印度是怎么生产电脑的

‘壹’ 小米在印度为什么这么牛，因为有“蛮牛”

众所周知，印度的人均GDP较低，大多数人买不起电脑。不夸张地说，印度人几乎没有经历过PC的互联网时代，就借着功能机转智能机、3G转4G的浪潮一跃进入了移动互联网时代。

印度手机市场是线上线下相结合，线上占比仅37%左右，线下运营商市场极少。而小米在国内的时候就开创了线上线下结合的轻资产营销模式，到了印度游刃有余：以线上为阵地，向线下延伸，直接打破三星常年身居第一的局面。

本地化

不管是硬件生产还是人员管理，小米都采取了本地化的措施。

小米在印度直接建立了本土的生产工厂，在印度的本地供应链系统，也为小米快速铺货及售后服务提供了保障。

售后方面，小米在印度建立超过500家服务中心、维修工厂，以及两家大型的零部件仓库，这些设施和机构使得小米在印度的售后服务水平大幅度提升。

人员方面，任用Manu Jain作为小米印度CEO是小米在印度取得成功的关键一步。在加入小米之前，Manu Jain就已经是印度互联网界的明星人物。自带流量广告和资源的Manu Jain在业务管理之外，还通过树山岩姿立小米植根印度，在印度研发，印度生产的本地企业形象，加深印度人对小米的好感。

不光是这样总理莫迪也接见雷军，雷军也送小米的手机给莫迪使用，使得小米这个品牌在印度的知名度大大提升。

题外话：现在很多印度人认为，小米就是印度品牌。

产品性价比高

目前，印度手机市场的主流产品价格范围在 5000 -20000 卢比之间，折合人民币大约为500 - 2000 元。

而小米在这个价位内有不少手机型号可以选择，加上小米进军印度时互联网处于早期阶段，享受了不少印度电商竞争补贴的红利。在排灯节期间，电商进入疯狂打折季，仅仅18天就销售出100万台智能手机，小米手机一骑绝尘，几乎垄断印度智能手机线上市场约50%的份额。

总的来说，小米在印度市场能够取得成功，不仅是因为自身的实力，把握机遇也同样重要。最近这段时间，国际政治局面变得有些动荡了，而许多国家原本比较要好的关系，同样是变的比较僵硬起来。就像是现在我们中国与印度，同为人口大国也算是兄弟国家了，以前我们国家也没少援助过印度，但是现在二者的关系却是有些差了，甚至于现在印度都开始大幅度的抵制“中国制造”！

其实之所以会如此，都逗绝是绕不过两个，那就是“利益”了。因为我们中国一直都是有着“世界工厂”的称号，制造业已经是深入海外，可以说国外许多的产品都是绕不过中国制造业，而带来的收益自然是非常可观的。而印度同样是有着大批的廉价劳动力，自然是看中了这一块肥肉。

也是因为如此，如今许多中国制造的商品都是遭到了众多印度民众的摔砸，尤其是那些高 科技 的产品更是主要被针对的目标。原本我们国产的那些手机在印度是非常欢迎的，毕竟我们国产的那些手机不但功能十分的齐全，价格也并不算是非常的昂贵，因此买手机的时候我们国产的手机自然是首选了。

不过现在国内许多品牌的手机都是受到了抵制，只有一个品牌除外，那就是小米了！可能许多的对此都会感到不解，为什么小米独独就例外呢？其实印度的销量本来就占据小枣敏米在海外销量的一大半，而为了不损失这个销售渠道，小米也是特意的将

“Made in India”的标语打在店门上，以此来打感情牌！

然而这件事也是引起了国内许多网友的热议，不少的人就认为小米这样的做法真的是为了赚钱节操都不要了。但同样也有人认为，小米在印度本就有着代工厂，制作的零件大部分也都是来自于印度，说是

