意大利雪茄品牌toscano哪里有卖

Ⅰ 中国英美烟草公司的前身

成立于1902年总部位于英国伦敦的英美烟草集团（British American Tobacco,简称BAT)是世界上第二大的烟草上市企业。作为世界领先的国际性烟草企业，该集团的业务遍及全球180多个市场，在64个国家拥有80多家工厂，有24个烟叶种植项目以及21家烟叶复烤厂，在50多个市场处于领先地位。全球市场份额从94年的10.7%上升到目前的15%以上，在全球拥有雇员超过9万人。该公司在全球取得成功，实有赖其超卓的产品质素、深具创意的市场推广策略及卓有成效的分销渠道。
集团的早期发展：1902-1932
英美烟草集团
1902年9月29日，为平息激烈的贸易战，英国的帝国烟草公司与美国的美国烟草公司联合创办合资企业——英美烟草公司。
根据协议，两家公司将不得在对方的国内市场开展贸易，但有权在各自的市场范围内使用对方的品牌和商标。两家公司在英国或美国“本地”市场外的业务均交由英美烟草公司经营，从而使新公司的业务遍及加拿大、日本、德国、澳大利亚、南非和中国等多个国家。
詹姆斯·杜克，一位一丝不苟的、自学成才的商业巨子，出任英美烟草第一任主席。他的战略是雇佣最优秀的人才，开发更加优质的产品，尽量降低产品价格，实施机械化生产、进行合理组织，并进行产品推广。
在前10年里，英美烟草发展迅速：1904年进入西印度群岛；1905年进入锡兰和埃及；1906年进入荷兰、比利时、瑞典和挪威；1908年进入芬兰、印度尼西亚和东非地区；1911年进入马来亚（今天的马来西亚）。
截至1910年，英美烟草的香烟销量已经超过100亿支，公司利润也急速飚升。
1911年，美国烟草公司放弃了在合资企业中的股份。英美烟草在伦敦股票交易所上市，英国投资商认购了其美国母公司持有的大部分股份。此后，英美烟草可以自由在全球各地独立经营业务——但由于与帝国烟草公司签订了地域协议，英美烟草不能在英国本土开展业务。
1914年，第一次世界大战爆发，军队对烟草的大量需求将公司的产能提高到了极限。1915年，英美烟草共销售了250亿支香烟。
一战期间，英美烟草建立起了一体化的企业文化，一改以往各自为政的局面。与此同时，由于男性劳动力被抽调参加战事，公司开始招聘女性员工，从此改变了公司的员工结构。
英美烟草的广阔市场得益于公司业务的不断扩张。1921年，Cigarrera Bigott Sucs在委内瑞拉成立。其后数年，英美烟草分别在智利、墨西哥和中非进行了收购活动。
杜克于1923年辞职，其继任者是雨果·坎利夫欧文（Hugo Cunliffe-Owen），他也是一位才华过人、作风果断的领导人。雨果先生继任主席后第一项举措就是在1925年收购了Ardath Tobacco的海外业务，一并获得State Express的商标权。
英美烟草在收购北卡罗莱纳州的小公司布朗和威廉森后，于1927年涉足美国市场。
1927年，英美烟草公司成立25周年，此时它已经跻身英国领先公司行列，旗下设有120家子公司，全球员工总数超过75,000人。公司立足美国市场，并吞并了其唯一的国际竞争对手Ardath。英美烟草在全球各大洲均建立起了良好的业务，年均利润超过600万英镑。
虽然经济萎靡不振，但在1932年以前，英美烟草在大部分没有实施政府垄断的国家中开办了工厂。同年，公司营业所建立起独立的分销网络，后来演变为成熟的子公司；英美烟草在印度、中国、巴西和尼日尔爾利亚等国开展烟叶种植和加工业务，并收购了德国的Haus Bergmann公司。
集团的中期发展：1933—1968
20世纪30年代至60年代期间，第一次世界大战和非殖民化运动对英美烟草造成了巨大的冲击。
在经历了第二次世界大战的剧变以及失去了中国地区业务之后，公司相继丢失了多个终端市场。但是，全球销售额依然保持增长势头。
第二次世界大战（1939-1945）
与第一次世界大战一样，二战也对英美烟草产生了深远的影响。公司在欧洲地区的业务受到严重破坏。在远东地区，英美烟草与被日本人占领的公司失去了联系。1937年，公司在中国境内的香烟销量超过了550亿支。此后，由于日本入侵，英美烟草在中国的销售中断了四年多。
在经济大萧条期间，公司的利润一直维持在550万英镑左右。到1942年，则猛降至300万英镑。此后直到战争结束，公司的利润始终维持在这个水平。
战后社会
二战结束后，贸易环境异常艰难。英美烟草需要面对通货膨胀、高昂的烟叶价格，并且需要重建在战争中损失的资产，所有这些都令公司盈利受挫。
1952年，英美烟草成立50周年，公司的经营环境开始发生转变。战争动荡最终导致公司损失了多个终端市场，其中包括埃及、印度尼西亚和中国。虽然某些地区中出现了政局动荡，但是公司依然取得了佳绩。
新领导层
1953年，邓肯·奥本海姆（Duncan Oppenheim）出任公司主席一职，为英美烟草揭开了全新的发展纪元。奥本海姆彬彬有礼的风范和过人的法律才智，使公司在随后的13年中始终保持着稳定的发展。
1953至1955年期间，按照公司利润计算，英美烟草在英国、法国和德国的公司中位列第三。1960年，公司的全球销量为2,800亿支，贸易利润创记录地超过了5,800万英镑。
1956年，英美烟草收购了Benson & Hedges的海外业务。和State Express一样，Benson & Hedges发展成为集团在国际品牌市场中占据领导地位的基石。
多元化发展
20世纪60年代初，英美烟草开始涉足纸张、纸浆、化妆品及食品行业。公司首先购入Wiggins Teape和Mardon Packaging的股份。1964年，公司还收购了英国的Tonibell冰激凌公司和Lenthéric香水公司。布朗·威廉森以及南非和澳洲的英美烟草公司也开始投资食品行业。
