富士康印度工厂生产什么时候

⑴ 富士康印尼建厂

2012年8月15日，印度尼西亚贸易部长瓦加万宣布，富士康科技集团将在未来5至10年内，投资50至100亿美元在印尼发展业务。

瓦加万透露，富士康将在印尼设立工厂，初期每年生产300万部手持设备。首期投资计划在2012年10月启动，预计二期投资将在2013年7月开始。

富士康的规划是建立生产工厂，目标是每年产量达到1000万台。这一消息显示出，富士康对印尼市场的高度重视和长期发展规划。

富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，成为全球最大的电子产业专业制造商。连续9年雄居大陆出口200强榜首；2011年跃居《财富》全球企业500强第60位。2012年2月，富士康宣布给基层员工再加薪，并承诺降低加班时数；3月份，富士康“血汗工厂风波”，被指存在数十桩违反劳工权利行为。2012年5月10日，富士康中国大陆新总部在浦东陆家嘴金融区动工建设；10月，烟台富士康大规模招录学生工受关注。

⑵ 印度富士康被指月薪太低，“印度制造”什么时候可以赶上“中国制造”

众所周知，印度是亚洲人口众多的国家，由于劳动力不足，吸引了许多海外投资者在该地区建厂。例如，本月中旬，智能手机制造商苹果公司通过其代工厂富士康在印度投资了10亿美元，以扩大其手机生产。

尽管印度一直想把“印度制造”的标签推向世界市场，但在目前的生产能力方面可能存在一些不足。目前，富士康在印度的生产仍需从中国进口零部件。此外，尽管支付给工人的工资成本已经减少了一半以上，但富士康在印度也面临着生产条件低、工人抱怨和罢工导致效率低下的风险。

相比，中国作为全球最大的智能手机市场，不仅需求强劲，而且拥有完整的产业链。这就是为什么政府一再决定押注越南和中国，但仍然无法负担其在中国生产的主要原因。从富士康在印度遇到的障碍中可以看出，印度的制造业还有很长的路要走。

⑶ 富士康在印度“爆雷”：超50%产能被砍！紧急加薪欲重返大陆

2020年6月，富士康曾透露将把投资重点放在印度，还被传投资10亿美元（约65亿元人民币）扩建其在印度南部的一家工厂； 可不料，这一代工巨头押错了宝，随着近期印度疫情的第二次暴发，富士康也在印度市场“爆雷”； 甚至有消息爆出，富士康欲重返大陆，目前已经在郑州工厂大幅涨薪。

外媒5月12日最新报道，富士康在印度泰米尔纳德邦的100多名工人已经确诊感染新冠肺炎病毒，该公司目前也按照当地规定实施封锁禁令， 由此 富士康印度工 厂的运转也大受影响，据称 超过50% 的产能 已经被砍掉 ，尤其影响最大客户苹果公司的订单 。 针对“iPhone减产50%”的消息，富士康在5月11日回应：不针对客户及产品发表评论。

当时不少业内人士也都看好富士康的决定，称其转战印度将带来新的机遇和优势。可如今， 印度第二轮疫情暴发导致的大规模感染和停产， 显然已经 给 富士康的“ 蓝图 ” 蒙上了阴影。

事实上，富士康在印度的投资计划就曾传出过“爆雷”消息。2020年初，印度马哈拉施特拉邦（Maharashtra）工业部代表人士宣布， 与富士康在当地合作建立电子产品制造工厂的计划取消， 尽管并未透露具体缘由，但这也意味着富士康“砸下50亿美元（约322亿元人民币）”的扩张计划宣告泡汤。

印度的扩张道路不好走，富士康似乎又将目光转移回大陆市场。《南华早报》消息指出，富士康5月7日的一份内部公告显示， 富士康郑州工厂新员工若工作90天且到岗不少于55天，将获得7500元奖金，此奖金数额较3月底已经翻倍。 市场分析认为，结合iPhone 13即将在秋季发布的传闻，富士康此举或是为了降低损失、稳住产量而将订单转移至大陆工厂生产。

重返大陆市场，或许是富士康已经意识到：海外市场的“饭”真的不太香。要知道，富士康2017年给美国“画饼”如今已经持续生变——过去3年， 富士康在美国威斯康星州的投资已经缩减至6.72亿美元（约43亿元人民币），与此前“投资100亿美元”的承诺相差甚远。

好不容易走出国门，富士康又为什么没能走远？原因主要有三：中国是全世界少有的三重劳动力红利（大量熟练技术工人、大量高等教育大学生、大量工程师红利）的密集市场；中国有着对于企业的市场保护优势；中 美文 化等软性条件的本质差别。

对于富士康来说，国内优渥的环境让其忘记了市场的残酷本质，这次美国的铩羽而归也反映出：走出国门到了美国、印度、越南等海外市场，除了考虑大量除了投资金钱之外，还有很多现实的问题需要解决，一旦盲目就很容易碰钉子。

文 | 刘苏林 题 | 黄紫镓 图 | 卢文祥 审 | 陆烁宜