⑴ 印尼那边不是很多华人吗那做印尼语翻译还有没有市场啊
太有市场了,可以看我的博客:http://kktua.blog.sohu.com/ 我外甥刚初中文化,只是父母是60年回来的归侨,在华侨农场长大,做矿产采购和保管员兼做很简单的翻译,一个月就拿了想当于6000人民币,可惜他不会电脑,如果会,是8000元,好过在国内找工作!
⑵ 华人目前在印尼的社会地位如何印尼华人凭什么富可敌国
在印度尼西亚,华人数量已经超过了一千多万,是世界上华人数量最多的国家。为何印度尼西亚是世界上华人思量最多的国家?究其历史,在西方殖民者势力大规模入侵之前,印尼的华人就已经过万。印尼被荷兰殖民以后,为了掠夺当地资源而招雇了大量的华人劳工,这些华人便在印尼扎根。
3、华人勤奋,并且善于经营。从东南亚富豪的发家史来看,有不少系家族产业代代传承。后来有些富豪与政府建立合作关系,在给予的特殊经营权下,开启商业垄断之路,短时间完成了阶层的飞跃,而后再逐渐扩大经营范围,越做越大。
⑶ 去印尼做点什么生意好呢
玩具出口到印尼
电子产品出口到印尼
重型工器具出口到印尼
燕窝,咖啡,东革阿里,沉香饰品等当地特产,矿产等进口到中国
这些都是利润丰厚的生意
⑷ 把“摊”摆到全印尼,三个年轻人白手起家,打造东南亚电商独角兽
在当地人眼里,Bukalapak是一个能大量购买便宜货的地方。前有Shopee后有Tokopedia,这家公司如何成为东南亚电商“独角兽”?
作者丨赵晓晓
编辑丨孔露娇
图源丨摄图网
10年前,在印尼首都雅加达,一家公司的三位创始人正在激烈地讨论:是关掉生意,还是继续在电商这条路上走下去?
在一年之前,他们还在狭窄的办公室里梦想着创建一个超级电商平台。然而,这门生意带来的收益却微不足道,公司曾一度开不出工资,面临着严峻的现金流危机。
Bukalapak印尼语意为“摆摊”,这个名字可能在普通人听来有些陌生,但在印尼,它与Shopee、Tokopedia、Lazada 并称印尼四大电商独角兽,是当地最受欢迎的电商平台之一。
Bukalapak成立于2010年,2019年成为市值超过25亿美金的“独角兽”公司。十年光景,三个年轻人把“摊”摆遍了全印尼,目前拥有7千万多用户。
这家公司是如何诞生的?背后有哪些故事?
在GGV的英文播客Evolving for the Next Billion中,GGV管理合伙人童士豪、GGV 投资副总裁 Dimitra Taslim与Bukalapak创始人兼首席战略官Achmad Zaky进行了精彩对话,分享了Bukalapak的成长历程和精彩故事。
“小店铺”里的“大商机”
Dimitra Taslim:我们想了解一下关于Bukalapak的故事,它的起点是怎样的?
Achmad Zaky:Bukalapak 是在2010年成立的,起初只是一个电商平台,如今已经发展成了一个综合性的生活APP,成为印尼第四家独角兽企业。
Bukalapak 的经营理念非常简单:通过电商的桥梁,让天下没有难做的小生意。我们在成立之初就打算赋能小商家,印尼是小微企业占比最大的国家,中型企业非常少,Bukalapak想做的就是帮助小企业成长为中型企业。
童士豪:在印度尼西亚,电子商务正在快速增长,但互联网的渗透率仍然很低,有网购习惯的人不到10%,如何去发掘另外90%不在网上购物的人?
Achmad Zaky:这是我们在创业时遇到的第一个比较大的挑战。
印尼一半以上的人群都住在农村,对线上购物不了解,还有一部分人因为没有接入互联网,没有条件进行线上购物。另外,印尼至今还没走出“现金为王”的时代,即使是网购,也更偏爱现金到付。
第一波电子商务发展起来的时候,我们通过电视等媒体渠道进行创造性的推广,目的是让更多的印尼人了解互联网,了解电子商务。
第二次浪潮,我们抓住B2B的风口期,建立了O2O 平台 Mitra Bukalapak,发动广大乡村地区的街边售货亭、夫妻老婆店等小商店,成为 Bukalapak 平台卖家中的一员。
这些小型商店在印尼语里有一个统称——Warungs(传统的印尼夫妻店),Warung 在印尼人的生活里是一个核心而又独特的存在,路边摊、小咖啡馆或饭店都是 Warung,印尼95%的人都会去这些小商店里购物。
Mitra Bukalapak 是一个专门的APP,它可以帮助 Bukalapak 获取那些接触不到网络的人,给他们提供便利,我们就是这样慢慢地获取资源的。目前,我们在印尼有超过500万入驻商家,7000万注册用户,1200万的日活用户。
印尼一家使用 Mitra Bukalapak 的夫妻店(Warung)
图源:Bukalapak 官方
童士豪:作为印尼最大的电商平台之一,Bukalapak主要售卖什么?与其他电商巨头相比优势在哪里?
Achmad Zaky:首先上线的是电话卡、耳机等电子产品,除此之外,我们还提供水、香烟、方便面等生活日用品,发展到现在,我们已经涵盖了家用产品、男装等很多种类。
对比其他平台,我们都以更便宜的价格、更快的分销和更好的产品质量提供给用户。Bukalapak 还上线了一系列金融 科技 服务。现如今,Bukalapak 的信用及表现好用户可以在平台上获得贷款,申请信用卡,甚至买卖黄金,这些都是我们的优势。
最大的优势是我们可以提供品牌服务,如果某品牌想在Warung做广告,我们可以利用数据为品牌提供分析,帮助其了解到产品的销售情况,优化销售渠道。另外,如果早上下的单,当天晚上没有到达,还会提供退货服务。
Dimitra Taslim:在印尼,Warungs市场体量有多大?客户群体是怎样的?
Achmad Zaky:Warung 在印尼究竟有多少,已经无从统计,它充斥在印尼人生活里的每一个角落,散落在印尼的大街小巷。
印尼与其他发展中国家完全不同,印尼有五分之三的人住在非城市地区(乡村地区),这些人日常生活里的购物方式不是去大型商超,是去身边的杂货店、售货亭,这种类似街头小摊的Warung经济体系占据了印尼线下经济的70%,这在东南亚是很大的比例了。
通常在发展中国家,Warungs的增长正在放缓,但在印尼它还在增长。Warungs不需要很多资金来建立,而且大都布局在车站附近,如果你经常开车上下班,通常会更愿意选择在便利店购买,不仅方便快捷,价格也很便宜。
童士豪:你们刚开始是如何在没有钱的情况下成长的?
Achmad Zaky:这个话题我很喜欢谈论,有人说这是最糟糕的时候,但对我来说,这是最好的时间,也是最有效的时间。
从 ITB(印尼的麻省理工学院)毕业后,我有很长一段时间都找不到工作,无奈之下,我回到了家乡苏拉卡尔塔,一个遍地夫妻店的小城,闲逛一段时间后,我重新回到了雅加达,这回我拉上我的朋友Nugroho Herucahyono决定创业。
我们学的是计算机科学,想利用电商这座桥梁,让天下没有难做的小生意,Bukalapak 的最初创想就这样诞生了。后来,我的另一位朋友 Fajrin Rasyid 被叫来管理财务,公司就这样成立了。
Bukalapak 三位早期创始人,左起:Zaky、Rasyid、Herucahyono
图源:Bukalapak 官方
但那个时候我们没有电脑,并且没有人相信互联网,劝说城镇小商户加入电商平台异常艰难,只有约五分之一的邀约商户愿意尝试一下。后来我们就尝试在Facebook上投广告,在社交媒体上疯狂加陌生人为好友,甚至给所有的公司发送垃圾邮件,在100家公司中,可能有5家公司前来签约并销售,这就是我们成长的方式。
很多被 Bukalapak 加好友的人都是骑行爱好者,当时骑行在印尼很火爆,Bukalapak 根据需要上线了很多自行车和零部件,一时间,Bukalapak 被人们当做印尼自行车和零部件首选购物平台。后来Bukalapak逐渐把业务扩展到相机、飞机票、火车票等许多领域。
公司成立一年后,也就是在2011年,我们遇到了资金问题,被迫停业的前夕,我们得到了日本投资人Takeshi Ebihara 28.8万美元的融资,有了这笔钱,公司一方面深耕骑行社群,一方面把社群战略延伸到其他版块。
后来我们又陆续得到蚂蚁金服和GIC的投资,业务范围跟资本都得到了很好的扩展和积累。我们把 Bukalapak 看成自己的孩子,我们夜以继日地工作,就是为了实现自己的梦想。
Achmad Zaky:我是在高中认识了我的联合创始人,我们高中时是朋友,我们在理科或奥林匹克之类的比赛中互相竞争。我们上的也是同一所大学,并且在同一个班,我们曾经是对手。
当我开始创办Bukalapak的时候,没有人相信我,只有他相信。所以,他没有朋友,我也没有朋友,那就让我们一起开始建设这个公司,我们就是这样认识的,我们已经认识很久了。
Dimitra Taslim:在2016年的时候,你发表了一个“少即是多”的博客,这是什么意思?你如何平衡多元化与专注于你所从事的行业之间的问题?
我所说的“少即是多”是指你每天都必须去做一件最重要的事情,保持你工作的简单化,只有一个重点是真正重要的,因为它使你敏锐,知道自己最想要的是什么,最终也实现你的目标,这是关键。
因为当你变得强大时,你就会去寻找更多的机会,你也会筹集到更多的资金,但同时也容易变得贪婪,思想无法集中,甚至忘记自己的初衷是什么,这就是我的基本思想,要真正专注于你所做的一件事。
资本积累与出海野心
Dimitra Taslim:早些时候,我们采访了印度的Udaan公司,这家公司的kirana商店与warungs的模式很相似,而且Udaan的融资和成长都很迅速,你是怎么看待与这家公司的竞争关系?