1966年，英美烟草收购了雪茄生产商Henri Wintermans，公司盈利首次突破1亿英镑大关。同年，公司新主席登齐尔·克拉克（Denzil Clarke）接任主席职务，进一步加快了公司的收购步伐。
集团的近期发展：1969–今
截至1970年，英美烟草的业务已经遍及全球50个国家和地区。
70年代末，英美烟草产业集团（BAT Instries）成立，并推动多元化发展；80年代进军金融服务领域。1989年，集团放弃这些领域的业务，将重点重新调整到烟草业务方面。
收购
1970年，在新主席理乍得·多布森（Richard Dobson）的带领下，英美烟草在50个国家和地区中开办了140家工厂。两年后，英美烟草撤销了1902年与帝国烟草公司签署的地域限制协议，从而获得了其原有品牌（包括State Express）在英国和西欧的独家拥有权。
英美烟草致力于开拓全新业务，最终决定发展零售业，在70年代收购了英国的Argos及美国的Saks Fifth Avenue。
1976年，集团进行全面重组。在新主席彼得·马卡达姆（Peter Macadam）的带领下，集团运营事宜开始由新控股公司英美烟草产业集团掌控。在两年时间里，英美烟草产业集团发展为英国第三大企业，并成为自由世界中最大的烟草商，每年销售卷烟5,000亿支。
1977年，英美烟草成立75周年，马卡达姆评价道：“我们经历了两次世界大战的洗礼，损失了中国地区的业务及其它很多地方的不动产……但是，我们已经变得更加强大，我认为我们目前的状况比以往任何时候都要好。”
与此同时，布朗·威廉森公司投资1.5亿美元资金，在美国乔治亚州梅肯市开设了一处新工厂。到70年代末，英美烟草向中国输出卷烟，这是自30年前其卷烟业务在中国被国有化后，英美烟草首次重回中国卷烟市场。
70年代末，通过收购Lorillard的国际业务，英美烟草获得了多个重要品牌，其中包括建牌。
重整业务
1981年，集团产能稳步提升，烟草业务的贸易利润已经增至前10年的3倍，突破4.63亿英镑。
1984年，英美烟草产业集团收购鹰星保险（Eagle Star）；一年后收购Allied Dunbar；1988年又收购了Farmers Group。1989年，英美集团成为英国最大的保险集团。同年，英美集团税前利润上升了24%，突破20亿英镑，却遭到恶意收购，随后集团决定重新专注于烟草和金融服务领域，剥离了其它业务。
新机遇
上世纪90年代，经济逐渐开放，国营专卖制度开始瓦解，中欧、东欧和远东地区出现了不少崭新的贸易机遇。1992年，英美烟草收购了匈牙利的Pecsi Dohanygyar，此后又开展了大量收购活动，并建立起了众多合资公司，涉及地区包括乌克兰、乌兹别克斯坦、捷克共和国、俄罗斯、罗马尼亚和波兰。
1994年，英美烟草收购了美国烟草公司，完成了另一次重要收购，获得了Lucky Strike和Pall Mall品牌的所有权。
回归根本
1998年，英美集团剥离了其金融服务业务。同年，集团收购了墨西哥境内的领先烟草公司Cigarrera La Moderna。
英美烟草主席白礼顿
1998年，英美烟草私人有限公司成为一家在伦敦股票交易所独立挂牌的公司，马丁·白礼顿（Martin Broughton）出任主席。1999年，全球第二大烟草公司英美烟草宣布与世界第四大烟草公司乐富门国际烟草公司合并。通过此次合并，英美烟草吸纳了多个重要品牌（其中包括登喜路）。
进入新千年
与乐富门合并后，集团在加拿大市场的股权发生了重大变化。现在加拿大已经成为集团利润最高的市场。2000年，乐富门出售了其在加拿大的股份，并购入了英美烟草联营公司Imasco的其余股份，并售出了非烟草业务。现在，加拿大业务已重组为英美烟草全资拥有的纯烟草子公司，称为加拿大帝国烟草（Imperial Tobacco Canada）。
2001年，集团宣布一系列新投资计划，涉及土耳其、埃及、越南、韩国和尼日尔爾利亚多个国家。
2002年，英美烟草成立一百周年。集团重申其对下属员工、自身产品和烟草行业的信心，并宣布将在尼日尔爾利亚、韩国和土耳其开始新投资。
同年，英美烟草成为第一家发布社会报告的烟草公司。
2003年，英美烟草获得了秘鲁Tabacalera Nacional公司的控制权，并赢得了对意大利前国家烟草专卖局ETI与塞尔维亚Duvanska Instrija Vranje烟草公司的竞标。此外，英美烟草还提出了将其美国子公司布朗·威廉森的美国业务和RJ雷诺烟草公司进行合并的计划。
2003年11月，马丁·白礼顿宣布自己将于2004年6月从英美烟草退休。截至2004年6月，白礼顿已在英美烟草任职十年，其中前五年担任集团总裁，后五年担任集团董事会主席。
保罗·亚当斯于2004年7月继任集团总裁，杜立石（Jan Plessis）担任非执行主席。
2004年，布朗·威廉森的美国业务与RJ雷诺烟草公司正式合并，雷诺美国（Reynolds American）公司成立。新公司拥有更加强大、更加稳定的业务，英美烟草拥有其中42%的股份。
2005年，英美烟草在瑞典和南非试销售瑞典款无烟型产品snus，使得吸烟者有机会享用风险更低的无需点燃型烟草。
2006年，在瑞典和南非销售snus的店铺进一步扩大，Toscano雪茄开始在意大利销售。同年10月，集团退出F1赛车赞助——作为对2001年签署的《国际市场推广准则》的一项长期承诺。
2007年，snus扩展到加拿大市场进行试销，我们将烟斗烟草的一些商标出售给了丹麦Orlik烟草公司。2007年5月，我们向Skandinavisk Tobakskompagni公司雪茄部门出售了比利时的雪茄工厂及其相关品牌。
2008年，集团以17.2亿美元的高价赢得了土耳其国有烟草公司Tekel的卷烟资产拍卖。随后，又获得了Skandinavisk Tobakskompagni卷烟和无烟型产品snus销售权。