‘贰’ 印度的IT业非常发达，为什么

探寻印度软件产业迅速崛起的奥秘，你会发现起着巨大推动作用的，恰恰是高科技之外的“非技术因素”。 政策几乎任何产业的兴衰都与政策的引导存在着某种必然联系。１９８４年，拉吉夫·甘地执政伊始，印度政府就把计算机的开发当成了一件大事，他甚至因此而被人戏称为“计算机总理”。拉奥总理执政后，政府又采取了许多新办法支持发展信息产业，特别是推出了许多优惠政策，比如：免除进入高科技园区的公司进出口软件的双重赋税，允许外商控股１００％，免征全部产品用于出口的软件商的所得税等等。１９９８年，印度政府还组建了“国家信息技术特别工作组”，由国家总理任组长，制订了“印度信息技术行动计划”，在税收、贷款、投资等方面全方位采取措施，为信息技术产业提供政策支持。教育说实话，印度的基础教育让人不敢恭维，但他们的高等教育却在发展中国家中非常突出。印度第一任总理尼赫鲁在培养科技人才方面可谓是有识之士。他从５０年代起就按照美国麻省理工学院（ＭＩＴ）的样子，在全国陆续建起了６个“印度理工学院”（ＩＩＴ）。今天，正是这些学院的毕业生支撑着信息技术产业大厦。 印度的计算机教育从小抓起。现在，印度全国２５００多所中学开设了电脑课，４００所大专院校开设了计算机及电脑软件专业。据说，印度拥有世界上最大的多媒体教育设施，全国每年都有２５万人接受信息技术培训。 语言几乎人人懂英语是印度发展信息产业上的独有优势，使得印度人在开发研制软件上如鱼得水，没有任何语言障碍，这就大大加快了科研开发的速度。 成本曾有人测算，印度编程人员的工资只有发达国家的１／８到１／５，这就使许多发达国家纷纷把软件的设计等工程交给数学天分很高而工资却相对很低的印度人去做，客观上带动了印度软件业的发展。中国历来是劳动力成本不高的国度，按理说这方面的优势很强。但不能不看到，近年来情况已经有所变化，有些地方投资成本不高的优势开始减弱。比如，有些外商却步不前的原因是，中国的通信费用过高，如果在中国投资办企业，通信成本首先就占去了一大块，算下来，还不如在本国经营上算。揪错┆评论1┆举报提问者对答案的评价：

‘叁’ 印度的IT业

印度软件业也就那没回事，没什么神秘的，不过人家得环境相当于，一个健壮青年人，国内的软件环境还处于，儿童阶段。印度的IT业所谓发达，无非是是指他的外包产业，这种产业就是给人当蓝领，不过他们主要的客户是欧美，所以接触的东西，比国内做日本要多些，而且这边做.net相当多，而且因为日积月累，印度软件经验已经打到很不错的层次了，很多公司已经开始借用软件服务积累的成本大量开展其他义务了，而且在印度到处可见招聘10年，20年开发经验的，人员，而且从业人员待遇好，我认识个印度人在oracle，工资换成人民币一个月5000，每天早上11点出门上班，下午3点多就回来了，业务很忙的时候也就是到5,6点。而且印度公司是24小时运营的。不过做外包的公司还是比较辛苦。最关键的是印度人对技术人员不排挤，在印度软件工程师，搞技术的地位很高。这点是印度软件行业能够做长的关键之一。
印度也很幸运，这次经济危机没怎么影响印度的业务。
不过印度也面临很多问题，比如创新问题，现在印度只给别人打工，自己的产品很少，这已经成为印度软件业一个巨大的瓶颈了。
而且由于国情关系，在印度开公司简单，做大很难，很难，各种隐性成本，和国家政策导致的原因。很多公司还停留在小规模，其他工业也是这样，所以软件普及很难，国内市场很低迷，政府又没钱，所以现在依赖外国的业务比较大。整个国家的产业链不健全，所以就阻碍了，软件业的发展。这点就不如中国了，比如中国某个城市公安局监控系统就要花几千万。印度公立银行的条件还不如国内10年前的。
不过论规模，国内的企业就是小巫见大巫了，印度第3大软件公司wipro现在已经有126490员工截止到2011年6月，最大的TCS已经达到200000人啦！！！就营业额来说wipro在2011第一季度是1.4bn，14亿美元一个季度。
wipro已经有很多其他业务了，比如基建、照明，TCS所属的Tata集团跟不用说，印度到处都是tata产品，从汽车到矿泉水。
这些东西都是外包产业所带来的收入，真正自主研发，类似腾讯，网络、淘宝这样的企业还是很少。这些行业在印度还是被谷歌，雅虎，ebay所垄断。
Tata Consultancy Services
Wipro
Infosys
HCL Technologies
这几个就是印度比较大软件公司

‘肆’ 为什么印度电脑软件行业处于世界前列

印度的软件发展始于1990年，只用了不到十年，印度的软件发展就飞跃至世界领先地位。印度的软件行业主要集中在南部城市，班加罗尔是卡纳塔克邦的首府，印度第5大城市，人口约650万人。印度在1947年独立以来，这座首府城市已经逐渐发展成重工业的中心。班加罗尔的成功建立，让这座历史悠久的城市成为印度软件的中心，俗称“印度硅谷”。

全球有5000多家的科技公司从事软件开发，软件评级公司将他们分别排位从1等到5等。目前全世界能达到5等的公司不足百家，其中有半数在印度，而这其中就有30多家属于班加罗尔这座城市。

