中国有哪些企业和意大利合作

‘壹’ 在中国有哪些大型的意大利企业

意大利最大的机械设备集团SACMI集团近日在中国广东南海市建立的陶瓷机械独资企业落成。该企业拥有100多名员工，总投资450万欧元，计划生产100台瓷砖成型机。2008年产值将达到5000万欧元。该企业是目前中国在这一行业唯一的外国独资企业。目前在中国主要的竞争企业是广东佛山的陶瓷工业炉企业和上海的陶瓷机械企业。
该集团计划其产品将在中国境内和周边亚洲国家销售。集团总经理艾米利亚尼称，在中国设厂的目的主要是降低运输和进口成本，而不是降低生产成本。
SACMI集团2006年营业额为10.74亿欧元，利润额9700万欧元，其中6950万欧元来自陶瓷机械。该集团还从事饮料罐装机械、食品机械和塑料机械加工。
------------------------------
斥资6亿元收购中国三家眼镜连锁店的意大利着名眼镜公司Luxottica集团在华的店面已经达到近270家，成为中国市场最大的外资独资眼镜零售商。其收购的三家公司分别为拥有54家门店的北京雪亮眼镜公司、有133家门店的广州明廊眼镜公司以及728家门店的上海现代光学眼镜公司。Luxottica集团将把上述三家公司整合在一起，成立一家新公司，整合之后的门店将统一用北美零售品牌“亮视点LensCrafters”命名。并引入整套先进的技术设备和运营模式对新店实施系统改造。
——————————————————————————

‘贰’ 中国中外合作企业有哪些

中外合作经营企业，是指中国合作者与外国合作者依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内共同举办的，按合作企业合同的约定分配收益或者产品、分担风险和亏损的企业。其特点是：

1.中外合作经营企业属于契约式的合营企业。中外合作者的投资或者提供的合作条件，不折算成股份，即各方的投资不作价、不计股，中外合作者按何种比例进行收益或者产品的分配、风险和亏损的分担，由合作企业合同约定。换言之，合作企业合同是企业成立的基本依据，合营各方的权利义务不是取决于投资比例与股份，而是取决于合作企业合同的约定。这同中外合资经营企业这种股权式的合营企业是有明显区别的。所以，合作企业称为契约式合营，而合资企业称为股权式合营。

2.中外合作经营企业的组织形式具有多样化的特点，即中外合作者可以共同举办具有法人资格的合作企业，也可以共同兴办不具有法人资格的合作企业。换言之，合作企业既可以是法人企业，也可以是非法人企业，而中外合资经营企业都具有法人资格。

3.中外合作经营企业的组织机构与管理方式具有灵活多样的特征。既可以是董事会制，也可以是联合管理委员会制，还可以是委托第三方管理。

4.中外合作经营企业一般采取让外方先行回收投资的做法，外方承担的风险相对较小，但合作期满，企业的资产均归中方所有。

例一：1980年瑞士Sehindler电梯公司建立的中国第一家工业合资企业，2002年2月收购了其合资企业的合作伙伴，使历史悠久的中国迅达电梯有限公司成为其全资拥有的子公司；
例二：2000年9月10日，北京日化二厂向外界正式宣布：已经与宝洁(中国)有限公司达成协议，提前终止“熊猫”商标的使用合同，收回合资使用已届6年的“熊猫”品牌。而在此之前的2000年6月，这家拥有“熊猫”品牌50年使用权的跨国公司已经提前终止了与北京日化二厂的合资合作——一家合资企业变成了一家外商独资企业。
例三，有媒体报道，日用化工巨头—— 宝洁集团下属的多家合资企业的控股比例最近发生了急剧变化，外方投资者极力想把中方的股份降到最低。在宝洁的一家合资厂， 中方股份从最初的50％降到了目前的1％，而且这l％也是在中方的再三要求下被象征性地保留下来的。

‘叁’ 意大利国家电力公司的与中国的主要合作项目

2006年5月，意大利国家电力公司与湖北华清电力有限公司在宜昌签署鹤峰淋溪河电站项目清洁能源减排量购买协议。根据协议，华清公司淋溪河水电站建成后年可抵二氧化碳减排量为28万吨，意大利国家电力公司每年按每吨约7美元购买，2010年建成后开始付款，2012年前为第一承诺期。协议正式签署生效后，华清公司淋溪河水电站将得到意大利国家电力公司先进建设技术和每年196万美元的支持。淋溪河水电站位于鹤峰县渔山村境内，电站装机17万千瓦，主送湖北电网。计划2007年开工，工期为4年。
二氧化碳减排额背景资料：2005年2月正式生效的《京都协议书》明确规定：从2008年到2012年，所有工业发达国家要将二氧化碳等6种温室气体的排放量在1990年的基础上降低5.2%。发达国家每帮助发展中国家减少1吨二氧化碳排放量，就可获得等量排放权。上述合作机制即清洁发展机制CDM，是一种跨国贸易投资机制，其所设计的二氧化碳减排额是一种虚拟商品，其交易规则十分严格，开发程序也比较复杂。
中国在《京都协议书》中属发展中国家，由于2012年以前不需要承担具体减排义务，因此在中国境内所有减少的温室气体排放量，都可以按照《京都协议书》中的CDM机制转变成有价商品向发达国家出售。