Ⅱ 哪买古巴雪茄

简单来说 ，国内实体店 、机场免税店 、大点的烟摊、 国内网站 X宝 、境外网站 PCC 都有雪茄卖。

通常合理的渠道是 PCC ，境外LCDH及其网站 ， 境外非LCDH 靠谱雪茄网站 ，这三种方式的价格由高到低 、品质由高到低 、至于哪种最适合视财力而定。

另外部分机场免税店保存环境得当的也是可以买的，比如着名的迪拜机场免税店。

Ⅲ 从最淡的乌普曼雪茄品牌开始 带您品鉴乌普曼2012年限量版雪茄

符合我的口味的雪茄是非常多样的，但我的很多客人都知道我有一个爱好，从玻利瓦尔、拉蒙Allones和帕塔加斯强香雪茄。所以我从口味最轻的雪茄开始说起。

H.Upmann的Robusto Edición LIMITADA（限量版）2012

这款雪茄长124毫米，规格是47/8’’×50。H.Upmann为轻型到中型的雪茄。这种结合对刚开始抽雪茄的人来说很不错，也适合不喜欢辛辣强劲口味的吸烟者，或者享受一个抽雪茄的温暖下午。

因为我涉足雪茄开始，只有少数H.Upmann的款型曾经引起我的注意（陈年SirWinston，玛瑙Magnum48 2009LE，半皇冠和鉴赏家AConnoisseurA，但我还没有全部尝试过），所以我第一次选这个雪茄的时候有点犹豫。

当然，我也有信心H.Upmann生产的雪茄都是十分出色的，毕竟他们的主人是英国的哈伯纳斯进口商J.Frankau&Co（即现在的HuntersandFrankau）。

我研究了H.Upmann品牌和其他许多文章，我发现有关起源和一些时间点都相互矛盾。如今它已被普遍证明是由HermanUpmann在1844年创立的，赫尔曼是一位德国银行家，他很爱雪茄，最初只是在哈瓦那设立印花，结果后来他们建立了雪茄工厂。

不过，我也发现有资料说，它实际上是来自德国的两兄弟，Hermann和August，一起在此设立雪茄工厂。“H”并不代表赫尔曼，而是西班牙单词兄弟“HERMANOS”的首字母。当然，喜欢哪个故事你就相信哪个吧！

赫尔曼的银行关闭于1922年，英国公司J.Frankau&Co最终买下了他的雪茄工厂，并租予三个人（2个西班牙人和1个德国人）继续生产。1930年代中期，工厂被关闭，租约出售给Menéndez和García.。

H.Upmann品牌在19世纪以他们的雪茄荣获14枚奖牌，他们在雪茄盒的品牌标签上都印上了这些荣誉。他们也同样以他们颇富设计感的雪松木盒着名，当然还有加上雪松内衬铝管这样的创意令雪茄得意畅销。

其中“EdiciónesLimitadas”限量版于2000年开始发售，自2007年以来已经一年发布三次，都以第二条黑色和金色带装饰（带上有写明EdiciónesLimitadas和生产年份），所有的烟草（烟心，内包叶和茄衣）已经熟化至少2年。该型号（形状和名称）不应该在品牌目前的产品列表中出现，也可以是一个新的型号。只有大品牌才会被邀请制作EdiciónesLimitadas。

现在，我不但要告诉你在伦敦什么雪茄最好，还要告诉你哪里是抽雪茄的最佳场所——这就是我们工作的地方，还有什么地方更适合开启我的雪茄职业生涯吗？这是英国第一家设有室内雪茄室的酒店。

现在，伦敦有很多不错的露台，但这个地方则是独一无二的，它是现代意大利风格的，选用经典和当前畅销的古巴雪茄，这个场所的妙处在于你可以在室内享受雪茄！对我来说，这意味着我能更长久地享受从我的雪茄中飘出的香气，（室外吸烟时香气就会很快飘散），也不会有风影响燃烧。特别值得注意的是，房间里没有香烟或水烟的味道。

乍一看，这些雪茄可以满足你期望从一个限量版雪茄中得到的一切。与烟带一致，经典的中等马杜罗（翻译为“熟度”，但在这里它意味着这应该是深褐色到几乎是黑色的颜色）色茄衣，整体漂亮流畅，泛着轻微的雪茄叶油的光泽。当我们用视觉来挑选时，雪茄的外观是我们遇到的第一个是否要选择这枚雪茄的因素。

我的下一个考验是用大拇指轻轻按压雪茄中部。这个触感应该是怎样的，有很多不同说法，这是非常个人化的。但在这里，在EdwardSahakian雪茄店，我们寻找有一丝弹性的感觉。拇指轻轻按压，你应该感到有点儿弹性，然后看雪茄回弹成形。如果第一下按压让我很满意，我会再快速按一下雪茄尾部（LAboquilla）和头部（Laperilla）。

选好了能满足我们需要的雪茄，就该检查雪茄的整体结构和外观。雪茄的茄衣颜色应该从头到尾一致，几乎无缺陷（例如有暗黑斑块就不好）。颜色是中等暗马杜罗，但不是黑得像2009年的Magnum48。茄衣是高品质的，只有一些细致的脉络。雪茄帽被置于均匀且正确的位置。我这支雪茄烟带略有松动，便于剥落。

Attila的烟带更紧，还有一点胶水溢出来了粘在标签上，使烟带没那么容易取下来。烟尾部和茄衣的气味宜人，有古巴烟草轻微的甜香气。这个雪茄盒已经在我们的熟化房内放了两年，因此实际上是5岁了。我用我的Xikar双刀片雪茄剪剪去雪茄帽。闻起来感觉不错，我们用EMS雪茄火柴点燃雪茄。