‘伍’ 印度最顶尖的四大招牌产业

一、印度软件服务业

印度的软件出口仅次于美国，占比达到全球软件出口的20%，印度在IT外包行业是世界第一名，竟然占到了50%的市场份额。 事实上，中国软件总量要比印度要大得多，中国一年的软件总量大约在5000亿美元之上，而印度的软件产能大约在1500亿美金左右，值得一提的是，印度的软件主要是用来出口创外汇，而中国的软件主要是为本土经济所服务的，具有本质上的区别。

印度软件业的确厉害，包括着名的波音公司，它的大飞机使用的飞行软件都是交给印度来编程的。比如着名的Windows 10软件，大部分印度人做出来的，甚至于比美国人搞的Windows 7要好用一些。

印度被称为IT人才的硅谷。根据之前统计，在美国超过18%的微软员工，16%的IBM员工，17%的网络人才和超过10%的医生，21%的护士曾经在印度接受过教育。甚至于美国的百事可乐、可口可乐、通用电器、捷运公司包括具有重要定位的美国五角大楼都采用印度的软件。在硅谷的各大电脑公司里，有大量的印度人担当研发的重任,即使发达国家领头羊德国也曾经表示要从印度引进软件人才。

印度软件业一度占据世界软件市场50%以上的份额，印度软件产品大多是输出到美国，然后是欧洲。印度的软件公司大量承揽了美国航空公司、瑞士航空公司、新加坡航空公司等航空公司的飞机运行软件，以及英国伦敦地铁的运行软件，印度的设计技术堪称一流。

世界银行之前有一份调查称，80%的美国公司把印度作为全球软件来源的首选市场。微软比尔盖茨曾经在之前访问印度时惊呼：“21世纪的软件大国，不是美国，也不是欧洲，而可能是印度。”可见，印度的软件业在全球的地位。

印度主要是IT外包服务，比如服务呼叫中心，还有一个就是软件外包，依靠的就是印度人的编的软件通俗易懂。

严格地讲，印度的软件业并不发达，发达的是印度的“软件外包产业”。

印度软件行业的主要盈利模式表现在外包服务上——就是给欧美大的IT公司做软件代工。类相当于富士康和苹果的那种合作关系，因此，软件的核心技术及品牌都不掌握印度自己手中，类似于中国之前的“外贸加工”模式，所以，印度的软件外包则是一种比较廉价的脑力劳动输出。

印度软件外包业崛起于上世纪90年代

早在1991年，印度政府就在软件业实施“零税赋”优惠政策，并享有银行贷款的优先权。不仅如此，印度政府还对号称“印度硅谷”的班加罗尔在内的多个软件园和出口加工区实施了优惠政策，并加强知识产权的保护，创造出有利于积极吸引外资、加快软件业发展的法律生态环境。

叠加英语是印度官方语言之优势，使得软件人员在与跨国公司的交流上沟通无障碍，这是印度的软件行业具有的先天优势。

需要纠正的是，虽然英语是印度的一个语言优势，但是并非英语是印度语言交流的全部。因为在中国人的普遍印象中，印度是说英语的国家。事实上，根据人口统计显示，印度真正说英语的人口数量大约仅占总人口的5%，当然，在一个10亿人口的大国里，说英语的人口数量已经不少了，毕竟英语人口拥有5000万，比起6648万人口的英国只少1000多万，可见印度英语人口比例虽然区区5%,但人口基数非常大。

英文是印度的全球商业交流及政治领域的工作语言，同时也是一门外语。比如在印度街头翻阅报纸杂志，在酒店里打开电视浏览各个频道，会发现英语只占有所有媒体一小部分，而且还是欧美主流媒体频道，而印度本地的英语频道并不多。在印度大城市公共图书馆，印度管理人员曾经说过，英语书籍只占所有图书的8%，92%以上的图书是各种印度语言的图书，而且英文图书的价格是印度本地图书的几倍。

除了英文作为工作语言外，印度最普遍使用的语言是Hindi(印地语)，占总人口的66%。另外还有Bangla（班哥拉语）等1 8种语言。印度语言中分10种不同文字，其中，语言使用人口占5%以上的语言文字有7种，这些语言在发音、语法、书写上是各不相同的。

在印度，中学生除了学习本地语言，往往还要学习英语及印地语，假如毕业去外省工作，还要学习当地语言。因此，一个印度人要想在全国找工作，至少要会讲4-5种语言。

由于印度在语言交流成本比较高，为了降低语言交流成本问题印度实施了两次大的规定：一次是印度独立后，决定在国会继续使用英语作为法律工作语言，这个决定大幅减少了政府的翻译成本。在全球商业领域和 科技 领域，印度将继续使用英文，保持与全球交流的低成本化。另外一次，是1976年，印度决定采用技术的手段，解决6-7种不同语言的沟通问题，其语言翻译软件也由此出现。

