio的崛起之路。
编者按:在收购了Jio后,印度首富安巴尼带领从电信业务起家的Reliance Jio Infocomm在印度的互联网一路乘风破浪。Jio通过为印度人提供免费电话和极为便宜的4G网络逐渐壮大起来,目前从用户数量计算,Jio已经是印度最大的运营商,据统计,Jio在过去的12个星期内得到了157亿美元的注资,相应的,Jio在这段时间内共计交出了自己25.24%的股权。本文作者知名分析师 Ben Thompson认为,Jio走的是美国、中国、欧洲之外的第四种互联网道路。原文标题《India, Jio, and the Four Internets》
互联网的分裂加剧:美国模式仍然是世界上大多数国家的默认模式,但欧盟和印度正越来越多地追求自己的道路。
美国模式
美国的互联网模式是一种自由放任政策的模式,很难否认它的有效性。多年来,不仅科技行业成为美国经济增长的最大驱动力,而且美国的互联网公司已经在世界大部分地区占据了主导地位,传递着美国的软实力,就像麦当劳和好莱坞。但这种做法有明显的弊端:互联网缺乏竞争,既导致垄断企业主导市场,又形成了良莠不齐的社区。
美国的做法的优点和弊端如下:
优点:
美国大型科技公司在美国自由经营,使其拥有庞大且有利可图的用户基础,为海外扩张提供资金。
新的美国科技公司面临的进入壁垒相对较少,尤其是在内容或数据收集的监管方面。
美国政府向这些美国公司征收绝大部分税收,包括来自海外的收入,也看到美国整体的世界观通过美国科技公司对外输出,同时也能获得非美国公民的数据。
美国公民在网上的自由度很高,不过对私人公司收集数据的限制很小。
非美国公民在网上的自由度很高,尽管对私人公司或美国政府收集由此产生的数据的限制很小。
非美国公司可以不受限制地在美国和其他效仿美国做法的国家自由经营。
缺点:
非美国政府对美国科技公司的控制有限,对其收入的获取有限,对信息传播的控制有限。
我的偏向是显而易见的:我认为美国的做法是最好的。当然,很多人站在新公司的角度提出质疑,因为大公司倾向于主导他们的市场,而其他人玩家则专注于数据的收集;我担心提出其他的解决方案比目前的情况更糟糕,特别是考虑到数据工厂的消费者利益。不过,我相信欧盟法院提出了一个令人信服的理由,即美国政府从非美国公民那里收集数据的能力是一个严重的隐私问题。
这些争论凸显了我们都能同意的一点:非美国政府对美国科技公司的霸权有很多合理的抱怨。
中国模式
中国模式的驱动力首先是对信息的控制。同时,中国的做法对中国的经济效益也是不可否认的。中国是唯一一个在规模和广度上可以与美国相媲美的国家,这得益于庞大的市场和缺乏外部竞争的结合。此外,这也导致了各种创新,因为中国向移动领域的跨越式发展避免了PC时代的包袱,而这种包袱仍然限制着许多美国公司。
注意到这一点,我们不禁要问,中国模式的可复制性到底有多大。如果没有中国这样的庞大市场,实现中国模式可能就要难得多了。
欧洲模式
欧洲通过GDPR和新版着作权法案(Copyright Directive)等法规,以及近期法院判决驳回欧盟委员会和美国国际贸易管理局谈判的隐私保护框架(包括之前判决驳回安全港隐私原则框架),欧洲正在分裂出一个属于自己的互联网。
不过,这个互联网,感觉是所有可能的结果中最糟糕的一个。一方面,美国大型科技公司是赢家,至少相对于其他竞争者而言:是的,所有的监管的繁文缛节都增加了成本(对于目标广告来说,可能会减少收入),但对潜在的竞争对手的影响要大得多。用一种比喻的说法,欧盟正在限制城堡的大小,虽然它大幅挖深加护城河。
欧洲的竞争者似乎也不太可能填补这个空白。任何希望实现规模化的公司都需要先在本国市场实现规模化,然后再走向国外,但对于那些已经完成了数据迭代和实现产品与市场契合的公司来说,欧洲作为二级市场似乎更有意义,因为欧洲市场对实验更开放,监管负担更轻。更高的成本意味着你需要一个更大的成功预期,这意味着一个经过验证的模式,而不是一个投机的模式。
最糟糕的是,至少从欧盟的角度来看,这种做法对欧洲政府来说并没有任何好处。这就是过分监管的问题:如果不注重增长,就很难创造双赢的局面。
印度模式
