印度的管理能力是怎么来的

1. 印度到底是个怎么样的国家

印度也是一个由100多个民族构成的统一多民族国家，主体民族为印度斯坦族，约占全国总人口的46．3％。

印度是世界第二人口大国，也是金砖国家之一，印度经济产业多元化，涵盖农业、手工艺、纺织以至服务业。

印度三分之二人口仍然直接或间接依靠农业维生，近年来服务业增长迅速，已成为全球软件、金融等服务业最重要出口国。全球最大的非专利药出口国，侨汇世界第一。印度是社会财富分配极度不平衡的发展中国家，种姓制度问题较为尖锐。

(1)印度的管理能力是怎么来的扩展阅读：

印度矿产资源丰富，铝土储量和煤产量均占世界第五位，云母出口量占世界出口量的60％。

截至1996年底，印度主要资源可采储量估计为：煤463．89亿吨（不含焦煤），铁矿石97．54亿吨，铝土22．53亿吨，铬铁矿1．24亿吨，锰矿石6550万吨，锌589万吨，铜352万吨，铅136万吨，石灰石684．77亿吨，磷酸盐8100万吨，黄金86吨，石油8．96亿吨，天然气6970亿立方米。

此外，还有云母、石膏、钻石及钛、钍、铀等矿藏。森林覆盖率为21．9％。

印度是一个农业大国，农村人口占总人口的72％。印度是世界上最大的粮食生产国之一，拥有世界10％的可耕地，面积约1．6亿公顷。据欧盟报告：印度已成为农产品净出口国。

因为印度的气候类型是热带季风气候为主，其中西南季风很不稳定，使印度降水量的时间分配很不稳定，水旱灾频繁，使印度的粮食生产很不稳定。

印度认为，战争是人类的社会现象，是实现国家政治目标的一种斗争形式。印度进行战争的目的是保卫国家领土完整和民族统一，维护民族利益，实现国家战略的总目标。印度自认为其陆军实力名列全球第三，海军名列第五、空军名列第六，印度国防部负责部队的指挥、管理和协调。

2. 分析印度治理体系与治理能力缺陷的原因有哪些

印度治理体系与治理能力缺陷的原因可分为以下几点：

1. 政治体制不稳定：印度历史上虽然经历了多次政治变革，但仍未形成稳定的政治体制。政党轮替频繁，政治力量分散，斗脊政府决策缺乏连续性和稳定性。

2. 腐败问题严重：印度政府官员、政党、组织及公民都面临着腐败问题。政府制定的政策和法规的执行效果不佳，公共资源的分配不公平，大量财富被非空禅渗法挪用。

3. 教育水平低下：印度教育水平低下，一方面导致了人民缺乏知识和技能，另一方面也影响了政府机构内部的人才储备和管理水平。

4. 社会结构复杂：印度的社会结构非常复杂，不同地区、不同民族、不同阶层的利益关系相互交织，这使政府的治理和资源分配面临着巨大挑战。

5. 缺乏可持续发展的政策：印度政府缺乏可持续发展的政策，对环境保护、资源袭闭利用等方面的考虑不足，导致了环境污染等问题的严重加剧。

以上这些因素使印度政府的治理体系和治理能力面临着巨大的挑战和困难。

3. 印度为什么盛产“全球CEO”

印度人非常“抱团”。曾有笑话说，一家公司进了一个印度人，就会引来一群印度人。

世界顶级猎头公司之一的光辉国际北京公司总经理刘家良表示，印度人有互相帮助的传统，和中国高管的竭力避嫌不同，印度高管“举贤不避亲”。

“你必须适应新的地方，不管到哪儿，都得尽快建立一个圈子。”联合利华公司前任印度裔ceo文迪路
邦加说。而他同为印度裔的弟弟则是万事达卡的现任ceo安杰路 邦加。

印度人乐此不疲地把自己的亲戚、朋友，之前的同事，甚至不认识的人，只要是印度人，都努力介绍到自己所在的公司里，形成了非常强的一个“印度圈”，好的职位和资源坚决第一时间介绍给印度人。

