万科为什么在印度投资

㈠ 长三角和珠三角哪边优势更大

题目说地理政治角度，不要忘了政史地不分家，历史角度也很重要。在我国，一个地区如何发展，一要看政策导向，二要看地域潜力，三要看历史积累与负担。

先说点题外话，记得以前看书看过建国选首都一段，当时最中意的三个城市是北京、南京、西安，后来综合考虑选定了北京。今天看来这个决定真是无比英明，如果选择南京，那今天经济南北差异势必更大，如果选择西安，离沿海开放地区太远，发展势头也不会太好。而选择了北京，与上海南北呼应，平衡了地区发展。历史的选择可以大大决定发展走向。

2017城市GDP前三十里面，长三角地区除了上海还有七个，珠三角地区除了港广深只有两个了，而且排名第五的惠州与前面这些差距巨大，显然在区域发展平衡方面，长三角两省一市比珠三角单独一省发展的还要好。

在我看来，粤港澳大湾区将来会发展成世界一流的城市群，政策方针和区位优势都决定了它的发展方向，但是长三角地区到时候应该已经实现了世界一流城市群的目标，规模和质量比珠三角还要好。

㈡ 印度的经济支柱是什么

1、印度优先发展服务业的原因一个国家的经济构成大致可以分为三类，第一类就是农业，包括农林牧渔业；第二产业就是工业，主要是制造业；最后一个是第三产业，主要是服务业。在工业革命以前都是农业为主的，工业革命后才开始有工业和制造业，而历史上的大国几乎都是工业强国，荷兰和西班牙除外，算是贸易立国的，这是算是服务业，优先发展工业

一方面可以迅速提升国家经济实力，另一方面工业可以提供大量的工作岗位，解决农业人口的转换问题，随后就会迎来城镇化，城镇化的提升带来的是服务业的需求，这是之前很多国家走过的老路，在工业化发展的初期，国内的消费能力较低，无法自行消化工业生产能力，只能出口给其他的国家，利用出口的优势来发展过来的工业/制造业，中国走的是这样的策略，但是印度不是。

而印度是一个农业为主的国家，是传统的农业国家，从1991年开始“改革开放”后实施市场经济的政策，但是在经济的发展策略上是优先发展服务产业的，制造业发展一直比较缓慢，其中个中原因有多种，印度是一个民主制度的国家，土地私有化，政府之间是联邦的体制，要发展制造业就需要基础设施的建设和投入，但是因为中央协调的能力较弱，无法形成强有力的统一协调能力，导致基础建设停滞不前。没有基础建设，制造业就难有大的发展。

还因为宗教信仰，比如种姓制度，导致人口的流动有很大的困难，这是就业的一个基础，制造业的发展需要人力资源是自由的，也就是就业市场是自由交换的。土地的私有化也为工业化的发展带来了很大的阻力，因为合约谈判的成本太高，政府很难做统一的征收和规划，私人之间的谈判成本太高，尽管现在印度在努力改变这种现状，但是进展依然缓慢。

2、印度的农业增加值在经济中的比重印度的农业增加值占GDP的比重和中国的农业占GDP的比重曾经是同样的水平，在1990年之前，总体而言印度的农业比重还在中国之上，印度最高的时候曾经达到了42.8%的比重，这是完完全全的农业国家了。不过整体来看，农业所占的比重是逐渐降低的，到2018年印度的这个比重已经降到了14.46%，比1967年的高点下降了28个百分点，这个降幅是非常巨大的。

而印度2018年的制造业增加值只有4000亿美元，相当于中国的十分之一，虽然在全球排名第六位，但是绝对值还是非常低，大概是相当于中国20年前的水平。印度单靠服务业的发展是无法解决贫困问题的，发展制造业是唯一的出路。

