任正非怎么评价伊朗

A. 如何评论任正非这个人

一个在老毛影响下成长的爱国者！（熟读毛泽东着作的任正非，选择了一条后来被称之为“农村包围城市”的销售策略——华为先占领国际电信巨头没有能力深入的广大农村市场，步步为营，最后占领城市。任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。 ）
一个以技术为发展方向的有为知识青年！（他自学了电子计算机、数字技术、自动控制、逻辑、哲学。他自学了三门外语）
一个视死如归，敢拼敢干的血性企业领导者！（狼文化）
一个杰出的领路人（任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。在研制C&C08机的动员大会上，任正非站在5楼会议室的窗边对全体干部说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”）
一个尊重贤能、用人唯能的技术人员（离开商人唯利是图这个“一般”，要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径）
一个有思想的富翁（华为的寒门学子基金，意义等同于“希望工程”。当时，有人提出来，基金的名字是否叫“优秀XX基金”，任正非不以为然：贫穷和出身并不可耻，高贵而没有知识也不光荣。）（华为公司有近七万的员工持有虚拟的受限股”，这占据了华为总股本的98%以上的份额，而他只有不到1.5%的股份。“我个人根本就没有钱，现在我买股票贷款的钱还没有还完。”）
一个广受争议，同时广受同行佩服的脱离了平庸的伟大的企业家、思想者。
一个务实有远见的企业家是我们走向世界的希望。我们应该庆幸我国还有这样的人，至少在他的成长阶段没有夭折，至少他展现了他应有的部分光辉。

B. 你怎样评价任正非聊一聊

他是商界教父级别的存在，他用3万元创立的华为，目前是世界第一的通信企业，手机世界第三，芯片更是世界一流。华为目前员工18万，华为的业务遍布全球170多个国家和地区，华为年营收6000亿，有3000亿来自国外。年纳税1000亿，研发投入900亿。在福布斯品牌最具价值排行榜中，华为是中国唯一进榜的企业。华为是中国的标志性企业！！！

C. 你们怎么样评价任正非这个人

在企业内部，任正非主张狼性文化，华为员工也深受其影响，大家有了共同的企业文化，也有了归属感，每一位员工无不是在这种感召下努力经营着这个企业！这样的一群狼，怎么可能不成功！

D. 任正非的人物评价

中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家—在当代中国，任正非算是一个。（田涛、吴春波《下一个倒下的会不会是华为》评）
任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。（《时代周刊》评）
任正非43岁才开始创业，不惑之年始见春，一手把山寨公司变成了震惊世界的科技王国，同时创立了开中国企业先河的企业治理大法。在判断企业市场时又极具预见性，在企业繁花似锦的时候却说这很可能是企业的“寒冬”。（魏昕《任正非的真实世界》评 ）

E. 任正非一生最大的遗憾是什么

任正非最大的遗憾就是没有好好孝敬父母。任正非坦言，自己当年与今天的青年孩子一样，不太愿意与父母交流，觉得他们啰嗦、很烦，所以很难说父母的影响到底有多大。但在父母去世后，才理解他们人格和品格的伟大，反思、谴责自己理解不够。

关于任正非

看完任正非写的这篇文章，令人动容，好不容易有了条件，父母却没能享受到，这是么多大的遗憾呐。这样的人生缺憾，用再多的钱也抹不平，而带着这样的伤痛，任正非继续前进，带领着华为攀上一个又一个高峰，最终成为令国人感到骄傲自豪的企业。

任正非真的是一个很了不起的人，而他的女儿孟晚舟也十分出色，这对父女，让我们看到了中国奋发图强的精神，华为加油，中国加油!

F. 你怎样看待任正非对胡歌的评价

我感觉评价的非常的到位

G. 如何评价任正非

作为华为的创始人，任正非理性而充满自信的言论，无疑有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用。

从更大的意义讲，任正非以一位中国企业家的身份，身体力行地传播着现代企业精神，重申了一些人容易遗忘的常识，为中国企业面对外部压力如何保持定力树立了榜样。

个人成就

1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所，五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中，开始了他们充满艰险和未知的创业之路，他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段，外加库房和厨房。

人们在机器的高温下挥汗如雨夜以继日地作业，设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。在这样的情况下，任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度，开会研究面临的困难，分工协调解决各式各样的问题。

遇到吃饭时间，任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐，由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。后来，华为公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。华为熬过了创业的艰苦岁月。

H. 如何评价伊朗的圣城旅

圣城军不知为什么被翻译为圣城旅。
该部队的波斯文名字是（拉丁化转写）Nīrū-ye Qods或者Sepāh-e Qods。
其中，Qods就是阿拉伯语al-Qods（圣城），一般特指耶路撒冷；而Nīrū和Sepāh都是“军队”的意思。因此，该部队直接翻译过来就是“耶路撒冷的军队”。
与之相对，叙利亚有一支由巴勒斯坦难民组成的亲巴沙尔民兵，叫作Liwa Al-Qods，翻译成中文才是“圣城旅”。这个旅主要活动在阿勒颇省，显然跟圣城军不是一回事。

I. 如何评价任正非和柳传志这两个人

任正非是大格局企业家，柳传志，其实是典型的买办

为什么这么说呢？

因为联想的本质是买办，买办在如今中国制造全面崛起的时代大潮面前，是不可能存活的。比如之前的联想事件

所以在国内搞研发也好，支持国内设计工作室也罢，对于买办都是吃力不讨好的行为

为什么，国内工厂开多了，几十万成熟工人，各种研发工程师，随便拉出去一支队伍就能做一个国产小山寨，虽然落后，但人家靠着本地化便宜呀。慢慢的不就能侵吞国外进口产品市场了吗？进口产品卖不动，谁受损最大？买办呀。所以宁可钱全部给国外人赚了，也决不能让国内人才成长起来慢慢的抢自己饭碗

在商言商其实没什么错，企业家把企业利益摆在第一位，其实也没有错，毕竟资本是无国界的。但是还有一句话，资本是无国界的，但是资本家是有国界的。如果没有国界的区分，为什么中兴把科技产品卖给伊朗就要遭到美国制裁，为什么中国对美国高科技企业的收购，美国以先进科技的出售涉及国家安全为由处处驳回。

所以，和之前的联想事件放一起看，就能够发现，柳传志虽然是早年的企业家，但实际上更接近资本买办，是不如实业的任正非的。