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印尼首富陈江捐款多少

发布时间:2024-11-25 02:49:11

❶ 陈江和的人物经历

陈江和父亲早年从中国福建莆田来到印尼棉兰市。父亲开一家小店铺,卖零配件和汽油。1949年生下陈江和。他在家中排行老大,下有8个弟妹。他就读于华侨中学,后因家境困难,需要养家,还没毕业就出来打工。开头是做零件供应商,给石油公司供应机车的零件,渐渐业务拓展,经销发电机、炼油厂设备,维修机电、机械,包括液化天然气管,后来又做承包商,给一些石油公司做项目。
那段日子,他工作得很辛苦,每天工作时间在16小时左右,没有节假日,但是他亦学到很多东西。与很多靠辛苦打拼赢下事业的海外华人一样,陈江和也经历了很多创业的艰辛。有一次,他承包一项铺设天然气管道的工程,因为工程师计算错误,工程出现严重困难,员工们都吓傻了。他的心里也充满了焦虑,但是他告诉自己一定要坚持下来,尽管此时他已经亏了不少钱,但他仍几次三番去新加坡重金聘请专家才来解决问题,终于顺利地完成了工程,赢得了客户的信任。
70年代中期开始筹建自己的第一间工厂——三夹板厂,1975年8月7日,印尼总统带领7位部长来为陈江和的新厂剪彩。1983年,陈江和的“金鹰”已发展成为一家资产几近一亿美金的中型企业,经营范围也已拓展到了为石油公司承包工程、夹板厂、棕榈油和地产等领域。1985年,陈江和投资1亿美元进入纸浆行业。“金鹰”旗下业务众多,林浆纸、粘胶纤维制品、棕榈油加工、能源开发、工程设计、物流、服务业等等。陈江和总结出着名的“三个有利”原则。也就是对政府有利,对当地的人民有利,然后才是对企业有利。
这几年,“金鹰”愈来愈看重中国市场,在中国频频出手,在纸浆、造纸、粘胶纤维和能源行业投资巨大。计划在今后的5至10年里在中国投资60亿美元,重点投资一体化的林浆纸工业、一体化的液化天然气燃气电厂项目和粘胶纤维三大产业。截止2004年底,集团已在广东、山东、福建、江西、江苏等地有多项投资,且涉及多个领域。目前正在积极筹备的投资项目包括:江苏如东液化天然气燃气电厂项目、福建厦门液化天然气燃气电厂项目和山东日照浆纸项目;已经开工建设的有广东新会高档文化用纸项目、江西赛得利化纤项目和福建林业项目。
1972年石油危机导致油价猛涨,陈江和的客户石油公司业务上升很快,需要大规模扩建,从而需要更多的设备,这给陈江和带来巨大的商机,他一下就赚到了几百万美金。