Achmad Zaky:说到底,关键是生产力和效率。洛克菲勒创办石油公司时,努力地推动生产力,提高效率,直到他成为一个垄断者,这是一个非常鼓舞人心的故事,特别是对初创企业来说。
通常来说,排名第一的玩家会让第二个玩家或第三个玩家感到害怕,如果你不害怕,选择去战斗,并保持生产力,你就会活下来。
Dimitra Taslim:面对内外部的竞争环境,Bukalapak在未来的布局上会有什么变化?
Achmad Zaky:2019年5月份的时候我们推出了一款新应用程序BukaGlobal,正式开始进军海外市场,我们选择了新加坡、文莱、马来西亚、中国香港、中国台湾这几个国家和地区,因为这些地方都有着相当数量的印尼人,他们对印尼文化都很了解。
另外,我们还与新加坡电商物流初创企业Janio达成合作,帮助我们处理端到端的跨境物流业务。接下来,我们还将向拥有众多穆斯林人口的中东市场发展,使Bukalapak成为引入印尼产品的中心平台,同时也能帮助提升中小企业的业务发展。
Dimitra Taslim:最近,Bukalapak获得了新加坡主权财富基金GIC和中国蚂蚁金服(Ant Financial)的融资,你认为融资带来最大的改变是什么?
Achmad Zaky:当你还是个孩子的时候,你可以做任何事情,可以到处玩,也可以有很多次失败。但现在有了信誉良好的投资者和股东的加持,我们必须更加谨慎,我们仍然可以尝试失败后再试一次,但我们首先要保证自己不会受伤,这是关键。
融资是一种成长,但重要的是资本的积累。另外,还必须从投资者身上学到更多的东西,我们从投资者那里得到的不应该仅仅是金钱,还有很多隐性的价值。
童士豪:对于那些不熟悉印尼市场的创业者,你有什么能和他们分享的?
Achmad Zaky:印尼的文化是不同的,营商环境也很好,尤其是下沉市场具有很大的发展潜力,其次是人也很友好,印度的公司本土化很强,这就是为什么Bukalapak能在本土做的这么好原因。我们能够很好地融合当地的文化,每个人都喜欢我们的品牌,它是一个国产品牌,是当地的骄傲,所以在印尼创业,首先要做的就是要尊重本地的文化。
当地的Bukalapak 图源:网络
童士豪:从一家小公司到印尼的独角兽,Bukalapak的成长并没有耗费大量资金,很少有公司能做到这一点,你们是怎么做到的?
Achmad Zaky:首先Bukalapak 是传统的本土品牌,99%的员工都是本地人,人力成本比较低;其次,我们是为中小企业赋能,帮助他们扩宽销售渠道,他们会更愿意积极主动的参与进来。
最重要的是,我们不仅是交易型的平台,还注重与他们建立 情感 ,我自己有时会到卖家社区活动,激励他们多卖东西,倾听他们的问题,他们就会心怀感激,用心地去推广Bukalapak。这都在一定程度上为我们节约了成本。
童士豪:你们在整个印尼市场建立了C2C 的模式,并且帮助了当地近500万的小型商店,你是如何建立起这么一个有效的企业组织?
Achmad Zaky:正确的价值观和企业文化是非常重要的。
从文化上来讲,不仅是公司的企业文化,更重要的是本土文化,所做的事情、所选用的人才都要符合本土文化特征。其次是数据驱动的性能和透明度,我们将所有的指标公开透明地分给公司的每个人,这样他们就可以学习如何改进他们的指标,如果我们已经知道有人表现不好,我们可以帮助他们;另外,要具备机器学习的能力,不断地学习和尝试新事物。
最重要的是第三点,印尼人喜欢用一个词组,叫做Gotong-royong,这个词翻译成中文就是“互助”的意思。印尼是一个非常 社会 化的国家,我们就像一个巨大的家庭,这意味着我们不能只靠自己生存,我们必须和其他朋友一起工作,才能产生一加一大于三的效果。
Bukalapak伙伴合影 图源:网络
“现在是创业的最好时期”
Dimitra Taslim:新冠疫情的爆发对Bukalapak有什么影响?小型初创企业如何应对这场疫情?
Achmad Zaky:疫情背景之下,Bukalapak的发展与收入是非常可观的,因为人们不愿出门购物,电商平台就成为了最好的选择,电子商务的需求从非必需转向必需,这也是Bukalapak在快速消费品中强大起来的原因。
初创企业在这场危机中会受到很大影响,比如P2P、O2O等行业,甚至是线下商场都会受到很大影响。但也有新赛道出现,在线教育就是一个很好的例子。
因此,在这场危机中,我相信会有越来越多伟大的创始人和伟大的想法诞生。疫情对创业来说是一种考验,最终通过考验的初创公司未来会迎来大生意。
Achmad Zaky:其他领域我们还在寻找,正如你所说,伟大的创业公司将从疫情这个时代出现。Bukalapak也经历过很艰难的时刻,通常这个时候,它会使创始人更有创造力,因为他们必须找到一种新的方法解决困难,这是疫情时代创始人该有的心态,他们会比那些没有经历过疫情的人更具有创造力。
通常来说,在金融萧条时期成长起来的婴儿潮一代,他们的储蓄率会远高于千禧一代的消费者,因为他们知道没有工作、生产力和薪水下降的艰难时期是什么滋味。在这样的危机时期,当创业的机会成本较低时,就会有更多的人去创业,而幸存者将是最有创造力和最有弹性的人,也是最有效率的人。
这就是我们要找的创始人,目前我们已经找到了一些,正试图寻找越来越多的这种心态的创始人,这对创业生态系统来说是个好消息。
Dimitra Taslim:对于初创公司,你有什么好的建议帮助他们度过这段时间?
Achmad Zaky:疫情终会结束。对于初创企业,首先,他们必须真正审视自己的衡量标准,例如CAC(客户收购成本),CAC在疫情期间可能会贵两倍,因为需求下降,购买力也会影响业务,保留率会低,贷款价值也会低,因此调整和观察这些指标是非常重要的。
其次,还要看成本,指标调整之后,要降低净消耗,比如人力或办公室成本,保存现金。就现在而言,现金是王者,因为你无法保证能不能获得下一轮的资金。
最后,做出正确的决定。疫情期间,很多领导会面临裁员的问题,但必须作出这个艰难的决定,因为拯救公司比善待和取悦每个人更重要。而被解雇的人,我相信他们未来也会成为伟大的创始人,能找到一份更好的工作。
Dimitra Taslim:作为一个领导者和风投基金创始人,在疫情期间你学到了什么?
Achmad Zaky:在此之前,我们进行了许多投资,但钱带来的结果不一定都是好的,这就是我学到的。
受疫情的影响,2020年整个的经济和创业情况有点像2010年、2004年那几年,那时候的情况对于人们创业是非常理想的,因为这是创始人驱动的,而不是金钱驱动的。因此,你必须是伟大的创始人,找到非常有创造力的解决方案,而不仅仅是倾注资金。
我希望创始人不要专注于寻找投资者,而是专注于打造伟大的产品,用更少的钱创造更大的价值,这样才能获得双赢。
⑸ 从“猪仔”到“主宰”,进击的东南亚华人
2020年9月,金龙鱼被批准在创业板上市。
人们猛然发现,我们做饭用的这桶油, 年营收竟然是妖股茅台的2倍。
更让人惊讶的是,金龙鱼的老板郭鹤年不是中国人,而是一位马来西亚华人,而且 他已经连续20年稳居马来西亚首富。
一个华裔,怎么就成了马来西亚首富,还连续坐了20年?
仔细挖下去,你会感到更加震惊,因为根据福布斯2019的评选, 马来西亚前50的富豪中,有37位是华人,而前10的富豪中,有9位是华人 。
马来西亚并不是个例,在整个东盟五国中,除了新加坡外,几乎都是这种情况:
福布斯2019菲律宾前10大富豪中, 华人占了8席;
泰国10大富豪中, 有6位是华人 ;
2019印度尼西亚前10大富豪中, 有7位都是华人;
这些并不是个例,在某种程度上,华人几乎控制着东南亚许多国家的经济命脉,根据维基网络的数据:
在印尼,3%的华人掌握了印尼70%的财富;
在泰国,5%的华人掌握了泰国70%的财富;
在马来西亚,25%的华人掌握了马来西亚70%的财富;
他们的产业遍布各行各业,甚至是关系着国计民生的重要行业。
为什么会出现这种情况呢?为什么成千上万的华人会移民东南亚?为什么占据总人口比例并不大的他们能占据这么大的财富比例?华人凭什么?
