⑴ 印尼盾对换马币
马来西亚与印尼是东南亚10国会员国,他们早已有互惠政策,包括通关惠税、互免签证、货币自由互换,在机场有money change外币兑换服务,可以轻松兑换,
印尼盾(IDR)Rp1000兑换马来西亚币(MYR)0.35589
希望能解决您的问题。
⑵ 在吉隆坡机场,可以用印尼盾换马币吗
吉隆坡机场有兑换钱币的柜台,在那儿兑换马币就好了。汇率就不是很清楚了。只是吃饭什么的,要是一个人的话,兑换一二百马币富富有余了。
⑶ 97年亚洲金融风暴详情
亚洲金融风暴对经济的直接影响
1.股市价值下滑2成至5成
由1997年10月至1998年10月间,亚洲各国及地区,除了中国外,都面对股市的大幅下跌。日本及台湾下跌约2成,余下的地方都超过4成;马来西亚更下跌超过5成。在短短期间,各国及地方都损失四成多的资产,情况实在令人惊心。
2.汇市价值亦出现贬值
经过金融风暴,各国及地方的币值都相继下调。四小龙,除香港维持联系汇率免去贬值可能性外,其余亚洲国家及地区的货币〔中国除外〕有30%至80%的贬值。印尼的贬值更高达340%。这些都对整体资产价值做成庞大的打击。
3.贬值后出入口不升反跌
有些政策人士,特别是国际组织如世界银行及国际货币基金组织,都认为贬值会有助于出入口的竞争力,刺激经济复苏。但事实却刚巧相反,1998年的预测,除了印度外,其余各国和地区都出现负增长。出口下跌的估计达5%至10%。而入口更出现大幅减少。除了台湾和香港只下跌6%至10%,其余下跌超过12%以上;泰国和印尼更大幅减少3成。显示贬值不一定可以增加出口,减少入口也只能延缓而已。
4.经济前景都出现相当负增长
结果,亚洲各国和地区的经济由高速增长突然转为负增长。除中、印、台外,余无一幸免。韩、马、泰估计负增长6%-8%;印尼则出现可能18%的大幅负增长。
5.失业情况急趋恶劣
当整体经济呈现负增长时,失业问题肯定急趋恶劣;所有受金融风暴影响的国家及地区,失业率都较前一年增加一倍以上。表5显示除台湾及新加坡能维持低于4%以外,余下都超过5%;韩国、菲律宾及印尼等地被估计其失业率急升10%以上。
6.工资下降、楼价下跌
由于失业人员大增,造成劳工市场供大于求。企业雇主乘机调低工资,减少成本。例如香港的工资普遍下调1-2成。同时,因消费力减弱,销售市场欠佳,用者无法负担高昂楼价或租金。造成楼价及租金也下跌。香港的情况尤为厉害,楼价下跌达3成。
亚洲金融风暴对社会保障的直接影响
1.社会保障基金投资回报遭受大损
退休保障,特别是个人帐户形式的公积金制度,积累庞大的社保基金;有关当局必须想法投资以保值增值。但投资往往带有极大风险,特别是投资于股票及汇率市场,价值涨落波幅很大。这次亚洲金融风暴的出现,导致股市汇市相继大幅下调,将令很多社保基金损失惨重。这里尝试看看香港情况。
由于香港已决意发展强制私营公积金,这里将分析对其可能影响。首先,我们发现全球性的金融风暴差不多每十年发生一次。投资回报须以周期性来分析,不能断章由某高峰期来估算。例如上一次股灾是1987年,便不适宜用1983年来估算,应从股灾后起投资至另一次大股灾如97年为一周期,才能较准确估算投资的真正确实的回报。
就现时强积金草案纵容高风险投资策略,容许以百分之百资产投资于股票市场,即使以最后一年才以百分之百资产投入股票市场,并只以现时香港的金融风暴的影响来计算(若用东南亚情况计算,灾害更大),一旦出现问题,非同小可。
在过去十年投资周期,香港私营的整体退休基金的周期年均回报率,粗估只有6%(假设股票损失3成)。这估算低于年均通胀率8.8%。换言之,强积金草案的高风险投资策略易受金融风暴摧残。
强积金办事处回应1997年投资回报只损失7%;但参考香港上市公司10大家族的资产变化,即可见1997年大多损失30%至50%不等,可见笔者的估计准确可信。换言之,私营强积金的高风险的投资策略不能抵受金融风暴的打击,导致市民极大损失。
若以土地基金的稳重投资策略(即30%股票40%债股和30%银行现金),即使遇到相同金融风暴的负面影响,1988至1997的周期年均回报率粗估有9.5%(假设股票损失30%)。换言之,对比年均通胀8.8%,仍能保值及些少增值。但据最新1998年6月底结算,土地基金的投资也难以保值。可见亚洲金融风暴的杀伤力。相信现时亚洲大多数采用公积金制度的国家,其基金的损失会是惨重的,将严重削弱回馈能力。
2.失业人数增加,供款缴费雇员减少
由于亚洲金融风暴导致失业率急剧趋升,大部分国家的失业率达10%。这表示有1/10的雇员不能供款缴费,而其雇主供费缴费部分,亦相应损失。那么供款缴费总金额肯定损失了那年度的1/10基金。假若这些情况延续3年,情况将更为恶劣。因为大部分国家的估算很少预测失业率达10%以上的,这将造成整个社会保障基金的精算测算出现偏差,甚至影响其财政稳健性。
3.工资下降,供款缴费金额减少
避过失业的雇员很可能会遭雇主减压工资。因经济不景,失业大军增长,雇主会趁机减工资,以降成本,增利润。当工资下降,自然在供款缴费率不变情况下,雇员雇主双方的缴费金额数目相应减少,导致社会保险总金额也会下降。当然这会影响其财政稳健性。
4.企业困难增多,撇帐和不缴费上升
由于经济不景,很多企业会出现倒闭、裁员、减薪或迁离。结果企业负责供款缴费部分减少。另有些企业勉强维持运作,但难以兼顾雇员福利,于是剥减员工福利。首当其冲当然是社会保障利益:志愿性质的企业退休金,医疗保险等会取消或削减;国家立法规定的社会保障计划,也不一定能应付;不能供款缴费比率会相应增加,直接影响社保基金的财政稳健性。
5.失业人数增加,失业保险及社会援助财政负担加重
由于失业人数增加,自然领取失业保险金人数增多,直接加重失业保险金的支出,导致财政负担加大。另由于失业保险金一般只提供6个月至1年的保障,领取完毕后仍在失业的只能转向领取社会援助金。西方国家例子可见一斑;如英国和荷兰,失业人士领取社会援助金占其总数的4成至6成。现时香港失业人士领取社会援助占社会援助个案总数超过10%,正在走向西方情况。这造成政府财政重担。
亚洲金融风暴对社会保障发展的启示
1.社保基金不宜投资股市
从上表1至表6的分析结果,投资股市的风险是极高的。即使依国际惯例限制少于30%投资于股市,其后果一如香港土地基金,难以抵御金融风暴,要蒙受损失。故社保基金不宜投资股市。近期美国秘密式的对冲基金的违规做法,亦暴露其缺点及风险,损失过千亿美元,产生国际银行体系的连锁影响,导致美国政府也介入干预及挽救。相信,若没有其他更好的监管方法,这类隐蔽式的危险投机团体,还会是无日无之,在背后操纵金融市场。对于以社会保障为目标的社保基金,实不宜冒这些风险,以免伤及受保人士的福利。
