印度是怎么开发市场的

1. 印度是靠着什么一步步崛起

印度，拥有13亿多的人口，人口平均年龄之中位数为27.3岁，反观着人口高龄化的日本，年龄中位数到达47岁，印度的人口结构可以说是相当的年轻，有着年轻的人口价格低廉的劳动力，又拥有着巨型的市场以及英语系国家的优势，因此大部分的外资都会优先考虑印度。在外资进入投资下，印度在2018年人均所得为2100美元，估计在2030年能达到3200美元，人均所得不断攀升的情况下，这匹沈睡的象在未来前景一片光明。

印度在软件开发和IT产业的人才输出大国，由于软件开发跟一般实业不同，不需要投入大量资金购买设备土地厂房，软件开发只要有电脑鼠标就能开始设计产品，即使软件出了问题，只要能改写程式，损失都不大，印度年轻人摆脱贫穷的方式成功率大了许多。

印度虽然是一个大国，但是却包含着29个邦，互相既独立又能协作，印度人之间不仅仅要互相理解，更具备有搏倒对手的能力，不仅仅如此，在硅谷印度人更是仅次于美国的CEO输出大国，印度人靠着习惯竞争并且又能适应文化的不同，在国际中占有一席的地位。鲜为人知的是，印度其实是全球第三大制药国，更是美国食品药物管理局（FDA）药品第二大上市国，占全球药品生产8%，预计2020年成为全球五大市场之一，曾经接受过英国殖民地统治的印度人，拥有将“复制”变成“可能”的强大学习能量。

借鉴于中国的开放政策，目前印度学习于其他国家的开放政策，大量吸引外资来投资设厂，增加就业率来带动整体经济，就像中国的90年代制造业带动了接下来的中国发展，当然每个国家都有每个国家的政策及困难点，所以导致印度的发展速度不比中国，但是靠着人口红利、教育、以及产业类型，印度成长速度将会飞快的成长。

2. 印度尼西亚，市场详细攻略！

印度尼西亚，作为东南亚最大的经济体和人口最多的国家，为众多企业提供了充满机遇的市场。其独特的地理位置、丰富的自然资源及庞大的消费潜力，使之成为投资的热点。本文将全面解析印度尼西亚市场，涵盖概述、专业批发市场、与中国贸易往来的潜力产品及行业、市场开发建议、客户特点、进出口关税、清关要求、热销选品、开发渠道等关键信息。

印度尼西亚人口超过2.76亿，市场潜力巨大。贸易活动以出口原材料和初级产品为主，主要出口商品包括石油、天然气、煤炭、木材、矿产等。

印尼市场开发建议包括线上本地化渠道、展会、线下获客等多元方式，助力企业有效拓展印尼市场。

印度尼西亚客户特点包括交易习惯、线上购物偏好及付款方式等，了解这些有助于精准开发市场。

印尼进出口关税设置为四类：A类、B类、C类、D类商品，分别对应不同进口商品，适用税率从0%至15%不等。

清关流程分为绿色、黄色、红色三个等级，不同情况下的处理方式各有不同，需提前做好准备。

印度尼西亚热销选品包括母婴产品、3C电子、鞋服、美妆保健、电子品类、时尚品类、家居品类、食品品类、户外品类、家电品类、汽车品类等。

印尼市场开发渠道涵盖了重要展会、搜索引擎、本地黄页、电商平台、社交平台、经贸网站、查询工具等，为企业进入印尼市场提供全面支持。

3. 印度经济增长迅速，依靠的是什么

印度作为我国的邻国，最近几年，印度经济发展迅速，那么印度经济增长迅速，依靠的是什么？

首先，经济改革。特别是，自莫迪总理就职以来，大力推动了经济改革，出台了废钞令和恢复印度制造业等政策。印度政府效仿英国和美国，一切都以市场为导向，政府很少干预市场，使得印度经济快速增长。

最后，印度加大基础设的投入。印度的基础设施薄弱。目前，大城市经常在高峰时段停电，城市污水系统老化以及交通落后的情况，这些方面需要充分改进。尽管这是印度的软肋，但印度政府正在作出改变。印度政府可通过基础设施投资来促进经济增长。几年前，印度政府希望参与高铁项目，日本公司中标，尽管由于种种原因，高铁项目目前进展缓慢。但也可以看出，印度政府正在通过基础设施建设来推动GDP增长。