这肯定不是典型的轻度到中等口味的H.Upmann。我们应该品尝的是中等香味浓郁的雪茄，但没有UpmannMagnum48LE2009那么强烈。一开始有点辛辣，有白胡椒粉、木头和泥土的味道。这只Robusto散发出很多浓郁的灰烟。燃烧均匀，烟灰随着燃烧持续累积在尾部，形成漂亮的浅灰色。

抽到三分之二，我们的期望值增加了。它的味道有细微的变化，茉莉花茶的花香味出来了，最后的辛辣感消失了。这是我喜欢的“甜蜜”雪茄。感觉平衡，拥有更丰富的整体风味与甜花香。这时我们开始饮料配对。我选择了宝格丽的老式OldFashioned，由AlenaCagnato（高级调酒师）为我们准备。波本威士忌的甜味是由黑麦威士忌制成，所以也没有压倒雪茄的味道。OldFashioned在你的舌头上抹上了一层威士忌，所以我们继续抽烟时味道也依然还在。这是个很不错的配对，作为鸡尾酒，它突出雪茄中间的甜味。甚至，Attila还感觉到了杏仁蛋白饼的味道。

当LE2012Upmann的Robusto进入最后的三分之一，我们感觉味道强度又增加了一点。还有我们吸入的时候感觉更热，但它在这一点上是可以预期的。此外，头部有烟心集聚的香味，因此味道更佳浓郁，烟也更浓，有皮革和更多泥土的味道。

这绝对是一个值得的尝试，熟化数年时间让它拥有更丰富朴实的味道。更多愉悦感超出你的期望。它有经典的古巴味道，但烟草的熟化带来了更多的木香、花香和皮革的味道以及甜度和力量。中味是“moorish”（一个英文术语，意思是想要更多），我无需重新点燃雪茄，也没有碰到燃烧处，所以我会说，抽吸和整体结构都是一流的。

搭配饮品：

宝格丽OldFashioned（由伦敦宝格丽酒店高级调酒师Alena在IlBar准备）

25毫升RittenHouse黑麦威士忌

25毫升WoodfordReserve波本

3杯Angostura的苦酒

10毫升简单的sirop

1片橘皮

Tips:

除了橘皮以外，其它放入鸡尾酒搅拌杯搅拌均匀，加入冰块，直到杯中出现霜状（3-4分钟），倒入杯中加入冰块，以橘皮装饰。

购物指南

*在50柜内放了至少一年

*高希霸1966 2011年限量版Cohiba1966LE2011

*好友2013年限量版Hoyode Monterrey Grand Epicure LE2013

*帕特加斯2008年GR限量版Partagas Lusitania GranReserva Cosecha2008

(雪茄社 Mike Choi xuejiashe2)

Ⅳ 有人知道进口地板意大利TOSCANO托斯卡纳吗

TOSCANO （托斯卡纳）是上个世纪80年代创立，设计出创新的拼花地板为欧洲皇室提供专属服务。
这个牌子注重自然与文化、艺术、建筑的融合，主打创新与生态可持续的产品设计，结合手工匠心，细节雕琢以及最前沿的技术应用，独道的地板美学方案真的让人惊叹，还有不清楚的可以自己网络。

Ⅳ 意大利行货雪茄怎么样

意大利行货雪茄挺好的，只不过这个问题比较宽泛，雪茄的品质和国家没什么关系，意大利也有不少好烟。

Ⅵ 求助：意大利米兰比较靠谱的雪茄店地址

雪茄系列。冇

Ⅶ 意大利回国怎么买雪茄好

与从前相比，现在我们有更多的雪茄品牌和品种可以选择。有为小憩而生产的短雪茄，也有能让人享受一个小时以上的长雪茄。当我们挑选雪茄时，首先考虑的一般是自己的经济承受能力，但并不是越贵的雪茄就越好。下面，就让我们来看看如何挑选一支好雪茄。

美国艺术家罗伯特·戈伯（Robert Gober）制作的巨大的雪茄造型艺术品日前在洛杉矶当代艺术博物馆展出。这次展出的主题是“当代艺术30年”，汇集了大量艺术家的作品。这次展览筹集到的资金将作为慈善基金捐献给贫困人群。

雪茄的口味具有很大的主观偏好，就像在用餐时点菜一样，每个人都有不同的喜好。一般来说，雪茄外皮的颜色越深，雪茄的口味就会相对浓烈一些。

现在市面上的雪茄除了普通的低端雪茄外，还有优质雪茄和顶级雪茄。优质雪茄是多数雪茄爱好者的选择，有手工制作和机器制作两种，当然手工制作的质量更好些，多来自多米尼加或洪都拉斯。由于雪茄的利润较为丰厚，多米尼加和洪都拉斯大范围拓展了在欧洲的雪茄市场，因此优质雪茄可以在世界上大多数地方买到。

在普通优质雪茄的基础上，现在有一种新的类别被称为高级雪茄，并且以其特定的尺寸与普通优质雪茄区分开。制造高级雪茄通常选用精心挑选过的烟叶，尤其是雪茄外包叶部分，有些还在出售前储藏一定的时间来增加香味，因此价格高于普通的优质雪茄。

另外一个新品种是特定年份的雪茄（vintage cigar），多由经过特殊处理的烟叶制成，并且通常出售前储存更长的时间。这类雪茄由特定年份出产的烟叶制成，这一点和葡萄酒类似。但不同的是，葡萄酒只有在开瓶品尝后才能判断其品质，而雪茄则可以通过烟叶的年份和烟叶加工的方式来判断质量如何。通常来说，特定年份的雪茄都有其独立的品牌和包装，以便与其他品种区分开，而且价格比较昂贵。