“印度人的自我圈子文化在美国硅谷中已经成为了一个极其显着和特殊的现象。在英特尔公司的餐厅内，大片的印度人甚是热闹。”文迪路 邦加说。

除了埋头苦干，印度人还非常注重通过社交活动来与上司进行情感沟通，比如与老板喝咖啡、聚餐等方面，都会处处留心，以提升自己的受关注度。

长远的职业规划，特别是事业雄心也决定了印裔经理人能在职场上走得更远。根据一项调查研究，各国在美国的移民群体当中，印裔平均收入最高，而且这一群体人数不少。即使经济条件优越，这些印裔经理人仍然不满足现状，宁愿自己拥挤在合租公寓楼里，也要花钱去上mba、不断地“折腾”，甚至很多高级经理人辞去工作，自己创立公司，而不去考虑买车买房。

善于接纳不同意见者

总部位于美国的人才战略集团总裁马克
埃夫龙在接受印度媒体采访时曾说，语言优势和适应不同文化的能力，使印度裔在管理层中相比其他亚裔更容易脱颖而出。

中国与全球化智库执行秘书长苗绿说，尽管印式英语很难听懂，但毕竟英语也是印度的官方语言之一，许多受过良好教育的印度人不但习惯于使用英语交流，更重要的是，他们懂得用英语来思考。中国高管说英文没有问题，但是要走到上层用英文做辩论的时候就会显出弱势。

苗绿还认为，中国的文化体系里“枪打出头鸟”等观念也从一定程度上束缚了人们的思维。

刘家良也表示，中国的教育更加擅长培养一个个“精致的个体”而非接受“异己”领导全局的战略家。印度高管最为重要的特质在于善于领导和管理不同政见的人。因为印度高管从小生活在多民族国家，从小就擅长辩论，擅长处理与自己意见不同人的关系。而中国人大多成长于比较单一的社会环境中，更注重的是对上级的服从。

“也许印度高管的实干能力并不比中国人强，但是他们更热衷于表现自己的观点，同时也更善于接纳不同意见的人，这都是跨国企业ceo所需要的特质。”刘家良说。

4. 298万平方公里的印度，人口近14亿，印度为何不控制人口

根据2018年印度人口普查结果显示，印度总人口数已经达到了13.53亿，它不仅是全球第2个人口超过10亿的国家，根据印度每年超过2000万的人口增长速度推算，印度很快就将超越中国，成为世界人口第一大国。当然，鉴于印度混乱的管理和低下的行政效率，再加上印度官员们的一贯不靠谱，我们甚至有理由怀疑，印度人口早已超过了中国，成为事实上的人口第一大国。

近些年来，印度综合国力、经济与往日相比有了较大发展，但是，印度高速增长的人口，给这个发展中国家带来巨大的粮食、水资源、环境、住房、就业等压力，更几乎将印度经济增长的红利消耗殆尽，尤其是印度每年的粮食产量，甚至都赶不上新增人口的幅度。既然印度人口快速增长已经给印度的经济、社会进步带来了如此多难题，那么，印度政府为什么不控制人口增长呢？

印度妇女

最后，印度避孕知识、措施普及不利，计划生育工具也面临着供不应求的局面。据印度学者调查统计发现，印度1.68亿对合法夫妻中，竟然只有44%的夫妻会采取行之有效的避孕措施。至于不采取避孕措施的人，主要集中在文化程度低下，交通和通讯不便，没有足够的计划生育工具的农村。

最神奇的是，近些年来，印度社会还普遍形成这样一种认知：迅速增长的人口并非负担，而是优势，因为，目前印度是全世界人口最为年轻的国家之一，比之老龄化的西方社会，印度社会显然更年轻，也更有活力，印度将其视为人口红利，并因此沾沾自喜。所以，印度对于自身人口的迅速增长，不但没有那么担忧，反而视之为印度的优势。这些问题让印度高速增长的人口，犹如一批失去控制的野马，加剧冲击着印度经济、社会进步的发展。