2.社保基金宜投入社会服务及基本建设,可保值及创造就业机会
社保基金不投资股市,可转移投入社会服务及基本建设。不但稳健,而且有很大的界外经济效益。现时很多亚洲国家,尚未依政策规划,提供足够的服务,满足不同对象的需要。因此,可以借此机会,增加发展社会服务速度,满足社会需要,从而可即时创造就业机会,聘请人手,提供服务。
投资发展社会服务来增加就业机会的最大好处是它能为很多低技术的中年人士,提供就业机会。在一般情况下,低技术的中年人士,不论男女,都是较难与年青有技能的人士,竞争就业机会。同时,这些上年纪的人士亦较难接受技术培训,较难提升技能。但社区服务,如个人照顾、家务助理、家居维修等便民服务,是颇适合中年非技术人士来但任的。因此,这些社会服务的设立是很有必要的。
在较高层面来看,社会服务的发展如公共房屋、教育及医疗等将更大规模创造就业机会,解决失业,减少贫困。下面以香港情况来说明论点。
现时轮候公屋人士超过15万份申请表。假若香港特区政府能坚持每年兴建5万个公屋单位,将大大减少轮候人数,缩短轮候时间;且能满足未来香港人口的增长,达至800万人。除了较快地满足住屋需要外,其创造就业机会及功能效果是显着的。建造公屋可为建造业带来生意,聘请建造业工人;入伙时,住客需要装修设计,增设家用电器、家什杂物等,产生连锁性的经济效益,使整个销售业、百货业兴旺,自然增加就业机会。在公屋户区内的大型商场会增加零售业的发展。
同样,为了改善教育质素,有必要修建和加建现时的中小学。现时的教职员办公室是非常挤迫,难以发挥老师辅导学生的能力。现时师生比例太大,有减少每班学生人数的需要,以增加老师对学生的关顾。
同样,改善医疗设施也发挥相同的效果。现时报章常有报导医院病床不足,常要加设帆布床;医院人手不足,特别是护士及护理人员等。这些都有必要增加分区医院,招聘更多医护人员,以维持及改善服务质量。加建医院,增设医学科技设备,加聘人手等,将有助创造更多就业机会。
因此,发展整体社会服务,不但能改善社会工作服务、教育、房屋和医疗的设施和服务,更好地满足市民的需要,也会带来更多就业机会。
也许政策制订者会问:究竟投资入社会服务建设可带来什么经济效益?且以北京的“经济适用住房”建设为例来分析。“经济适用住房”的供应对象是城市的中低收入家庭,希望他们靠自己的经济收入,用10到20年时间,拿出20%到30%的家庭收入,买下这样的一套房。且以北京近郊区县近北京地段:每平方米2000元到4000元可买商品房。若以1997年北京市政府规定的购房成本价,城近郊区为每建筑平方米1450元左右。以一间50平方米小房计算,造价是72500元。若分25年期付款,每月平均要供240元,这供款如同交租,占现时三人家庭平均入息1200元的20%。若订在25%,中下层人士每月供300元,那么有60元或20%的利润。可见投资社会服务基本建设是可保值增值的,还可带来相关社会经济效益。
3.应以基本保障为主,维持低水平的社保金额
由于亚洲金融风暴导致股市市值下调,相信不少社保基金损失两成以上。甚者,更会影响基金财务健全性。因此,社会保障金额水平应维持于低水平和保障基本需要为主;不宜过分扩展,来保障社会中产阶层人士。这样会使社保基金保持稳健,即使受金融风暴打击,亦能保证融资充裕,有足够基金提供社保金给予基本需要人士。换言之,在世界金融体系未完成改革之前,甚或改革之后,仍恐怕会有很多隐蔽组织如长期资本管理对冲基金等趁机炒卖,应把“维持低水平社保金额以保障基本需要为主”的政策订为长期国策,不宜修改。即使国家经济蓬勃发展,也不宜提高保障金额水平。一则可避免如金融风暴的突如其来的破坏,同时可采用丰富资源用在社会服务式的社会保障,三则更可维持市民工作动力,不因社保金额水平过高而挫伤劳动积极性。
4.不应设立失业保险,造成财政负担
应否设立失业保险常常成为改策的争议。但经亚洲金融风暴一役,其后遗症显然导致大量失业。除新加坡、马来西亚和台湾仍可维持失业率在5%以下外,其他国家和地区大都接近10%或以上。试问要为这么庞大的失业大军提供基本的失业保险金,所花费的财政将会是天文数字。一下子要拿出这笔金额,将会对已备受冲击的经济不景下的政府财政造成沉重负担。因此,制订稳健的社会保障政策适宜避免设立失业保险。保障失业者,可改由社会援助来提供最低生活保障,保证不会跌穿社会安全网。对应付诸如金融风暴的危机,这种社保安排会较为妥善。
事实上,一般西方国家的失业保险安排,都是为失业者提供失业保险金半年至一年后,届时若还未能找到工作,只能转移申请资产入息审查的社会援助救济来解决基本生活问题。因此若以基本生活保障为主,根本无须为有一定资产储蓄的失业者提供过渡性质的失业保险金。
即使以没有受金融风暴冲击的中国来说,为所有非自愿性失业者包括那些有一定资产储蓄的中产失业者提供失业保险金,将造成很多后遗症。
(1)失业保险财政易出赤字。自1986年建立失业保险以来,1992年失业保险支出,因失业人数增加,便达到前来年总和;1994年的失业保险支出,又是前7年总和的1.2倍;有些地区已出现入不敷出的情况。所余的基金只能维持200万人一年的基本生活,但据预测,从1995年到2000年,由于企业破产解雇,减产裁员的职工将达1800万人,年均300万人。加大10倍失业保险基金也不一定足够应付(《中国再就业工程实施指南》,1998年)。
(2)失业保险制度名下出现各种开支,包括医疗费、丧葬补助费、亲属抚恤费、生产自救费和管理费等,难以监管审计。故有提出建立由用人单位、劳动者、工会和公众团体的代表组成的社会监督机构,其实效有待证实。
(3)现时适用范围限于国有企业,若推广至各种企业制和打破城乡界限,承担的责任将超越数亿人,包括1.2亿的乡镇企业工人。是否可以承担,实成疑问。
较可行的办法是以最低生活保障制度来为失业者提供“安全网”保证基本生活需要。而有关资源则可用作再就业服务资金,提供职训津贴,以鼓励改进本身技能、转业准备、寻找职业和生产自救。这比设立失业保险金为佳。事实上,现时中国国策也是把失业保险的救济功能放在首位。因此,精简正名,倒不如选用最低生活保障和职训津贴补助来得更直接有效(详尽分析日后可见莫泰基等编,《香港劳资关系与社会保障》,2000,中国劳动出版社)。
5.制定贫穷线,作为社会援助金的安全纲水平
不设立失业保险,则必须有一个妥善社会援助制度。但很多社会援助制度都是因随政治争执而改变,未能有效地提供一适当保障水平,照顾最不能自助者的需要。较有依据的做法是选择适当的方法,制定官方贫困线,以此为社会援助制度的基本保障金,以社会安全网形式,成为社会最后防线,保障市民。这样会有效率地照顾最有需要的人士,并保证社会安定,维持良好治安法纪。