印度市场一直有点独特:在数字商品领域,外国公司通常不受约束,导致谷歌和Facebook等美国公司以及TikTok等中国公司在印度拥有大量用户,但在实体科技层面,印度却管得更严。从对电子产品征收大量的关税,到禁止外国直接投资于电子商务等领域。此外,在互联网接入和物流方面,印度一直是最具挑战性的市场之一。
同时,印度市场对于美国和中国的科技公司来说是世界上最诱人的市场,中美的本土市场已经基本饱和。这导致外国科技公司与印度监管机构之间经常发生一些碰撞,无论是Facebook试图在印度引入Free Basics(免费上网服务)或WhatsApp支付遇到的困难,还是加大对亚马逊和Flipkart电商业务的限制。
不过,在过去的几个月里,美国科技公司已经看到了一个正视这个圈子的方法,它预示着第四种互联网:投资Jio平台。
对Jio的赌注
印度占主导地位的电信网络Jio是最好的例子之一,它体现了建设的力量,以及押注技术驱动的颠覆所带来的巨大回报。我在4月份描述了印度首富穆克什·安巴尼的打赌经济学原理(the economics of the bet )。
理解安巴尼赌注的关键在于,印度现有的移动运营商都和全球的移动运营商一样,是建立在语音通话基础上的数据公司,而Jio从一开始就被打造成一个数据网络公司,特别是4G网络。
与2G和3G不同的是,4G不支持传统的电路交换电话服务;相反,语音呼叫的处理与其他数据一样。
因为一切都是数据,所以4G网络可以用商品硬件来构建,而2G和3G网络则不能。
由于Jio提供的是数据网络,所以带宽相对较低的语音通话是最便宜的服务,而且容量实际上是无限的。
换个角度来说,Jio是一个赌注,赌的是零边际成本,或者说,至少比竞争对手的边际成本大幅降低。这意味着,最佳策略是, 花费大量的前期资金,然后寻求服务于最多的消费者,以获得前期投资的最大杠杆。
这正是Jio所做的:它花了320亿美元建立了一个覆盖全印度的网络,推出了三个月的免费数据和免费语音服务,一旦服务期满,就还是保持免费语音服务,同时只对千兆字节的数据收取几块钱。这是典型的硅谷赌局:先花钱,然后在数量上补回来,因为技术的零边际性造就了优越的成本结构。
这个故事之所以如此引人注目,是因为与Facebook的免费上网服务Free Basics形成了鲜明的对比。
最终的结果是扎克伯格所说的必须要做的事情:数以亿计的印度人,其中很大一部分来自该国最贫困的地区,他们连接到了互联网。不过与Free Basics不同的是,这是Jio提供所有的互联网服务。
对印度人来说Jio,比Facebook的Free Basics要好得多。扎克伯格并没有计划颠覆印度旧的移动秩序,在那里,运营商将大部分投资集中在印度最大的城市,并争夺社会上最富有的阶层,收费如此之高,以至于知名投资人Andreessen可以直截了当地宣布,不提供Free Basics是 "道德上的错误"。在那个世界里,印度的穷人也许可以使用Facebook,但不会有更多的东西,相反,有了Jio,他们不仅有整个互联网,而且从印度到中国到美国的公司都在竞争为他们服务。
我写过Facebook投资57亿美元入股Jio平台10%,结果那是对Jio众多投资中的第一笔:
5月,银湖资本(Silver Lake Partners)投资Jio 7.9亿美元获得1.15%的股份,General Atlantic投资9.3亿美元获得Jio 1.34%的股份,KKR投资16亿美元获得2.32%的股份。
6月,穆巴达拉和阿迪亚阿联酋主权基金和沙特阿拉伯主权基金分别投资13亿美元获得1.85%的股份,8亿美元获得1.16%的股份,16亿美元获得2.32%的股份;银湖资本增资6.4亿美元,将持股比例提升至2.08%,TPG投资6.4亿美元获得0.93%的股份,Catterton投资2.7亿美元获得0.39%的股份。此外,英特尔投资2.53亿美元,获得0.39%的股份。
7月,高通投资9700万美元,持股0.15%,谷歌投资47亿美元,持股7.7%。
凭借这一连串的融资,信实工业彻底还清了为打造Jio而借来的数十亿美元。不过,越来越明显的是,该公司的野心远远超出了单纯的电信提供商的范畴。
Jio的愿景
上周三,在信实工业年度股东大会上宣布谷歌投资Jio平台后,安巴尼表示:
我想首先与大家分享一下Jio当前和未来举措的理念。数字革命标志着人类历史上最大的颠覆性变革,可与大约5万年前地球上出现的具有智慧能力的人类相媲美。之所以可以相提并论,是因为人类现在开始将几乎无限的智慧注入到周围的世界中。
我们今天正处于一个智慧星球进化的初始阶段。与过去不同的是,这种进化将以革命性的速度进行。在21世纪剩下的80年里,我们的世界与20世纪前的世界相比,将发生更多难以察觉的变化。人类有史以来第一次有机会解决过去遗留下来的大问题。这将为所有人创造一个繁荣、美丽和幸福的世界。印度必须引领这场变革,创造一个更美好的世界。为此,我们所有的人和所有的企业都必须通过必要的技术基础设施和能力来实现和赋权。这就是Jio的目的,这就是Jio的雄心。
朋友们,Jio现在是印度无可争议的领导者,拥有最大的客户群、最大的数据和语音流量份额,以及覆盖我国纵横交错的世界级下一代宽带网络......Jio的愿景站在两个坚实的支柱上。一个是数字连接,另一个是数字平台。”
简而言之,Jio决心实现其他国家电信供应商长期以来未能实现的梦想:从固定成本的基础设施向高利润服务的升级。安巴尼的愿景是全面的。
Jio利用其投资成为印度电信服务的垄断供应商。
Jio现在是印度政府的一个筹码,既可以对互联网实施控制,又可以收取自己的收入份额。
Jio成为外国公司投资印度市场的可靠接口;是的,他们将不得不与Jio分享收入,但Jio将抚平许多的监管和基础设施障碍。
这种做法吸引人的地方在于,好处和坏处的边界变得模糊了,一方面,Jio为数以亿计的印度人带来了互联网,而这些印度人从来没有接触过互联网,随着Jio的服务和合作关系的上线,这种投资的好处只会增加。另一方面,锁定一个垄断性的玩家,尤其是在政府已经表现出希望对信息流进行更多控制的情况下,这确实是一个不利因素。
如果一个有效的市场意味着所有的利润都流向硅谷,印度又何必特别在意效率呢?在以Jio为中介的市场中,美国的科技公司赚得更少,印度不仅在国内收了更多的税,从长远来看,对印度来说是一个巨大的胜利。
印度的抗衡
在不考虑利害关系的地缘问题的情况下,评估科技行业,越来越不可能,或者至少是不负责任。考虑到这一点,我欢迎Jio的野心。美国期望印度在技术上成为某种附庸国,不仅是不合理的,也是不尊重印度的,Jio考虑的是美国科技公司经常忽略的问题,这不仅对印度很重要,对世界其他大部分国家也很重要。
欧洲的互联网与美国、中国、印度的愿景不同的是,缺乏愿景。除了不断说 "不 "之外,什么都不做,导致只剩下苍白的模仿,结果就是金钱比创新更重要的现状。
(译者:蒂克伟)
⑤ 印度经济那么落后,却为什么印度的IT行业能如此强大
多数人对印度的第一印象是落后,再有就是女性问题、卫生问题、文盲率高、贫富差距严重等等由于社会体制落后造成的问题。但令人感到奇怪的是,印度在这样的大环境中,他们的IT行业却很发达,并且印度的程序员还受到业界的的高度关注和青睐,不仅如此,印度还是程序员最多的国家。
为什么印度是程序员比其他亚洲国家的程序员多?
印度的程序员多这一点很好解释,因为印度的人口基数大,印度有着13.24亿的人口,而程序员占总人口的0.2%,约为270万人,但在这个文盲率高达50%的国家中,270万程序员也是个十分恐怖的数量。拿中国作比较,中国的文盲率不到1%,但程序员的数量只占了总人口的0.14%,到底是什么原因导致了这个情况?
首先是语言上的优势,印度曾经被英国殖民过长达两百年,所以英语对印度人而言能够算得上半个母语了,然而市面上的编程用语言基本都是用英语编写的的,所以印度人相对于中国人而言有着语言的优势。
中国的留学生人数是印度的两三倍,然而这之中能拿到工作签证的仅仅只有印度留学生的十分之一,在知乎,硅谷的华人与印度人纠纷能让你看上三天三夜,印度工程师被认为是中国工程师在硅谷的对手和绊脚石,然而从管理层开始,很多公司都被印度人占领了,你不得不忍受这样的氛围。
虽然在美国,印度码农更胜于中国码农,但只要我们国内的互联网科技公司成长起来,多多出现华为、阿里这样的后起之秀,那么未来的中国工程师将不必再将硅谷奉为心中的圣地。
但这些都是从宏观的层面来看的,中国程序员也有很多优秀的,只是比例没有印度程序员高。对于印度IT行业你怎么看?