01
全世界有233个国家和地区,人口超过1亿的,只有13个,不到6%;
人口超过3300万的国家和地区,只有41个,不到18%。
而3348万,是东南亚的华人华侨总数。
没错,这是移民东南亚的中国人及他们的后代总数。
移民,听起来是一个特别美好的词。
但对东南亚的大部分移民来说,并非如此。
如今,很多人都听说过一个词: 下南洋。
南洋,早期的定义比较精细,现在主要指东盟十国为主的东南亚广大区域。
下南洋指的便是中国人到东南亚打工、经商,乃至迁徙到东南亚等。
最为中国人所熟知的便是“契约华工”,也就是“卖猪仔”。
说来,这是一段无比辛酸的 历史 。
1840年后,两次鸦片战争,中国均以失败告终。清政府签订了丧权辱国的条约, 条约规定,列强可以贩运华工出洋。
于是,很多人成为了“契约华工”。也就是说,他们用出国后的工资作抵押,换取出国费用。
然而,彼时奴隶制相继废除,东南亚的种植园和锡矿需要大量工人,这些自愿出国的工人根本不够。 荷兰东印度公司开始掳掠和拐卖华工到东南亚。
这些被卖身的华工,日子惨极了。
他们要面临着自然的危险。
有人在橡胶园里割橡胶,日代丛林里,出没着老虎、蝎子等有巨大威胁性的动物。
但更大的威胁,来自于人,也来自于他们不被当做“人”,在某种程度上就是那个说出来极度难听的词: 猪仔。
一个叫刘亚平的华工曾被卖身到烟草种植园,他这样描述在那里的生活:
短短几百字,道尽了日复一日的艰辛,这就是东南亚“契约华工”生活的真实写照。
他们不能迟到早退,一旦发生便会被工头打骂;
他们工作的时候不能穿衣服,只能围一条浴巾遮羞;
他们每天要冲凉,有人用硫磺水冲凉后会感冒。一旦生病,没有人帮忙医治,种植园主矿主只会看着他们死去。
因为在这里,死掉一个,有十个来;死掉十个,便会再来一百个。
真正的命如草芥。
他们活在这里,唯一的盼望就是早点还完契约里的钱,为自己赎身。
但大部分时候,这是个奢望。
因为那里的薪资实在太过微薄,有人甚至连饭都吃不饱。
而在这种最绝望的环境下,一些人沾染上了恶习,那里流传着这样一句话: 不嫖不赌,饭碗跳舞 (不给饭吃)。
把微薄的薪资花在这些恶习上,还款就不可能。
绝大部分人的生命,就这样在种植园、锡矿里因为劳累、疾病而终结。
据1902年清政府的文件,在东南亚的华人已经达到400万。
他们有早期自己下南洋的中国人,但其中很大一部分都来自于“卖猪仔”。
这是早期“华工”的艰苦生活。
02
19世纪70年代,一位旅居新加坡的英国人,留下来这样的日记:
大约在大清早四点半钟,皎洁的月光还在照耀着,当我沿路行走时,我很惊奇地看到,一个华人在路边,在他那一小块马铃薯地里,用锹子猛力地挖着;
不久,又看到一个华人凭着月光,用锹子翻土做垄。
听起来很辛苦,但这已经是那些在种植园、锡矿上日复一日用生命劳作的华工中的幸运儿。
因为他们坚持到了为自己赎身,而今虽辛苦,却是自由的,是在为自己工作。
其实也不止是他们,中国前往东南亚的大规模移民,有三波。
不同于“卖猪仔”的契约华工,他们中的大部分人,都是自愿出国。
早在17世纪初,“契约华工之前”,尚处于明朝的中国,已经开始了第一波东南亚移民。那时,欧洲的殖民者四处征讨,征服了一个又一个东南亚国家。
他们带去了严苛的殖民,也带去了繁荣的商贸。
春江水暖鸭先知,离东南亚最近的南方人看到了这一切,纷纷乘船前往东南亚淘金。
而继“契约华工”之后,20世纪初,刚刚结束封建统治的中国积贫积弱,而被西方殖民300年的东南亚却尝到了一点工业革命的果实,电力、铁路、港口、制造业...东南亚比中国富。
不同于先辈的被迫,无数年轻人开始带着淘金梦前往东南亚。
曾经,他们做苦力、采矿、在种植园里干活。
而今,他们在这里用中国人的精明和勤劳,开启了不同于那些华工的生活模式。
他们带来了中国人的手艺, 在这里做木工、理发师、金银匠;
也有人做种植园主,以及贩货郎。
他们走街串巷,很多客户像他们一样,也并没有钱。
华人的智慧在此时派上了用场,彼时的东南亚,“仙”是最小的货币单位,但是在他们这里可以买半仙;一盒香烟你买不起,没关系,可以只买一根;你实在没钱,还可以赊账,反正下次还来。
就这样,许多人从做苦力脱身,成为了一个又一个的小店主。
他们穿梭于十里八乡,街头巷尾,构建了东南亚一个又一个国家早期的商贸形态。
在没有被殖民的国家里,比如泰国,对华人的接受度极高,他们和当地人结婚生子,迅速融入了当地。
而在一些殖民国家,比如印度尼西亚,他们则被迫成为了殖民者和当地土着之间的中间商, 这个身份在一定阶段给他们带来了经济上的好处,同时却还有往后日子里的一场场灾难。
19世纪后半叶,荷兰开始在印尼推行新的殖民政策,废除强迫种植制,发展私营企业,推行资本主义市场经济。
一部分华人开始如前所述那样经营小商品,他们穿梭于印尼各地,收购原住民种的土产品卖给荷兰人,让他们运到欧洲去卖;又把从荷兰和欧洲进口的其他工业品,卖给印尼的土着。
靠着这样的勤奋、节俭、精明...许多华人从中赚了钱。
然而,这一切,印尼的荷兰殖民者都看在眼里。
作为殖民者,荷兰并不想和他们统治下的当地居民“硬碰硬”,他们乐于看到华人成为这个“中间商”。
为此,他们甚至专门打压当地土着,强迫他们从事种植业,让华人从事商贸。这让不少华人跟着荷兰人富了起来,而当地居民则日益贫困。
荷兰统治下的当地土着,自然十分痛恨殖民者。
可在转移矛盾上面,荷兰人有办法。
他们决定“分而治之”,实行税收承包制,通过竞标,让华人去收税,从当地人身上榨取利润,从而把当地土着对统治者的憎恨,转移到华人身上。
荷兰人把当地人分成了三个等级:欧洲人、华人、土着。
明明最富有的是荷兰人,剥削当地人的也是荷兰人,然而在这样的境况下,华人却成为了名副其实的替罪羊,当地人发泄怒火的焦点。
在很长时间里,印度尼西亚都是东南亚最排华的国家之一。因为统治者为了自己的利益,一次又一次挑起这样的矛盾。当然,这是后话。
就这样, 历史 的车轮滚滚而下,曾经在锡矿、种植园卖命的华人们,总算翻身,成为了一个又一个小小的店主。
此时,距离成为巨富,还有些许遥远,但曙光已经初显。
03
一群漂洋过海的华人,也许未曾想过控制哪个国家的经济命脉,但小富即安绝不可能是他们的终点。
大家想一想,这是一群什么样的人呢?
他们或者无法忍受家乡的贫困,毅然决然割舍下那片世世代代生存的土地,漂洋过海来到了异国他乡,只为寻求新的生机;
他们或者被从家乡贩卖、掳掠到这片土地,干过这世间最艰辛的工作,忍受过最非人的待遇,然后从那里死里逃生;
他们时不时就要被当地人仇视,被殖民者防范,甚至屠杀...
他们必须付出一切努力,来给自己的生活创造一份保障。
就是靠着这份劲头,他们中的很多人在当地白手起家。
他们从零开始,从贩货郎开始,有了一间小小的店铺;
然后从一间小小的店铺开始经营,日后成为东南亚各个国家的商业巨贾。
用很多人可能略显夸张的话来说:控制东南亚各国的经济命脉,并且成为了中国和东盟各国之间穿针引线的人。
比如菲律宾首富、SM集团创始人施至成。
1924年,施至成出生在福建晋江龙湖镇一个叫洪溪的村庄。12岁那年,也就是中国战乱的那些年代,他跟着父亲去了菲律宾马尼拉。
他们一家人在那里开了个小杂货店,卖一些日用品:肥皂、大米、沙丁鱼等。
从那时开始,施至成就跟着爸爸卖货,但他还是想上学,爸爸答应了。
12岁的施至成不会讲英语,也不会说本地语言 ,他不得不再次从一年级上起。为了给爸爸省钱, 他买最便宜的纸、用二手教材 。
四年级时,施至成每门课都考90分以上,还和老师申请跳级成功。
只可惜,二战临近结束时, 他们家的杂货店一家毁于一场大火,其他的杂货店被洗劫,一夜间一无所有,父亲几欲回国。
但施至成决定留下来,他最初从美国贩卖鞋子到菲律宾,渐渐地开了一家鞋店,品类从鞋子扩张到衣服和其他纺织品。
1958年,这家店取名ShoeMart;14年后,鞋店升级成了百货商场;又过了2年,施至成进军房地产;
又2年后,为了给商场的供货商提供金融服务,他买下了一家银行。后来,这家银行成为了菲律宾最大的商业银行之一——菲律宾金融银行。
施至成的产业遍及各行各业, 2008年,84岁的施至成荣登菲律宾首富宝座,此后便稳居首富。
直至2019年,施至成去世。这一年的首富宝座终于易主,因为施至成的产业分给了各个儿女,但他们却牢牢霸占着菲律宾富豪榜的第八、第九、第十。
不同于施至成,如今印尼富豪榜上的第一二位黄惠忠、黄惠祥被认为是富二代。
他们的家族企业是针记集团,是印尼最大的企业之一。
但其实,这个企业也是他们的父亲黄维源从零开始创办的。
黄维源研发出了一种具有缓解疼痛功能的丁香烟,在印尼市场广受欢迎。1950年,丁香烟在印尼的销量已经排名第二。
但可惜,十多年后,烟厂毁于一场大火,黄维源也离开人世。
悲痛的黄家两兄弟在废墟中建立起了如今的新针记集团。
马来西亚首富郭鹤年同样是富二代,他就是金龙鱼的幕后老板。
