A. 张力控制器怎么调试设置
微调是基于天机传动张力控制系统有PID设定功能
对于一个控制器，PID设定一般进行如下调整：一般先把微分D值设为零，积分I设为一个很小的数为5-10之间，改变P值从小到大，直到系统能调整稳定，当P调整好后，加一个外界干扰，看系统恢复到平衡所需的时间，如果太慢，增加I值，直到达到满意效果，一般系统改变经过两个周期达到平衡为最好。
至于张力控制器最基本的作用当然是控制张力，以恒张力系统举例
张力实际值与设定值做比较从而控制输出值的大小。
举例说明，张力设定值为5N，当实际值大于5N时，输出值变小/变大（取决于相位设定）无限趋近于100%/0（取决于相位设定)从而控制刹车扭矩或者变频器频率。当张力过大或过小时就要适当的调整设定值的大小。
B. 请高手解答一下,恒张力控制PID怎么设置
如果有活套，则用活套本身控制张力。活套位置做微调信号速度反馈(该信号不用张力信号，是位活套置信号)。变频器使用速度模式（如SLVC）使能PID微调功能。设定你要的活套位置电平=模拟量输入0V。调节量根据筒径比决定。如果没有活套(直线收线)，你只能用力矩模式。按最小卷径设定P1082最大速度和基准（中间）力矩。调整加速度转矩克服摩擦、惯性矩。张力传感器作为附加力矩给定（+/-）调节。改变模拟量的输入比例系数。需要用速度控制作为启动，到一定速度（3-5Hz）后在做切换。点动速度要在切换速度之下。
C. 张力控制器怎么设置参数
印刷速度的变化也会使纸带张力的改变。印刷速度越大，纸带张力就越大，印刷速度越慢，纸带张力就会越小。用天机 传动的张力控制器会好点
D. 意大利btsr 怎么设置张力
2016年1月，中国中部最大的孕婴童产业园揭开了它神秘的面纱。产业园地处隆平高科技园，是长沙二环以内的绝版工业地段，用园区书记的话说，是“过去不曾有，以后也不再有”。
不仅如此，园区中的研发、生产和管理设备，全是顶级配置——在经济不景气的当下，多数企业都在勒紧裤腰带过日子，是谁有如此逆流而上的气魄？
产业园的主人正是湖南英氏集团（舒比奇母公司），而就在今年7月，英氏孕婴童产业园开始进入竣工倒计时。
这就更令人不解了，要知道，这两年国产纸尿裤正值最黑暗的时期，电商的大面积价格战已经严重压缩了行业的正常利润水平，而伴随着几大外资品牌纷纷在国内投资建厂，这些纸尿裤“食物链顶端”的企业也开始动用价格武器了，国产品牌不硬着头皮接招还能怎么办？
舒比奇能稳住阵脚不乱，亦如股神巴菲特的那句投资名言“别人恐惧我贪婪”——这必然有着自己的深思熟虑。
母婴店开荒，凭借“防红臀”异军突围
2008年，乳业出身的彭敏作为创始成员之一创立了英氏集团，主营婴幼儿辅食，次年便有了纸尿裤品牌舒比奇。“我们计划三年过亿，当时辅食规模还比较小，但纸尿裤慢慢成长起来了，我们认为这是一个机会。”
舒比奇生活用品有限公司总经理 彭敏
破题的第一步，是在保证品质的前提下，利用差异化这把尖刀将市场捅开一个口子。
调研发现，在消费者使用纸尿裤过程中的诸多痛点里，首当其冲的便是过敏、红屁屁。据此，舒比奇找到了广东中山医科大学，与其合作研发出中国首款专利防红臀纸尿裤。当所有竞品都在围绕薄、柔以及吸收性能做文章的时候，舒比奇的防红臀卖点稳准狠地切中了市场要害，一上市就极大地迎合了当时的市场需求。
此时，依托于母婴店渠道的兴起，以及英氏辅食先行打下的渠道网络基础，舒比奇产品一上市就立即获得了渠道和消费者的青睐。
咿呀婴童连锁是舒比奇的第一个大客户。在彭敏看来，这种跨区域性的大连锁系统占领着全国母婴零售店的制高点，舒比奇要想成为一个真正的品牌，必须布局大系统，从高往低打。
大系统更多扮演着平台的角色，产品动销主要靠厂家自身。
为此，彭敏及其团队通过深度调研及审慎思考，用做奶粉的方法服务终端门店，不只是供货，更多的是为门店提供成套的动销解决方案，包括消费者的会员互动等，助力舒比奇在这些大系统中销量领跑。
“现在舒比奇的终端导购员有几百人，在全国的母婴KA渠道，我们的覆盖率是第一的。”