⑥ 印度的it行业为什么那么发达
⑦ 印度那么贫穷,为什么IT业却很发达,程序员数量也比其它国家多
印度有13.24亿人口,程序员占总人口的0.2%,约为270万。然而,在一个文盲率为50%的国家,270万程序员也是一个可怕的数字。与中国相比,中国的文盲率不到1%,但程序员的数量只占总人口的0.14%。这是什么原因?
虽然印度的程序员比美国的中国程序员要好,但只要我们国内的互联网技术公司成长起来,有许多像华为和阿里这样的新星,那么未来的中国工程师就不必再把硅谷视为他们的圣地。
⑧ 小米在印度为什么这么牛,因为有“蛮牛”
众所周知,印度的人均GDP较低,大多数人买不起电脑。不夸张地说,印度人几乎没有经历过PC的互联网时代,就借着功能机转智能机、3G转4G的浪潮一跃进入了移动互联网时代。
印度手机市场是线上线下相结合,线上占比仅37%左右,线下运营商市场极少。而小米在国内的时候就开创了线上线下结合的轻资产营销模式,到了印度游刃有余:以线上为阵地,向线下延伸,直接打破三星常年身居第一的局面。
本地化
不管是硬件生产还是人员管理,小米都采取了本地化的措施。
小米在印度直接建立了本土的生产工厂,在印度的本地供应链系统,也为小米快速铺货及售后服务提供了保障。
售后方面,小米在印度建立超过500家服务中心、维修工厂,以及两家大型的零部件仓库,这些设施和机构使得小米在印度的售后服务水平大幅度提升。
人员方面,任用Manu Jain作为小米印度CEO是小米在印度取得成功的关键一步。在加入小米之前,Manu Jain就已经是印度互联网界的明星人物。自带流量广告和资源的Manu Jain在业务管理之外,还通过树山岩姿立小米植根印度,在印度研发,印度生产的本地企业形象,加深印度人对小米的好感。
不光是这样总理莫迪也接见雷军,雷军也送小米的手机给莫迪使用,使得小米这个品牌在印度的知名度大大提升。
题外话:现在很多印度人认为,小米就是印度品牌。
产品性价比高
目前,印度手机市场的主流产品价格范围在 5000 -20000 卢比之间,折合人民币大约为500 - 2000 元。
而小米在这个价位内有不少手机型号可以选择,加上小米进军印度时互联网处于早期阶段,享受了不少印度电商竞争补贴的红利。在排灯节期间,电商进入疯狂打折季,仅仅18天就销售出100万台智能手机,小米手机一骑绝尘,几乎垄断印度智能手机线上市场约50%的份额。
总的来说,小米在印度市场能够取得成功,不仅是因为自身的实力,把握机遇也同样重要。最近这段时间,国际政治局面变得有些动荡了,而许多国家原本比较要好的关系,同样是变的比较僵硬起来。就像是现在我们中国与印度,同为人口大国也算是兄弟国家了,以前我们国家也没少援助过印度,但是现在二者的关系却是有些差了,甚至于现在印度都开始大幅度的抵制“中国制造”!
其实之所以会如此,都逗绝是绕不过两个,那就是“利益”了。因为我们中国一直都是有着“世界工厂”的称号,制造业已经是深入海外,可以说国外许多的产品都是绕不过中国制造业,而带来的收益自然是非常可观的。而印度同样是有着大批的廉价劳动力,自然是看中了这一块肥肉。
也是因为如此,如今许多中国制造的商品都是遭到了众多印度民众的摔砸,尤其是那些高 科技 的产品更是主要被针对的目标。原本我们国产的那些手机在印度是非常欢迎的,毕竟我们国产的那些手机不但功能十分的齐全,价格也并不算是非常的昂贵,因此买手机的时候我们国产的手机自然是首选了。
不过现在国内许多品牌的手机都是受到了抵制,只有一个品牌除外,那就是小米了!可能许多的对此都会感到不解,为什么小米独独就例外呢?其实印度的销量本来就占据小枣敏米在海外销量的一大半,而为了不损失这个销售渠道,小米也是特意的将
“Made in India”的标语打在店门上,以此来打感情牌!
然而这件事也是引起了国内许多网友的热议,不少的人就认为小米这样的做法真的是为了赚钱节操都不要了。但同样也有人认为,小米在印度本就有着代工厂,制作的零件大部分也都是来自于印度,说是