印度人为什么出精英

Ⅰ 印度明明一贫如洗，为何有些人看起来却是富得流油

印度明明一贫如洗，为何有些人看起来却是富得流油？这些印度的社会现象，其实里面隐含着十分复杂的内在因素，下面分几个层次给大家具体的分析，朋友们可以参考以下内容：

三、印度是一个种姓国家，这些人抢占国家更多资源：

印度是一个种姓占据优势的国家，只要生在贵族阶层，那么就会一辈子荣华富贵，根本不会有什么竞争。这就是为什么印度极少数人非常有钱，可是整个国家十分贫困的原因。

Ⅱ 看印度裔精英为什么比华裔在美国更成功

因为印度裔的精英相比较而言，他是接受英国的教育方式，并且印度通用语是英语。这就导致了印度人在交流方面会比华裔更成功。同时因为印度一直接受的是西方的教育方式而华裔更多的是接受中华传统教育。两相较比之下，美国也属于西方的教育方式，更能接受西方教育方式教育出来的人才。所以印度裔精英会比华裔在美国更成功，也是因为这个原因。

虽然印度人的口音比较重，并且带着浓浓的咖喱味，但是印度人他从来不会为此而害羞。所以也就不会出现在课堂上面，不愿意发言，不愿意辩论。这样的话就有更多的机会可以展示印度一所拥有的知识。但是华裔比较谦虚比较害羞，所以在很多口语陈述上面就会显得有些怯懦。中国人的沉默谨慎，唯恐“祸从口出”的习惯，也意味着容易导致错失良机。

Ⅲ 印度为什么那么发达

这是个很深奥的问题。

来，干了这碗“恒河水”，来世要做“印度人”！

嗯，这辈子就不去了，毕竟在中国住惯了，习惯不好改。

Ⅳ 世界性的公司CEO为何都是印度人

一位朋友金总在朋友圈的总结，中国人在文化及成长环境的影响下，对于多元文化不适应、不善于辩论，知足常乐等造成中国人很少在国际性的公司担任CEO。

      我在过去的18年里，有机会和几个印度老板一起工作。来到美国后，美国同事也经常问我为什么印度人能够在世界大公司走的这么远，位置做的这么高，其实总结下来主要有几下几点：

第一是他们从小就对这种多元和包容的文化有自己很深的理解，印度各个邦之间都有不同的文化，不同的语言和不同的信仰，他们会调整自己去适应不同的文化，让他们从小就在一个多元化的文化中游刃有余。而多元和包容性文化是跨国公司最重要的一个因素。

第二就是他们从小就特别习惯在一个充满辩论的环境下成长，在这个过程中能够直面冲突，而且也非常喜欢展示自己和大多数人不同的意见，在这过程中非常享受且从不纠结。而我们中国人从小就在枪打出头鸟，人怕出名猪怕壮，尊重集体利益大于个人利益的文化中成长，抹杀了个性的发展。这种氛围下成长，让我们觉得非常不自在的在大多数人面前，展示自己的不同的观点。

还有语言也是他们其中的优势之一，因为毕竟作为印度的精英阶层从很小的时候，就把英语作为自己的主要语言来进行学习。而有效沟通是跨国公司里面获得尊重，并赢得信任最好的途径之一。同时，由于印度有很多的人在英国包括在西方社会都已经做到了很高的职位。这样让在印度成长的精英，从小就种下了一个种子就是要当世界大公司的CEO。这种志存高远，让他们永远没有停下前进的脚步。

最后一个关键的因素，也是大多数人很难去看到的，也是我个人的体会，就是世界大公司的亚太的总部基本都在上海，北京，新加坡和香港。凡是中国的领导者做到亚太的位置以后都会觉得特别的舒服，因为这些华人世界都会让华人领袖非常的自在，很容易产生文化认同感。但是对于印度人来讲，他们都不会把这些地方作为自己最终职业道路的落脚点。这些地方对他们没有任何吸引力，和美国也没有区别。所以他们到了这个位置还会想着往总部发展。而很多很聪明的，有远见的中国的领导者就会在自己的舒适地带停留，不愿再去总部发展。

总之中庸之路上的我们并不喜欢与自己不一样的人，虽然表面上我们总展示出很强的包容性。很遗憾，世界的政治，经济秩序都是在二战以后，由西方列强来制定的，所以我们要想改变游戏规则，首先要成为游戏的高手。这其中包括对英语熟练地运用，敢于面对冲突，直抒胸臆。同时志存高远。只有这样，我们中国这一代领导者才能在世界舞台上立足，并成为真正的世界领导者，从而更自信地展示我们的文化。

Ⅳ 你觉得印度人有啥优点

1. 印度社会中的精英阶层在智力水平和能力方面与其他国家的同类阶层相当，表现出色的专业能力和高度的爱国主义精神。
2. 印度的中间阶层普遍工作勤奋，虽然有时可能显得较为自私，但他们重视家庭，对家庭的投入和承诺可见一斑。这一阶层中人们对于职业发展的雄心壮志各不相同。
3. 与世界其他国家的的中产阶级相比较，印度的中产阶级在多方面展现出类似的特质和行为模式。
4. 对于印度的底层民众，一种普遍的观点是他们安于现状，乐在其中。然而，这种看法可能过于简化了实际情况。知足是生存的一种必要态度，但长期保持快乐则更为复杂。

Ⅵ 为什么印度人在新西兰很成功

1、英语水平

印裔成功者注重提携下一代。1992年，当时的硅谷印度裔成功人士聚集一起，筹办印度企业家协会，来帮助和培养下一代硅谷印裔创业者。他们每人每年交会费1500美元，明文规定必须帮助后来者，并不要求回报。你不求回报地帮助了我，我再不求回报地帮助后来者。他们没有被“少数人力量有限”的观念阻挡。几十人的协会，发展到在13个国家，54个分支机构，13,000多名会员。其影响力早已走出硅谷，成为企业家和投资者间的平台。

这个协会使得印裔形成了一股风气，这种风气由小变大，由几十人开始，从硅谷，到美国，至世界，进而影响和推动了印度本土的发展。可谓蝴蝶振翅，非同凡响。