一开始，印度的软件外包公司承接的都是一些很小的软件开发代工，在2000年，印度软件业软件开始迅速发展。记得当年“千年虫”的担忧让全球各国一度恐慌，同时，也给了处于低端产业链的印度IT公司带来了千载难逢的发展机会，让印度接到了大量的代工订单，比如美国软件公司运行中的数百万条代码修复工作。

另外，日本的软件公司与美国公司的竞争，迫使美国大幅削减软件代工成本，在低端的软件解决方案上与印度IT公司展开合作。印度的很多IT公司也“借力使力”提升自己的软件技术，并且改善离岸业务模式流程，在获取专业软件知识上打造高价值的IT服务。

特别是从20世纪90年代以来印度卢比开始的长期贬值，间接支撑了印度软件公司竞争力，让印度一度成为“世界软件工厂”，号称”世界办公室“。

在软件代工高速发展时期，成千上万人的软件公司不在少数，比如Infosys、 HCL、Wipro等，这些都是印度软件外包领域的巨头，软件代工总收入都做到了千亿美元的级别，并占领了世界软件市场约20%的份额。统计数字显示，印度超1000人的软件公司就有上百家，并且软件外包公司前五名的公司员工数都在5000人之上。

印度获得软件技术人才有几个方式 ：首先是依靠吸收印度的大专院校人才。印度有400余所大学设有计算机专业，每年能够培养软件毕业生1万余人，印度政府特别为250余所院校提供部分教学经费。

印度高等教育享誉世界，印度在高校的师资力量、教材及教学管理其实与西方发达国家的很多着名大学几乎差别不大。特别是班加罗尔大学、韦洛尔 科技 大学等着名大学，他们的师资力量、教材和教学管理与全球名牌大学几乎在同一水平线上。印度在师资力量和学校规模、学科设置等方面是与全球全面接轨的，并且人才输出也堪称世界一流，印度的毕业生在全球人才市场上炙手可热。

很早以前，印度信息技术部长在美国就曾经说过，印度每年可向世界各国输出20万名IT人才。印度事实上已成为世界上名副其实的“信息技术产业和人才的大国”。当时无论是美国，还是英国、德国等，这些发达国家都十分渴望获得印度的信息技术人才。

其次是依靠民办或私营机构来培训人才。这类机构在印度有大约700余家，每年可培养数万名学员。再次是软件企业自己开立的培训机构。印度政府还在全国250个机构开设电脑培训课程，并在大约3000所中学推出“中学计算机扫盲和学习计划”。因此，印度多渠道发力软件培训，为软件企业提供了持续不断的“软件蓝领”人才。
虽然在过去20多年来印度软件外包业称雄世界，但已经成为过去式。由于移动互联网时代到来，技术更新迭代较快，特别是在大数据分析应用、数字化转型、自动化和人工智能的快速发展，印度外包产业和模式开始遭遇技术寒流，产值大幅下滑，员工大批失业。

由于印度众所周知的软件几乎都是外包业务，因此，印度软件业基本上挣的是外国人的钱。印度软件代工的模式是根据国外公司的需求进行软件编写，但自己的硬件条件很差，所以，缺乏可持续发展的内部环境，软件发展后劲不足，尤其是软件外包技术含量相当低，加上外国公司不断控制人工成本，利润越来越低。

印度《经济时报》，早在2017年印度IT产业裁员就高达5.6万人，并且IT公司在印度校园的招聘也大幅减少了50%—70%。报道称，裁员仅仅是刚开始。研究表明，在未来数年，印度数十万的就业机会可能会消失。在印度班加罗尔，心理医生”生意兴隆“，原因是来咨询的人很多，大部分往往都是被解雇的软件工程师。
印度IT公司由于极少在技术开发、产品研发上大幅投入，因此无法进入软件的高端领域。自始至终，印度软件外包产业没有走出低端产业链的循环格局，印度软件外包维持的是一个十分简单的“劳动力套利”模式。

因此，印度IT公司始终在延续这种低成本代工模式，并拥有十分庞大的入门级劳动力队伍，而缺乏资深的软件管理者和高端的软件开发者，让印度IT公司在面对大数据分析、人工智能、数据流量等新的模式面前，在软件高端产业链开发领域缺乏核心竞争力。

印度为何不进行软件行业产业升级呢？ 由于印度是一个人口大国，人口约达13.4亿，再加上它的教育体制限制，缺乏充分的高端人才供给，使得印度基于外包模式的软件行业无法进行产业升级。

印度的教育走的重视重高等教育，轻视基础教育模式，高等教育可以”直追“咱们，但基础教育却停留”非洲水准“。比如2013-2014学年，印度小学阶段辍学率高达21%，小学到初中阶段高达39%。