4. 印度外贸市场到底怎么做

印度外贸市场还是很大的，不过印度客户比较善于还价，所以报价的时候要预留一些还价空间，还有就是定金比较要多收一点网页链接

5. 如何打开印度市场。。。。。。急求

印度人口超过10亿，自1998年以来，每年的经济增长率均超过6．5％，进口总额更是每年增长。在许多外商眼中，印度市场是仅次于中国的新兴市常不过，印度民众有其特殊的消费者偏好、销售渠道及交易特性，如果不加仔细分析，将可能导致拓销工作事倍功半。对于有意打入印度消费市场的我国公司而言，应在行动之前较深入地了解印度的销售渠道情况、直销市场情况、消费者消费习性及选择经销商方面的策略。 市场流通体系 印度地域广阔、人口众多。国土南北距离超过3000公里，东西宽约2900公里。海岸线全长有6000公里，大城市间相距遥远。因此，如果要在印度全国设立销售网，势必是一个不小的工程。例如，一家制造化妆品及美容用品的知名外商，号称在印度有2．5亿名顾客，其零售点则高达10万个。 与其它亚洲发展中国家相比，印度都市化的程度相当低，70％的民众居住在农村。对许多消费品销售来讲，乡村市场是销售的主力，约占总销售额的70％。近几年来乡村市场的增长尤其迅速，许多消费品在乡村市场的销售增长率，是都市地区增长率的4倍。在印度被归类为最富有的消费群，有15％居住于乡村。 在印度，多数的消费品销售可分成三个层级，分别是经销商（进口商）、批发商、零售商。如果希望针对整个印度市场作销售，大约需要透过400至2300家批发商，以及25万家至75万家零售商。公司雇用联系这些批发商、零售商的业务人员，则平均需要75至500人。通常，印度经销商要求的毛利为4％－5％，批发商为3％－4％，零售商则为10％－15％。部分批发商则跨入经销或零售的业务。印度全国有超过500万家零售商，多数是家族经营。在都市地区，有部分零售商颇具经营头脑，还附带信用贷款、送货到家等业务。 销售渠道 根据印度工商联（FICCI）的分析，印度所有零售业市场容量约为1800亿美元。最近的市场调查指出，印度规模零售业（相对于传统小市场而言）在今后几年年均增长速度为30％－50％，到2005年规模零售业总值将达到93．8亿美元。虽然小型杂货店仍是消费市场的主力，但大型购物商场仍具有极大的发展潜力。未来印度的消费市场必将发生极大的转变。 在印度很多大城市，尽管还没有形成全国性的连锁店和特大型卖场，但百货公司、超市和专卖店等如雨后春笋般出现。多数的城市，在市区内都有颇具规模的商业特区，其中的店铺多数为本地人所开设。在主要的都市以外，乡村地区的商品销售就较不方便。由于道路状况不佳，许多乡村地区根本无法运送商品。 在印度，商品的销售有一般卖场及黑市两类渠道。有许多走私商品，诸如计算机零件、手机、家用电器以及其它的消费品，经常由黑市销售。黑市的商品售价通常较卖场的售价低10％以上。 传统的小型杂货店依旧是印度主要的零售渠道。不过在意识到印度零售业的发展潜力后，好几家印度的大型财团已决定跨入零售业的经营，其中部分财团还计划与国外的知名零售业者共同合作。 不过，现阶段在印度设立大型卖场，获利不易。大型零售业在印度的发展，可能遇到的主要困难如下：1．小型杂货店的竞争。小型杂货店不但邻近住宅区，营业时间长，还提供宅配到家的服务。杂货店营运成本低，不追求高利润，商品定价与大型零售店相比差别不太大。虽然印度的杂货店摆设凌乱，甚至有些脏乱，但是由于印度富裕家庭日用品采购都由佣人代劳，因此杂货店的客源丰富，生意良好。2．房地产价格。印度主要城市的商业区，不论是租用或是购买，房地产价格都不便宜，要开设分店，成本不低。3．商品采购和物流问题。印度道路状况较差，官方对于货物采购限制较多，冷冻食品的保鲜及运输设备昂贵，这都严重影响到大型购物店的货源供给。