但他的父亲也是福建人,是第一代马来西亚移民。初到马来西亚谋生时,他从最普通的店员做起,一路开咖啡馆、办公司、做米粮和糖的生意。
父亲去世时,没有留下遗嘱,法院要求公司必须清盘。 他和七位兄弟姐妹平分了财产,扣除一切费用,他拿到了150万元。
后来,他们成立了家族企业郭氏兄弟(马来西亚)有限公司。从经营米粮生意开始,郭鹤年一路成为了“亚洲糖王”、香格里拉酒店的老板、香港传媒大亨、嘉里物流的老板, 并蝉联马来西亚首富20多年。
大家可能会发现,在一代倒下后,许多二代都在废墟上重建了基业,并守业至今。
这当然有家庭环境的影响,是加倍努力的结果, 但很大程度上,也许要归功于教育。
经济学家托马斯·索维尔写过:“在印尼的华人社区里,不过走到哪,中国人都对知识的获取保持着一种敬畏,尽管早期那些中国人中的大多数都是不识字的。”
在马来西亚,1960年代, 华人数量占人口总数也不过35%,但华裔学生在工程专业拿到的文凭数量竟然以100:1超过了马来西亚学生。
很多华人创业致富后,把孩子送到世界各地去学习。
即使是没上几年学的施至成,在白手起家把生意做起来后,还跑到马尼拉的远东大学学习一个商业相关的专业。
当然,最后因为生意太忙,只上了2年就退学了。
就是靠着这样的精神, 华人以极少数的人口,占据着东南亚国家巨额的财富比例,他们的产业遍布各个领域:
小到民生,面粉、粮油;大到国家的关键性产业,工业、金融、银行业等等。
东南亚各地,都上演着诸如此类的华人史诗。
他们富甲一方,霸占了各国的富豪榜,也为推动东南亚的经济发展做出了巨大的贡献。
但当初背井离乡的他们,也许不会想到,日后他们还会回归故土,成为东南亚和中国之间穿针引线的人。
04
40年前,中国实行改革开放,为东南亚富豪们资金的回归,打开了一扇大门。
彼时,刚刚经历十年动乱、贫困、走 社会 主义的中国,不被很多人看好,吸引资金困难重重。
但东南亚的华人们,成为最早进入中国的外资:
郭鹤年砸下5.3亿美元,在彼时荒凉的“大北窑”,建起了北京的CBD国贸;
三林集团在中国投资15亿美元;金光集团投资20亿港元;正大是第一个来中国投资的东南亚华人企业,也是在中国投资最大的东南亚华商。 类似这样的企业还有很多。
很难说他们是顾念血脉,亦或是看到了中国的机会,又或是投资可能带来的利益,但总之在中国急需资金的那个年代,他们的钱来了。
在那个年代,中国共引进了307亿美元外资,其中有70%是华侨、港澳台同胞和外籍华人投资的。
国务院特区办公室主任何春霖曾经感慨地说: 华侨、港澳台同胞及外籍华人是投资中国大陆的先驱,是联系中国与外国经贸关系的“红娘”。
而40年后的今天,昨天的中国-东盟经贸合作情况暨第17届中国-东盟博览会等情况举行发布会上,商务部部长助理李成钢表示, 今年东盟已经成为了中国的第一大贸易伙伴。
而中国,已经连续十年成为东盟的第一大贸易伙伴。
没有人能忽略那些曾经背井离乡的东南亚华人,在这其中所起的作用。
他们是真正穿针引线的人。
但还有一些华人,他们回来的身份,甚至都不是“华人”,而是“华侨”。
有人可能不知道“华人”和“华侨”的区别,华人是已经加入别国国籍的有中国血统的人, 而华侨虽然生活在国外,但仍然是中国国籍。
比如印尼富豪林文镜, 他从始至终保持着中国国籍,为此还放弃了加入印度尼西亚内阁的机会。
但要说爱国华侨之首,当属陈嘉庚。
他不在任何一个富豪榜上,但绝对可以排到爱国华侨榜前列。
他出生在福建厦门集美区。1891年,17岁的他前往新加坡谋生,在父亲开的米店工作。
此后,他一路做菠萝种植、橡胶种植加工、米业、航运业等等。
但他一生赚的钱,几乎全花在了中国。
1910年,36岁的他就开始支援辛亥革命和福建省财政;
抗日战争时期,他带领华侨开展抗日救亡运动,他带领成立了“南洋华侨筹赈祖国难民总会”等等组织。短短3年多,这个组织为中国筹了4亿多元;
打仗的时候,寒衣、药品、卡车,前线缺什么,他就送什么。他甚至专门投资建立了药厂,直供前线。
但他最令人振奋的成就也许是教育。
早在1894年, 20岁的他就把父亲给他成亲和家用的2000银元省下来,创办了“惕斋学塾”。
后来,清朝统治被推翻。1912年,他又回到家乡集美创办了幼稚园、小学、中学、师范、集美学校水产科、商科等等。这些学校共同组成了集美学村。
他创办和资助的学校有足足118所,最出名的是厦门大学。
1921年,他亲自选址,并拿出400万元筹建厦门大学,此后仍然不停地为学校提供经费。
与此同时,他的公司不断地遇到危机,1926年,橡胶价格暴跌,1929年经济危机,陈嘉庚的公司几乎面临破产。但他仍然在为这些学校提供经费,没有钱他就去变卖产业。
1932年, 一家外国大企业找到陈嘉庚,说愿意帮他拯救公司,条件是他停止资助厦大、集美等学校。
陈嘉庚拒绝了。
他说: 宁使企业收盘(倒闭),绝不停办学校。
厦门大学
1934年,陈嘉庚算过一笔账,他做实业30年,减去亏损,净盈利1320万元,但他创办厦大、集美等学校却花了1300万元。
20万元,这是这个富翁全家人30年的总花费。
去世时,他在遗嘱中这样写道:
像陈嘉庚这样的东南亚华侨还有很多,他们虽为了生活出走,但自始至终心中都装着故土。
他们将星星点点的能量汇聚到他们曾经生活过的这片土地上,和我们一样支撑帮助着它成为一个伟大的国家。
尾声
有人说,人类的 历史 就是一部迁徙流动史。
大约4万年前,人类的祖先就走出非洲,迁徙到世界各地,最终演化出了这个星球的主宰——人类。
此后,自然灾害、战火、工业革命、城市化进程...因为种种原因,人类从一个国家迁徙到另一个国家,一个地区迁徙到另一个地区,一个城市迁徙到另一个城市。
这背后,不过是人类最原始的本能——生存和繁衍。
时至今日,全球的华人华侨大概有4543万, 而东南亚的华人华侨足足有3348万,占了全部华人华侨的73.5%。
因为这3348万华人华侨放在整个东南亚,其实并不算显眼,只占总人口的6%。
那些曾背井离乡的东南亚华人们,他们其中的一部分人永远地留在了东南亚,和当地人结婚生子,融入当地的文化,成了他们所处国家的一分子,再也没有踏上回国这条路。
但他们中还有一部分人,在当地生活工作,以华人华侨的身份时刻关心着中国的发展,他们会回来寻根,会在中国遇到问题的时候施以援手:或资金,或发声。
他们中也有一部分人,即便身处东南亚,却从没有一天忘记过自己是中国人。他们把自己挣的钱,全花在中国这片土地上。
没有经历过那个时代,没有体会过他们的生活,今天的我们已经很难去还原,背井离乡做苦力,没有什么文化的他们,究竟经历了什么,付出了怎样的艰辛,才闯出了今天这片天。
我只希望,留在东南亚的他们,能被所在国温柔以待;
想要回来的他们,我们同样举双手欢迎。
⑹ 2021印尼富豪榜华裔企业家过半,闽粤居多,晋江籍二兄弟霸榜
东南亚的印尼,是世界上最多样化的国家之一,每个地区独一无二的文化与遗产吸引了很多的全球观光客。奇妙的印尼,也是东南亚地区华人数量最多的国家,由于 历史 原因,不可思议的是,华人在印尼多从商,华人经济是印尼经济的重要组成部分。
2021福布斯全球富豪榜上,有22位印尼富豪上榜,其中超一半是华人企业家,可见印尼华商之份量及影响力。
闽粤籍华商富豪最多,晋江籍二兄弟霸榜
黄惠祥
2021福布斯富豪榜上,有22位印尼富豪上榜,上榜最低门槛是11亿美元,其中,祖籍晋江的印尼闽商黄惠忠(R. Budi Hartono),以205亿美元身家为印尼首富,紧随其后排名第二的是他的兄长黄惠祥(Michael Hartono),上榜财富为197亿美元。、
黄惠祥、黄惠忠从父亲手上继承丁香烟生产企业针记集团(Djarum),不过,相对于烟草,印尼首富黄氏二兄弟最大的资产是银行业,家族旗下的中亚银行(Bank Central Asia),是印尼最大的私有银行,该集团有两家银行Bank Hagakjta和Haga Bank,遍及印尼各地。
多元化经营,是海外华商的一大经营特色,黄惠祥、黄惠忠兄弟还经营房地产、酒店及购物中心等多元产业,家族旗下的PT Bukit Mulia,是印尼最大的商业集团之一。
在福布斯印尼富豪榜中排名第三的是印尼石化巨子普拉卡什·洛希亚(Sri Prakash Lohia),上榜身家65亿美元,他持有在泰国曼谷上市石化企业Indorama Ventures相当多股份。
印尼“木材大王”彭云鹏及家人
印尼“木材大王”、印尼“胶合板大王”、巴里多太平洋集团董事长彭云鹏(Prajogo Pangestu),与普拉卡什·洛希亚在印尼富豪榜并列第3,也是65亿美元身家。
彭云鹏,祖籍中国广东省陆河县东坑镇小郑村,他的父亲彭瑞出身穷苦农家,早年漂洋过海南下印尼谋生,先是在橡胶园做割胶工,也做过裁缝。
上世纪60年代初,仅初中毕业的彭云鹏来到雅加达,在印尼木业巨子黄双安旗下材源帝集团工作,1977年自主创业,开办巴里多太平洋公司,如今这家企业已成为全球最大的胶合板生产商及出口商。