5. 印度工资最高的是什么

印度工资最高的通常是高级管理和专业人员。

印度工资最高的行业和职业主要集中在金融服务、信息技术、医疗保健等领域的高级管理和专业职位上。这些领域的发展迅速，对高素质人才的需求旺盛，因此提供了高薪的工作机会。

一、高级管理职位

在印度，高级管理职位如首席执行官、首席财务官等，是工资最高的职业之一。这些职位需要具备丰富的管理经验、战略规划和领导能力，因此企业愿意为这些关键职位支付高额薪酬。

二、信息技术行业

信息技术行业在印度具有重要地位，许多全球知名的软件公司都在印度设有研发中心。因此，软件工程师、数据分析师、网络安全专家等高级技术职位的薪资也相对较高。随着技术的不断进步，对这些专业人才的需求也在不断增加。

三、金融服务领域

印度的金融服务行业发展迅速，银行、投资银行等金融机构中的高级职位如投资银行家、风险管理师等，也享有较高的薪资水平。这些职位需要专业的金融知识、丰富的经验和良好的人际交往能力。

四、医疗保健领域

随着印度经济的发展和人口结构的变化，医疗保健领域也在迅速扩大。医生、高级护理人员等医疗专业人士的薪资也在逐渐提高。特别是具有专业知识和丰富经验的医生，他们的收入在印度往往非常可观。

综上所述，印度工资最高的职业通常是那些在高需求领域担任高级管理和专业职位的人才。他们的薪资水平反映了他们在各自领域的专业技能和经验的稀缺性。

6. 印度条件“很一般”，为什么多出世界高管呢

中国改革开放四十周年已经过去了，在这几十年里，我们国家的建设迅速崛起。以勤劳不畏艰苦的体质，日以夜继地发展经济，同时，教育水平也得到提升。另外我国读书是出了名的努力用功，大多数人都是经过20年的寒窗苦读，才开始步入工作阶段。

但这么勤奋的国人来到各大国际组织上、或者知名金融公司等等，能取得管理岗位的人凤毛麟角。反观在我们眼里奇葩思想一大堆的印度小伙伴，却占据了世界高管的半壁江山。我们一起来看看，印度条件“很一般”，为什么多出世界高管？网友：有外挂真可怕！

现状

之前看新闻报道，美国500强企业中，一共有75位外籍CEO，其中印度裔高达10位，力排众多发达国家的金融巨子，占据外籍CEO近七分之一，而我国能担任CEO级别的高管，没有一个。

原因三教育形式

另一个印度曾经大面积沦为英国的殖民地，因此英国思维方式彻底地贯穿印度的教育层面，西方人也就更加亲近这种开放式的工作模式，以至他们非常受到美国人的提拔与重视。外加印度人严重的抱团行为，举贤不避亲，较为团结的生存理念，因此大面积形成了印度高管圈。

也就是教育和现状让他们的才能得到磨砺，也出现很多网友的感慨：外挂民族的外挂真可怕，出现这么多高管，我们都是为他们打工的啊！另外对此，你怎么看？

7. 为什么顶级科技公司的CEO，都是印度人

印度人做公司的高管肯定会有自己的本事。比如：印度人的软件开发实力是很强的。英语方面也占有很大的优势。而且1947 年印度独立后，政府把“发展管理能力”视为振兴印度的重要议题。因为印度很重视这方面的东西，才会有今天的成就。

听到过一个问题，印度人习惯解构成数个小问题，不断思考。这造就了他们敏锐的观察力，确保业务在各个环节都能成长。杜格勒说，善于观察会带来创新动能，是印度执行长成功的关键优势。不得不说，印度人还是很了不起的。