说到雪茄的尺寸，忘记那些关于雪茄的外观要和吸烟者的体型甚至面容相符合的说法吧，只要挑选自己喜欢的就可以，不必拘泥于任何形式，可以多尝试一些不同尺寸的雪茄。

雪茄的长度单位是英寸，以“ring”作为直径单位，1ring为0.64英寸。长度和直径的不同会影响雪茄的口味，就像相同的音乐用不同的音量播放给人的感觉也会不同。假设有2支雪茄所选用的烟叶相同，直径较大的一支口味会比较厚重。因此，如果你发现一种喜爱的雪茄，但是感觉口感太淡或者太浓，可以尝试一下不同的尺寸。另外，雪茄的直径还会影响其燃烧的速度，直径越大燃烧的时间就越长。

在明确了雪茄的口味、品种、尺寸特点之后，我们还需要观察雪茄本身。有一种说法是，在耳边捻动雪茄的尾部，通过听它的“噼啪”声来判断雪茄的品质。或许这是很多人的习惯，但这样很容易破坏脆弱的雪茄外包叶。应该首先仔细观察雪茄的外包叶上是否有虫洞，如果有的话，可以提醒经销商以避免蛀虫带来更大的损失。一支优质雪茄的外包叶应该完整平滑，色彩均匀，色泽油润，上面有自然的纹理，甚至可以看到叶脉。较粗的叶脉应尽量与雪茄的长轴平行，这说明雪茄是精心卷制的，可以使其燃烧速度均匀。如果外包叶显得比较松散，则说明储藏环境太过干燥。

如果是没用玻璃纸包装的雪茄，可以用手轻柔地摸一下雪茄，如果有或硬或软的突起则说明芯叶部分的卷制有问题，可能会对吸食产生影响。然后掂一下雪茄的重量，卷制疏松的雪茄比较轻，吸食起来也比较容易。

盒装雪茄一般有20支或25支，由于优质雪茄的价格相对昂贵，因此人们通常单支购买或一次购买四五支，于是一些厂家推出了5支和10支的包装。

以上我们讨论的都是优质或高级雪茄，除此之外还有一类成捆销售的雪茄。捆售雪茄最早出现在20世纪60年代，由于制造过程中雪茄外包叶出现了小瑕疵而被当做二线产品成捆销售，售价较低。此后，雪茄制造商将各种产品都推出了捆制包装，因而捆售雪茄逐渐流行起来。现在，大卫杜夫和古巴的一些高端出口雪茄都有捆制包装产品。捆售雪茄容易出现雪茄外包叶颜色不同甚至口味存在差异的情况，但是对于追求高性价比的雪茄爱好者来说，仍是一个很好的选择。

Ⅷ 刚刚了解到意大利TOSCANO 托斯卡纳这个品牌，国内代理商是谁

国内代理商是，上海朗穆公司。同时也是进口地板找朗穆大平台——全球高端地板投资、制造、代理综合服务运营商。总部在上海浦东，有空可以去看看，可以网络搜索，获得更多相关信息。