《经济学人》称据一份非政府组织的调查报告，大约有一半的印度五年级学生看不懂提供给二年级学生的课文，另外，仅有四分之一的五年级学生能掌握除法。

印度在识字率上也远低于世界平均水平，在基础教育辍学率居高不下的前提下，高等教育规模却扩大很快。高等教育毛入学率2015年已经到了26.88%。

虽然印度也有像印度理工学院（Indian institute of technology）这样的顶级学府（录取率不到3%），但早已经成为了向美国硅谷输出人才的后花园。

印度IIT毕业的天才学生几乎都移民去了美国，成为了印裔硅谷高管，比如谷歌和微软的CEO往往是美籍印度人。

印度的人才流失一直是印度IT产业面临的最大问题之一，每年至少有三分之二的毕业生会选择离开印度，是全球软件人才外流人数最多的国家，这些外流人才一大半去了美国。印度的工资水平低、工作环境差，让印度的高 科技 人才纷纷流向欧美发达国家，寻求更好的发展机会，也导致了本国的软件行业无法进行产业升级。

因此，如果真正让软件业领独领风骚，必须吸引软件核心高技术人才，或者培养孵化类似于微软及谷歌这样的软件公司，打造软件业的高端产业链及技术把控能力。

印度的优势是软件业比较团结，特别是在美国，印度人和印裔很团结，往往喜欢抱团作战，是其一大优点。

印度顶尖的软包公司

1、印度软件外包公司:塔塔集团(TCS)

TCS在全球有100多个分支机构,向55个国家提供软件服务。TCS雇员超过2万名,客户数有近千名, 提供IT和商业咨询服务。除印度本土外,公司在美国、英国、匈牙利、巴西、乌拉圭和中国拥有多个交付中心

2、印度软件外包公司:Infosys

Infosys是印度 历史 上第一家在美国上市的公司。总部位于印度信息技术中心—班加罗尔市,在全球拥有雇员超过100,000 名,分布于全球27个国家, 56个主要城市设有办事处或分公司。 Infosys股票市一度达629亿美金

3、印度软件外包公司:威普罗公司wipro

Wipro Limited是印度领先的完整服务解决方案供应商,同时也是印度领先的有价值的信息 科技 外包和业务流程外包企业。在亚太和中东市场,Wipro为国际公司提供IT解决方案和服务。

4、印度软件外包公司:萨蒂扬软件技术有限公司Satyam

Satyam位于印度，在美国、英国、阿拉伯联合酋长国、加拿大、匈牙利、马来西亚、新加坡、中国、日本与澳大利亚的萨蒂扬开发中心为全球提供服务,其中152 家为财富全球 500 强与财富美国 500 强企业。

5、印度软件外包公司:马衡达信息技术有限公司Tech Mahindra

Tech Mahindra是印度排名前5的IT公司,在全球90个国家拥有近12.2万名员工,年销售额高达46亿美元。

二、印度的生物技术产业

印度处于热带，在一些药用植物上，印度的天然条件能够获得更好收成。古时印度的香料业就强于我国。

印度被称为“世界的药房”，也被称为“全世界穷人的药房“。印度曾向全球200多个国家出口药品，印度药品一度占据了全球市场份额的20%左右。据统计，印度有近3000家仿制药企业，2017年全球七大仿制药公司中印度就占了两席。因此，印度的仿制药品不仅能满足了本国穷人看病的基本需求，而且每年还大量的出口，并成为印度重要的支柱产业。

全球有大约五分之一的仿制药出自印度，主要有几方面原因：首先印度的制药业比较发达，制药企业研发能力较强；其次是相关政策比较宽松，甚至不惜颁发强制许可证书，为国内仿制药亮绿灯，事实上，没有仿制药，大多数印度穷人根本无法承担高昂的医药费。

特别是一些抗癌类进口药物，价格十分昂贵，比如治疗慢性粒细胞白血病、由瑞士诺华制造的格列卫，如果折合成人民币，每月仅药费支出就要2万多人民币，一般普通的老百姓根本无法承担。

格列卫在世界很多国家都被授予了专利药物，但印度政府并不授予格列卫专利。原因是： 一是印度为了适应世贸组织规则，修改了《专利法》，早在2005年就开始生效。印度的《专利法》规定，在药物领域只对1995年以后发明的新药或经改进后能大幅度提高疗效的药物提供保护，不支持衍生药物专利。由此，格列卫就被印度视为衍生药物，因此也不受专利保护，印度国内的药企就可以仿制，因此，印度制造的格列卫价格十分便宜。二是为让国内药企仿制一些药物，印度政府还对一些药物实施“强制许可”，从而为国内一些药企生产仿制药去掉了专利约束限制。