彭云鹏及夫人张明联,1993年曾回故乡陆河东坑镇福新村小郑自然村探亲谒祖,去年他捐出百万美元支持中国抗疫。彭云鹏旗下的巴里多太平洋集团也是多元化综合集团,旗下有多家上市公司,除了伐木、胶合板、造纸外,在银行业、酒店及房地产投资等亦有建树。
印尼CT集团创始人兼理事长凯鲁•丹绒(Chairul Tanjung),排名第5,上榜身家48亿美元。
翁俊民(左)与儿子翁大川及外孙陈冬亮在李文正博士祖屋
69岁的国信集团主席翁俊民及家族,上榜身家33亿美元。获马来西亚苏丹颁赐拿督斯里的翁俊民(Tahir),曾是被寄望出任印尼副总统的华族第一人,祖籍福建福清。
翁俊民,现任印尼国信集团董事局主席、印尼国信银行主席、印尼华文报国际日报报业集团董事长及印尼翁俊民基金会创办人等职务,也被被誉为“印尼大慈善家”。
翁俊民,1952年出生于印尼泗水,是印尼第二代华人,祖籍福建福清,毕业于新加坡南洋大学、美国San Francisco, Golden Gate大学。1988年,他从经营 汽车 销售公司起步,创业失败后转向服装制造业,后又进入金融业。国信银行(MAYAPADA Bank),1990年在雅加达成立。目前,翁俊民是他所收购的印度尼西亚最大中文日报《国际日报》之主要股东,也是印度尼西亚《福布斯》杂志股东。此外,翁俊民旗下产业涵盖金融、医疗、零售、地产和媒体等多个领域。
翁俊民祖籍福建省福清市新厝镇漆林村,他的父亲翁文英早年下南洋谋生。翁俊民,是莆田籍“印尼钱王”李文正的女婿,其岳父李文正祖籍莆田江口。
富豪榜上排名第七、第八的是Eddy Kusnadi Sariaatmadja与Jerry Ng,上榜身家分别为25亿美元和20亿美元。
吴笙福
福布斯印尼十大富豪里,吴笙福(Martua Sitorus)排名第9,他于1991年与“糖王”郭鹤年之侄子郭孔丰联合创办“丰益国际”,是世界五大粮商中唯一的华侨企业,也是新加坡交易所市值最大的上市公司之一。吴笙福现为丰益国际(Wilmar International) 董事兼联席首席运营官。
61岁的吴笙福,现有子女4人,祖籍福建晋江市磁灶镇三吴村。在印尼棕榈产业,吴笙福是行家之一,他在大学毕业后就跨入这个行业。
排名第10的71岁郭桂和(Djoko Susanto),是印尼超市巨子,上榜身家17亿美元。他1950年出生于雅加达,祖籍广东大埔县大麻镇,他是客家人,也是一位白手起家的印尼第二代华裔企业家。
爱发连锁超市老板郭桂和
郭桂和的父亲郭孟铎(1903-1989)与母亲黄说娘(1914-1979),都是原籍广东大埔客家人,上世纪30年代乘帆船南渡印尼,在椰城结婚成家,后定居于北多瑶一带,靠经营杂货店为生。
郭孟铎育了5子5女,郭桂和在兄弟姐妹中排行第六,小名“阿桂”。上世纪70年代,郭桂和经营家族的”幸福源泉“杂货店时,一直在思考如何扩大生意,后来他发现香烟市场的潜力,获得了雅加达多家代理商的信任与支持,特别是印度尼西亚 历史 最悠久的丁香烟制造商——林天宝家族的三宝麟公司。三宝麟是超过百年 历史 的烟草公司,也是富过三代的顶级豪门。
靠烟草批发起家的郭桂和,在印尼有“烟神”之誉,后来他又深耕连锁零售业,家族旗下拥有1200多家的连锁超市,又成了印尼零售业巨子。
郭桂和的Alfamart(爱发)便利超市,不仅开设在印尼各大城市,也触及穷乡僻壤。
目前,郭桂和、陈丽珍夫妇,有5个子女,均事业有成。上世纪80年代,在妻子陈丽珍的支持下,郭桂和又发展了“慈育”教育机构,这家私营教育机构从中小学到大学都有,兴办教育,也是他为弥补自己早年失学之遗憾,让更多人有读书的机会。
印尼“钱王”、力宝集团创办人李文正
上榜的22位印尼富豪里,年岁最大的92岁的Lim Hariyanto Wijaya Sarwono(林联兴),林联兴又名“林谋禄”,祖籍福建省福清市,任印尼华裔总会名誉主席、印尼林氏宗亲会永久名誉主席团第一主席、中华总商会名誉主席等职务,上榜身家为11亿美元。
年龄第二大的富豪是印尼“钱王”、力宝集团创办人、现年92岁的李文正(Mochtar Riady)及家族,他与翁俊民翁婿二人同榜,也是一篇佳话。
李文正,祖籍福建省莆田市涵江区江口镇新店村,莆田古称兴化,他的祖地家门口,就是兴化湾。兴化湾与福清湾毗邻,福清籍的翁俊民成了莆田籍李文正的爱婿,也有地缘关系。
事实上,李文正与另一个福清人、前印尼首富林绍良二人关系情同手足,携手共建中央亚细亚银行,还一起合作创办力宝集团。
李文正,1929年5月出生于东爪哇离省会泗水以南80公里的玛琅镇,他的父亲李亚美与母亲施碧兰早年从江口过番南下,移居印尼东爪哇,在东爪哇的玛琅开办一家经营蜡染的印尼花裙及日用品杂货店。李亚美有2子3女,李文正排行老三。
二战时期,李文正曾回国,就读于在南京的国立中央大学(注:今“东南大学”)哲学系,后来他辗转香港重返东爪哇,在李嘉业、李王十二妹夫妻开办的商店做事。获得李家赏识的李文正,1956年他与李嘉业、李王十二妹夫妇的爱女李丽梅结婚。
婚后,李文正夫妻到雅加达谋生,先是与人合开小商店,后和人合办“东方三人”公司,创办“和平航运”,十年下来,他积蓄不多。跨入银行业,也是偶尔之为。
李文正,被誉为擅长医治银行的“印尼钱王”。
1960年,因运营不佳濒临倒闭的印尼基麦克默朗银行的经理皮拉马·沙里来登门拜访,请求李文正投资20万美元,拯救这家银行。李文正开始有些愕然,可他又瞬间转念,朝思暮想的银行家梦想不是来了吗?于是,李文正认购了这家银行20%的股权,并任职董事;他那笔20万美元投资,多是从关系好的福建老乡们筹借而来的,日后这家银行起死回生。
新加坡金鹰集团董事局主席陈江和
身家14亿美元的新加坡金鹰集团董事局主席陈江和,曾多次问鼎印尼首富,也是莆田籍,与李文正同样是江口人,祖籍福建莆田涵江区江口镇石西村。
陈江和,1949年生于印尼,1937年他的父亲陈金荣下南洋谋生。陈江和17岁时,父亲陈金荣因操劳过度卧病在床,他被迫辍学,子承父业的他,雇用三名员工,为印尼石油公司供应机车的零部件。靠承包石油工程起家,到他26岁时,已赚到了一千万美元。
陈江和所创办的新加坡金鹰集团,是一家集林浆纸、农产品工业、特种溶解木浆与纤维素纤维以及能源开发为一体的多元化跨国工业集团,总资产超过180亿美元,全球范围内有员工6万余人。上世纪90年代后,他大举进军中国市场,总投资超过500亿元。
热心公益慈善的陈江和,与夫人黄瑞娥于1981年创设了“陈江和基金会”。目前,金鹰集团旗下有八大公司,即亚太资源集团、亚太森博集团、亚洲种植集团、顶峰集团、巴丝集团、Asia Pacific Rayon(APR)、以及太平洋油气有限公司。
陈江和与夫人黄瑞娥有四个孩子,为历练二代接班人,他曾让二女儿到柬埔寨做义工,将小儿子陈建升派到偏远小镇做事。家风家训,是指引家族前行的指路明灯,陈江和亲自订立“陈府家训”,第一条是“ 爱其子而不教,犹为不爱也;教而不善,犹为不教也。 ”
陈江和说:如果你真正爱孩子,好好教导他;如果没有好好教导他,不是真正爱;如果教导的方式不正确或教导错误,也不能算成功。
印尼梅地亚集团(CCM)创始人兼总裁傅志宽(左2)
籍贯广东梅县的印尼梅地亚集团(CCM)创始人兼总裁傅志宽(Murdaya Poo),上榜身家为12亿美元。
80岁的傅志宽家族,多元化经营,CCM集团是中国西电在印尼的合作伙伴。
有必要提及,2014年3月,印尼前总统苏希洛曾发布总统第12号决定书,宣布撤销1967年内阁主席团传阅文件,正式废除官方用词“Tjina/China/Cina”(支那),重新采用Tionghoa(中华)一词作为华人的称谓,同时将Republik Rakyat China改回Republik Rakyat Tiongkok。
《雅加达邮报》后来有文章称,这次称谓的变化与印尼华人自身坚持不懈的努力不无关系,此外,是前任印尼华裔总会主席、印尼民族建设基金会的创办人汪友山和前国会议员傅志宽持续的游说,最终说服了苏希洛总统废止使用“支那”。
记住这位梅县籍华裔企业家——傅志宽!印尼华人百年沧桑,历经磨难。从Cina(支那)到Tionghoa(中华),这一称谓的变化,标志着华人作为一个印尼重要族群,向获取应有的尊重和正常的政治、 社会 地位又迈出了具有重要性的一步。
福布斯全球富豪榜上,排名最后二位的印尼富豪,也是华裔企业家,分别是刘德光(Low Tuck Kwong)和陈明立(Hary Tanoesoedibjo),也是华人圈非祖籍闽、粤二地的华人富豪,上榜身家均为11亿美元。
刘德光出生于新加坡,后入籍印度尼西亚,是有名的“煤老板”。而55岁的陈明立,是印尼有名的“媒老板”,是印尼颇具影响力的媒体公司Global Mediacom总裁,旗下MNC电视集团囊括多家知名的电视台和有影响力的报纸,系印尼传媒业巨头之一。
福建、广东两省人在印尼为什么富豪多?