‘肆’ 博洛尼橱柜的公司介绍

博洛尼有很多设计的地方，博洛尼是一个中高端生活方式品牌，30年专注高端生活方式，全资控股德国百年厨柜企业Kuhlmann ，以"大师设计"+"德国品质"+"变态级环保"为核心优势，提供"整体厨房+全屋定制"家居全系统解决方案。 1992年成立以来 ，博洛尼参与制定10项国家及行业标准 ，拥有150+项国家专利；并与万科、恒大、保利等28家全国排名前50的地产商展开深度合作；同时荣获科技部颁发的詹天佑大奖、中国地产500强首选品牌等多项全国大奖；并先后与多名意大利国宝级设计师及日本收纳女王近藤典子合作，为国人量身定制了1500套全屋设计方案。【点击免费领取装修报价】

博洛尼拥有迄今为止真正接轨国际水准的高颜值实景家装体验馆。2001年科宝与意大利家居咨询公司Ferraninisrl成立合资企业，双方整合了以Lino Codato为核心的设计团队；全面搭建博洛尼橱柜、家具、卫浴、内门等产品架构及32mm柔性化生产系统；首创中国体验式生活方式场景展厅；并将意大利家居产业链的先进技术Know-how、原材料及部件引入中国。同时与德国阿沃克公司合作，引入德国橱柜制造技术和德国厂长。2007年在联想弘毅和摩根史坦利投资之后，博洛尼家居用品（北京）有限公司向Ferraninisrl收购了Boloni博洛尼品牌。

现在博洛尼成为北京市场占有率最高的家装品牌。博洛尼集团以行业创新的模式布局全国家装战略。家装业务合伙人、事业总经理、博洛尼集团三方股份合作，共同出资成立博洛尼家装子公司。经营博洛尼集团旗下钛马赫别墅家装博洛尼整体家装品牌。依托国际化奢侈品牌全国推广的强力投入，区域高端品牌的影响力及稳固的客户群，全线整体家居潮流产品，区域成熟的产品运作及服务能力，业内资深家装经营管理团队，博洛尼核心整体家装运营管理体系，引爆区域家装业务。同时，博洛尼集团让利合作伙伴，建立起三方共赢的利润分配模式，为区域家装业务提供强劲持续发展动力。

‘伍’ 在中国有哪些大型的意大利企业

咨询记录 · 回答于2021-11-17

‘陆’ 中国民营企业并购意大利华媒成功有何意义

据意大利媒体报道，当地时间6月22日，中国浙江金廷控股有限公司收购欧洲联合通讯社股份有限公司(以下简称：欧联社)51%股权的签约仪式在意大利米兰举行。浙江金廷控股有限公司董事长张李荣、欧联社董事长朱金亮分别代表收购方和股权出让方签约，顺利完成了法律交割手续。

张李荣表示，欧联社并购改组过程中，在升级传播手段的同时，将进一步加大在意大利主流社会的声音，开辟新的传播窗口和平台。欧联社将很快推出全意语“大中华”月刊，使用意大利本土语言进行宣传，让当地民众深入了解一个真实、爱好和平、重视友谊和负责任的中国。

张李荣强调，“大中华”月刊将向意大利政府机关、大学、民间组织、社会团体和民众免费赠阅，介绍新时代中国社会经济发展取得的进步，通过宣传中华文化、人文景观、社会风貌，让意大利民众进一步加深对中国的了解，增进不同民族文化的认知，加深友谊，促进交流与合作。

欧联社董事长朱金亮说，随着互联网的发展与成熟，尤其是移动互联网和自媒体的兴起，海外华文媒体正在面临着前所未有的挑战。金廷控股向欧联社注入资金，通过引进人才、扩大经营范围，不断增强欧联社的造血功能，必将有效促进欧联社发展，实现合作共赢。