事实上，上世纪70年代，印度总理英迪拉·甘地为实现让普通百姓能够看得起病、促进本国制药行业发展两项基本目标，亲自主持了对《专利法》的修订。

从此，印度对食品及药品等民生必需品只授予工艺专利，而不授予产品专利。这意味着什么呢？意味着印度放弃对药品化合物的知识产权保护。制度上的宽松让本国企业能获得大量仿制药生产许可，从而为印度仿制药提供了快速扩张的空间。

印度生态品种丰富，拥有森林、湿地、海岸、草地、海洋、沙漠等多种多样的生态系统，拥有千差万别的生态多样性，从而为印度的生物资源提供了优越的生存条件，让印度成为全球生物多样性和遗传资源最为丰富的国家之一，约占世界生物多样性地区总面积的8%左右。

从记录的野生物种来看，印度拥有世界上6.5%-7%的野生物种；在已记录的物种中拥有植物4.5万种、动物8.1万种。从栽培物种来讲，印度是世界上八个作物起源中心之一，至少有166种作物和320种作物亲缘种起源于印度，因此，印度作物基因资源也十分丰富。在已驯化饲养的动物方面，印度仍然具有丰富多样的基因资源，且位居世界前列。

印度的医学院、理工学院等很多都设立了生物技术课程，值得一提的是，印度理工学院德里分校已将生物技术列为重点发展学科。印度每年毕业的生物技术专业的硕士一度达6500人，博士达1500人。生物技术人才的大量涌现促进了印度生物技术研发的领先地位和生物技术产业的迅猛发展。

印度的生物技术产业，在资源、人才、设施、政策等方面的优势十分明显，从80年代开始，印度在古吉拉特邦、拉贾斯坦邦、旁遮普邦、安得拉邦、北方邦等地设立了1000多个生物技术研究开发机构；还建立了10多所合乎国际标准的干细胞培养实验室，成为世界胚胎细胞菌采集最先进的十大研究中心之一；

印度是世界上第一个拥有生物技术信息系统网络的国家，处于生物信息技术领域的前沿领先地位。

三、印度的太空技术

印度卫星的研发和应用技术已达到或接近国际先进水平，尤其是运载火箭技术取得突破性进展。比如早在2009年，印度已拥有4种类型的国产运载火箭：1）“卫星运载火箭3（SLV-3）”；2）“加大推力运载火箭（ASLV）”；3）“极地卫星运载火箭（PSLV）”；4）“地球同步卫星运载火箭（GSLV）”。

印度早在40年前就发射了第一颗遥感卫星，印度还是继美国、俄罗斯、欧盟之后又一个将火星探测器送上火星的国家。

2007年，印度将首个返回式太空舱和3颗卫星用一枚极地卫星运载火箭送入太空，为该国未来实施载人航天计划等获取了重要数据。

印度目前还在紧锣密鼓地实施其探月计划，印度空间研究组织在2008年用一枚极地卫星运载火箭将印度首个月球探测器“月船1号”发射升空。

2008年4月28日，将一枚印度PSLV-C9火箭搭载10颗卫星升空。是继中国、美国、俄罗斯、欧洲航天局之后第五个掌握了“一箭多星”的发射技术。印度一箭十星成为当时第一。此后，特别是1箭104星发射成功最为着名，并且创造了世界之最，一直被印度国民津津乐道。

印度之前进行了一次反卫星试验，其反卫星试验其实也意味着，印度将会成为继中国、美国、俄国之后，全球第4个全具备反卫星能力的国家。

四、印度的电影业

印度电影产量世界第一，平均年产量大概超过一千部，根据统计，2018年其电影平均产业规模约合158.27亿人民币。据毕马威的预测，到了2023年印度电影产业规模将增加到约合227.9亿人民币。

宝莱坞(Bollywood)是宝莱坞制片厂外景的简称，位于印度孟买电影基地。宝莱坞是世界上最大的电影生产基地之一，拥有数亿观众。

宝莱坞和印度其它几个主要影视基地泰米尔语- Kollywood，特鲁古语(Telugu)，孟加拉语(Bengali) - Tollywoord，坎拿达语(Kannada)和马拉亚拉姆语(Malayalam)等构成了印度的庞大电影业， 每年出产的电影数量和售出的电影票数量位居全世界第一。

宝莱坞对印度以至整个印度次大陆，中东以及非洲和东南亚的一部分的流行文化都有重要的影响，并通过南亚的移民输出传播到整个世界。

宝莱坞是印度最美丽的一张名片，表现出印度人独特的魅力。 印度的电影明星们在全球名流的圈子里风头强盛，很多好莱坞明星开始往宝莱坞发展。在印度宝莱坞明星的婚礼上，可请到美国前总统克林顿夫妇和英国女王伊丽莎白，可见印度宝莱坞的影响力。

印度电影在电影产业中创造了巨大经济价值。作为不发达国家，印度为什么能够电影行业发展到与好莱坞媲美的程度?