❷ 陈江和个人简历

陈江和 新加坡金鹰国际集团主席
陈江和,1949年出生在印尼,祖籍福建莆田。 新加坡金鹰国际集团主席陈江和是着名的华商,他于1967年创立金鹰,现已发展成一家综合性跨国工业集团,资产达80亿美元,全球员工超过5万名。集团主要从事以资源为基础的多种产业,包括一体化的林浆纸工业、棕榈油产业、清洁能源开发、纤维素纤维与特种浆生产。陈江和在创业之初即提出了“利民、利国、利业”的“三利”经营原则,对中国的公益事业热心参与、鼎立支持。截至目前,陈江和在中国的各项公益捐资已超过2亿元人民币。
发家史
70年代中期开始筹建自己的第一间工厂——三夹板厂,1975年8月7日,印尼总统带领7位部长来为陈江和的新厂剪彩。1983年,陈江和的“金鹰”已发展成为一家资产几近一亿美金的中型企业,经营范围也已拓展到了为石油公司承包工程、夹板厂、棕榈油和地产等领域。1985年,陈江和投资1亿美元进入纸浆行业。目前“金鹰”旗下业务众多,林浆纸、粘胶纤维制品、棕榈油加工、能源开发、工程设计、物流、服务业等等。
陈江和总结出着名的“三个有利”原则。也就是对政府有利,对当地的人民有利,然后才是对企业有利。
这几年,“金鹰”愈来愈看重中国市场,在中国频频出手,在纸浆、造纸、粘胶纤维和能源行业投资巨大。计划在今后的5至10年里在中国投资60亿美元,重点投资一体化的林浆纸工业、一体化的液化天然气燃气电厂项目和粘胶纤维三大产业。截止2004年底,集团已在广东、山东、福建、江西、江苏等地有多项投资,且涉及多个领域。目前正在积极筹备的投资项目包括:江苏如东液化天然气燃气电厂项目、福建厦门液化天然气燃气电厂项目和山东日照浆纸项目;已经开工建设的有广东新会高档文化用纸项目、江西赛得利化纤项目和福建林业项目。
爱国华侨
陈江和及其所领导的新加坡金鹰国际集团,在注重自身发展的同时,十分关注教育、文化事业和其他社会公益事业,除了在印尼和新加坡赞助公益事业之外,在中国也一直积极参与各项公益活动,主要以捐资教育、文化、体育和环保事业为主。
陈江和先生捐赠记录
一、福建省莆田第一医院惠妹门诊楼,RMB388万元,1993年1月。
二、 江苏省淮阴25所农村小学翻建,RMB200万元,1996年6月,
三、 江苏省侨务进修学校,RMB50万元,2001年7月。
四、 福建省莆田第一医院惠妹外科医技大楼,RMB300万元,2002年10月五、 为支持北京2008奥运会,捐赠USD300万元, 作为奥运会比赛场馆的建设费用,2003年4月。是海外华人、港澳侨同胞中第一个为奥运捐资的个人。
六、 为抗击非典,向中国卫生部捐赠RMB2,000万元,向江苏省捐赠RMB500万元,向广东省捐赠RMB500万元,2003年5月。这是中国在抗“非典”疫情中收到的最大的一笔来自海外华侨华人的捐款。!七、 在中国华侨经济文化基金会设立“陈金荣文教基金”,2004年3月,其中:
1、 陈金荣文教专项基金RMB1000万元,用于在中西部地区兴办教育及助学。
受中国华侨经济文化基金会监管的捐赠项目如下:
江苏省苏州大学陈金荣生命科学基础实验室,RMB200万元,2001年9月。
江苏省苏州大学陈金荣生命科学青年英才奖励基金,RMB800万元,2001年9月。
福建省莆田学院金荣综合楼,RMB1,000万元,2002年6月。
向美国麻省理工学院的管理学院捐赠USD100万元,作为支助清华大学、复旦大学、岭南大学的学者参加高级管理培训课程项目。
江西省井冈山文化广场,RMB80万元,2002年12月。
福建省莆田濠浦小学金荣教学楼,RMB88万元,2003年3月。
七、 在西部地区捐建五所“陈金荣侨心小学”,共计RMB100万元,2004年3月。
八、 为纪念邓小平同志诞辰100周年,向四川省广安中学捐赠RMB450万元作为该校“陈金荣图书馆”建设资金,2004年7月。
九、 为弘扬妈祖文化、促进海内外文化交流,向“中华妈祖文化交流协会”捐赠RMB500万元,2004年11月1日。
十、 为支持侨联倡导的“侨心工程”,在西Zang、陕西等贫困地区捐建十五所“陈金荣侨心小学”,共计RMB300万元,2005年6月。他是一次性捐建“侨心小学”最多的海外华人。
十一、 为支持西部大开发,向“温暖工程”首批捐赠500万元人民币,用于定向资助陕西省的职教扶贫工程,2005年11月。
十二、 为弘扬中国文化,支持华文教育事业,向中国华文教育基金会捐赠RMB300万元,2005年11月16日。
十三、 为支持江苏省慈善事业,向江苏慈善总会创始基金捐建RMB500万元,2005年11月18日。
十四、 为扶助江苏省内品学兼优的贫困大学生完成学业,向江苏省海外交流协会捐款RMB100万元,设立教育基金,2006年4月。
十五、 捐资RMB134万元支持“侨心工程”,扶助10所学校的侨心工程项目,捐建3所“侨心小学”。
十六、 积极推进NGO和ZF合作的村级扶贫规划试点项目,向中国扶贫基金会捐资RMB65.8万元用于支持中国NGO组织能力建设,2006年5月。
十七、 广州梅州地区遭受台风袭击,集团向梅州灾区捐赠RMB 80万元用于灾区重建工作。 2006年8月23日。
十八、 向福建林业系统捐赠救灾款200万元,扶助宁德、漳州、龙岩市农民灾后创建“平安家园、绿色家园、存富家园”工程。2006年9月。
十九、 为传承中华民族民间文化,推动海峡两岸艺术交流,捐赠RMB3000万元建设厦门小白鹭艺术中心。2006年12月。
二十、 为弘扬佛教文化,促进海内外文化交流,捐赠500万元支持连云港海清寺大雄宝殿重建工作。2007年1月。
二十一、为支持北京2008年奥运会,捐资200万美元用于奥运比赛场馆的建设。
二十二、为支持江苏教育事业发展,向南通海外教育基金会捐赠30万元。2007年9月。
二十三、为响应中国侨商企业协会“抗雪救灾,温暖行动”,捐赠1000万元人民币,其中向湖南、广东、江西、江苏四省
二十四、为汶川地震灾区分三次捐款共1100多万人民币。
各捐赠250万元人民币。2008年1月31日。累计捐赠额为RMB 14,865.8万元;USD 600万元。
莆田人论坛(社区)合RMB 19,610.8万元。