【责任编辑】郑菁
【参考文献】
1 李罗力主编,1998,《第二冲击波——从东南亚金融风暴到全球经济大变局》,贵州人民出版社。
2 姜建青主编,1998,《海外金融风潮评析》,上海财经大学出版社。
3 王航等编,1998,《阻击风暴——东亚金融危机中的狙击与阻击》,贵州人民出版社。
4 莫泰基,1993,《香港贫穷与社会保障》,香港:中华书局。
5 莫泰基,1999,《消灭贫穷的政策构思》,中华书局。
6 莫泰基等,1996,《扶贫与就业》,理工大学与香港社保学会。
7 《中国再就业工程实践指南》,1998,工商出版社。
8 Asian NGOs,1998,Financial Crisis: Our Response,Hong Kong:Clear Cut Pub.
⑷ 关于1997年亚洲经济危机,了解的人请进
1997年1月份,以乔治·索罗斯为首的国际投机商开始对觊觎已久的东南
亚金融市场发动攻击,开始抛售泰铢,买进美元。泰铢直线下跌。其目的很明确:
搅乱东南亚金融市场庆核,以图混水摸鱼,狠捞一笔。而东南亚一些国家房地产、外汇
储备、金融市场管理的混乱与失控,给投机者提供了千载难逢的机会。吃柿子挑软
的拿,索罗斯的如意算盘是:先从最不堪一击的泰国、印度尼西亚、马来西亚入手
,进而搅乱亚洲"四小龙"新加坡、韩国、中国台湾,最后攻占香港,以图造成他
们无坚不摧的印象,击溃市场信心,引发"群羊"心理。索罗斯认为,只要击垮一
个国家的金融市场,其它国家就不可避免一个接着一个倒下,这就是所谓的"多米
诺骨牌"效应。
泰国,成了首当其冲的目标。
5月份,国际货币投机商开始大举沽售泰铢,兑美元汇率大幅下跌。面对投机
商气势汹汹的进攻,泰国央行与新加坡央行联手入市,三管齐下,企图捍卫泰铢阵
地,他们动用了120亿美元吸纳泰铢;禁止本地银行拆借泰铢给离岸投机者;大
幅提高息率,一番短兵相接之后,泰铢的地位暂时性保住了。
对此,国际货币投机商进行了强有力的反击,他们的招数只有一个:筹集资金
,狠抛泰铢。索罗斯开始节节挺进。与此同时,泰铢贬值的浪潮一浪接着一浪,泰
铢兑换美元的汇率屡创新低。泰政府临阵换将,原财政部长庵雷·威拉旺被迫交出
帅印,泰政府此举,犹如在波涛汹涌的湖面投下一颗重磅炸弹,菲律宾成了受害者
,比索汇率开始大幅起落。
庵雷·威拉旺的黯然而去却未能阻止泰铢的节节失利。6月份,投机商开始出
售美国国债,筹集资金,再度向泰铢发起致命一击。泰央行奋起还击。其时,人心
惶惶,人人自危,在太平盛世掩盖下的各种弊端一一暴露出来清轮。为了稳定军心,6
月30日,泰国总理差厄利发表电视讲话:"我再次重申,泰铢不会贬值,我们将
让那些投机分子血本无归。"发誓归发誓,偏偏其金融市场像个扶不起的阿斗。此
时的泰国央行已弹尽粮绝,仅有的300亿美元的外汇储备早已花光。就在泰总理
讲话两天之后,泰国央行答差信被迫宣布实行浮动汇率制,放弃长达13年之久的泰铢与
美元挂钩的汇率制。当天,泰铢重挫20%,7月29日,泰国央行行长伦差·马
拉甲宣布辞职,8月5日,泰央行决定关闭42家金融机构,至此,泰铢终于失守
。
与此同时,菲律宾比索的软弱可欺使它成为投机商的另一狙击目标,菲央行曾
尝试一周之内4次加息,并宣布扩宽比索兑换美元汇率的上落波幅,竭力对抗索罗
斯。但大势已去,无力回天。7月11日,菲央行宣布允许菲律宾比索在更阔的幅
度内波动,一时间,比索贬值惨不忍睹,实际上,这标志着比索保卫战的全面失守
。
就像一个瘾君子,此时的索罗斯显然并未心满意足,他们四下出动,寻找可捕
猎的下一个目标,马来西亚、印度尼西亚进入了他的视线之内。
马来西亚央行企图拉高沽空马来西亚林吉特的成本来阻止投机商的兴风作浪,
印度尼西亚也入市支持印尼盾。但终挡不住投机商强有力的进攻,马币、印尼币对
美元兑换比价一低再低。
邻国阵地的失守开始波及一向有"避难货币"之称的新加坡货币。唇亡齿寒,
尽管新加坡也采取了诸如拉高利率等措施,城门失火,殃及池鱼,新加坡元兑美元
的汇率还是持续下跌。
在索罗斯的强硬态势下,各国政府均感力不从心,已纷纷放弃了捍卫行动,开
始屈服,一副任打不还手的样子。任由本国货币在市场中沉沉浮浮,另一方面,国
际货币投机商更是有恃无恐,在东南亚金融市场上呼风唤雨,横行一时。
东南亚货币狙击战弄得人人自危,各国金融当局使尽浑身解数以免掉入这一泥
潭之中,就连在此次风潮中一直作壁上观的美国也开始表态,美联邦储备委员会主
席格林斯潘说,他特别"感到不安的是"这场危机在很大程度上由一个国家涉及到
另一个国家,美国愿意帮助"受这次波动影响的国家"。
国际投机商咄咄逼人的气焰已使得国际社会对集体应付货币危机的认识正在加
深。7月25日,中国、澳大利亚、日本、中国香港特区、印度尼西亚、韩国、马
来西亚、新西兰等亚太地区11个国家和地区的中央银行和金融管理局高层代表在
上海开会,会议结束后发出的声明表示,一个稳定的货币市场是非常重要的,亚太
各国将与国际货币基金组织共同研究,对有关国家提供新援助的措施协助成员国在
必要时进行经济调整,这个消息对东南亚各国来说,至少让他们觉得在自己与国际
货币炒家进行殊死搏斗时不再显得那么孤单。
8月5日,危机重重的泰国,同意接受国际货币基金组织附带苛刻条件的备用
贷款计划及一揽子措施。8月11日,为拯救资金短缺的泰国,由国际货币基金组
织主持,世界十几个国家和地区的中央银行行长在日本东京举行会议,国际货币基
金组织和亚洲的一些国家和地区承诺分担为泰国提供总共160亿美元(后增至1
67亿美元)的融资款计划,其中中国和中国香港都各自承诺向泰国借出10亿美
元的贷款。8月21日,国际清算银行(BIS)宣布给予泰国总值33亿美元的
临时贷款,以协助它渡过难关。
就在东南亚各国四处求援、积极谋划之时,国际投机商却销声匿迹,突然不再
攻击。8月20日,东南亚各国货币汇率暂时回稳,东南亚各国人们均大大喘了口
气:好了,风暴终于过去了!