一、金融资金支持。早在1999年，电影业就成为印度政府官方认可的产业，意味着电影从业者可以获得合法的银行贷款。2001年，印度工业发展银行成为第一家为电影业提供融资服务的银行。大量资金的支持让印度电影业开始发展壮大。

二、印度电影民族特色极为鲜明。印度电影在歌舞元素及印度民族风光特色的基础上，非常注重电影节奏、意象表达和叙事抒情。把歌舞转化为表达人物 情感 和思想的工具，并与全球市场接轨，并且融入摇滚等 时尚 元素。

三、印度政府对电影产业的大力支持。在1948年，印度政府广播新闻部内设立了电影处、1953年设置国家电影奖、1960年建立电影金融公司、1961年创办浦那电影学院、1964年建立国家电影馆。1952年，印度官方举办印度国际电影节以促进印度电影与世界电影行业的交流。不定期举办，从1975年起每年举办一次。

印度国际电影节是亚洲最早的A类电影节之一，至今已成为亚洲极具影响力的电影赛事。

印度作为世界第二大人口大国，本土市场是印度电影的重要消费地。由于各地语言差异性明显，印度电影为了服务好本土观众，采取根据拍片语言进行了市场划分。据统计，印度电影中有15种当地语言。

据拍片语言的不同，印度电影总体上形成了三大制片中心：孟买(印地语)、加尔各答(孟加拉语)、马德拉斯（泰米尔语），其中位于孟买的“宝莱坞”闻名遐迩。

印度电影本土化的重要措施就是采取平民票价。尤其是印度影片收入与影片成本及档期无关，全国电影票价一律保持在超低水平，目的就是让平民百姓能够看得起电影。2017年印度推行GST修正案后，印度国内票价又再度大幅降低。持续稳定而价格低廉的票价，让平民阶层成为电影院的常客，形成印度全民观影热潮。

‘陆’ 印度的iT业为何如此发达

主要有以下几个原因：政府扶持、英语基础、人才培养与储备、重视管理以及开放等。

可以说，给印度软件业打了强心针的是印度政府的扶持，印度政府不但在减免税、取消限制、培养技术基地等方面给予行政支援，还将IT业作为经济腾飞的标志加以鼓励。早在1991年，印度政府就下发文件大力扶持软件产业，推出了“零税赋”的政策，对软件和服务公司的银行贷款实施“优先权”，因而引发了印度软件产业的一场革命。到1998年7月，印度政府决定为金融风险资本设立10亿卢比的基金，由“小型企业发展银行”（SIDB）管理。同时还出台政策，规定银行优先贷款给新创设的高科技风险公司，尤其是小型企业。可以毫不夸张地说，印度政府早期、独具慧眼的大力扶持是印度软件业飞速发展的导火线，曾被指责为腐败、无能的官僚政府实际正是印度IT产业飞跃的倡导者。此外，为适应今后的发展趋势，印度政府正在加快IT业的硬件基础设施建设。据香港“亚洲私人资本评估”的研究报告，2001年流入印度IT业的风险投资将翻3倍，达到25亿美元，印度不久就会成为吸引IT技术启动资金最多的国家。

其次，由于印度的官方语言是英语，因此不仅非常容易进入欧美市场，而且培养的众多软件精英并不用为设计软件时的语言障碍而为难。相反，从这一点上来看，印度软件业拥有包括中国在内的许多亚洲国家所无法比拟的优势。

再者，印度还拥有丰富的人才资源，大多数的软件工程师都拥有十年以上的经验，其中不乏一些从美国回国的高级技术人才和管理人才。另外，印度许多软件公司还让高中生来编代码，这些高中生往往能很好地把握软件的整体设计。从长远的角度来看，这种做法很好地调整了人力资源的结构，因为就算是一些尖端的软件需要一两个软件高手来编程，但大多数软件企业发展到一定规模时，需要更多的是类似于编代码的高中生那样的“软件蓝领”。据悉，印度一家名为APTECH的电脑教育公司，在印度国内有1030个培训基地，每年可培训近100万的电脑技术人才。类似的培训机构为印度软件业培养出大量的能编程的“软件蓝领”，使得印度的软件企业形成了“项目经理→系统分析员→软件工程师→具体程序员”这样合理的人才结构。印度正是因为有了大量的基础技术人才，才能在过去的10年里后来居上。

