印度有哪些工厂

1. 孟买是印度最大的什么工业中心

孟买位于印度半岛西部沿海，附近盛产棉花，而成为印度最大的棉纺织工业中心。 印度大部分地区的气候是热带季风气候，受地形和海陆位置的影响，气候有一定的差异。气候差异影响到农业生产，因此印度的农作物分布有明显的地区差异。农作物分布的差异又影响到以农产品为原料的工业部门的分布。印度的西北部孟买附近气候相对干旱，多晴朗天气，适宜棉花生长，是印度主要的产棉区。为了降低原料运输费用，节约生产成本，在棉花产地附近布局了棉纺织工业。因此孟买成为了印度最大的棉纺织工业中心。印度股票指数名称的城市：孟买。孟买位于印度的西部沿海，濒临阿拉伯海，是印度最大的港口城市和贸易中心，是马哈拉施特拉邦的首府，孟买面积约为603平方公里，人口数量超过2100万，是印度人口第二多的城市，仅次于首都新德里。孟买是印度最为重要的商业城市，在很多方面都和中国的上海很相似，所以有人把孟买称为“印度的上海”。

印度孟买滨海大道
孟买的发展历史要追溯到英国殖民时期，在1661年英国人从葡萄牙手中获得了孟买，从而还是经营孟买，当然英国人的经营是围绕着本土利益出发的。在孟买附近区域，气候相对干旱，光照充足，适宜棉花的种植，所以在孟买发展了大量的棉纺织工业，孟买称为纺织工业中心，源源不断的将印度棉布输出到世界各地。所以在历史上，孟买具有很好的工业基础，目前孟买大约占了印度全国工厂数量的15%，纺织工厂的40%。

孟买印度门
强大的工业生产能力，为孟买商业、交通运输和金融等产业的发展奠定了基础，在交通运输方面，孟买是一个天然的深水良港，适宜发展海运。产品的交易促使了商业的繁荣，商业的发展推动了金融业的扩张，孟买拥有众多的金融机构，包括印度储备银行（相当于印度央行）、孟买证券交易所、印度国家证券交易所等，是名副其实的印度金融中心。

孟买建筑
除此之外，孟买还是印度的娱乐中心，是印度电影的诞生地，印度的大多数电影制片厂都设在孟买，孟买是印地语电影业，也就是我们熟悉的“宝莱坞”的大本营。印度通过孟买宝莱坞拍摄的优秀电影，源源不断地向外输出印度文化，对南亚地区、中东、非洲、东南亚都有深刻影响，近些年宝莱坞电影对我国也逐步产生影响。最后，孟买也是印度的美食中心，包括印度飞饼、印度咖喱饭等都是孟买的代表。

2. 富士康选择了人工成本便宜一半的印度，还有哪些大型工厂也选择了印度

很多手机厂商比如说华为、三星、小米等等都选择到印度建厂，美的公司也不甘落后，在印度建了美的科技园。因为印度在未来几年里人口红利带来的好处将会达到最大，印度劳动力又比较低廉，所以很多大型工厂才会选择印度。

美的集团投资135亿印度卢比的美的科技园，在印度马哈拉施特拉邦苏巴帕勒举行奠基仪式。美的计划，未来五年内将这一科技园打造成为家用电器、暖通空调和空调压缩机等产品的生产基地。事实上，美的在之前就宣布在印度启动“绿地”项目，从而扩大美的空调、冰箱、洗衣机和其他家用电器在印度的本地化布局，未来还计划将在印度设立研发中心，负责为印度市场设计、测试和开发产品。

3. 等，印度还有哪些着名企业

财富说。
财富说是一种年代最早、历史最长，持有人数最多的经济学对象理论。^A古希腊罗马学者的经济思想．到新古典经济学以前的多数经济学家都有这种对象理论。
古希腊罗马的思想家色诺芬的着作‘经济论)，通篇都是研究家庭财富及其增长问胚。重商主义者对研究财富的热情，超过了他们的先辈。他们以财富为中心研究了财富的形式(金银)、产生(流通领域)和增长途径(开采金银和对外贸易)等问题。
古典经济学家们的研究对象也多为财富说。英国古典经济学家威廉-配第在着作中，把如何增加国家税收，如何增加国家财富作为研究对象，在他的(赋税论)中提出了“土地为财富之母，而劳动则为财富之父”的着名论断。古典经济学的集大成者亚当·斯密在《国富论>中，就是研究国民财富的性质和原因以及财富增长之道的。大卫-李嘉图遵循斯密的财富对象理论，但特别重视财富的分配问题，他把财富的分配作为政治经济学的研究对象。
法国经济学家萨伊在1803年出版的《政治经济学概论)一书中也指出，政治经挤学是“阐明财富怎样生产、分配与消费”的科学。
据此，他把政治经济学分成生产、分配和消费三大部分加以论述，创立了三分法。詹姆士·穆勒在他的<政治经济学纲要)中，继承和发挥了萨伊的三分法，提出了四分法对象论，即将经济学的研究对象归结为研究财富生产、分配、交换和消费的一般原理。