力宝集团创始人、前印尼大学董事会主席李文正博士(右)
到2015年底《李文正自传》出版前,时年86年的力宝集团创始人李文正,全家四世同堂共96 口人。他在“自序”写道:“ 我生于1929 年。从有记忆力开始,我所经历的就是战争,就是逃难,就是灾难,就是死亡与贫苦。生命的旅途就是颠簸,充满变数,前途总是渺茫莫测。 ”
在自传里,李文正分享了他一生的奋斗史,他说:力宝集团是随着印尼共和国的经济与政治的成长而成长的,可以说是与印尼共和国共患难、同成长。几十年来,同样也经历了大风大浪,勤俭苦斗才有今天的力宝。
李文正说:我的大学时代是在中国度过的。1950年,我回到印尼,1949年12月底印尼的独立被认可,1950年正式成为独立国家。印尼的独立发展同我个人事业的起步时期刚好吻合。他意味深长地写道:“ 我事业中的每一个成功与失败实际上是印尼 社会 不同时代的缩影和写照。时而,我走在时代的最前头;时而,我被卷入时代的大浪之中。 ”
如印尼华商巨子李文正说的,华人在印尼的 历史 ,其实也是印尼近现代史的缩影。上世纪80年代后,随着印尼政府放宽华侨入籍,绝大多数人成为印尼公民,华人经济实质上也由华侨经济演化为印尼人经济,不过,即便是现在,印尼华商仍面临诸多发展困境。
印尼首富黄惠忠
福建、广东两省人在印尼为什么富豪多?
进入2021年福布斯全球富豪榜的印尼富豪,共计22位,有12位华人,超过一半人数。其中,除了刘德光、陈明立是其他省籍外,上榜的福建籍印尼华人富豪共计7位,分别是:印尼首富黄惠忠及胞兄黄惠祥,祖籍福建晋江;翁俊民,祖籍福建福清;吴笙福,祖籍福建晋江;李文正,祖籍福建莆田;陈江和,祖籍福建莆田;以及林联兴,祖籍福建福清。
广东籍印尼华人富豪有3位上榜,分别是:彭云鹏,祖籍广东陆河;郭桂和,祖籍广东大浦;傅志宽,祖籍广东梅县。
印尼是东南亚华人数量最多的国家,估算有1000万人之多。印尼建立共和国初期,对华侨入籍是采取宽容政策的,实施以出生地主义为原则的国籍法。当年,印尼首都是日惹,也正因如此,多数华人集中于爪哇一带。上世纪50年代到70年代末,印尼国内排华情绪喧嚣尘上,出生地主义被血统主义替代,华侨归化入籍受限,这段时间,不少印尼华侨被迫移居新加坡、马来西亚等地,有的回到祖国。
1990年中国和印尼恢复外交关系(注:1967年两国断交),印尼在民主化进程中,华人地位也得以恢复,他们的政治地位与生存状况也发生巨大变化。在印尼富豪榜上有过半华人,也是印尼华人在经济上拼搏与努力成就的最好展现。
印尼泗水
福建、广东两省人在印尼,为什么会有那么多富豪?首先是人口基数,印尼华人福建人居多,其次是广东人。目前,印尼三大城市里,分别是首都雅加达、泗水、棉兰。第二大城市泗水,约有400余万人,其中有100余万是华人,且78%经济为华人所掌握。
而泗水华人中,约60%是福建闽南人,约30%是客家人,其他汉族民系的华人占一成。客家人移居印尼具有悠久的 历史 ,且多数是广东人,据《广东省华侨志》,在唐朝时就有客家人移居印度尼西亚。目前,海外客家人祖籍地,以梅县、海南、潮州等地居多。
再者,福建人高居印尼富豪榜之首,也是财富金字塔构造之使然,在近现代一百多年里,华人各大群体在向东南亚迁移时,也带着浓烈的籍贯文化,而财富的分布与集聚是 历史 记忆和 社会 现状的一种糅合。这一百多年以来,随着几次移民潮,福建人、客家人、广府人等群体在东南亚各国的势力、规模及影响力也一直在变化中。
现如今,广东潮汕人在泰国经济包括华人圈里的地位,无人可撼动;同样,在新马及印尼、菲律宾,福建人又占据了优势。像菲律宾富豪榜,福建晋江籍老板也是霸榜的。
身处异国他乡,对于多数华人企业来说,即便全球化时代,基于血缘、地缘、亲缘,也包括原乡文化的文缘而构造起来的商业网络依旧是存在的,这使得他们可以借助“抱团”力量和优势,获得更多竞争实力的筹码。
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⑺ 目前印尼的经济怎么样印度尼西亚的经济体制是什
印尼经济以2005年的数据分析国民生产总值,服务业占了45.3%,其次是制造业(40.7%)和农业(14.0%)。但在国民就业结构中,农业则是印尼最多人从事的产业,占44.3%。其历史背景,印尼跟南亚洲各地一样,产业结构落后,国内工业欠发达。初期,印尼通过开发石油和其它资源,实现了粮食自给和生产自立,在1989年至1997年期间,印尼经济以每年平均7%幅度增长,前景美好的印尼,誉为亚洲四小虎,首都雅加达被誉为下一个台北市。至1990年代末的亚洲金融危机和接二连三的天灾与排华运动,使印尼遭到重大损失。印尼近几年进步了许多,从人均所得1000美元(1996年)进步至5000美元(2007年),2007年GDP为3960亿美元,总人口2.25亿。印尼是发展中国家(第三世界),多数出国务工的印尼劳工来到别的国家工作原因,主要并非国内经济条件差,可能是身处地区薪资不高而选择至其他地区工作。印尼交通建设十分完善,拥有数座国际机场,世界最长的跨海大桥,铁路网络十分发达,城市有公共汽车,国营航空公司有许多航线,国际机场也有直航至许多国家,但首都雅加达的交通十分混乱。部分城市如雅加达、泗水、万隆等大都市,建设完善。印尼都市十分先进,许多国际厂牌到印尼设厂与开设精品店,也有许多国际知名百货公司(如:SOGO、屈臣氏、家乐福(carrefour)等),印尼是一个中等富裕的国家,政府贪污问题仍未解决,但因国土过大,贫富差距与基础建设还是一个很重要的议题。
根据官方统计,印尼今年第一季度的国内生产总值上升了2.47%,第二季度增长率虽然进一步升至2.9%到3.4%之间,但仍低于去年第二季度3.8%的增幅。从目前形势看,印尼经济的发展力度显然还欠火候。
影响印尼经济增长的一大障碍是投资难有起色。在1997年爆发的亚洲金融危机中,印尼经济中隐藏的众多弊端都暴露了出来,如金融运作没有透明度,腐败成风,坏帐呆帐数量惊人。印尼不少银行其实已濒临破产。最严重时的2000年初,印尼银行贷款中85%为呆坏帐。同年7月,借贷者共拖欠银行总计238.25万亿印尼盾(按目前汇价约合265亿美元)的债务,而原先贷款抵押资产的价值却持续狂跌,仅相当于当初的四分之一。
危机之后的这几年,印尼政府几经更迭。由于政局动荡,金融危机时期暴露出来的经济体制和结构问题,特别是银行系统的严重问题根本无法解决。国内外投资者都对印尼经济没有信心,导致资金大量流失。据官方统计,印尼在1991年经济发展巅峰时的外国实际投资曾突破56亿美元,而到2001年,外资实际落实的还不到1亿美元。今年上半年,印尼吸引的国内外投资依然跌势不减,降幅均在两位数以上。越来越多的社会不安定因素吓走了投资人,从印尼撤资撤厂的事情时有发生。
而出口持续疲软则是制约印尼经济发展的另一大障碍。据印尼中央统计局新近发布的数字,今年上半年,印尼出口额同比下降了9.05%, 其中下滑最严重的是占出口总额75%以上的非油气产品,出口额由去年同期的近190亿美元减少到约176亿美元,从而拖累了对外贸易整体不振。
印尼贸易和工业部长里妮·苏万迪将出口下滑归咎于劳工纠纷造成的国外订货锐减,而订单的减少反过来又迫使不少外资工厂外迁,从而形成恶性循环。不久前有报道说,美国商家因商品质量、价格和交货期等原因,决定把本打算交给印尼鞋厂的“锐步”休闲鞋订单转给其他亚洲厂商。这项决定激怒了印尼鞋厂工人,工会组织工人到美国大使馆抗议游行。但由此一来,工厂自身的利益未能挽回,反而带给外国投资者更多的疑虑。日本官员就曾表示,他们更乐意到泰国、越南和中国投资。
目前在印尼,对商业和投资造成消极影响的消息不断,投资和出口难以回暖,只有温热的消费勉强支撑经济发展。虽然印尼财政部和中央银行近日都表示今年该国经济增长仍可达到预定的4%的目标,但分析家认为,印尼为此要付出的努力也将是巨大而艰苦的。
目前印尼的经济怎么样? - : 印尼的经济,号称全球第10大经济体.GDP大约为9000亿美元,增速约4-5%.人口近3亿.但基础设施落后.每年的固定资产投资不足.印尼中国是印尼的第一大贸易伙伴,美国第二.与中国的贸易额大约800亿美元.这个国家太依赖矿产出口,如煤炭、锡等,还有植物油.制造业太落后.唯纺织业尚可.由于与经济繁荣的中国保持密切经济往来,印尼的经济情况还算不错.
印度尼西亚经济发展情况如何? - : 初期,印尼通过开发石油和其它资源, 实现了粮食自给和生产自立,在1989年至1997年期间,印尼经济以每年平均百分之七幅度增长,前景美好的印尼,誉为亚洲五小虎.印度尼西亚钱币 旅游 有巴厘岛 、婆罗浮...
印度尼西亚经济概况如何? : 农业是印尼国民经济的主要部门.粮食 能自给,胡椒、木棉、金鸡纳霜、藤条、竹 类、天然树脂、龙脑香脂的产量均居世界第 一位,橡胶、棕榈油和椰子产量居世界第二 位.印尼工业发展方向是加强外向型的制造 业.2000年制造业增长率逾7%,占国内生 产总值的26%.主要部门有采矿、纺织、轻 工等.石油是国民经济重要支柱,并且是世 界第三大煤炭出口国,世界最大的胶合板生 产和出口国.自1968年以来,特别是20世 纪80年代调整经济结构和产品结构后,印尼 经济发展取得了一定成就,1997年受东南亚 金融危机重创,经济大衰退,1999年开始缓 慢复苏,但整改阻力较大,私企外债、银行 呆账等问题难以解决.
印尼现在的经济及社会状况如何? : 尽管有人估计2008年的经济增长仅为6.3%左右,但该署不会改变今年6.8%的目标.该署宏观规划司司长布里亚波托称2007年的目标已完成,与央行截止至十一月的宏观数据相符.开斋节后实业界的销售业绩居高...