Ⅸ 英美烟草集团的发展史

1902年9月29日，为平息激烈的贸易战，英国的帝国烟草公司与美国的美国烟草公司联合创办合资企业——英美烟草公司。
根据协议，两家公司将不得在对方的国内市场开展贸易，但有权在各自的市场范围内使用对方的品牌和商标。两家公司在英国或美国“本地”市场外的业务均交由英美烟草公司经营，从而使新公司的业务遍及加拿大、日本、德国、澳大利亚、南非和中国等多个国家。
詹姆斯·杜克，一位一丝不苟的、自学成才的商业巨子，出任英美烟草第一任主席。他的战略是雇佣最优秀的人才，开发更加优质的产品，尽量降低产品价格，实施机械化生产、进行合理组织，并进行产品推广。
在前10年里，英美烟草发展迅速：1904年进入西印度群岛；1905年进入锡兰和埃及；1906年进入荷兰、比利时、瑞典和挪威；1908年进入芬兰、印度尼西亚和东非地区；1911年进入马来亚（今天的马来西亚）。
截至1910年，英美烟草的香烟销量已经超过100亿支，公司利润也急速飚升。
1911年，美国烟草公司放弃了在合资企业中的股份。英美烟草在伦敦股票交易所上市，英国投资商认购了其美国母公司持有的大部分股份。此后，英美烟草可以自由在全球各地独立经营业务——但由于与帝国烟草公司签订了地域协议，英美烟草不能在英国本土开展业务。
1914年，第一次世界大战爆发，军队对烟草的大量需求将公司的产能提高到了极限。1915年，英美烟草共销售了250亿支香烟。
一战期间，英美烟草建立起了一体化的企业文化，一改以往各自为政的局面。与此同时，由于男性劳动力被抽调参加战事，公司开始招聘女性员工，从此改变了公司的员工结构。
英美烟草的广阔市场得益于公司业务的不断扩张。1921年，Cigarrera Bigott Sucs在委内瑞拉成立。其后数年，英美烟草分别在智利、墨西哥和中非进行了收购活动。
杜克于1923年辞职，其继任者是雨果·坎利夫欧文（Hugo Cunliffe-Owen），他也是一位才华过人、作风果断的领导人。雨果先生继任主席后第一项举措就是在1925年收购了Ardath Tobacco的海外业务，一并获得State Express的商标权。
英美烟草在收购北卡罗莱纳州的小公司布朗和威廉森后，于1927年涉足美国市场。
1927年，英美烟草公司成立25周年，此时它已经跻身英国领先公司行列，旗下设有120家子公司，全球员工总数超过75,000人。公司立足美国市场，并吞并了其唯一的国际竞争对手Ardath。英美烟草在全球各大洲均建立起了良好的业务，年均利润超过600万英镑。
虽然经济萎靡不振，但在1932年以前，英美烟草在大部分没有实施政府垄断的国家中开办了工厂。同年，公司营业所建立起独立的分销网络，后来演变为成熟的子公司；英美烟草在印度、中国、巴西和尼日尔爾利亚等国开展烟叶种植和加工业务，并收购了德国的Haus Bergmann公司。 20世纪30年代至60年代期间，第一次世界大战和非殖民化运动对英美烟草造成了巨大的冲击。
在经历了第二次世界大战的剧变以及失去了中国地区业务之后，公司相继丢失了多个终端市场。但是，全球销售额依然保持增长势头。
第二次世界大战（1939-1945）
与第一次世界大战一样，二战也对英美烟草产生了深远的影响。公司在欧洲地区的业务受到严重破坏。在远东地区，英美烟草与被日本人占领的公司失去了联系。1937年，公司在中国境内的香烟销量超过了550亿支。此后，由于日本入侵，英美烟草在中国的销售中断了四年多。
在经济大萧条期间，公司的利润一直维持在550万英镑左右。到1942年，则猛降至300万英镑。此后直到战争结束，公司的利润始终维持在这个水平。
战后社会
二战结束后，贸易环境异常艰难。英美烟草需要面对通货膨胀、高昂的烟叶价格，并且需要重建在战争中损失的资产，所有这些都令公司盈利受挫。
1952年，英美烟草成立50周年，公司的经营环境开始发生转变。战争动荡最终导致公司损失了多个终端市场，其中包括埃及、印度尼西亚和中国。虽然某些地区中出现了政局动荡，但是公司依然取得了佳绩。
新领导层
1953年，邓肯·奥本海姆（Duncan Oppenheim）出任公司主席一职，为英美烟草揭开了全新的发展纪元。奥本海姆彬彬有礼的风范和过人的法律才智，使公司在随后的13年中始终保持着稳定的发展。
1953至1955年期间，按照公司利润计算，英美烟草在英国、法国和德国的公司中位列第三。1960年，公司的全球销量为2,800亿支，贸易利润创记录地超过了5,800万英镑。
1956年，英美烟草收购了Benson & Hedges的海外业务。和State Express一样，Benson & Hedges发展成为集团在国际品牌市场中占据领导地位的基石。
多元化发展
20世纪60年代初，英美烟草开始涉足纸张、纸浆、化妆品及食品行业。公司首先购入Wiggins Teape和Mardon Packaging的股份。1964年，公司还收购了英国的Tonibell冰激凌公司和Lenthéric香水公司。布朗·威廉森以及南非和澳洲的英美烟草公司也开始投资食品行业。
1966年，英美烟草收购了雪茄生产商Henri Wintermans，公司盈利首次突破1亿英镑大关。同年，公司新主席登齐尔·克拉克（Denzil Clarke）接任主席职务，进一步加快了公司的收购步伐。 截至1970年，英美烟草的业务已经遍及全球50个国家和地区。
70年代末，英美烟草产业集团（BAT Instries）成立，并推动多元化发展；80年代进军金融服务领域。1989年，集团放弃这些领域的业务，将重点重新调整到烟草业务方面。
收购
1970年，在新主席理乍得·多布森（Richard Dobson）的带领下，英美烟草在50个国家和地区中开办了140家工厂。两年后，英美烟草撤销了1902年与帝国烟草公司签署的地域限制协议，从而获得了其原有品牌（包括State Express）在英国和西欧的独家拥有权。
英美烟草致力于开拓全新业务，最终决定发展零售业，在70年代收购了英国的Argos及美国的Saks Fifth Avenue。
1976年，集团进行全面重组。在新主席彼得·马卡达姆（Peter Macadam）的带领下，集团运营事宜开始由新控股公司英美烟草产业集团掌控。在两年时间里，英美烟草产业集团发展为英国第三大企业，并成为自由世界中最大的烟草商，每年销售卷烟5,000亿支。
1977年，英美烟草成立75周年，马卡达姆评价道：“我们经历了两次世界大战的洗礼，损失了中国地区的业务及其它很多地方的不动产……但是，我们已经变得更加强大，我认为我们目前的状况比以往任何时候都要好。”
与此同时，布朗·威廉森公司投资1.5亿美元资金，在美国乔治亚州梅肯市开设了一处新工厂。到70年代末，英美烟草向中国输出卷烟，这是自30年前其卷烟业务在中国被国有化后，英美烟草首次重回中国卷烟市场。
70年代末，通过收购Lorillard的国际业务，英美烟草获得了多个重要品牌，其中包括建牌。
重整业务
1981年，集团产能稳步提升，烟草业务的贸易利润已经增至前10年的3倍，突破4.63亿英镑。
1984年，英美烟草产业集团收购鹰星保险（Eagle Star）；一年后收购Allied Dunbar；1988年又收购了Farmers Group。1989年，英美集团成为英国最大的保险集团。同年，英美集团税前利润上升了24%，突破20亿英镑，却遭到恶意收购，随后集团决定重新专注于烟草和金融服务领域，剥离了其它业务。
新机遇
上世纪90年代，经济逐渐开放，国营专卖制度开始瓦解，中欧、东欧和远东地区出现了不少崭新的贸易机遇。1992年，英美烟草收购了匈牙利的Pecsi Dohanygyar，此后又开展了大量收购活动，并建立起了众多合资公司，涉及地区包括乌克兰、乌兹别克斯坦、捷克共和国、俄罗斯、罗马尼亚和波兰。
1994年，英美烟草收购了美国烟草公司，完成了另一次重要收购，获得了Lucky Strike和Pall Mall品牌的所有权。
回归根本
1998年，英美集团剥离了其金融服务业务。同年，集团收购了墨西哥境内的领先烟草公司Cigarrera La Moderna。
1998年，英美烟草私人有限公司成为一家在伦敦股票交易所独立挂牌的公司，马丁·白礼顿（Martin Broughton）出任主席。1999年，全球第二大烟草公司英美烟草宣布与世界第四大烟草公司乐富门国际烟草公司合并。通过此次合并，英美烟草吸纳了多个重要品牌（其中包括登喜路）。
进入新千年
与乐富门合并后，集团在加拿大市场的股权发生了重大变化。现在加拿大已经成为集团利润最高的市场。2000年，乐富门出售了其在加拿大的股份，并购入了英美烟草联营公司Imasco的其余股份，并售出了非烟草业务。现在，加拿大业务已重组为英美烟草全资拥有的纯烟草子公司，称为加拿大帝国烟草（Imperial Tobacco Canada）。
2001年，集团宣布一系列新投资计划，涉及土耳其、埃及、越南、韩国和尼日尔爾利亚多个国家。
2002年，英美烟草成立一百周年。集团重申其对下属员工、自身产品和烟草行业的信心，并宣布将在尼日尔爾利亚、韩国和土耳其开始新投资。
同年，英美烟草成为第一家发布社会报告的烟草公司。
2003年，英美烟草获得了秘鲁Tabacalera Nacional公司的控制权，并赢得了对意大利前国家烟草专卖局ETI与塞尔维亚Duvanska Instrija Vranje烟草公司的竞标。此外，英美烟草还提出了将其美国子公司布朗·威廉森的美国业务和RJ雷诺烟草公司进行合并的计划。
2003年11月，马丁·白礼顿宣布自己将于2004年6月从英美烟草退休。截至2004年6月，白礼顿已在英美烟草任职十年，其中前五年担任集团总裁，后五年担任集团董事会主席。
保罗·亚当斯于2004年7月继任集团总裁，杜立石（Jan Plessis）担任非执行主席。
2004年，布朗·威廉森的美国业务与RJ雷诺烟草公司正式合并，雷诺美国（Reynolds American）公司成立。新公司拥有更加强大、更加稳定的业务，英美烟草拥有其中42%的股份。
2005年，英美烟草在瑞典和南非试销售瑞典款无烟型产品snus，使得吸烟者有机会享用风险更低的无需点燃型烟草。
2006年，在瑞典和南非销售snus的店铺进一步扩大，Toscano雪茄开始在意大利销售。同年10月，集团退出F1赛车赞助——作为对2001年签署的《国际市场推广准则》的一项长期承诺。
2007年，snus扩展到加拿大市场进行试销，我们将烟斗烟草的一些商标出售给了丹麦Orlik烟草公司。2007年5月，我们向Skandinavisk Tobakskompagni公司雪茄部门出售了比利时的雪茄工厂及其相关品牌。
2008年，集团以17.2亿美元的高价赢得了土耳其国有烟草公司Tekel的卷烟资产拍卖。随后，又获得了Skandinavisk Tobakskompagni卷烟和无烟型产品snus销售权。