在深耕大系统、为渠道客户提供深度价值的战略方针指导下，舒比奇已经将产品覆盖全国95%以上的大型孕婴童连锁系统，并通过与各地区数一数二的连锁系统的深度战略合作，让舒比奇在全国多个地区做到第一：
在全国性系统乐友，舒比奇是除了其自有品牌以外的国产第一；
在贝贝熊，舒比奇位居国产纸尿裤第一；
在咿呀，舒比奇更是连续5年拿下销量第一；
同时，随着入驻孩子王把舒比奇推向全国这一步极具战略意义的棋子落下，舒比奇全国型大品牌构架呼之欲出。
从一开始，舒比奇就审时度势，采用了“渠道为王”的发展路径，帮助企业在行业中站稳脚跟，并且从外资品牌手中夺走了不少市场份额。“到2013年底，我们走到了一个十字路口，解决了“活下来”的问题，品类和品牌布局已经完成。”
那么，接下来该怎么走？
“三步走”，跃入第一阵营
此时的纸尿裤市场形势一片大好。连续多年20%以上的增长率，加上渗透率不足背后蕴藏的增长空间，为行业吸引来大批竞争者。纸尿裤市场进入门槛较低，买条生产线就可以加入战局，准确地说，是进入国产品牌的主战场——三、四级市场，卷入渠道战和价格战。
当大多数国产品牌还停留在低端竞争中挣快钱的时候，舒比奇在保证渠道利益的同时，反而开始大手笔花钱。
做什么？
1.夯实基础，智能制造好产品
中国宝妈疯狂的海外爆买行为已经说明了一切：母婴行业先于全行业迎来了消费升级，尤其是纸尿裤，中国宝妈俨然成了最挑剔的顾客，倒逼着厂家们做出更高品质的产品。同时，“中国质造”概念的提出和深入人心，为国产品牌的迅速崛起提供了绝好的环境与机遇。
舒比奇深谙这一点，想要在这场混战中争得主动，必须研究消费者的需求，满足他们的产品需求以及心理需求。
然而，说时容易做时难，每一项决策的做出，背后都凝结了各种利弊的角力和艰难取舍。投入一经启动就很难中途停止，尤其是研发，大把烧钱却不见成果的前例不在少数——纸尿裤每一项技术指标的进步，都可能经历了艰难的科研攻坚，成本难以估量。
这不单是资金的投入，更考验的是企业的顶层思维和战略定力，挑战空前！
装备升级：自动化“智造”生产设备
高端技术和智能制造是实现好品质的前提。舒比奇认定这点。
于是，中国中部最大孕婴童产业园拔地而起，而在对纸尿裤品质起决定性因素的生产设备上，舒比奇更是下了血本，规划布局15条自动化生产线，平均价格接近2000万元/条，并在2016年引进两条全球最先进的日本瑞光自动化生产线（3500万元/条），每分钟生产600片，效率是普通生产线的3倍，产品合格率超过99.5%。
在生产自动化、智能化方面，舒比奇也不遗余力，采用自动包装机、自动传送带、智能物联，规划了机器人端口为智能化生产做准备。为了更好地优化和整合供应链，舒比奇还将加强信息化建设，未来实现从上游到下游的“可视化”，大大提高生产效率和产品合格率。
彭敏表示：“做事要有前瞻性，我们企业内部也经历了多次反复论证，最后一致认为，再过几年一定会迎来与外资大牌的正面竞争，依靠高科技实现的成本和效率是基础。”
研发蓄力：一片纸尿裤的数十项专利
如果说，硬实力用于构建竞争壁垒，那么，软实力则是与竞争者持续拉开差距的有力保证。
舒比奇联合中山医科大学等国内知名研究型学院，合作成立了舒比奇三亲宝贝研究中心，将科研成果转化为深具竞争力的产品，并从台湾引进拥有30余年技术经验的专家担任研发总监，构建了30多人的创新研发团队。拥有独立且体系完整的研发队伍，这在国内纸尿裤企业当中是相当罕见的。
这支以大学本科学历为基础，拥有研究生学历多达10人的研发队伍，在短短两年时间内为舒比奇贡献了数十项高技术含量的国家专利，并通过快速转换和应用，取得了非常不错的市场反馈。
未来，舒比奇还计划投资1.5亿元创建国家级孕婴童产品工程技术中心和大数据中心，深度调查消费者的需求，以此得到有关新品研发、定位等一系列精准数据。
这种由需求推动研发的“产业链逆向操作”，是舒比奇在纸尿裤制造上的一项重大升级，它代表着企业思维方式的转变，让研发更加有的放矢——更了解中国宝宝，这恰恰是纯进口外资产品的最大短板。
舒比奇运动成长裤就是这种战略指导下的一部力作。
