德国为什么会在印度投资

1. 有谁知道中国和德国，印度的产业结构构成情况

中国产业结构的现状:
改革开放以来我国产业结构政策绩效的实证分析中可以看出，除了在市场机制尚在形成中的改革开放初期，产业结构政策（主要是调整农、轻、重结构的政策）效果比较显着外，在以后的全部时期里产业结构政策推动结构调整和升级的作用十分有限。产业结构政策推行20多年来，长期困扰我国的三次产业结构失衡问题未能得到根本解决，加强“短线”产业和抑制“长线”的政策目标没有能实现，政府重点和着力扶持的主导产业仍然没有摆脱“幼稚”状态，企业规模小、产业集中度低、技术升级慢等问题依然大量存在。相反，没有能得到政府的扶持和强力保护、较早和较彻底地摆脱了行政计划干预、引入市场机制的产业，却往往能够快速发展，稳步地提高了产业集中度和国际竞争力。家电行业就是一个典型的例子。事实上，产业结构政策的有效性问题，不仅在国内存在争议，在国际上也存在着严重的分歧，在以产业政策创造经济“奇迹”着称的日本，对产业政策在经济发展中的作用问题仍然存在着不同的观点，日本一些着名的经济学家曾经在完成一项有关日本产业政策研究课题后郑重声明：“参加本项目的全体人员都认为，除了战后初期有限的短时期外，高速增长基本上是通过建立在竞争基础上的价格机制和旺盛的企业家精神的作用取得的。……，甚至也许可以说战后主要时期产业政策的历史，是民间企业的首创精神和活力，不断地否定政府控制性直接干预意图的过程。”（注：小宫隆太郎等编：《日本的产业政策》，国际文化出版公司1988版，第535页。）显而易见，日本经济学家这种结论与我国产业结构政策实践的结果也是基本吻合的。
有专家对中国产业结构政策失效的原因作了具有开创性的分析，认为政府不具备推动结构调整、升级的动力（中央政府和地方政府往往从自身利益出发制定和执行政策）和能力（政府不能判断所选择的产业结构政策的合理性和有效地实施产业结构政策是造成产业结构政策失效的深层原因。因此，在市场机制已经形成并比较完善的条件下，由市场机制取代政府产业结构政策配置资源，调整产业结构，是产业结构有效调整的基本途径。
德国:
随着工业化进程的发展，德国工业产业结构调整进一步深化，产业布局日趋合理，产业结构明显优化，重化工业、支柱产业、高技术产业、电子信息产业等，在德国工业中的作用增强，内源性经济日渐增大，活跃了德国工业发展。
德国工业产业结构调整进程情况
2000-2004年间，德国工业产业结构调整明显，以资产结构为例，按以下公式测算，轻重工业年结构变化率为2.50，经济类型结构变化率为8.56，行业结构变化率为5.66，大中小型企业结构变化率为5.43。
印度的产业结构:
印度产业结构演进的轨迹和特点
主要运用克拉克和库兹涅茨的相关理论进行分析，首先用两类指标：一是各产业的就业人数及在总就业人数中所占比重；二是各产业的产值及在GDP中所占比重，以此对印度独立50多年来的产业结构变动轨迹进行实证分析，然后对就业在三次产业中的变动和产值在三次产业中的变动做出比较，观察其发展的特点。其特点是：
1.从第一产业看，其实现的产值在整个GDP的比重下降过程中，劳动力的就业比重也在下降，但绝对值还在上升。第一产业产值的相对比重下降幅度超过劳动力相对比重下降幅度，说明农业劳动力数量仍很大，第一产业劳动生产率低下；同时，也说明农业在印度经济社会发展中的作用还比较大。
2.第二产业随着人均GDP的增长，其实现的产值占整个GDP的比重在上升，但上升的幅度没有第一产业比重的下降幅度大。劳动力的上升幅度从时间序列分析来看，有升有降；从横断面分析来看，略有上升。这种状况一方面说明第二产业不能大量吸纳劳动力，第二产业的扩张性发展没有出现，或是受制于资本，或是受制于市场；另—一方面，第二产业所实现的GDP比重的上升十分缓慢，说明第二产业对GDP尤其是人均 GDP增长的贡献不大。
3.第三产业的情况尤其独特。第三产业无论从时间序列分析还是横截面分析，其产值所占比重和就业所占比重都是上升的。这就说明，不仅第三产业具有吸纳劳动力的能力，而且对印度经济增长的贡献是最大的。4.从印度的农业、工业和服务部门劳动力比重和产值比重的比较来看，二者变动的情况与库兹涅茨分析的情况完全不同。按照库兹涅茨分析的结论，劳动力的部门份额的变动幅度要大于产值的部门份额的变动幅度；而印度的劳动力的部门份额的变动幅度却大大低于产值的部门份额变动幅度。这说明印度劳动力流动的刚性特征十分突出。这是印度产业结构演变中的一大特点。这也是印度工业化进程中的一大问题，这个问题对其后的发展模式产生了重要的影响。从印度产业结构的演进来看，基本不符合产业结构演进的规律，即它不是按照一、二、三产业顺序发展的轨迹进行结构的转换和升级，而是按照一、三、二的发展轨迹，最终形成了三、一、二的产业结构格局。