就像暴风雨前夕的宁静,平静的外表下孕育着一片杀机,东邻各国显然欢乐还 为时过早,新一轮的"狂风暴雨"只是在等待一个合适的机会而已,令人无奈的是
,这种宁静仅仅持续了几天;东邻各国还没来得及揩揩身上的血迹。8月底,又一
轮令人目瞪口呆的跌势瞬间而至。这一次,却把东盟成员文莱也拉下了水。
至此,索罗斯一副得势不饶人的架势,剩勇追穷寇,再度集中火力扫荡东南亚
。进入9月份,这场风暴持续肆虐已进入第三个月,外汇市场的颓势仍在继续。东
南亚各国经济状况继续恶化。10月19日,泰国财政部长他农·比达亚也满腹惆
怅卸任而去。
直到11月上旬,这场对东南亚来说噩梦一般的4个多月的黑色风暴才渐趋平
静。据业内人士分析,这场动荡已告一段落。但对东南亚,特别是身处震源的泰国
来说,弹冠可以,相庆却已苦涩难提。
无可奈何花落去
在这场危机中,受害最惨的恐怕非泰国莫属,猛烈的金融风暴把这个国家一下
子砸到了谷底。而在此以前,泰国以亚洲"四小龙"之一的形象令人神驰目晕,一
个小业主回忆说:"好像我们挺有钱,以至于每个人都着手准备去买奔驰。"他们
热衷于海滨别墅,瑞士欧米茄、法国XO、德国奔驰、日本松下。像美国人一样,
他们每年也潇洒地安排去欧洲旅行;孩子送到私立学校……当你在曼谷郊外碰见一
个乡下主妇,甚至街头叫卖的小贩,说不定就是股票大军的一员;"钱来得太容易
了",那时候,他们会以这么一种调侃的语气说正准备去欧洲旅行。可是现在,泰
国人目瞪口呆地瞧着索罗斯之流从他们手里抢走原本属于他们的一切;家庭轿车被
警察拖走、失业开始困扰自己、浪漫的欧洲之旅只好取消,孩子也只好转到便宜的
公立学校……马来西亚总理马哈蒂尔说:"这个家伙(指索罗斯)来到我们的国家
,一夜之间,使我们全国人民十几年的奋斗化为乌有。"
泰国一银行行长差旺说:"我们只能眼睁睁地瞧着索罗斯这流氓强盗剥夺我们
曾经拥有的财富,我们只想说,你不就是要钱吗?"
对所有的东南亚人来说,他们过去曾拥有一大笔财富瞬间化为乌有,萨马特电
讯公司总裁查奴瓦斯特说:曼谷人甚至还没来得及享受荣华,汽车刚下生产线,房
子新刷的油漆还没有干。但他们已经失去了一切。印尼音乐家邦尼勒古马赫为买一
幢梦中花园而奋斗了30年,正准备迁入时,风暴来了,"我不得不退掉它。"他
说。
一个为吃饭而忧的时代,一个需要省吃俭用的时代已不可避免,但曾经沧海的
感觉,让他们仍沉浸在富有的回味中。在曼谷市中心的广场里,有小贩在声嘶力竭
地叫着出租衣服,"你可以租到任何东西,私立大学的学生们为了保持体面,几乎
从头到脚都租。"小贩说他的生意还挺火的,礼拜天的商场里,依然人头攒动,唯
一不同的是:囊中已羞涩,只能闲逛。就像许许多多的北京老人遛鸟一样。
那些腰缠万贯的富豪,也只能傻看着自己50%甚至更多的财产无影无踪而去
,据估计,从3月到9月,马来西亚排名前12位的富翁,仅在股票市场就损失了
130亿美元,印尼总统苏哈托的子女们也被迫出售他们的公司,以免颗粒无收局
面的出现。"过去的世界不复存在。"泰国第三大银行农业银行总裁拉姆萨姆如是
说。
曼谷奇异的风光依然那么美丽动人,吉隆坡的高楼大厦依然那么鳞次栉比;可
是,曾经的富有与现在的贫穷的鸿沟却是那么遥不可及。"这不仅仅是一种失落感
",泰一大学教授无奈地叹气。
直面现实,也许这是东邻人最痛苦又最无奈的选择!
三个月之后,席卷东南亚地区的金融风暴登滩香港岛---狼终于来了。
黑色星期一
也许,在许许多多的香港人的记忆当中,1987年10月的香港"股灾"就
像一场噩梦,至今仍心有余悸。
1997年的金秋10月,又一轮"大熊市"席卷整个香港股市。10月20
日是美国华尔街股市惨剧"黑色星期一"的10周年纪念日,正因为此,它成了投
资分析家们最为焦灼不安的一天,然而,恐怖气氛却并未在华尔街股市出现,恰恰
相反,道·琼斯指数一周之间跌落210点之后,当天却反弹了74点。
正当投资分析家们额手相庆之际,在地球的另一端却早已危机四伏、暗潮汹涌
。事隔10年之后又一个"黑色星期一"开始降临,只不过,这次笼罩的是有购物
天堂之称的香港。
10月20日,香港股市开始下跌。10月21日,香港恒生指数下跌765
.33点,22日则继续了这一势头,下跌了1200点。23日,对于港元前景
的担忧使香港银行同业拆借利率节节上扬,21日仅为7%左右的隔夜拆息一度暴
涨300倍。在这种市场气氛下,港股更连续第四次受挫,下跌达10.41%。
香港特区财政司司长曾荫权当天表示,香港基本经济因素良好,股市下跌主要是受
到外围因素暂时投机影响,投资者不必恐慌。他说:"我不认为这是股灾。"他认
为,无论如何,特区政府首先是要捍卫港元汇率。虽然此前一天晚间有炒卖港元的
投机活动,但此时炒卖活动已被平息。与此同时,香港金融管理当局总裁任志刚也
发表讲话,声称金管局已于前一天晚上击退炒家。
也许是因为特区政府强有力的干预措施,也许是因为特区政府和金融管理人士
的信心感染了投资者,24日,在连续4个交易日大幅下跌后,香港股市在这天强
力反弹,恒生指数上升718点,升幅达6.89%,27日,曾荫权再次重申,
香港现行的联系汇率制度不会改变,在这次活动中受损失的只会是投机者。
此时,全球各地股市形成恶性循环式的普遍狂跌,27日,纽约道·琼斯指数
狂跌近554.26点,是有史以来跌幅最惨的一天,因而导致中途自动停盘一个
小时。东京股市开盘后即狂跌800多点。28日香港恒生指数狂泻1400多点
,跌幅达13.7%,全日最低达8775.88点,以9059.89点收市,
下跌点数创历史之最,在这种状况之下,香港股市的震荡已并不仅仅局限于自身因
素了。
对此,特区行政长官董建华强调,香港股市的震荡只是暂时性的调整。中国外
交部发言人沈国放表示,香港股市以往也出现过这种波动,不足为怪,港股波动是
特区政府要自行处理的事物,中央政府将依照"一国两制"的原则,不会直接干预
香港的股市和港元汇价。北京方面对香港整体经济仍充满信心。
特区临时立法会财政事务局局长在回答议员的提问时说,社会对于稳定联合汇
率制度十分关心,关于市场的运作,特区政府的一贯政策是"自由",行政干预应
减到最少。
特区政务司司长陈方安生则劝市民保持冷静,反应不要过敏,入市时要审慎并
要量力而为。
香港舆论则表示了强烈的信心,《星岛日报》发表评论指出:"过去,在经历
了经济危机后,本港会很快复苏,而且更加蓬勃,这次亦应不例外。美国财政指出
,自1987年全球股灾后,香港股市过去10年的回报率居全球股市之首。经过