介绍一下印度尼西亚的经济发展状况及潜力 - : 是目前东南亚石油储量最多的国家.另外, 据估计, 印尼沿海海底石油蕴藏量要比陆上石油多3-5 倍,以三马林达近海的阿塔卡油田为最大.印尼天然气储量也很可观, 约73万亿立方米.印尼的锡矿储量也很大, ...
印度尼西亚经济发展情况如何?: 但在国民就业结构中,农业则是印尼最多人从事的产业,占44.3%.其历史背景,印尼跟南亚洲各地一样,产业结构落后,国内工业欠发达.初期,印尼通过开发石油和其它资源, 实现了粮食自给和生产自立,在1989年至1997年期间,印尼经...
印度尼西亚的经济有着怎样的发展 - : 印尼是东盟最大的经济体.农业、工业和服务业均在国民经济中发挥重要作用.80年代中期制造业迅速崛起.90年代服务业发展迅速,2001年占GDP比重近40%,吸纳近三分之一就业人口.经济在建国初期发展缓慢,1950年至1965年GDP年...
希望有好心人告诉我印度尼西亚目前经济、社会怎样,谢谢! - : 印度尼西亚共和国,简称印度尼西亚或印尼,为东南亚国家.由约17,508个岛屿组成,是全世界最大的群岛国家,疆域横跨亚洲及大洋洲,别称“千岛之国”,也是多火山多地震的国家,首都为雅加达.与巴布亚新几内亚、东帝汶和马来西亚相...
印尼的主要经济是什么 - : 农业是印尼的重要经济部门,多项农产品的产量和出口量居世界前茅,对国际市场影响重大.大米,玉米,甘蔗是主要农作物.印尼的制造业增长速度均超过经济增长速度,主要部门有采矿,纺织,轻工等.服务业是印尼的主要产业,旅游业是印尼非油气领域中第二大创汇产业.望采纳!
印度尼西亚好不好?离中国多远?人口多少?经济发展怎样 - : 1、气候:印尼是典型的热带雨林气候,年平均温度25-27℃,无四季分别.北部受北半球季风影响,7-9月降水量丰富,南部受南半球季风影响,12月、1月、2月降水量丰富,年降水量1600-2200毫米.2、距离:印尼首都雅加达到中国北京直线距离5193公里.3、人口:2013年印尼总人口达2.48亿人,是世界第四人口大国.有100多个民族,其中爪哇族47%,巽他族14%,马都拉族7%,华人3%-4%,此外还有米南卡保人、巴厘人等100多个民族的居民,共占23%.民族语言200多种,通用印尼语.4、经济:印尼2011年国内生产总值在8000兆盾(约1万亿美元)左右.
⑻ 中国人在印尼做什么生意
个人认为,中国人来印尼做生意的首先是矿业,印尼是东南亚大国,矿产丰富,如石油、铝土、镍等矿产,当然这也是做大生意的;然后服装、电子、日用产品,在印尼的商场,随处可见中国制造的商品,我们知道的有联想电脑、手机、华为,甚至微信,广东外贸的衣服更是遍地都是。既然来自中国,那就肯定有中间商;还有餐饮服务业,中国餐馆、足疗等。中国人在印尼做生意的多了,什么行业都有,只要你自己有门路,就做自己的就行了
⑼ 华侨在东南亚多数生活在哪个国家从事什么职业,与家乡有什么联系
现在海外华人约:
海外华人有多少?这个数字,可能什么人也说不清楚。过去,有人估计有2000余万人,现在的说法是3000余万人,由于各地没有正式进行登记,也就没有准确的数字,2000余万和3000余万只是一个约略估计的数字而已,不过,多数人是持3000万这个数字的。
别说全球的华人有多少难说,菲律宾的华侨有多少,华人又有多少,谁也说不准,没有准确的数字。为什么呢?同样的原因,有关当局没有进行正式的登记,哪里有准确的数字。
过去,根据一般说法,每年向菲律宾移民局登记的华侨约有5万人,与入籍的华人加在一起,全体华人大约有150万至200万人,占菲律宾总人口的2%左右。但是,根据慈侨基金会最近从移民局获得的资料,每年向移民局登记的华侨有7万余人,如果连那些持旅游证件而没到移民局进行常年报到者算在内,菲律宾的华侨可能不止7万这个数字。
最近20年来进入菲律宾的中国公民,大约有几万至几十万之多,虽然这些人有的已经改变了身份,但是保持中国籍的也不在少数,其中可能有一部分人没有进行常年报到,如果连这些人加在一起,以10万人来算大概不为过吧?
由于缺乏正式的统计,不但菲律宾的华侨和华人数字说不准,东南亚其它的国家也存在这个问题。一次到中国出席会议,碰到印尼泗水《千岛日报》社长张明开先生,谈话中涉及印尼华人数字。他告诉笔者说,由于众所周知的原因,现在印尼的华人绝大部分都加入当地的国籍,但是华人有多少?印尼官方的说法是1000万,但是根据当地华人自己估计,远远不止这个数字,大约有1600万人。1000万和1600万,相差600万人,由于没有正式的统计,何者正确就难说了。
鉴于几十年来各地对当地的华侨和华人没有正式进行登记,要得到一个准确的数字是不可能的。菲律宾是这样,印尼也是这样,相信其它的地方也是这样,全球华人的数字,也只能约略来说,大概有3000万余人。
现在海外华人总资产有:
第六次世界华商大会,将于今年9月在华商们的母亲国隆重召开了。届时数千海内外华商才俊共聚一堂,这是何等欢喜。“华商携手新世纪,和平发展共繁荣”。这不仅是全球商界翘楚们的一次盛会,也是中华民族的一件盛事。但是海外华人华商的现状如何,我们将从12个方面做一介绍。
话题1:海外华人究竟有多少?
中国人大规模迁移海外始自19世纪中叶。1999年的资料表明,海外华人至少有3455万人。
中国人称民国外的历史虽然很长,但大规模迁移海外却是发生在19世纪中叶以后的事情。据不完全统计,从1840年鸦片战争到1941年太平洋战争爆发前夕的100年里,中国人出国人数将近1000万,足迹遍及五大洲数十个国家。
第二次世界大战后,特别是近20年来,随着世界经济际化的发展,由于地区经济发展不平衡以及美国、加拿大、澳大利亚等国移民政策的调整,欢迎国外移民流入,致使发展中国家人口大量移居发达国家;跟随着世界性移民新潮流,中国大陆、台湾、香港以及东南亚等发展中国家和地区的华裔人口,也向发达国家移动。世界各地的华族人口由此迅速增加。
东南亚各国是中华民族群最集中的地区。据台湾报纸报道,截至1999年底,中国大陆及台湾、香港、澳门地区以外的海外华族人口总数已达3455万余人,其分布以亚洲地区为最多,共约2678.8万多人,占77.63%。其次为美洲地区,约有601.3万多人,占17.43%;欧洲有96.8万多人,大洋洲有65.5万多人,非洲有13.2万多人。
在亚洲的华族人口,新加坡约占80%,马亚西亚约占30%,泰国约占10%,在印尼和菲律宾所占的比重很小。
近20的来,在美国、加拿大和澳大利亚的华裔人口增加很快。华裔人口在美国的少数民族中数量是最多的。根据人口普查资料,1990年美国华裔人口已达160万,自1980年以来10年间增加了一倍;至1999年底美国华裔达306万人。
华族人口遍布全世界168个国家和地区,在亚洲的科威特、伊拉克和孟加拉,美洲的尼加拉、阿鲁巴和乌拉圭,欧洲的荷兰、波兰和卢森堡,大洋洲的诺鲁、索罗门群岛及塞班岛,非洲的加纳、坦桑尼亚及莫桑比克,天涯海角,处处有华人的足迹。
话题2:何谓“海外华人”?
“华侨”、“华人”、“华裔”各有所指。关于海外华人的称谓,一般有广义和狭义两种。狭义的海外华人如同上述是指中国大陆及港澳台地区以外的华族人口,所以有“海外华人3000万”这句口头禅。
西方学者和中国大陆的人说海外华人,往往是指中国大陆以外的所有具有中华民族血统的包括香港、澳门和台湾的海外同胞,因此大约就有5700万多人,这是广议的说法。
海外华人90%以上已经加入其所在国的国籍,他们因此成为有别于保留中国国籍的“华侨”的“华人”;所以对海外华人一般又联称“华侨华人”。在海外出生的华侨华人的子女为华裔,但往往又用“华裔”统称所有的华族人群。
中国海外移民的老一代人,包括现在年纪较大的一代人,他们离乡背井,多随海水漂流,到海外谋求生计,艰难营生。也有一些大陆商人过海经商。还有许多人是被殖民者掠卖的华工。
其主要的移民地是福建、广东、浙江、江苏等沿海沿江地区。他们中的一部分人,藉中国人的勤劳、智慧与拼搏进取精神,艰苦创业,始于小本经营,逐步资本积累,在世界各地发展华族农工商企业。
郭芳枫先生1911年出身在福建省同安县连花镇一个普通的庄户人家。由于家境贫寒,14岁那年,他只身抱着一卷草席下南洋,到新加坡谋生,先在一位亲戚开的五金店当学徒,白天劳作繁杂辛苦,晚上坚持去夜校补习功课。后来他被老板晋升为五金店经理,小店日益红火。当手中有了一定的积蓄后,请其三个兄弟也到新加坡,一起开办了一家取名“丰隆”的小店,经过半个世纪的经营与发展,终于成为当今亚洲最大的华商财团之一。
第二次世界大战之后,由于所在国民族政策的一时调整和其他政治原因,有一部分在东南亚国家的华裔人口向邻国或美、欧、澳地区迁移。
话题3:何谓世界华商?