㈢ 在中国能进入世界五百强的企业是不是都是搞房地产的

中国进入世界500强的企业大部分都不是搞房地产的，网上有言论称我们是房地产立国，这个就是贻笑大方了，我们是名副其实的制造业立国，否则世界工厂是怎么来的？如果是房地产立国，何来的科技战？1、世界500强中房地产企业的名单在2019年世界500强名单中，中国上榜的企业是129家，美国是121家，从数量上来说，中国在世界500强企业中数量是最多的。

总而言之，中国是名副其实的制造业立国的，制造业占GDP的比重高达30%，这个比例也是超过了美国、日本、德国和韩国等国家。

㈣ 王石：中国为何无法成为创新中心

中国企业的跟随路线是相当成功的。帕尔迪是美国最大的住宅开发公司，一直是万科的目标，在2007年我们超过了它；海尔源自德国，但如今业已是国际上最大的家电企业；以腾讯为代表的中国IT业自然也是模仿创新的代表。
中国改革开放后的商业世界多模仿，日本又何尝不是如此？18世纪时，中国茶杯是当时欧洲最畅销的茶具，也行销韩国、日本。但很快日本不再进口而是自己复制；紧接着欧洲也不再进口中国茶杯，取而代之以日制茶杯。因为日本人发现，高鼻梁的欧洲人用中国茶具会碰到鼻子，于是扩大了杯口，这也是模仿创新。
跟随战略的道理何在？以自行车比赛做个说明在团体赛里的平均成绩一定会比个人成绩好。因为根据流体力学，受阻力最大的是领骑的人，后面一定跟得非常紧，因为降低了阻力。相关数字也表明，基本创新成功率是26%，而模仿创新成功率是90%，这就是后发优势。但后发优势的红利毕竟有限，往下走必须要靠创新。
文化上的阻滞
创新不是简单地把研发费用提升。《罗马人的故事》在开篇写道：在中华帝国修长城的时候，罗马人在修道路。中国的城市文化就是城墙文化，一个国家有城墙，一个城市有城墙，城墙里面紫禁城还是有城墙。罗马呢？条条大路通罗马，不是阻碍而是畅通。《罗马人的故事》还问了一个问题，为什么是罗马人成功了？论智慧罗马人不如希腊人，论财富罗马人不如迦太基人，论孔武有力不如高卢人。显然这与罗马人的开放思想和包容相关，罗马人打一个城之前得先修道路、建桥，罗马人是工程师，用镐头建成了罗马帝国。
我相信郑和下西洋时的航海技术、编队的组织能力是非常强的。但为什么郑和不能像哥伦布那样发现新大陆？因为没有动力。中世纪时，东西方贸易被中东人垄断，所以哥伦布要去寻找新的航海路线。这涉及两个问题：一是要相信地球是圆的，相信只要沿着一条路走下去，一定能走回来；二是为了发现财富，香料、黄金，为此敢于冒险，甚至可以一去不复返。对于这两点，郑和的团队都不具备，这就是受到阻滞的领先法则，意思是最具适应性、最成功的社会（组织），譬如明朝，要进行创新是非常难的。实际上，就是因为过去的成功背上了包袱，很难转型。诺基亚、索尼今日的困境也是受到阻滞的领先法则，让人唏嘘不已。
启蒙在教育
航海大发现之后，先与东亚国家打交道的是葡萄牙人和西班牙人。东亚文明在接受西方文明的时候，有天主教和新教两条路径。中国接受的是天主教，而日本德川幕府非常紧张天主教影响统治的稳定性，于是接受了新教。日本接受了荷兰而非葡萄牙、西班牙，因为荷兰是新教，新教是讲资本主义精神的。
江户时代，日本教育家福泽谕吉设立洋学塾，讲授兰学。而所谓兰学，狭义来讲就是荷兰的技术和科学；广义来讲，就是通过荷兰学习西方的科学技术。日本最早引进的是医学、地理学、天文学、数学。也就是说，兰学在日本江户时代成为一门学问，差不多100多年的时间里，知识分子完成了西方实证的训练。江户时代结束时，日本识字率最低达到60%，男性达到75%，是当时全世界最高的。1949年时，中国的文盲率还在80%以上。换言之，1868年日本的识字率就远远高于七八十年之后的中国。同时，知识界系统地接受了西方的思想，为明治维新奠定了基础。