九七股灾后,本港只要大力发展经济,十年后的回报率又可能是全球之最。"
港币保卫战
由索罗斯所引起的这场"看不见的战争",如火山喷发般地震惊了全球,身处
震源中心的泰国、马来西亚自是苦不堪言。另一面,隔海相望的香港比以往任何时
候都更加绷紧了自己的神经。人们都意识到:这股"黑色金融暗潮"登滩港岛只是
时间问题而已。面对国际金融炒家们咄咄逼人的气焰,香港特区行政长官董建华谨
慎地表示,香港特区的外汇储备丰富,经济正稳步增长,更重要的是,香港特区背
后有强大祖国的支持。所以这一风暴对香港不会形成特别严重的影响。
事实上,早在1997年8月份,投机商就几次试探性地对港币进行了冲击,
8月14日和15日,一些实力雄厚的投资基金进入香港汇市,他们利用金融期货
手段,用3个月或6个月的港元期货和约买入港元,然后迅速抛空。致使港元对美
元汇率一度下降到7.75/1。7.75被称为港元汇率的重要心理关键点。香
港金融管理当局迅速反击。通过抽紧银根、扯高同业拆息去迎击投机者。金管局提
高对银行的贷款利息,迫使银行把多余的头寸交还回来,让那些借钱沽港元买美元
的投机者面对坚壁清野之局,在极高的投机成本下望而却步。故在很短的时间内,
即8月20日使港市恢复平静,投机商无功而返。
然而,人们心里非常明白,这批炒家并不会就此罢休,双方的血腥搏斗终不可
避免。香港当局更是未雨绸缪,政策、舆论攻势双管齐下,提醒这批"金钱游鳄"
不要轻举妄动。香港金融管理当局态度极其明确:坚决维护联系汇率制的稳定。正
在英国访问的特区行政长官董建华离开伦敦前强调,特区政府有极大的决心维护联
系汇率;财政司长曾荫权、财政事务局局长许仕仁一起会见传媒,重申维持联系汇
率是港府首选目标,为了这一目标而导致利息飙升,属无可避免,希望香港民众稍
安勿躁,政务司长陈方安生则呼吁所有人保持冷静,香港总商会发表文告声明支持
联系汇率制度,并呼吁金融市场中人冷静思考,重新检视香港经济根基,从而稳定
市场。曾荫权在一次投资会议上说:"我要重申,我们不会改变我们的货币制度或
我们同美元的关系,拿港元投机而丧命的只有投机商。"
国际投机者三番五次狙击港元的行动不仅志在港元汇价上获利,而且采用全面
战略,要在股票市场和期货市场上获益,他们的做法是,先在期指市场上积累大量
淡仓,然后买上远期美元,沽远期港元,大造声势。待港府为对付港元受到狙击而
采取措施大幅提高息口时,股票气氛转淡,人们忧虑利率大升推低股市与楼市,这
时投机者便趁势大沽期指,令期指大跳水。于是,股票市场上人心惶惶,恐慌性地
沽出股票,炒家就可平掉淡仓而获取丰厚的利润。换言之,投机者虽然在港元汇价
上无功而返,甚至小损,但在期指市场上却狠捞一笔。
对此,香港金融管理当局进行了针锋相对的斗争.他们的措施,一是动用庞大
的外汇储备吸纳港元,二是调高利息并抽紧银根。一番对攻之后,港股在连续下跌
中止住脚步并开始强劲飙升,主要是有中资及外地资金入市,24家蓝筹、红筹上
市公司从市场回购股份,推动大市上扬。中国电讯重上招股价以上水平,也产生一
定刺激作用,令红筹、国企喘定并作反弹。加上祖国内地减息亦成大市上扬的题材
,这些因素令恒指急速反弹。在股市强劲反弹之下,港元汇价恢复稳定。至此,这
场惊心动魄的港币保卫战告一段落。特区行政长官董建华大加赞扬财政司司长曾荫
权及其同僚把这次危机处理得"实在值得赞赏"。这场较量虽说以香港金管局的艰
难取胜而告终,但它所带给人们的震撼却并不仅仅局限于这场危机本身,它迫使更
多的人去思考。
财政司司长曾荫权终于公开表示,港府将尽快进行内部检讨,并约晤学者和商
界人士,总结这次金融风潮,寻找更好反击之法,以防范港币再受到外汇投机的狙
击。
⑸ 1万印尼盾可兑换马币多少
10000印度尼西亚盾=3.297马来西亚元
1印度尼西亚盾=0.0003297马来西亚元
1马来西亚元=3033.4594印度尼西亚盾
⑹ 中国银行能用印尼盾,马币对换人民币吗
中国银行可兑换英镑、港币、美元、日元、新加坡元、加拿大元、澳大利亚元、欧元等多种外币,个别货币兑换仅在部分网点办理,详细情况请咨询中国银行客户服务热线95566或以各地中国银行营业网点提供的信息为准。如需进一步咨询,请您直接致电中国银行客户服务热线:95566(大陆地区);+86(区号)95566(海外及港澳台地区),信用卡热线:40066-95566(大陆地区);+8610-66085566(海外及港澳台地区),工作人员会为您提供帮助。
以上内容供您参考,最新业务变动请以中行官网公布为准。
如有疑问,欢迎咨询中国银行在线客服或下载使用中国银行手机银行APP咨询、办理相关业务。
⑺ 马来西亚货币
首先,本人先告诉楼主马来西亚货币名称
-Ringgit 令吉
-Sen 仙
-1令吉=100仙
最近我国发生了一件马来人殴打华人的事情:
这件事情发生在某间大学。正当两位华裔学生在推荐他们的华文学会时,一群马来人走了过来,阻止了他们,还整群人一起殴打那两位华裔,以致如今华巫起芥蒂。但是政府仍视若无睹,因为马来西亚是马来国家。(详闻可见光华日报或光明日报)(不过这新闻是
被禁止放出来的)
这多多少少也会影响到这里的经济。
以下是我危楼主找来的新闻:
马来西亚财政部:中国公司是马国资金的新兴奋点
马来西亚财政部副部长黄燕燕会讲普通话,对中国很熟悉。在担任财政部副部长之前,黄燕燕的职位是文化旅游部副部长,她跑遍中国各大省、市,成功将数以十万计的中国游客引进马来西亚。
担任财政部副部长后,黄燕燕的新任务是鼓励马来西亚数以千亿计的资金走出去,到海外进行投资。马来西亚去年开始实行新政策,放宽外汇管制,放宽个人及机构投资者对外投资的限制。
万信金融集团最近就曾估计,新政策实施后,会有逾2000亿港元的资金流入香港股票市场。
1月19日,黄燕燕专程到香港,出席OSK集团在香港的子公司万信金融集团的开幕仪式。OSK集团是马来西亚最大的投资银行之一。
万信金融某种程度上是马来西亚金融市场的缩影。东南亚金融风暴爆发后,马来西亚政府于1998年实施外汇管制,万信金融于2001年撤出香港。如今则顺应新形势,卷土重来。
仪式结束后,黄燕燕接受了《21世纪经济报道》的独家专访。她说,基于中国的经济增长迅猛,及马来西亚的600万华人的网络效应,资金流向中国公司是大势所趋。
马国对外投资新政策
《21世纪》:马来西亚去年开始放宽了个人及机构投资者对外投资的限制,可否介绍一下这方面的情况?现在,就您所知,有多少资金投资到国外?主要投到哪些国家?