Ⅹ 聊一聊HABANOS的全球各大代理商（欧洲篇）

欧洲篇

01

FIFTH AVENUE PRODUCTS TRADING G.M.B.H.

经营范围：德国、奥地利、波兰的国内市场及免税店。

一句话点评：简称“5 TA”，中文名“第五大道”，并不是德国独家代理，德国、奥地利、波兰三国都是其代理市场。

购买难度：D（S代表最难，A-B-C-D，D最易）

特殊说明：德国人办事严谨，做好事如此，办坏事也是如此。德国免税仓不能销售雪茄，所以其国内只有统一形式的雪茄售卖，不存在行水之分。其优秀的航空运输优势与其国内宽松的烟草政策，成为了继荷、比之后的欧洲新势力，性价比优异，部分站点服务质量好。你想买德国茄子，只需要点开地图，搜索德国各城市的关键字即可。

02

INTERTABAK A.G.

经营范围：瑞士、列支敦士登的国内市场及免税店，萨姆瑙地区（瑞）。

一句话点评：瑞士是个神奇的地方，这里不分什么行水，只要是瑞士、列支敦士登、萨姆瑙地区的雪茄，清一色都是INTERTABAK A.G.的货。

购买难度：D

特殊说明：任何瑞士站点，包括瑞士实体店、所谓的瑞士欧水绝大部分都是到INTERTABAK A.G.拿货。前期国人最早接触的欧洲渠道就是该国，是十年前就跟大佬土豪们眉来眼去的熟妇，由于有着得天独厚的地理优势、烟草文化历史和销售条件，瑞士国内遍布各大中小城市的雪茄店不计其数。

03

CUBACIGAR BENELUX S.A.

经营范围：比利时、荷兰、卢森堡。

一句话点评：2013年前后被国人熟知，着名的薄荷小方标，直营店很多，沟通方便。

购买难度：D

特殊说明：三国进货、流转等渠道完全一样，均由CUBACIGAR BENELUX S.A.提供，前几年还是火了一把的，但是低地国家经常耍单边、开小灶，地限也要跟二弟、三弟分开办。荷兰渠道并不算多，集中服务于国人的站点并没有瑞士、德国多，但是人家拿货勤快，经营思路活跃，比利时和卢森堡则相对冷淡不少。

04

TABACALERA S.L.U. (SPAIN)

经营范围：西班牙国内市场及免税店（除加那利群岛）。

一句话点评：帝国烟草大名鼎鼎，是进口古巴雪茄最多的代理商，目前国内所见的蓝色小圆标（除较老的阿塔迪斯外）都是这家代理商的商品。

购买难度：D

特殊说明：小蓝标意为“TABACALERA代理之商品”，并非是西班牙行货的意思。西班牙国内雪茄气氛强盛，现场看一场西甲，点一支雪茄是西班牙式抽雪茄的正确打开方式。帝国烟草是古巴雪茄界的座山雕，西班牙货全世界流窜最多，老货新货各种货，想必各位已经领略过那几许霸气侧漏的风骚。

05

HUNTERS & FRANKAU

经营范围：联合王国、海峡群岛（英）、直布罗陀（英）、爱尔兰。

一句话点评：EMS全称“English Market Selection”，英国市场精选，自1993年以来由英国古巴雪茄总代理H&F（Hunters & Frankau）开始推出EMS标签(狮子标)。

购买难度：D

特殊说明：英国免税仓不能销售雪茄，不存在行水之分，但某些神通广大的欧水会弄到未贴H&F标的货。H&F是一家有着200多年历史的公司，可能是欧洲雪茄代理商里的活化石，由于英国特殊的烟草政策税收及独树一帜的营销手段，H&F被视为是雪茄界鄙视链的顶端之一，不过说到底，人家做雪茄还是很努力的。