2. 德国将向印度提供百亿欧元气候援助，此举的原因有哪些

因为德国希望跟印度保持良好关系、希望建立绿色发展伙伴关系、帮助其建立再生资源、两者是战略合作伙伴、对德国自身的发展有利等。

3. 德国计划10年内提供100亿欧元支持印度气候保护，对两国有何影响

会促进两国的经济发展。促进两国的合作关系，会让两个国家得到更好的发展，能够帮助整个国家的关系更加和谐，能够让两个国家得到更好的政治发展。

4. 希特勒上台后，德国为何突然有钱了，钱从哪里来

第二次世界大战的爆发，看起来是有些偶然的因素，实际上并不是让人无法理解，在一战结束之后，各国开始重新划分利益，战胜国有绝对的话语权，可他们只顾着为自己争取更多的利益，并没有考虑到其他国家的利益，因此在战后合约签订之后，就有人指出这并不是和平，只不过是一段时间的休战。果然在一战结束之后没有多久，二战再度爆发，值得一提的是，挑起这场战争的人还是一战的元兇德国。

第三个来源，就是希特勒采用以战养战的方法，在二战正式开始之前，他就已经开始自己的侵略战争，不断用一些军事行动侵占一些地方，德国本身就是欧洲的一个大国，他们又不断通过战争向外发展，利用军事侵略，占据其他的国家，然后再利用这些国家的资源来支持本国的发展，后来在战争进行的时候，德军的势力已经发展到整个欧洲，他们不断从各个占领地索取更多的资源，这也为他们赚取无数的钱财。

总得来看，德国这次发动大战也是做好准备，他们有这么多的资源，可为自己的发展以及希特勒的野心，他们还是选择进行这场大战，不过德国再强，它毕竟也只是一个国家，同时与世界为敌，早晚是要失败的。希特勒的战略没有太大的问题，可他的野心太大，德国再强也支持不了他的战争，失败是早晚的事情。

5. 印度成为世界农业德国的原因

因为印度推行了“绿色革命”“白色革命”和“蓝色革命”。
印度独立以后，为了解决粮食问题，从60年代开始，就实行新的农业发展战略——“绿色革命”。“绿色革命”是指热带、亚热带地区的农业现代化，以引进、改良、推广高产优良品种为核心，提高粮食单产，所种植的粮食作物主要是小麦和水稻。60年代初“墨西哥小麦”育成，单产每公顷14025kg；60年代中育成的菲律宾“奇迹稻”，单产每公顷达22500kg。“墨西哥小麦”和菲律宾“奇迹稻”的引种成功和大面积的推广，加上灌溉面积的显着扩大，化肥、农药的施用量和农业机械化水平的提高，使印度的粮食单产和总产量成倍增加，基本实现了粮食自给。“绿色革命”以来，平均每年增长3.95%，1981年印度粮食产量达134×106t，创历史最高纪录，粮食产量仅次于中国和美国，为世界第三粮食生产大国。
印度是世界上养牛最多的国家。印度教敬牛如神，除土地之外，牛是农业重要的生产资料，印度教徒反对杀牛，不少教徒买牛“放生”，被放生的牛被奉为“神牛”。为了提高牛的经济价值，增加牛奶产量，从1977年起，印度开展“白色革命”。他们引进、培育、推广优良水牛品种，建立牛奶生产合作社，停止进口一切商品性奶制品，使牛奶产量有很大提高，现在，印度牛的存栏数达2.7亿头，名列世界第一位，约占世界养牛头数的20%，全国平均每3个人就有一头牛。全国每年牛奶产量达4×107t多，平均每人每天占有牛奶150g多，80年代后期印度已成为世界上第三大产奶国。
80年代后期印度又推行“蓝色革命”的构想。所谓“蓝色革命”就是开发江、河、湖、海资源，大力发展水产养殖业。其目的是增加鱼类捕捞量，从而提高人民生活水平，扩大就业机会，增加外汇收入。
印度三面环海，海岸线长达7500km，并且有众多海湾、海角和海峡，可供捕鱼的海域面积达2020000km2，具有发展海洋渔业和养殖业的良好条件。此外，印度内陆长达2900km的河流系统以及170多万公顷的水库和池塘，也具有发展淡水养鱼的可观潜力