‘柒’ 中国的跨国企业有哪些

嗯，蛮多的吧。前四是：中信集团、中国远洋运输（集团）公司、中国建筑工程总公司和中国石油天然气集团公司
联想集团和海尔集团中国石化集团、中国海运集团总公司、中国海洋石油总公司、中国交通建设股份有限公司）、北京控股有限公司、中国中钢集团公司、中国铁道建筑总公司、中兴通讯公司、中国对外贸易运输集团总公司、上海汽车工业集团总公司、中国五矿集团公司、上海宝钢集团

‘捌’ 求助，南京有哪些意大利企业

你好 尽力了 呵呵 祝你好运

一个意大利企业家的烦恼

江苏是意大利在华企业最集中的省份。几年前，意大利商人陆柯来到江苏省镇江丹徒新区工业园。他现在是该区通用水暖器材有限公司的总经理，一家有47名中国员工和3名意籍员工的企业。

面对《环球》杂志记者，陆珂毫不掩饰自己的种种烦恼：“两个月前，当我公司的第一批产品要运回意大利的时候，当地邮政部门和管委会却不知道如何把这些货物出口通关。”一个有外资企业驻扎的工业园区竟不懂得出口货物的程序，令陆珂感到费解。

“如果在上海和南京是不可能出现这种情况的，”陆柯说，这个被称为意大利工业园的开发区目前只有一家欧洲企业。

陆柯对中国的一些“潜规则”也感到不适应。他告诉记者，在相关部门经过了与主管单位“协调”之后，铺设天然气管道的最初报价竟然骤然被降低超过50%。但享受了“优惠”的陆柯却高兴不起来，“这与意大利人做生意的习惯有很大差别，在意大利，我的产品如果价值20元，它就是20元，不要和我讲它价值双倍价钱40元，然后我们再讨价还价到最终的20元。”

“我的精力是要用在工厂和公司运营上的，而不是天天为这些问题来花费精力。”

当然，“合作就像一场婚姻，苦涩与甜蜜相依”。来中国发展的意大利商人是要有对当地环境、文化进行适应的心理准备的。扬州宝应县意大利(江苏)工业园宝胜集团副总经理胡正明告诉《环球》杂志记者，该企业的意方专家经常跟当地工人交流，以便融入当地生活和文化，有个专家还曾跑到乡下去听淮剧。

同在一个园区的意大利独资的阿斯塔导线有限公司总经理桑卫尼对当地政府的帮助“非常满意”。他说当地政府能快速反应解决问题，并帮助其减少审批等复杂程序。他表示已经决定再投资700万欧元扩大规模。

扔掉“畏惧情绪”

事实上，一些意大利企业家在中国遇到的问题大多是其他外商也经历过的。不过区别在于，意大利来中国投资的多为中小企业。意大利对外贸易委员会驻上海办事处代表付泰向《环球》杂志记者介绍，目前，意大利在华合资企业约800家，其中750家为中小企业间的合作。而意在华迄今最大的投资项目仍是1996年成立的投资总额为4.5亿美元的南京依维柯汽车有限公司项目。

不过，意大利的企业家们并不愿意放弃中国这个大市场。

普罗迪在访华期间曾表示，中国经济以惊人的速度在国际市场上发挥作用，意大利企业界曾产生了“畏惧情绪”，忽视了中国发展所带来的机遇。应该抛弃这种“畏惧情绪”的悲观论调，做出正确的抉择。

不过现在，这种受挫的情绪正在被理性的反思所取代。意大利出口十强省之一的Varase省工业家协会主席阿尔贝托里伯拉则这样表示：“意国内，尤其是纺织、时装、鞋、食品等行业的公司，在中国‘价廉’的强大攻势下屡屡受挫。然而，正是中国经济的快速增长使得意大利对其在机械、零部件、高新产品以及奢侈品领域出口大幅增加。”他认为大多数人对中国经济迅速崛起所产生的影响的看法并不全面、客观。

意大利驻华大使孟凯帝大使则认为，“现在中国发展到了一定阶段……在整个环境的改善中意大利是可以提供自己的知识、技术和产品的”。事实上，满足消费者日渐提高的“品位”正是意大利许多中小企业所擅长的。

“意大利的产品是为精英设计的，无论是政治精英、商业精英还是文化精英，”中国社会科学院欧洲研究所副所长、意大利问题专家罗红波对《环球》记者说，“意大利的衣服讲究品质，价位也比较高；随着中国的中层阶级的扩大，他们的商品会越来越有市场。”

迈上中国征途

虽然普罗迪高调访华创造了意大利企业欲“大举”投资中国的热烈气氛，但要真正实现这一意愿并没有那么容易。

中国现代国际关系研究院欧洲所的徐力源教授对《环球》记者表示，“普罗迪上台之前就有推动中意关系的意向，但是目前意大利国内也存在一定的问题，也在改革，面临一些困难；另外，意大利的官僚主义也比较有名，到底能推动多少，很难说。”