06

TABAK INVEST

经营范围：匈牙利、捷克、斯洛伐克。

一句话点评：TABAK INVEST在布拉格经营以上三国的雪茄生意，除此之外它还经营普通香烟业务，如白俄罗斯的卷烟等。

购买难度：C

特殊说明：如果说节操能掉的话，那么有一家公司是趴在地上经营雪茄的。中欧人口不多，烟土气氛没有新兴市场好，但是人家卖雪茄也是认真的。据悉，匈牙利免税区的雪茄均出自于TABAK INVEST的代理商品。

07

HABANOS NORDIC AB

经营范围：

斯堪地那维亚地区：冰岛、芬兰、丹麦、瑞典、挪威。

波罗的海地区：爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛。

一句话点评：侧贴小方标专业户，北欧地区唯一的古巴雪茄代理商，有着很广泛的群众基础。

购买难度：C

特殊说明：该代理商的雪茄都会有编号，除小方标外，无论贴的是该区域内哪国的标，均出自于HABANOS NORDIC之手。北欧是一个小有规模的市场，当他们库存量有富余的时候，波罗的海的淡海水也会漂洋过海来逛一逛重口味的太平洋。

08

KALIMAN CARIBE

经营范围：保加利亚、阿尔巴尼亚、亚美尼亚、马其顿共和国、塞尔维亚共和国、黑山、波斯尼亚和黑塞哥维那、克罗地亚、斯洛文尼亚、罗马尼亚的国内市场及免税店。

一句话点评：大名鼎鼎的“卡里曼加勒比”公司，经营南欧大部分地区的古巴雪茄，跟第五大道有些类似，被称作是“亚得里亚海地区”。

购买难度：B

特殊说明：有实力、有魅力、有钞票的三有串货大户，与某水有着深厚的兄弟情谊，不在乎贴一个控烟标还是三个控烟标，货多牛气啊。接着，那边那个水也时常见到它们家的米粮。该地区各国贴标有所区别，实体店比较多，免税仓运营不够发达。

09

COPROVA S.A.S.

经营范围：法国、阿尔及利亚、摩纳哥。

一句话点评：哈伯诺斯官网上显示COPROVA是法国唯一的代理商，但是资料显示另一家公司SEITA专营了法国国内的比亚达与多尔塞的业务。

购买难度：B

特殊说明：欧洲古巴雪茄界的一股清流，清到完全没有中国朋友。国内市场做的很好，法国有很广泛的群众基础，爱抽雪茄的法国人不少。对于我们国人来说，机场货、实体店和一些欧水都是法国货的载体，但是很无奈无法邮寄，没人去研究它。

10

DIADEMA S.P.A.

经营范围：意大利、梵蒂冈、圣马力诺。

一句话点评：DIADEMA意为“王冠”，是意大利国内的古巴雪茄独家代理，该代理商会在盒盖一侧贴有小方标。

购买难度：B

特殊说明：欧洲最黑不溜秋的代理商，喜欢折腾环标和包装，好货多，多好货，只不过你所知道的所谓渠道都是大部分不支持邮寄的渠道。

11

CUBA CIGAR S.L.

经营范围：加那利群岛（西）。

一句话点评：地理位置偏僻，交通也不发达，至今未见有人购买到该地的雪茄。

购买难度：S

特殊说明：加那利群岛是三毛与荷西在欧洲的家，但是对于吞云吐雾的人来说，加那利群岛在哪里？

12

EMPOR IMPORTACAO & EXPORTACAO S.A.

经营范围：葡萄牙。

一句话点评：着名的圆形小蓝标就是EMPOR IMPORTACAO & EXPORTACAO S.A.的代理商品，但也有未贴标的商品。

购买难度：B

特殊说明：该国能买到东西的主要是一些老牌站点，比如说葡站，部分港水、欧水偶尔有其未贴标商品贩卖。考虑到其他几个国家的雪茄基础和营销优势，近几年似乎已经淡出了人们的视野，还望努力、努力。

13

MAORI TABACS S.A.

经营范围：安道尔国内市场及免税店。

一句话点评：Maori Tabacs SA的历史要追溯到1960年，其创始人José Maria Case一直热心地从事着当地的古巴雪茄交易和文化交流，如今该公司是安道尔国内唯一的古巴雪茄经销商。

购买难度：B

特殊说明：麻雀虽小，五脏俱全，欧洲的雪茄购物天堂之一，不过该国不支持邮寄，欧水会有该地区限量版雪茄，此外串货也可能遇到。

14

INFIFON II NA N.V. LTD.

经营范围：俄罗斯免税店以及白俄罗斯、格鲁吉亚、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、吉尔吉斯坦、塔吉克斯坦斯坦、阿塞拜疆、摩尔多瓦的国内市场及免税店。

一句话点评：英飞烽II NA N.V.有限公司，经营东欧及大部分中亚地区的古巴雪茄业务。

购买难度：C

特殊说明：看名字就很惹眼的代理商，这世界上同名不同命的人太多。串货小户，某水常客，但只有普通款式。

15

PHOENICIA ISTANBUL TUTUN URUNLERI SATIS DAGITIM VE TIC. A.S.

经营范围：土耳其国内市场。

一句话点评：十分陌生的代理商，既然是国内市场，那么就不要考虑它了。

购买难度：A

特殊说明：腓尼基（中东及非洲业务区的老大）掌握着土耳其的国内市场，你懂的，情况不明，请各位补充。

16

TOP CIGARS CORPORATION

经营范围：俄罗斯国内市场。

一句话点评：近年来有人肉的趋势，但是目前市场仍然比较少见，TOP CIGARS CORPORATION是俄罗斯国内的独家古巴雪茄代理商。

购买难度：B

特殊说明：俄罗斯旅行团光顾常客，彼得堡、莫斯科响当当的几个店你可能不认识，但商人们可是耳熟能详。顺带一提，TOP CIGARS CORPORATION跟TOP站没有任何关系。