6. 中国与印度投资环境对比

目前，去中国还是去印度投资已成为德国媒体和经济界讨论的热门话题。以往德国各地举办的投资研讨会多以介绍中国为主，现今关于印度的报告会则有后来居上之势。尤其是今年4月，印度首次成为汉诺威工业博览会的主宾国，印度总理辛格率庞大经贸代表团参加，参展企业350家，参展面积达1.15万平米，创历届主宾国之最。德经济界在博览会期间宣布已向印度投资15亿欧元，宝马和大众公司等纷纷表示将在印度投资设厂。一时间德经济界掀起投资印度热潮，印度成为每谈必及的话题。本文主要对德媒体近来关于中国与印度比较的报道进行梳理综合，希望能为国内跟踪德对华投资的发展趋势及采取应对措施提供些许参考。

一、中国更具吸引力

在过去的5到8年里，中国吸引了大量的国际资本在华投资设厂，德国的跨国公司和中小企业纷纷涌入中国，中国似乎已成为德国企业降低成本、提高销售的唯一希望。其间印度则在全力以赴发展服务业，经营业务流程外包（BPO）和软件开发业务。在服务业得到迅速发展后，印政府才逐步采取措施鼓励生产性企业。在投资环境上，中国的主要经济指标均优于印度。2005年中国GDP为22257亿美元，增长率为9.9%；印度GDP是7750亿美元，增幅为7.5%。在购买力方面，2004年中国的人均购买力达1279美元；印度则仅为602美元。由此可见，无论是经济总量还是消费能力,中国比印度都更具优势。2005年中国共吸引外国直接投资600多亿美元，印度获得的外国直接投资仅为67亿欧元，约为中国的九分之一。

中国与印度经济指标对比

货币单位：美元

经济指标
时间
中国
印度

国内生产总值
2005年
22257亿
7750亿

人均收入
2005年
890
460

人均购买力
2004年
1279
602

机床市场价值
2005年
70亿
6亿

零售总额
2005年
7080亿
3510亿

轿车销量
2005年
290万辆
110万辆

资料来源：EAC-Euro Asia Consulting PartG,Muenchen & Shanghai & Mum

德经济界将印度在投资环境上与中国存在差距的主要原因归结为以下四个方面：

（一）中国的改革开放比印度早

中国的改革开放比印度早10年，思想比印度更加解放。印度的民族主义情绪、保守的文化传统和价值观在一定程度上影响了对外开放。印度存在中央和地方政令不能统一、劳工法过严、罢工多、法律条文过繁、某些企业信用差等投资障碍。

（二）中国政局长期稳定

中国自70年代末实施改革开放政策以来，政局长期保持稳定。而印度政府更迭频繁，对经济的发展带来负面影响。

（三）印度贫富差距大

印度的土地问题、种姓制度和教派之间的冲突制约了经济的发展，贫富悬殊现象比中国严重。印度生活在贫困线以下的人口达3亿人。

（四）中国地理位置有利于经济的发展

在亚洲各地区经济中，东亚经济发展最快。中国的地理位置有利于中国开展同东亚国家的经济合作。印度虽执行“向东看”的政策，其地理位置离东亚有些偏远，对印度开展同东亚国家的经济合作不太有利。