此外，印度软件业飞速发展还得力于印度良好的计算机教育机制，即重视计算机学科与其他学科的交叉教育，以培养出复合型软件工程师——不但懂程序设计，而且懂哲学、历史、艺术等，多学科教育的成果能拓展他们的思维，赋予他们创新的意识，而这正是优秀软件工程师必备的条件。

‘柒’ 印度的软件产业为什么发达

政策引导产业发展，印度是个发展中国家，综合国力不强。但印度政府的发展策略是从几个主要产业入手，使用有限的资源和集中的政策扶持发展相关产业，成效就是使印度成为了世界软件第二大国。

由于决策和定位得当，印度迅速崛起为一个软件生产大国，1990年软件产值为5000万美元，到2004年印度的软件出口值已达120亿美元。印度还制定了雄心勃勃的发展目标：2008年要实现软件出口500亿美元，力争成为世界软件出口的龙头。

(7)印度是怎么生产电脑的扩展阅读：

印度扶持政策：

1、融资优惠政策：包括设立信息技术产业风险投资基金，允许上市软件企业进入国内外资本市场进行融资，允许外资对软件技术园区内的企业100%控股，放宽对20大软件出口企业的融资额度和收购额度的限制等。

2、税收优惠政策：包括对软件企业在2010年前免征所得税；对其开发所必须的软件进口实施零关税；对进口设备实施关税减让，对盈利企业免征进口设备关税，允许企业在国内市场上销售相当于出口价值50%的产品等。

3、实施软件技术园区计划：印度政府在1992年启动了软件技术园区（TheSoftwareTechnologyParks，STP）计划。在STP内的企业是100%的出口导向型企业，园区内的企业可以享受一系列优惠政策。

参考资料来源：网络-印度

参考资料来源：网络-软件产业

参考资料来源：网络-印度软件企业国际化研究

‘捌’ 微软为什么要与印度公司在计算机产业上合作

印度的软件是世界上最发达的，然后就是印度的互联网在世界也是处于领先地位。印度发展软件业主要有两种外销策略，第一种是所谓的“到岸服务”，即由印度软件公司外派工程师，驻扎在国外客户处，完成设计；第二种是所谓的“离岸服务”，即在印度完成软件程序开发，传输到客户端进行测试、安装。这两种业务分别占印度软件产值的57％和35％。

印度软件以优秀的设计和精良的制造征服了世界，它的软件出口到86个国家，在世界“财富500强”中有185家企业使用印度的软件产品。 尽管都是发展中国家，尽管软件业几乎是同时起步，印度走的是和中国软件业全然不同的一条路线。 软件工程师是最好的职业 从新加坡转道飞往印度，到达新德里已经是夜晚，第二天早上乘车去拜访印度IT部长普拉莫德·马哈詹先生，我们才真正看到印度首都的街市。

‘玖’ 印度软件外包的有利条件中具有优越的地理位置是什么意思

印度软件外包的有利条件中具有优越的地理位置是指印度主要承接美欧的软件外包业务，两地有13个小时的时差，也就是说两地的昼夜状况基本相反，印度的白天正是美国的夜晚，印度这边白天生产一天的产品，晚上通过网络发送到那边检视，美国那边正好是白天，便于及时检视，并返回修正指令。所以是全天候，不会担误时间。有利于与美国的信息技术协作。
软件外包是指发达国家的软件公司将一些非核心的软件项目交给发展中国家的公司进行软件开发。印度是接受美国英文软件外包的第一大国，班加罗尔是印度软件外包产业发展最 成功的地方，该地承接的软件外包业务主要来自美国硅谷，两地间约有13小时时差，美国 硅谷的软件公司当天可通过因特网检视产品并返回修正指令，因而班加罗尔的软件外包形成 着名的“全天候”产业。
印度60%的软件出口销往美国，23%销往欧洲。日本、澳洲和西亚的市场也在扩大，尤其日本市场发展势头良好。南非，拉美和中国的市场也在开拓之中。印度是世界上仅次于美国的第二个最大的讲英语的国家，拥有许多从英国留学归来的高科技人员。软件行业在印度有较大的普及，具有深厚的基础。其编程人员工资只相当于发达国家的八分之一至五分之一，加上发达国家电脑人才不足，所以跨国公司纷纷将业务委托给印度的软件公司。印度的软件公司拥有现代化的技术和雄厚的实力，足以处理大的软件项目，能提供质优价廉的软件，并确保及时交货。

经过近年的高速发展，阿拉伯海沿岸的班家罗尔已成为世界闻名的印度“硅谷”。这次新加坡财团的合作者印度达达集团是印度最大的软件公司，30多年来，它一直是印度软件业的领头羊，在全球有57个办事机构，拥有1万多名优秀的软件工程师，不论在专有系统还是开放系统上都以高效着称。