这是对具有华族人特质的华商企业及其经营者的泛称。一般地,国内所称的“海外华商”仅指中国境外的华商企业及企业家
顾名思义,世界华商是指在世界范围内从事各种经济活动的那一部分华族群体,其核心部分是指具有华族人特征的华商企业及其经营者。泛泛地说,世界华商也泛指包括华族经济界和非经济界的各种机构、团体和人士。
1995年开始在北京连年出版的《世界华商经济年鉴》认为,世界华商主要包括三个方面,即中国大陆及香港、澳门、台湾地区的华商,比较集中的东南亚各国的华商,散布在北美、澳洲及世界各地的华商。
我们说到“海外华商”,当然是指中国境外的华商,或仅指中国大陆以外的华商企业及其经营者。
话题4:海外华人资产究竟有多少?
首先海外华人资本不是一个整体,它是各驻在国民族资本的一部分。估计其经济总量相当于一个台湾或接近一个韩国,其资产总额在2.5万亿美元左右。海外华人资本或资产究竟有多少?这是人们在研究和了解海外华人的经济成就或经济实力时难免感兴趣的问题 。
海外华侨华人大量聚居在东南亚各国,海外华商的资本和企业在东南亚国家也比较集中。1995年8月中旬,澳大利亚外交与贸易部发表了一份长达350页的海外华人经济网络研究报告,称逾七成的东南亚上市公司由海外华商的资本控制。略同时期,日本东京的富士通研究所调查了亚洲5个主要国家的上市公司,发现其资产额中的绝大部分为华人所有。
除了上市公司的资产统计之外,分布在亚太国家和地区的华人经济细胞主要是成千上万的中小型商贸企业,它们为当地社会提供了一半以上的就业机会。
近20年来海外华人资本在美国、加拿大、日本和欧洲国家,也有相当的发展。来自东南亚国家和香港、澳门、台湾地区的华人资本,大规模地向澳大利亚输入,对那里的经济增长也起了不可忽视的作用。
另外有一些研究和报道,涉及全球华人资本或资产的总量问题。进入90年代以后,据英国《经济学人》杂志和美国俄亥俄大学海外华人问题中心等估计,当时中国境外海外华人的资产约在1.2万亿至2万亿美元之间;据2000年9月台湾的报纸报道,一项关于海外华人状况的研究估计当时海外华人的一年总所得约有2.65万亿至3.09亿美元,其经济总量相当于一个台湾或接近一个韩国,其资产总额可达2.5万亿美元。
这些估计虽然只是一种推断的结果,但也可以在一定程度上,显示海外华人资本具有相当可观的经济实力。
有的研究者认为,海外华人资本不是一个整体,不可能将它作为一个整体来计算。早在80年代,一些日本学者和媒体有意或无意地夸大海外华人拥有的资本或资产总额。他们提出这一观点,是为了论证海外华人特别是在东南亚,华人正在同中国联合“主宰”东亚经济,这些华人资本就是所谓跨国家的“华人经济圈”的基础和根据。宣传这种耸入听闻的诊断,显然不利于亚太地区的民族和谐与亚太地区的经济合作与发展,是值得大家警惕的。
有研究者分析,海外华人资本由两大类组成。
第一类是华人在当地积累起来的资本。上文已经提到,早期移居各国的华人并没有携带任何资本,他们中的一些人经过多年的艰苦劳动,甚至经历几代人的努力,才得以积累今日的资产。因此,他们的资本积累过程与所在国家民族资本的积累过程是一致的。特别是在50年代以后,东南亚各国原来的华侨已经陆续成为所在国的公民,他们的资本自然成为该国民族资本的一部分。
第二类华人资本源于第二次世界大战前后,中国国内一些企业家,包括香港、澳门的华人企业家,在海外开始有少量的投资。60年代以后,香港、澳门和台湾地区的中国企业家在海外的投资额大量增加。这些华人的投资是一种资本输出。它们在投资接受国内,很自然地被看作外国资本,而不是该国的民族资本。但是,其在海外建立的合资或独资企业是在投资接受国注册的,它们的生产总值同样被计入投资接受各国的国内生产总值中。它们以各种形式与投资接受国内民族资本相结合。所以,这一部分华人资本也成为当地国民经济的重要组成部分。
中国社会科学院海外华人研究中心单纯博士认为,海外华人政治上效忠于当地社会,经济上是当地主流经济中的一个有民族特色的补充部分,并可利用民族纽带进行全球经济合作。我们可以通过华人资本属性的分析,更加深入地研究各国的华裔公民在该国经济发展和社会进步中所发挥的积极作用,促进世界各民族和睦共处与经济合作,推动世界经济的共同发展。
话题5;世界华裔网络有何特色?
由族群关系构成的华裔网络既可规避风险又便于抢占市场,它对市场信号的反应和多元选择,比单纯依靠国际贸易和国际产业淘汰转移要优越得多。
当代世界华商的经贸网络,主要是以东南亚地区的华商网络为基础而发展、扩大起来的;而东南亚地区的华商网络的形成,更集中地体现华商网络的基本特点,它是依托于华族移民的族群关系,随着地区经济和世界经济的发展,包容于各个国家或地区经济、区域经济和整个世界经济之中,而扩散到全球。
近代中国的海外移民,是属于国弱外流以谋生和追求和平的生存空间为目的,自发地依靠家族和乡土关系的牵引而逐步发展起来的。他们漂洋过海,一人带一人去一家带一家去,父引子兄领弟,子代传孙,形成一条民族移民的世代走廊。
东南亚地区的移民多来自广东、福建两省和江苏、浙江一带,那里方言众多,移民们来到移居地后形成了以方言和地域为主体的群体,结成商帮,主要有广东帮、潮洲帮、福建帮、客家帮和海南帮,还有晋帮、徽帮、宁波帮等。并在帮内建立了以血缘、地缘为纽带的宗亲会和同乡会组织,以便于他们互相帮助,同舟共济。各帮移民很会经商做生意,各帮的商业活动也侧重于一些地方和某些物产。例如米业,早期是由潮洲人在泰国、新加坡和马来西亚操纵和控制。华商间的业缘和物缘关系得到发展。
随着各帮移民经商生意越来越红火,宗亲与乡亲会馆便成为华商集会的重要场所。中华商会逐步突破了亲缘和地缘的限制,作为华商们业缘组织,便由此发展起来。由同姓宗亲会到异姓同乡会,由方言群的会馆到中华商会和中华总会,一层层地扩大,不是由于政治统属,而是由于族群关系的组合,构成了海外华人社会集合点和华商网络的一种形式。
20世纪50年代以后,随着东南亚地区经济的发展,华商企业的经营规模不断扩大,华商经贸网络的企业形态多种多样。母公司之下设立分公司、转投资企业等;在企业外部发展联营,建立合资企业、联营公司、联系公司、联号公司、控股公司、跨国公司等等。华商传统的合伙制向股份制发展。特别是70年代以后,华人财团的崛起,在传统伙伴制的基础上互相掺股,组成具有实力的集团,进行多角跨国经营,取得了相当大的成功。
华人资本向世界范围扩展的过程,对华商来说,既能有效地避开一个时期中一国国内政策对它发展的限制,或地区性金融危机的冲击,以外部网络的办法来分散风险;又能适时、有效地占领世界市场。
世界性的华商网络对市场信号的反应和多元选择,比单纯依靠国际贸易和国际产业淘汰转移要优越得多,它能直接参与新型产业上游产品的销售并很快引进技术,进行高效投资生产。
华人企业通过网络寻求的是市场优先效益,这就是为什么华人企业在规模、资金、技术甚至服务都无法与美、日企业抗衡的情况下,仍能保持企业高效运传的原因。世界华商经贸网络在全世界的拓展,顺应世界经济国际化的发展趋势。
华商经贸网络及其在全世界的扩展,主要不是通过某种制度结构来体现,而是以族群联系和人际关系为基础,进而通过对经济、政治和文化等各种资源进行整合而形成的。华商网络具有网状开放性和共通性的特点。
美国未来学家约翰·奈斯比特曾把华商企业之间的关系比作当今电脑的互联网网络。认为无论在形态上还是在特征上二埂都十分相似。互联网电脑网络中没有统一的控制中心,任何一位入网成员都可以获得最大限度的独立和自由,网络的价值来自于信息市场的扩大;在华人圈,企业网络也可以无限扩大,没有权力中心。他说:“那是很隐形的、复杂微妙的网络。华人家族企业其实就是宗族和同乡之网,许许多多小网交织成一大面铺盖全球的网络”。作为华商网络形态之一的华商社团,日益呈现国际化、经济化的发展趋势。华人社团、华文学校、华文报纸,历来被称为海外华侨华人社会的三大支柱。进入70年代以后,海外华人经济活动迅速发展,海外华人社团组织也迅速增加,目前总数已发展到1万个左右,其中工商社团有1000多个。
这些遍布全球多资多彩的华人社团,为所在地的华侨华人服务,通过它们不断扩大华人族群与世界各国人民的联系,为世界华商经济活动的发展作出积极度的贡献。进入60年代以后,随着海外华人分布范围的扩大以及华人经济的发展和国际化,世界性的华人社团组织相继成立。这些社团目前已多达70多个,其中近70%是80年代以后建立的。近10年来,各种国际性的宗亲或同乡恳亲联谊会纷纷召开。
潮汕人的国际潮团联谊年会,创始于1980年,每两年在世界各地召开。2000年11月世界客属第十六届恳亲大会在客家祖地福建省龙岩市举行,来自18个国家和地区的近100个客族社团的代表参加,其中境外代表1700多人。这些华人族亲国际性联谊聚会,进一步加强了华商的凝聚力,更为他们加强相互联系与交流,发展世界各地区商贸关系,特别是发展广大海外华商与其祖籍国的经济关系与文化交流,发挥重要的作用国际性的华商组织,有在1963年4月成立的世界华商贸易会议。
由新加坡总商会,联合香港中华总商会和泰国中华总商公共同发起的世界华商大会,从1991年开始,每两年一次相继在新加坡、香港、泰国的曼谷、加拿大的温哥华、澳大利亚的墨尔本,以及即将在中国南京召开。世界华商大会把世界华商的国际网络联系推向新的发展阶段。