二、印度后劲十足

印度赶超中国的趋势是显而易见的。印度政府采取了各种措施吸引外资，如将进口关税从1991年的300%减少至现在的15%，取消进口限制，几乎所有行业均向外国投资企业开放等。印度政府还借鉴了中国建立经济特区的经验，近年来建立了12个经济特区，并准备再设立50个经济特区。在经济特区里，投资商可以享受税收减免，对于出口型企业，可10年免税，同时可以零关税进口企业所需物资。司法部门可将特区视作“国外”来对待。自2005年以来，由于严格落实各种改革措施，印度出现了“投资繁荣”景象。通常印度每年获得的国外直接投资约40亿至60亿美元，而2005年下半年签约的投资金额就达到190亿美元，2005年德国在印度的直接投资比2004年翻了一番。德经济界认为印度投资的“软环境”要优于中国，主要包括：

（一）印度的金融系统运行比较健全

印度的金融机构主要掌握在私人手中，放贷遵循市场规律，商业银行不良贷款率仅为10.8%。印度的股票市场比较成熟，成为印度企业筹集资金的重要场所。

（二）印度的私人资本运作经验丰富

印度独立后，过去就存在的私营财团获得了进一步发展，而且产生了一大批新的私人财团。在印度实行经济改革后，一大批从事信息技术产业、制药工业、食品加工业、纺织服装业、水泥建筑业和旅馆旅游业的私营企业或私人财团迅速发展壮大，并很快进入全球化经营。印度的现代企业制度比较完善，企业的管理水平较高。

（三）印度的国际型技术人才多于中国

由于印度英语普及，高等教育机构使用的教学语言为英语，高校学生能够较顺利地获得世界科技发展的重要信息。印度大学教育比较重视创新教育，学生创新能力较强。某些大学和专业学院已在国际上有较高的知名度。印度每年毕业的工程师数量是中国的两倍，达60万人。

（四）印度的法律体系较健全

印度独立后，法律体系逐渐完善，公众的法律意识逐渐增强，这有利于社会经济的发展。加之印度实行的是盎格鲁法系，其司法结构基本上是英国式的，这对西方投资者来说更为熟悉。
三、印度将成为德国企业的新兴投资地

在德投资商眼里，中国和印度各具特色、各有优势：中国作为生产性基地拥有巨大吸引力，德国企业向海外转移生产部门，中国依然是首选；印度则被德经济界视为“吸引力正在上升的投资目的地”。但印度的总体投资水平还无法与中国相比，外资快速增长还需要时间。

（一）印度市场潜力巨大

印度有11亿人口，近两年经济增速逾7%，经济总量排在世界第12位，市场潜力巨大，因此德经济界把印度作为新兴的投资地已毋庸置疑。虽然目前中国“投资理想地”的地位还无法撼动，但德国企业会关注印度经济的发展和投资环境的改善，赴印度投资的趋势正在逐步加强。

（二）德政府推波助澜

今年4月，印度总理辛格率庞大经贸代表团访问德国，参加汉诺威工业博览会，德、印两国政府宣布建立“战略合作伙伴关系”，加强在能源和科技领域的合作，筹备成立“德印能源论坛”和“德印科研技术中心”，德掀起“印度热”。在德政府推波助澜之下，德经济界赴印度投资的热情逐渐高涨。

（三）德企业在印度投资升温

目前德国在印度的合资企业约600家，是印度的第二大投资伙伴。汉诺威工业博览会期间，德经济界称已向印度投资15亿欧元。德复兴信贷银行（KfW）随后宣布，今后3年将在印度基础设施和能源等领域投资25亿至30亿欧元，该行正在印度孟买筹建代表处。宝马汽车公司也正式向外界透露，在印度南部投资2.1亿美元建立汽车组装厂。印度政府今年6月批准了大众公司在北部旁遮普邦投资3.3亿美元，兴建汽车生产厂，预计建成后年产汽车10万辆。德汽车零配件供应巨头博世公司也于最近宣布，两年内将在印度的投资增加4.09亿美元，开发和生产柴油发动机。该公司计划至2010年将在印度的柴油发动机年产量增加到60万台，目前在印度的员工已达1.5万人。此外，德国重要的建筑材料生产商-海德堡水泥厂已于今年3月进入印度市场，在孟买成立了合资企业，年产水泥75万吨。