同时，意大利来华投资中小企业较多的特点对于习惯了接待大型跨国企业的中方机构，特别是地方政府来说，也需要相当的适应期。

“中小企业和大企业不一样，资金少，不可能像大企业那样一掷千金；小企业也比较复杂，他们不是一个企业过来，而是一帮人过来。”罗红波对记者说。在调查走访中，《环球》杂志记者听到一些经济开发区的官员说，国外中小企业的事哪样也不比大企业少，还要享受和大企业一样的优惠政策，否则就会出问题，“伺候”起来并不容易。

另外，意大利中小企业之所以能在世界上处于领先地位，还在于其相互依附形成的产业群和产业链。中国地方的开发区如果不能配套出这种“特殊”的发展小环境，吸引大规模的意大利中小企业进入将是非常困难的。

而与意大利中小企业相对应的中国中小企业，由于自身存在的种种问题，往往不能成为门当户对的合作方。

事实上，意大利很多中小企业能成为百年老店在于他们的核心技术和独特品牌。但正是对于这两样法宝的珍视，成为一些意大利企业踏入中国的顾忌。“有些(意大利)企业比较害怕在中国知识产权领域存在的某些问题，根本就不来，包括制鞋、时装，这些就靠专利活着的。”徐力源对记者说。

“人家最核心的诀窍的东西肯定不会给你，比如说我们的丝绸、纺织品的后整理比较差，他们肯定不会教我们，”罗红波认为，“当然意大利企业也不可能不来中国这个大市场。”

在《环球》记者对江苏省中小企业局合作与产业处处长裔大陆的采访行将结束时，他的一句话颇为耐人寻味：“菲亚特集团在江苏的合资公司去年已由意大利方接管，这样在知识产权、核心技术方面他们就更放心了……”

此外，商业文化的差异也考验着意大利在华企业。胡正明说：“意大利人的诚信度很高，比较实在，但不易变通；和他们谈判必须小心谨慎、考虑周全，因为如果达成协议的任何一项不能履行，意方便会对我们的诚信质疑。”

他还表示，目前，一些中国人发展的思维超前，做大、做强的意识很强，甚至有些好大喜功，而意方则求稳，不愿盲目扩张，很满足于完成计划的任务。他拿自己的企业举例说：“如果按宝胜的目标，现在公司至少已经做到了15-20亿的规模，但意方却坚持稳定在7~8个亿。”

谈论问题不如解决问题

“失败只有一种，就是什么都不做”。为了追求双赢的结果，中意双方都已经开始着手解决问题。

江苏省中小企业局合作与产业处处长裔大陆表示，地方经济贸易委员会等政府部门目前只能做到建立平台促进两国企业间相互了解，招商引资。至于引进来了合作中出现的困难等问题，政府力量有限，还未能涉足。不过，他透露，江苏省正在建立“快速反应机制”以专门应对中意在当地合作中出现的问题，例如，将开通专门的热线。

付泰则说，已经在中国开展投资合作的很多意大利公司老总告诉他，“我们来到江苏、浙江开办公司，首先了解当地的法律等情况，然后和地方政府、机构建立良好的关系。这样，一旦发生涉及知识产权的问题，更容易在当地政府的积极配合下有效地解决它。”

付泰认真地对《环球》杂志记者说：“我坚信，不久的将来(知识产权)这个问题会在意中合作中越来越无足轻重！”

他这样给出了自己的理由：一方面，作为WTO成员国，中国逐步实现国内企业行为与国际标准和协议准则相接轨是必然的趋势；另一方面，随着中国经贸地位的进一步提升，自有知名品牌将大量涌现，中国国内企业对知识产权保护的需求将成为一股内生力量推动地方政府、权威机构加大知识产权保护的力度。

意大利：中小企业之国

在意大利，中小企业吸纳了全部就业人员的70%，对GDP的贡献率为66%，创造了约一半的出口产品。

意大利中小企业的特色是地域同业形成的集群。它们以“一区一业”的组织形式存在，“区”是指由一个或几个小型城市或乡镇发展形成的没有边界的区域或地带；而“业”是指具有意大利色彩和风格的纺织、皮革、制鞋、石材、木器、玻璃等传统产业，他们都有自己的“摇篮地”。

例如，乌迪内斯省有个“桌椅三角区”。在这片不到70平方公里的土地上聚集着中小企业786家，就业人数约6000人。小小的三角区每年生产3000万只桌椅，占意大利市场80%、欧洲市场50%及世界市场32%的份额。

意大利像这样的产业集群地有199个，分布在15个州。它们创造着意大利90%的纺织业、90%的鞋和皮革制品及95%的木工和家具出口额。