黄燕燕:马来西亚在去年4月放宽外汇管制后,证券监督委员会在去年9月宣布放宽本地投资者在海外投资的限制,包括允许个人投资者、证券行及基金投资外国股票,主要是在大马交易所承认的51个海外交易所上市的公司的股票,包括香港、新加坡及泰国的交易所。同时,证监会也允许外国上市公司到马来西亚进行推介,但只限机构投资者及大户,即拥有至少1000万令吉(约2000万人民币)净资产的公司及净300万令吉(约600万人民币)财富的个人。
我们要求投资者申报投资到了哪里,主要是防止国际洗黑钱活动,了解资金的流向,其它不会有阻碍。新政策刚开始,目前往外投资的资金仍不算多,我们未有统计数据。
《21世纪》:马来西亚政府会引导资金投入特定的国家或者行业吗?
黄燕燕:我们的投资者都是非常有智慧的,他们会选择可靠的投资对象,资金是无国界的,只要有良好的投资对象,我们便不应局限在马来西亚国内公司,所以我们看到这个趋势,便逐步有限度地容许国内资金往外投资。
马来西亚有600万华人,他们在中国有亲戚朋友网络,加上两国长期的交往,他们会在中国找到自己的投资对象,不必政府插手。
较多投向中国是自然的
《21世纪》:1月9日在吉隆坡举行的香港资本市场研讨会,有120名马来西亚的基金经理出席,打破历来纪录。有评论认为,这显示马来西亚基金业对香港市场,特别是在香港上市的中国公司特别感兴趣。您如何看这件事?您认为资金流向如何才健康?
黄燕燕:在现今世界,谁对中国没有兴趣?中国是全球经济增长的主要动力。世界在改变,很多事情政府都想不到,帮不了忙,三天之前谁会料到日本市场会变成这样(按:因科技公司活力门的丑闻,东京股市大跌,三天蒸发市值3000亿美元)?一个国家的金融安全及稳定,不能靠政府,一定要靠私人机构。政府要做的,是建构完善的制度及基础,然后放手让私人机构发展,他们会找到最好的方向。
全球化已让贸易越来越开放,没有国界之分,各种贸易协议也拆除了许多贸易障碍,因此只要企业有竞争力、有能力为世界供应最优良产品,就有条件开发全球市场。我们希望马来西亚的资金,也可以参与其中。
《21世纪》:马来西亚政府控制的基金也会投资中国的公司?
黄燕燕:我们鼓励我们的政府公司走出去,我们的市场太小了,我们不会特别引导资金往特定国家,机会在哪里,资金便会走到哪里。今天中国的机会有目共睹,他们会较多投向中国,也是自然的事。
我们有几家政府公司,他们管理的资金是整个市场的35%(按:马来西亚整个基金市场约相等于1.5万亿元人民币,即政府基金约有5250亿元),他们是政府公司,但我们对他们的干预很少,会由他们自行决定投资方向,最重要的目标是赚钱。
《21世纪》:新加坡政府投资公司淡马锡在入股中国银行的过程中遇到障碍为例,新加坡政府会帮助游说,马来西亚会这样做吗?有没有类似的案例?
黄燕燕:我们会帮助所有的马来西亚公司,不局限于政府公司。我们通过各国各地使领馆的贸易投资部门提供协助,但我们会尊重对方的决定。
参与其中,分享中国增长
《21世纪》:OSK集团属下的万信金融在2001年退出香港,现在卷土重来,势头更猛,你怎样看这个现象?
黄燕燕:OSK集团是一家很好的公司,当初因为金融危机要退出香港,现在时机到了,有能力了,便应该回到香港这个大市场去。
我们很羡慕香港股票市场的市值达到8万亿港元,排名升至全球第8,我们要加把劲赶上,与此同时要参与其中,分享其增长。
《21世纪》:万信金融集团董事总经理许照中估计,对外投资的政策开放后,会有约2000亿港元的马来西亚资金流入香港,主要投资在香港上市的中国公司。你是否认同他的估计?
黄燕燕:这些估计留待私人机构去做,政府不会评价。我们要做的是给予支持,所以我参加了1月9日在吉隆坡举行的香港资本市场研讨会,也到香港出席万信证券的开幕典礼,与香港的财经事务及库务局局长马时亨、香港交易所主席李业广和行政总裁周文耀交流,看看有什么政府可以帮忙的地方。
欢迎中国公司到马国上市
《21世纪》:马来西亚的金融改革还包括吸引外国公司上市,特别是科技类的公司。但过去在马来西亚成功上市的中国公司不多,首家是方正控股2002年分拆Founder(MSC)在马来西亚科技板MESDAQ上市,但表现一般。马来西亚政府如何吸引中国公司到马来西亚上市?
黄燕燕:不能因为一家中国公司上市后表现不够好便作定论,不能用昨天的东西来决定今天的公司。我们正逐步完善马来西亚的金融市场,欢迎中国的公司到马来西亚上市,现时很多中国公司在马来西亚有投资,我相信中国公司的板块会逐步建立起来,成为马来西亚股市的新动力。
《21世纪》:马来西亚周边的东盟国家发展都很迅速,你们如何定位?
黄燕燕:我们要推出吸引人的政策。现在全世界都说要发展成为金融中心,我们认为,最重要的是营造最佳的营商环境。国家要稳定,不要频繁改朝换代,确保有很好的金融基建,建立健全的银行体系,提供完善的法律保护,重视知识产权。
我们当然不会与香港比拼作为国际金融中心的地位,但我们既有大都会的建设,生活又较悠闲,人民平和,环境优美,用英语和华语都能沟通,这对外来人才吸引力很大。 (特约记者 罗绮萍)
楼主也可以到以下网址看看了解情况:
Bernama Mandarin News:
www.bernama.com.my/mandarin/currency.php
大马华人网:
www.malaysia-chinese.com
马来西亚经济简介:
【经济概况】
马来西亚是个中等富裕的国家。在新经济政策下,她在1971年至1990年代末期间从一个原料出产国转换为一个新兴的多元工业经济。经济成长主要依赖制成品出口,尤其是电子制品。因此全球经济萧条及资讯工艺的衰退对马来西亚带来的打击尤其大。马来西亚经济从1987年开始稳步发展。从那以后马来西亚的经济平均年增长率为8%,高于其他东南亚国家。经济增长的大部分来自国家政府的直接参与。1987年政府采取了意志行动吸引外资。1990年外国在马来西亚的投资达到高峰,共计176亿令吉。国有资产的私有化也在不断进行。政府提出了“2020年展望”计画,该计画已基本确定了全国工业化的目标。吉隆玻稳定的宏观经济环境,维持在或低于3%的通货膨胀率及失业率,加上其充足的外汇储备及较小的外债使类似1997年亚洲经济危机的经济萧条再次发生在马来西亚的可能性变得非常小。虽然如此,面对着竞争能力不足及高债务等问题的大企业为马来西亚经济远景带来负面影响。
【主要贸易】
(1) 主要进口项目
热电游子管、其他电子及电器产品、办公用机器及自动化资料处理设备、电器及零配件、通讯设备及零组件、电机及其零配件、汽油、测量用仪器、平轧钢制品等。
(2)主要出口项目
热电游子管、棕油及其制品、办公用机器及自动化资料处理设备、通讯设备及零组件、原油、液化天然气、电器零配件、石油制品、专业用科学控制仪器、木材及木材制品、成衣及橡胶手套。
(3)主要进口来源
日本、美国、新加坡、中国大陆、韩国、中华民国、德国、泰国、印尼、菲律宾。
(4)主要出口市场
美国、新加坡、日本、中国大陆、香港、泰国、中华民国、荷兰、韩国、印度。
【主要经济政策】
(1)实施外汇管制:
1997年下半年东南亚发生金融风暴,马国政府于1998年9月1日宣布外汇管制,并于同年9月2日将马币兑换美元之汇率固定为3.80比1。目前马币仍盯住美元,且维持上述固定汇率。
(2)放宽制造业新投资计画之股权分配限制:
东南亚金融风暴发生后,马国政府为吸引长期外人直接投资,放宽制造业新投资计画之股权分配限制,外资可享有100%股权,且无外销比例之限制。目前该项放宽限制措施仍继续维持。
(3)整顿金融业:
马国中央银行于1999年3月起,分阶段将马国商业银行的数目合并为10家,于2000年12月31日顺利完成合并工作,并规定每家主导银行之最底资本额为20亿马元。
(4)颁布资本市场大蓝图及金融领域大蓝图:
马国证券交易监督委员会于2001年2月颁布“资金市场大蓝图”(Capital Market Masterplan);中央银行则于同年3月颁布“金融领域大蓝图”(The Financial Sector Masterplan)。该二大蓝图均于2001年起分三阶段实施,期使马国于2006年后成为一个全面开发的资金市场,并于2007年后让国内银行及保险公司在全球市场上竞争。
(5)采行振兴经济措施:
马国政府于2001年3月27日公布多项新经济配套措施,增加财务支出30亿马元,采取刺激国内需求之方式,以因应美国经济成长减缓之冲击;2001年9月25日宣布另一项振兴经济配套措施,拨款43亿马元,以便在全球经济因美国遭受恐怖份子袭击而呈现衰退之际,马国国家经济能够继续维持成长;2003年5月21日再公布“新振兴经济配套”,总共注资73亿马元,以因应2003年3月伊拉克战争及随后爆发之“严重急性呼吸道症候群”(SARS)疫情对经济所产生的负面影响。
(6)续采扩张性财政政策以刺激内需:
马国2005年度国家财政预算案总额为1,174亿4,500万马元,全年预算赤字(133亿9,500万)马元,占国内生产毛额之(3.3%),为连续第八年出现赤字的预算案。
(7)公布“马来西亚—我的第二个故乡”计画:
马国自2002年3月18日起放宽外国人前来该国长期居住之条例,同时将原有的“银发计画”更名为“马来西亚—我的第二个家”,新措施之条例为:
1、申请人无年龄限制(以往的“银发计画”只限于50岁以上者申请)。
2、申请人每月之固定收入至少需7,000马元,二个申请人之固定收入则为1万马元或以上。
3、申请人在本地银行之定期存款至少为10万马元,二个申请人之定期存款则为15万马元,当申请人更新准证时须确保银行户头有足够之款额。
4、马国政府将一次给予合格之申请人5年居留期限(往年为3年),但申请人每年必须更新签证。
5、无硬性规定申请人必须要有“监护人”推荐,但申请人必须在国内外购买有效之医药保单。若申请人基于高龄因素而无法投保,马国内政部移民厅可以考虑豁免这项条件。
6、马国政府亦准许申请人购买一间或一幢房产,每间单位价格最少须达15万马元,同时须向本地银行或金融机构申请至少40%至60%之贷款;这项便利事先须经过马国国家经济策画组之外资委员会核准。
【重要开发计画】
(1)纳闽国际境外金融中心(Labuan IOFC):
于东马沙巴州附近之纳闽岛设立境外金融中心,提供税务优惠以吸引外国及马国金融、保险、投资等机构前往设立相关分支公司。
(2)多媒体超级走廊(Multimedia Super Corridor, MSC):
马国于1996年5月15日宣布将吉隆玻与国际机场之间占地750平方公里的地带设立为“多媒体超级走廊”,并提供优惠奖励,吸引跨国高科技资讯软体业者进驻。至2004年3月,在MSC计画下注册之公司已超过999家,实际运作之公司约100多家,其中台商公司有3家。上述注册公司中,687家为本地公司,286为家外国公司,本地与外国合资者26家,其中有55家世界级公司。
(3)生物谷(BIO VALLEY)发展计画:
为带动马国的生物科技工业成长,2003年5月马国政府正式于电子资讯城(CYBERJAYA)的南边设立“生物谷”,全区占地计2,000英亩,计划分为两个阶段进行。第一阶段拟设立3所核心国家学院:农业生物科技(Agro-biotechnology)学院、药剂及营养(Pharmaceuticals & Nutraceuticals)学院、基因及分子生物(Genomics and Molecular Biology)学院,预定于2006年完成;第二阶段拟成立马国相关研究机构。马国政府欢迎外资公司或科学家前往生物谷进行研究与开发,目前刻正制定政策及奖励措施,例如无限制雇用本地及外国员工、提供新兴工业地位、豁免生物科技配备之进口税及保护智慧财产权等,以期吸引外资前往生物谷投资。目前据悉已有来自中国大陆及日本的公司与本地公司正在筹备联营计画。
【马来西亚主要经济发展政策】
(1)新经济政策(New Economic Policy):
1970年敦拉萨实施,主要目标为消灭贫穷,重组种族间的财富不均。
(2)东望政策(Look East Policy):
1981年12月由马哈迪首相提出,鼓励马来西亚人学习日、韩刻苦勤俭之敬业精神以及要求高品质之认真态度。
(3)全国发展政策(National Development Policy):
于1991年实施,以取代新经济政策;除维持新经济政策之主要特点外,强调均衡发展。
(4)2020宏愿(Vision 2020):
马哈迪首相于1991年提出,以建设马来西亚在2020年成为一个已开发国家为目标,届时马国平均每人国民所得将达到1万5,000美元。
第二工业大蓝图(The Second Instrial Master Plan 1996-2005):
于1996年11月28日公布实施。马国将依此大蓝图在10年内投资2,500亿马币于制造业,使制造业占GDP之比重在2005年时达到38。4%。
(5)第三经济展望纲领:
马国首相马哈迪于2001年4月3日向国会提呈该国第三经济展望纲领,作为该国自2001年至2010年间之国家宏愿政策,以延续第二经济展望纲领之推动力。
第三经济展望纲领之要点为:
• 股权分配:通过私营化增加土着与印度人之股权,于2010年使土着股权持有率至少达到30%(目前为19。1%),印度人之股权持有率达到3%(目前为1。5%),并逐步放宽特定领域之外资股权限制,使土着、非土着与外资股权分配比率达到30:40:30之目标。(1999年为19。1:40。3:32。7,其中华裔为37。9。另外尚有托管公司为7。9)
• 经济成长:经由通讯及科技资讯之普及和生产过程之改进,并引入国内外之新投资,使制造业、服务业及农业三大领域为未来十年经济成长之动力,达到2001年至2010年平均每年经济成长7。5%之目标,并使国民年平均所得由2000年的1万3,359马币提高至2010年的2万3,610马币。
• 国民储蓄:鼓励私人消费,使私人消费每年平均成长7。4%,并维持合理水准之国民储蓄率,达到国民储蓄率从39%减少至31。9%之水准,做为投资之资源。政府并采取适当之货币与财政政策,确保货币供应成长及融资不会造成通货膨胀之压力,使工资之上涨和生产力同时提高,以维持通货膨涨率低于2。7%之水准。