四、印度对中国的影响

虽然德国经济界目前将越来越多的关注投向印度，但印度自身发展存在的贫富差距大、基础设施落后等问题使德企业对在印度投资持较为谨慎的态度。德经济界普遍认为，与中国相比，印度总体发展水平至少落后10年。目前，德印双边贸易额仅为德中贸易额的20%，德对印度的实际投资金额仅为在华投资的12%，因此在短期内中国仍将是德国经济界投资的首选地。

（一）德经济界更看好中国的投资环境

前不久，德欧亚咨询公司对德部分企业进行了一次中印投资环境的对比调查，在企业决定投资地点的六项关键要素的评比中，中国的优势非常明显，平均分数远远高于印度（参见下表），仅在运输成本上，中国的得分稍逊于印度。

德经济界对比中印投资要素

投资要素
中国
印度

人工成本
1
4

企业税
8
12

关税
4
5

优惠政策
1
2

能源成本
2
8

运输成本
7
6

资料来源：EAC-Euro Asia Consulting PartG,Muenchen & Shanghai & Mum

注：1等于投资环境优良，12等于投资环境恶劣。

（二）印度制造业将对我构成威胁

值得关注的是，以往德资主要进入的是印度的信息技术、电信或业务外包行业，现在德企业纷纷进入印度的水泥、钢铁、汽车和基础设施建设等领域。可以预见，印度以往相对薄弱的制造业由于外资的进入将对我制造业构成威胁。随着印度政府加大改善投资环境，德国企业对印度的投资步伐将加快，德对华投资特别是对制造业的投资将在一定程度上有所减少。

（三）中印是竞争性伙伴关系

目前德经济界“印度热”的人为炒作因素较重。德经济界有识之士认为中国和印度是“竞争性伙伴关系”，呼吁德企业同时在中国和印度投资。德经济亚太委员会主席、西门子公司前任董事长冯必乐在接受媒体采访时强调，就德国企业而言，去中国和印度投资不应是非此即彼，而应是两者兼而有之。

7. 德国印度承与诺气候合作，帮助其实现气候目标，德国的气候条件怎么样

德国的气候条件特别好，属于大陆性气候，常年温差不是很大，雨水充沛，阳光照射充足，冬季的时候气温下降速度较慢。

8. 同样都是大国崛起，美国为何不去围堵遏制印度日本德国的崛起

这两年来，美国到处树敌，随意对他国或大国企业到处进行制裁。而对于过去经济高速增长的印度，为何美国却不进行围堵，难道美国不害怕印度的大国崛起吗？

其实，说印度“大国崛起”言过其实，印度这些年的发展，是依赖于人口红利和经济一体化的红利。当全球秩序发生改变，印度的高增长神话就难以持续，这一点美国非常清楚，所以没有必要耗费时间和精力。

虽然过去十年，印度GDP保持了平均7%左右的增长，成为全球GDP增长最快的经济体，但印度的GDP存在着重复计算的问题，本身存在虚高问题。

而在扶持印度的过程中，可以再次分享印度的低廉劳动力红利，向印度输出美元，同时找到自己的服务贸易对象。印度属于多语言国家，出国人数众多，宗教对立严重，缺乏民族精神，表面上的经济增长很难形成真正的强大凝聚力。美国随时可以对印度制衡，包括技术封锁等方式。

因此，美国在地区政治军事上，主要是应付俄罗斯与伊朗等，削弱地区主导权和潜在军事威胁。而在经济与科技上，主要需要应付真正在崛起的我国，这时候对美国来说，联合同在亚洲的印度来制衡我国，显然要比四处树敌的情况下进一步围堵印度要高明得多。

对于美国来说，最害怕的就是欧、亚、非大洲的团结，所以想尽一切办法阻止各大洲的经济一体化，对亚洲也是如此，美国知道我国不断强大，在亚洲的影响力越来越大，现在以及未来，很可能会继续加大对印度的扶持以达到牵制我国的目的。