勿刻意追求中学为体
中学为体，西学为用，现在证明没法走下去。不要强调中学为体，因为这会阻碍现在的创新。
我到哈佛之后反观中国传统文化，发现中国传统文化其实没法丢掉，否则就不是中国人了。明治维新全面西化，也并没有丢掉日本传统的文化，不但没有丢，反而是日本本土的文化在国际上处于优先地位。建筑业的诺贝尔奖普利兹克奖（PritzkerArchitecturePrize），获奖最多的是美国人，其次就是日本人，英国第三，中国也就是王澍。王澍苦苦坚持的就是中国传统建筑，但不是固守传统，而是把传统建筑语言与现代的建筑结合起来。
既然中国传统文化几千年都没有被淹没，一定还有存在的道理，在这个情况下须敞开胸怀认真学习。管理呢？我认为只有一种，没有中式、西式的区别。现代工业、现代企业管理都是西方基督教文明产生的，那就拿来主义，向其学习，创新模仿。再往下，当你已经做得最优秀了再谈如何创新。尚未卓越之前，半道搞儒家的教育方法，我的直觉是行不通的。
[本文根据王石在中欧创业营课程上的演讲整理而成。]
Q&A
Q：很多人觉得中国商人的地位还是很低，抱怨环境不好。
王石：你不是追求民主吗？不是向往公平吗？不是追求正义吗？就从你做起。企业家就从你的企业做起。有什么老百姓就有什么皇上，如果你本人独裁、专政、不透明、暗箱操作，你怎么能指望一个皇上是廉洁、透明、公正的呢？每个人、每个企业、每个单位、每个家庭都是潺潺流水，如果我们自己民主、讲正义、讲公平，自然而然就汇成滔滔巨浪。
王石：很多人不遵守做企业的底线，但至少我在遵守。当然这样是比较难的，但是难之后反而有竞争力。我过去说不行贿，现在照样也不行贿。房地产有一个金科玉律，位置、位置还是位置。万科的位置全部都是在郊区，拿不到好地，所以万科相当一段时间就是郊区开发商。怎么办呢？必须到市场上找回来，要最好的市场调查、最好的策划、更多地用心，在物业管理上、小区配套各方面做好，反而形成了竞争优势。
王石：万科现在不但是中国最大，还是世界最大。但是，我从来没把这个当成目标，这是结果。后面有追兵，中海、保利、富利、恒大、万达，要超过万科，如果我的目标就是最大，我不让你超，就得快速扩张。我现在和管理层讲，做第二、第三有什么不好？跟着加快出现两个问题，一个质量没法保证，第二资金可能随时断掉。现在，万科第一的位置没变，排第二的始终在变，要超万科的往往结果都不好。
Q：有人说创业一定要做自己喜欢的事情。
王石：万科本想做录像机，可是没许可证；我也想做保险、金融，但进不去。相当长时间内，我一点都不喜欢房地产，也不喜欢商人，但是形势比人强，这个社会搞商业容易成功，搞房地产更容易成功。不喜欢是一回事，但这是你的职业，你得负责任。所以要认真研究，从城市发展史，从古埃及、古希腊、古罗马、古印度、古中国等这般考察下来，你会发现，房地产、城市规划与发展是最综合的一个体系，不仅牵扯到工程，还牵扯到美学、技术。我现在是很喜欢，但也是这四五年的事情。
如果当时我换了，就没有机会了，人生不可能折腾20年，人生苦短，所以不喜欢也不要轻易放弃。怎么办呢？你把它做好。我当过兵，当过铁路工人，当过国家干部，当过工程师，可以说都不喜欢。但是做任何事情都认真做好，当真正选择喜欢的事业的时候，你会发现认认真真做好的不喜欢的东西，是人生很好的一段经历。