• 大专教育:扩大大专教育,制定更灵活之教育体制。政府将重新规划教育和训练系统,优先着重科学、数学及语文之教学和批判思考的能力,希望在2010年硕士和博士学位占大学毕业生之25%,并至少有35%之劳动力接受过大专教育。
(6)第八大马计画,规划未来五年之经济发展:
马国首相马哈迪于2001年4月23日公布该国第八大马计画,预计在五年内拨款2,534亿马币推动该项计画,以提高该国之竞争力,达到每年经济平均成长7。5%之目标,并于2005年使平均国民所得达到1万7,780马币。
【货币】
马来西亚的货币称作零吉(Ringgit Malaysia) ,由中央银行(Bank Negara)发行。 马来西亚市面曾经合法流通的钞票面额有1000、500、100、50、20、10、5、1零吉,另有1元及50、20、10、5、 1分铸币。由于受到亚洲金融风暴的影响, 马来西亚货币改革政策中于1999年 6月30日1000零吉和500零吉正式为无效法币。
⑻ 介绍1997年东亚金融危机
亚洲金融危机指发生于1997年的一次世界性金融风波。
1997年7月2日,亚洲金融风暴席卷泰国。不久,这场风暴波及马来西亚、新加坡、日本和韩国、中国等地。泰国、印尼、韩国等国的货币大幅贬值,同时造成亚洲大部分主要股市的大幅下跌;冲击亚洲各国外贸企业,造成亚洲许多大型企业的倒闭,工人失业,社会经济萧条。
打破了亚洲经济急速发展的景象。亚洲一些经济大国的经济开始萧条,一些国家的政局也开始混乱。泰国,印尼和韩国是受此金融风暴波及最严重的国家。新加坡,马来西亚,菲律宾和香港也被波及,中国大陆和台湾则几乎不受影响。
爆发原因是亚洲国家的经济形态导致:新马泰日韩等国都为外向型经济的国家,他们对世界市场的依附很大。亚洲经济的动摇难免会出现牵一发而动全身的状况。
第一阶段
997年7月2日,泰国宣布放弃固定汇率制,实行浮动汇率制,引发一场遍及东南亚的金融风暴。
1997年8月,马来西亚放弃保卫林吉特的努力。一向坚挺的新加坡元也受到冲击。印尼虽是受“传染”最晚的国家,但受到的冲击最为严重。
1997年10月下旬,国际炒家移师国际金融中心香港,矛头直指香港联系汇率制。台湾当局突然弃守新台币汇率,一天贬值3.46%,加大了对港币和香港股市的压力。
1997年10月23日,香港恒生指数大跌1211.47点;28日,下跌1621.80点,跌破9000点大关。面对国际金融炒家的猛烈进攻,香港特区政府重申不会改变现行汇率制度,恒生指数上扬,再上万点大关。
1997年11月中旬,东亚的韩国也爆发金融风暴,17日,韩元对美元的汇率跌至创纪录的1008:1。21日,韩国政府不得不向国际货币基金组织求援,暂时控制了危机。但到了12月13日,韩元对美元的汇率又降至1737.60:1。韩元危机也冲击了在韩国有大量投资的日本金融业。
1997年下半年日本的一系列银行和证券公司相继破产。东南亚金融风暴演变为亚洲金融危机。
第二阶段
1998年初,印尼金融风暴再起,面对有史以来最严重的经济衰退,国际货币基金组织为印尼制定的对策未能取得预期效果。
1998年2月11日,印尼政府宣布将实行印尼盾与美元保持固定汇率的联系汇率制,以稳定印尼盾。此举遭到国际货币基金组织及美国、西欧的一致反对。国际货币基金组织扬言将撤回对印尼的援助。印尼陷入政治经济大危机。
1998年2月16日,印尼盾同美元比价跌破10 000:1。受其影响,东南亚汇市再起波澜,新元、马币、泰铢、菲律宾比索等纷纷下跌。直到4月8日印尼同国际货币基金组织就一份新的经济改革方案达成协议,东南亚汇市才暂告平静。
1997年爆发的东南亚金融危机使得与之关系密切的日本经济陷入困境。日元汇率从1997年6月底的115日元兑1美元跌至1998年4月初的133日元兑1美元;5、6月间,日元汇率一路下跌,一度接近150日元兑1美元的关口。随着日元的大幅贬值,国际金融形势更加不明朗,亚洲金融危机继续深化。
第三阶段
趁美国股市动荡、日元汇率持续下跌之际,国际炒家对香港发动新一轮进攻。恒生指数跌至6600多点。香港特区政府予以回击,金融管理局动用外汇基金进入股市和期货市场,吸纳国际炒家抛售的港币,将汇市稳定在7.75港元兑换1美元的水平上。
一个月后,国际炒家损失惨重,无法再次实现把香港作为“超级提款机”的企图。国际炒家在香港失利的同时,在俄罗斯更遭惨败。俄罗斯中央银行8月17日宣布年内将卢布兑换美元汇率的浮动幅度扩大到6.0~9.5:1,并推迟偿还外债及暂停国债券交易。
1998年9月2日,卢布贬值70%。这都使俄罗斯股市、汇市急剧下跌,引发金融危机乃至经济、政治危机。俄罗斯政策的突变,使得在俄罗斯股市投下巨额资金的国际炒家大伤元气,并带动了美欧国家股市的汇市的全面剧烈波动。到1998年底,俄罗斯经济仍没有摆脱困境。
直到1999年,金融危机结束。
(8)印尼盾对马币有什么用扩展阅读:
1997年金融危机的爆发,有多方面的原因,我国学者一般认为可以分为直接触发因素、内在基础因素和世界经济因素等几个方面。
1949年,新中国成立预示着社会主义阵营的建立。美国,作为资本主义头号强国,有了危机感。他通过强大的经济后盾在亚太地区建立起一个资本主义的统一战线:韩国,日本,台湾直至东南亚,都成为美国的经济附庸。
这给亚洲一些国家飞速发展带来了经济支持。七十年代,东南亚一些国家的经济迅猛发展。但是,1991年,苏联解体标志着社会主义阵营的瓦解。
亚洲一些国家的外汇政策不当。它们为了吸引外资,一方面保持固定汇率,一方面又扩大金融自由化,给国际炒家提供了可乘之机。如泰国就在本国金融体系没有理顺之前,于1992年取消了对资本市场的管制,使短期资金的流动畅通无阻,为外国炒家炒作泰铢提供了条件。
在亚洲金融风暴中,中国承受了巨大的压力,坚持人民币不贬值。积极参与国际货币基金组织对亚洲有关国家的援助。
1997年金融危机爆发后,中国政府在国际货币基金组织安排的框架内并通过双边渠道,向泰国等国提供总额超过40亿美元的援助。向印尼等国提供了进出口信贷和紧急无偿药品援助。
中国政府本着高度负责的态度,从维护本地区稳定和发展的大局出发,作出人民币不贬值的决定,承受了巨大压力,付出了很大代价。此举对亚洲乃至世界金融、经济的稳定和发展起到了重要作用。
香港金融保卫战是经济实力的较量。在保卫战爆发前夕,香港不仅自身拥有820亿美元的外汇储备,而且身后还有中央政府1280亿美元的外汇储备,两者相加超过日本的2080亿美元,居当年世界第一位。
这次金融危机影响极其深远,它暴露了一些亚洲国家经济高速发展的背后的一些深层次问题。从这个意义上来说,不仅是坏事,也是好事,这为推动亚洲发展中国家深化改革,调整产业结构,健全宏观管理提供了一个契机。
由于改革与调整的任务十分艰巨,这些国家的经济全面复苏还需要一定的时间。但亚洲发展中国家经济成长的基本因素仍然存在,经过克服内外困难,亚洲经济形势的好转和进一步发展是大有希望的。