❸ 陈江和的集团发展

有了第一桶金之后,他决定转向实业。70年代中期,陈江和开始筹建自己的第一间工厂--三夹板厂。当时,印尼森林行业都是出口原木,利润很高,到日本等地加工后有的又返销印尼。而他却决定把木材加工成夹板外销。当时在印尼建这样的工厂,拿生产准许证很难。陈江和去找工业部长,部长是名中将,部长终于被说服,他叫手下帮陈江和办理准许证,还问他大概多久可以建好,陈江和答14个月左右。工厂很快在棉兰附近动工,结果不到10个月就建好了。工厂总共投资1000万美金,聘用员工2000名,这在当时算是大投资、大规模。当他向部长报告进度时,部长半信半疑,叫人来调查。后来部长对陈江和说:“你真的建好了,我会向总统报告,让他来剪彩。”陈江和听了又惊又喜。
1975年8月7日,总统果然带领7位部长来为陈江和的新厂剪彩。总统问了陈江和很多问题,包括为什么做这个行业,夹板成本是多少,卖出去价钱多少,获利多少,能给多少人解决工作问题,并拿一张纸让他慢慢写下来。他跟陈江和一起算,算完了,他说:“印尼应多制造夹板,应禁止原木出口,这样可增加就业机会,多赚外汇。”从那个时候开始,政府便渐渐改变了印尼森林行业的政策,3年后就不再出口原木了。陈江和的这家工厂至今还在运作,一直在盈利,从没出现过亏损。产品以前出口欧洲,1978年后出口到中国。
和印尼首富合作到1983年,陈江和的金鹰已发展成为一家资产几近一亿美金的中型企业,经营范围也已拓展到了为石油公司承包工程、夹板厂、棕榈油和地产等领域。但是,陈江和并没有满足,他很想把棕榈油这个项目做大,但以他当时的实力还不够。作为商界后起新秀的陈江和用诚意打动了当时的印尼首富林绍良,携手合作开拓棕榈油项目。后来印尼富商黄奕聪也加入合作。他们把棕榈油项目做得有声有色,仅用五、六年时间工厂就赚到了十几亿美金。陈江和从中得到的最大收获,是学到了很多做大企业的管理方式和策略。之后,他的企业越做越大,到今天,已是亚太地区最重要的工业集团之一,员工达5万多人。

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