4. 为什么中国人在印度开工厂有哪些困难

困难可以从几个方面来讲，

1. 工厂资质申请周期长，无法达到中国企业一般期待度。举个例子，我10月看好这个市场，12月就想把我的工厂办公来开始投产，这个时间点在印度是不现实的。一般要真正投入运营至少准备5-6个月的时间来申请各种资质。你要设立公司、开账户、拿进出口资质、销售资质、环评、接电、拿工厂资质等等一系列的动作，这些都是一步接一步，没办法同时做的。所以时间点上是一个困难，当然，如果提前规划好，先从贸易着手，同时再办理其他证件，那就没问题。

2. 印度用工环境。印度的劳动法是很偏向劳工的，一个不小心让员工不开心，他们起诉你都是分分钟的事情，一旦你涉及到了让劳动局来协调或者走上了司法程序，这就是条不归路了，一个官司打个好几年，作为中国公司，来这里是赚钱的，哪有那么多精力去处理这种事情呢。所以，要在这边投资，一定得找好顾问公司，不论是人力资源啊，法律啊或者税务都很重要，总的一句话，合规最重要！

3.印度工作效率。我觉得南亚，东南亚国家普遍工作效率都很低，也跟国家的气候有关系吧我觉得，我们中国人一个高级技工，在这边能当三个人来用。所以，虽然印度人工便宜，但对应的工作效率也就值这么多钱了。。管理印度人是一项学问。最后的最后，现在印度都鼓励 make in india了，看准了一个行业，就先过来把坑占着吧，不然等其他人把路子都走好了，再过来就没得玩了。

5. 印度的工业区有哪些

印度独立之初，工业高度集中在少数沿海大城市。仅孟买、加尔各答和阿默达巴德所在的三个邦，工业产值占全国70%以上。近年，工业过分集中的状况已有所改善。目前，印度可分为五个比较重要的工业区域。

(1)以加尔各答为中心的工业区。这里是全国最早形成的工业区，近几十年略有衰退。现工业产值仅占全国的1/10。麻纺和机械是本区的两大工业部门。

(2)以孟买—浦那为中心的工业区。工业产值占全国1/6，已显着领先于其他工业区。棉纺工业长期居优势地位，占全国30%。此外，机械、化工、炼油等部门在国内均有突出地位，已成为多部门的综合性工业基地。

(3)以阿默达巴德为中心的工业区。周围是印度主要棉花和油料产地。以传统工业为主，棉纺织业和油脂工业在国内居首位，水泥、化工两部门地位突出。

(4)以马德拉斯—班加罗尔为中心的工业区。这是发展最快的工业区，规模已接近于加尔各答区。区内集中了电力、飞机制造、造船、炼油等工业部门，以及航空、电子、电机等一系列新兴工业部门。

(5)以那格浦尔为中心的工业区。这是20世纪50年代发展起来的重工业区，有印度的“鲁尔区”之称。它接近主要煤炭产地，煤和钢铁产量均占全国的3/4，电力、重型机械、化工、非金属产品等地位也很突出，是内地重要的重工业基地。

6. 印度钢铁厂分布在哪些地方

主要分布在以加尔各答为主的东北地区。
原因：钢铁工业是一种对煤炭和铁矿石需求量非常大的工业，往往在布局上靠近煤矿和铁矿基地。印度的煤炭和铁矿主要分布在其东北部，所以印度的钢铁工业也分布于此，这样可以节省大量的运输费用。

7. 印度有哪些主要工业部门

印度没有稳定成熟的工业产品交换，所以只能出口粮食和劳动力，所以没有很多的工业什么部门

8. 印度nmn厂家有哪些

科普一下* 全球NMN原料生产厂最大生产商就是上海音芙医药

上海音芙医药是技术型公司之前是帮品牌商定制的，价格偏低，很少做广告，不销售给个人，工艺不断的在突破，已经非常成熟。

市场上很多贸易商在上海音芙医药购买NMN原料然后回去添加淀粉之类的东西低价销售给客户。

还有一部分中国的工厂也说他们研发出来了工艺，但是就是没有现货，是因为NMN这个产品小试很容易，放大生产就非常难了，而且市场总的使用量不是太大，所以很多公司不会去在这个产品上面浪费太多时间。

所有的的NMN都是食品级的，压根没有医药级之说，因为保健品不能称为药品，原料不建议直接购买食用，因为做成成品还需要很多优化。

NMN一共有三种工艺：发酵法，酶法，合成法。

NMN这个产品虽然在牛油果或者西兰花中都少量含有，但是1.现在没有工艺能提取出来2.提取出来成本也非常昂贵。NMN这个产品没有所有纯绿色的 所有的工艺原料都是化学合成的（烟酰胺和烟酰胺核苷氯化物）作为起始原料。没有什么纯发酵，纯酶法。