“成长裤是未来，也是我们最重要的战略型产品。”据彭敏介绍，舒比奇采集分析了上万名宝宝十几万个运动动态数据，从腰部、胯部、臀部、裆部全面深入研究宝宝运动过程中成长裤变动轨迹，于2016年成功推出全新第四代“全球首创记忆4. 0结构”的舒比奇运动成长裤。
值得一提的是，依据人体工程学原理，结合从意大利引进的国内唯一BTSR橡筋张力控制系统，独创“弹性记忆4.0结构”专利，让舒比奇运动成长裤真正做到了无勒痕、不下坠、防侧漏，解决了消费者使用成长裤过程中的诸多痛点。
2.创造价值，立体传播做品牌
随着研发和制造实力的两驾马车齐头并进，极致的产品力呼之欲出。可是在如今这个供给过剩的时代，光有好产品是不行的，好产品要会说话。
用彭敏的话讲，就是“坚持品牌致胜，同时要有路径实现”。
2015年底，舒比奇正式启用汪涵为代言人，凭借其极具辨识度与好感度的公众形象，为舒比奇树立良好的品牌口碑加分不少。要知道，纸尿裤企业找明星代言，这在当时是比较罕见的——常年靠折扣和价格竞争生存的企业，哪儿来的费用请代言人？
2016年，舒比奇广告强势登陆湖南卫视等全国大卫视频道，配合“做透湖南”的传播战略，在长达一年时间多平台、高密度的广告投放下，舒比奇逐步占领了国产纸尿裤品牌传播制高点。紧随其后，占领江苏卫视、浙江卫视热点时段，广告四面开花，品牌在全国的影响力逐渐提升。
“去年打知名度，做高空硬广；今年打美誉度，做栏目深耕。”
彭敏主张，做品牌要有节奏，品牌不止要做广度，更要做深度。于是，赞助湖南卫视《神奇的孩子》，冠名湖南经视《周六家长会》——舒比奇动作频频，联合各大媒体做深度育儿观察，邀请专家深度挖掘，在消费者心中树立起专业育儿顾问般的品牌形象。
当然，立体化高空轰炸的同时，舒比奇的地推活动一刻未曾落下，不仅有电视台深入舒比奇的零售终端与消费者交流互动，更有舒比奇自主策划的“万千妈妈证言”、“运动成长裤节”等全国性的消费者主题活动——通过线上线下资源的全面整合，巧妙实现品牌教育、产品体验、会员引流及终端助销等多项功能。
E. 凯瑞达张力怎么样烣复出厂设置
凯瑞达张力怎么样？恢复出厂设置，我觉得这应该和厂家联系，看一看他怎么能够恢复出厂设置？
F. 高温卷布厚 张力怎么设置
如果高温卷布的话，那么比较厚的话，张力在设置的时候一定要设置的大一点。因为张力越大，它的速度就会越快。
G. 张力控制器的PID是怎么调整设置的啊
PID控制器参数的整定步骤如下:
⑴首先预选择一个足够短的采样周期让系统工作;
⑵仅加入比例控制环节，直到系统对输入的阶跃响应出现临界振荡， 记下这时的比例放大系数和临界振荡周期;
⑶在一定的控制度下通过公式计算得到PID控制器的参数。
PID控制器的参数整定是控制系统设计的核心内容。它是根据被 控过程的特性确定PID控制器的比例系数、积分时间和微分时间的大小。PID控制器参数整定的方法很多，概括起来有两大类:一是理论计算整定法。它主要是 依据系统的数学模型，经过理论计算确定控制器参数。这种方法所得到的计算数据未必可以直接用，还必须通过工程实际进行调整和修改。二是工程整定方法，它主 要依赖工程经验，直接在控制系统的试验中进行，且方法简单、易于掌握，在工程实际中被广泛采用。PID控制器参数的工程整定方法，主要有临界比例法、反应 曲线法和衰减法。两种方法各有其特点，其共同点都是通过试验，然后按照工程经验公式对控制器参数进行整定。但无论采用哪一种方法所得到的控制器参数，都需 要在实际运行中进行最后调整与完善。一般采用的是临界比例法。
H. btsr断纱断线感应器说明书，和如何处理感应器的误报
至少你现在个人汽车生疏，可处理梳理梳理器物表报表报动作可以在说明书里的根据情况自行操作，就有维修解决呗，现在感应的方法
I. 这个放卷张力 自动张力 设定张力 张力输出是什么意思，怎么设置的
张力设定跟材料类型与材料厚薄/宽窄有关。不同机器由于设计者的理解不同，上述概念有所差异。以下是参考：
自动张力就是希望系统维持的张力目标值。
设定张力就是系统经过计算的转矩控制值。
张力输出实际是指系统给执行器(变频器/磁粉制动器)的转矩控制指令。
J. ASPEN里面怎么设置 表面张力和粘度的单位
非常感谢你，谢谢！