所以很多品牌为了营销做了很多可笑的虚假宣传，误导消费者，原料供应商在努力的使用各种方法降低原料成本，让更多的消费者能消费的起，但是很多品牌为了宣传不择手段，阻碍原料的成本降低。

9. 各国工厂的分布情况

在中国，市场已经挤满了各种公司。印度是软硬件的领先大国，质量和数量都很好，而且不断提升。
孟加拉女性衣服种类不多，都传统服装包头什么的。很低，但是问题是，你确认你的配套跟的上，大部分原材料要靠进口。。。光关税就让很多人吃不消，高附加值的还好，但是工人的技术素质又成问题，我们也考察过去建厂，但是前期付出的代价太大，后来决定观望下，等那边的配套起来再说。可以去考察一下啊。吸收借鉴孟当地华商和其他国商人经验看看。
上一年荷兰公司将在孟加拉国建服装辅料工厂，还有孟加拉国掀罢工潮，700多家服装厂关闭。孟加拉国服装工厂因薪酬争议而关闭,孟加拉服装工人为加薪堵路烧车 700家工厂停产,今年美国呼吁进口商抵制孟加拉国部份成衣厂。

印度借鉴中国经验解决就业 印度要走世界工厂之路；印度神像工厂在中国生意蒸蒸日上；
中国“世界工厂”地位将让位于印度和墨西哥；印度新工厂投产，"通用"复制“五菱”模式

华已是“世界工厂”，但印度却充当世界后勤部。制造业在印度到底该扮演一个怎样的角色，印度能否赶上甚至超越中国？答案是能，但也可能做不到，这取决于印度如何克服目前的障碍。
另一类历史遗产：印的政策向公共部门倾斜，私营部门虽被允许存在，却受严重管制。1947年印度独立后，主要倚重公共部门塑造印度经济，实现工业化。由于希望最大程度地减少对外汇和私有企业的依赖，印度主要运用关税和非关税壁垒手段来实现进口替代和工业化的战略目标。从1981年起，所有的关税壁垒被大幅度调低，对进口数量限制也大体上被取消了。
同一时期里，印度私营部门受到许可证制度的严厉管制——许可证不仅管你生产什么，还管怎么生产、生产多少和在哪里生产。印经济政策另一重要特点：是苛刻的劳工法。劳工法着重限制大公司重新分配资源的权力，大型企业要得到政府的许可才能裁员，甚至改变工人工作地点也要提交申请。
两种驱动力：印度似乎拥有了一种不寻常的发展模式。一般来说，随着一个国家的经济发展和人均收入增加，农业占经济的比重会有所下降，接着是工业和制造业比重的增加，然后是服务业的比重提升。用这个标准来进行中印比较的话，可以看到在2005年，农业在中国的份额与中等收入国家基本持平，制造业和工业比重略高于中等收入国家，而服务业的比重略低；在印度，制造业和工业比例与中国相似，农业份额偏低，但服务业却占到了整个经济56%！--这已经接近中上收入国家的水平。而中印经济的主要差异体现在，中国经济增长中有2/3来自工业，而印度经济增长的2/3则来自服务业。这样的差异造成的结果是，中国在包括服务业在内的所有领域领先于印度——特别在工业方面，印度的生产率增长水平仅为3%左右，远远落后于中国11%的水平。
“二元”的印度制造业
1948年实施的“印度工厂法”规定，雇用20人以上或者雇用10名工人但使用电力的公司，就必须向政府注册。随着时间推移，经过注册的公司及其产业活动变得更加正式和有组织性，而未经注册的那些公司也成为一个非正式的板块，这导致了印度制造业“二元”的特质。理解印度制造业这一的二元特点，对于判断印度制造业的未来至关重要。
目前，印度的非正规部门包括近4000万工人，但正规部门只有700万工人。从对GDP的贡献来看，占印度劳动力13%的工业正规部门创造了制造业75%的附加值，非正规部门的贡献仅为25%。
印度制造业的规模小于其他国家，但在资本密集和技术密集的制造业，印度具有较大的优势。过去的政策遗产一直在阻止印度的工业化进程。鼓励小企业的政策，死板的许可证制度和严厉的劳动法规，导致大部分劳动力进入了效率不高的非正规领域。
那么，印度制造业的未来到底在哪里？
印度在IT、工程和流程外包领域的优势非常显着。虽最近中国提出要快速发展外包和离岸业务，但由于各种结构性的、政治的和意识形态等方面的原因，中国很难复制印度在外包领域的成就——具有讽刺意味的是，这些限制性因素恰好促成了“中国制造”全球风行。
未来，印度将得益于其最好公司——有20到30家印度企业已成各自领域的全球领导者。就在中国沿着制造业价值链向上攀爬时，印企在这些领域已先行一步，在全球版图上占据了有利地形。华将面临印制造业严重挑战。