意大利怎么看马云

A. 马云经典演讲互联网巨头是怎样实录

20日上午，世界互联网大会“跨境电子商务和全球经济一体化”分论坛举办，马云做了主题演讲。他在演讲中分析了阿里成功的原因、阿里人做事业的乐趣和动力颂胡，以及未来的走向。在做生意的标准上，他提到了3W理论，即3个Win，第一个W是客户赢，做任何事情客户首先要赢，第二个W合作伙伴一定要赢，第三个W是自己要赢，三个赢少了任何一个，生意薯春都没法做下去。
马云的演讲有以下几个要点：
1.生意越来越难做，越难做越有机会，关键是你的眼光。你的眼光看到一个省你做一个省的生意，你的眼光看到全中国，你做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天你做今天的生意，你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意，所以生意关键在于眼光。
2.我创业十多年来最大的心得体会就是：永远思考别人是怎么失败的，哪些错误是这些人一定要犯的?成功有很多的要素，但有很多的东西是没办法学的。但是我发现企业失败的道理都差不多。
3.今天的阿里巴巴的成就，都不是今天做的，而是我们15年以前的想法。如果你只做今天的生意，只想今天做明天就能成功，你是一定不会成功的。(现在)比聪明你已经没有机会了，比勤奋你更没机会，你只能比未来。就是你认为未来中国一定会出这样的事情，现在你就去做。你坚持十年到十五年，不要怕范错误，你这个远见确定好以后要找一个优秀的团队一起去干。
4.你要去谈风险投资，你的自信来自于你知道自己要做什数樱耐么，而不是你知道我是来要钱的，否则你基本上就矮了一截。
5.阿里巴巴不是一家电子商务公司，阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司。
6.前十年阿里巴巴考量成功的重要准则，不是自己有没有成功，而是我们的客户有没有因为我们而成功?如果我们过早地成功了，客户就不会成功。当然，如果能够做到一起是最好，我也成功了、客户也成功了，但是只有一条路的时候，你要放弃什么?那就是放弃自己的利益，让别人先成功。
7.上个世纪拼的是智商，这个世纪拼的是情商，情商就是让人家舒服，让客户舒服，让合作伙伴舒服，没有比这个更重要。所以体验时代会出现女人越来越厉害的情况，因为女人思考别人比思考自己多，女人要照顾老公、孩子，才考虑到照顾自己，男人基本上以自己为中心，所以你会发现无论在政界、商界妇女会越来越多。
8.阿里巴巴今天最激动、最高兴的是参与了未来企业的打造，今天电子商务已经是成为未来十年以后你希望成功企业的必备要素。今天的企业要想成功，必须离消费者近，通过互联网了解你的销售，了解你的消费者，你才会成功。
以下为马云演讲实录：
在乌镇交流电子商务，电子商务E-commerce这个词,也许再过几年就是没有E了，就是商务，在浙江我经常想起一个人，古代中国很有名的商人叫胡雪岩。这个人给我们树立了很好的榜样，但也树立了很坏的榜样。我比较欣赏他的一句话，就是生意越来越难做，越难做越有机会，关键是你的眼光。你的眼光看到一个省你做一个省的生意，你的眼光看到全中国，你做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天你做今天的生意，你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意，所以生意关键在于眼光。
第二个是我自己去思考的，胡雪岩给我们做了一个坏的榜样，红顶商人，这是我从第一天看这个书我就觉得那是一条不对的路，因为钱、权是不能碰在一起的，做了生意一定不能考虑你自己想当官从政，从了政你一定不能有钱，这两件事情就像炸药和雷管碰到一起总是要爆炸。红顶不能做，黑顶当然更不能做，应该要做的事你自己知道，你有什么、要什么、发展什么。所以在浙江这个地方历来出了很多了不起的商人，但我们每个人都在思考，这辈子你到底有什么?你要什么?又准备放弃什么?
这句话是几年以前一位我非常尊敬的一个前辈讲的，他说马云你走到现在为止你要去思考一个问题，你到底有什么?你要什么?你放弃什么?
阿里巴巴经过15年的发展走到了今天，应该来讲我们是一个很幸运的公司，我们的幸运在于成千上万的创业者把我们带到了今天，我们跟成千上万的人创业一起做互联网，我昨天讲了20年以前的上一个月，我在浙江、在杭州第一次思考我要做一家公司，那叫因特网。将近20年的时候无数人在互联网创业，无数人失败，剩下了我们几个。我可能是中国最早的从事商业互联网的人，中国黄页可能今天很多人都忘掉了这个词，1995年我们成立了这家公司。
所以人家说阿里巴巴今天特别成功是什么原因?其实没有中国黄页，没有前面外经贸部的经历、没有无数个失败我们是不会走到今天的，任何一棵大树下面一定有巨大的营养，巨大的营养来自于这个时代很多人犯的错误。其实我觉得我们所有从商的人，MBA跟我们做企业的差异，许多人MBA毕业以后很难做创业者，或者做创业者很难成功，因为MBA教的很多东西告诉大家人家是怎么成功的，看的许多案例都是学习别人怎么成功的案例，人学了成功的案例就会想入非非，觉得我也可以成功。我创业十多年来最大的心得体会就是永远去思考别人是怎么失败的，哪些错误是这些人一定要犯的?因为成功有很多的要素，有很多的东西你是没办法学的。你刚好碰上个很好的人，运气很好，刚好碰上个很好的事，刚好在合适的时间做了一个对的事情。但是我发现企业做事情，失败的道理都差不多。所以做企业、做商人其实很艰难，它就像是打仗一样，活着就是成功，战场上回来的人就是成功的，不管他战场上什么样。商业也一样，你走上这条路的时候，你应该想到95%的人已经倒下，凭什么你就是那个幸运的5%?所以你要想活到这5%的话，你记住你必须学习那些倒下的人犯了什么样的错误，这些错误你不要去碰上，然后再找好未来的规律。
这是我这几年花最多时间去思考的事。因为在全世界的互联网公司中，创建阿里巴巴是在完全不懂互联网，不懂计算机，也不懂科技的情况下发展起来的。我从来没受过这样的训练，也没做过商业的训练，甚至连会计的训练都没有受过，我们是怎么走到今天的?一个CEO要去思考他自己的强项、思考未来。
今天跟大家讲的跨境电子商务。以前我每次参加论坛，他们总觉得这个人讲话很奇怪，有些听起来有道理，有些听起来大家不能接受，一个很重要的原因是什么?因为我自己想今天的阿里巴巴的市值也好、上市成功也好，都不是今天做的，是我们15年以前的想法。我们每个人做事情一定要去思考，如果你只做今天的生意，你只想今天去做明天就能成功，你是一定不会成功的。因为凭什么你有这个机会，凭什么你会比别人聪明?
我认为商人寻找一个机会，今天做、明天就成功的机会基本没有，因为这世界聪明人太多了。我有时候看看公司的那帮年轻人我也目瞪口呆，他们怎么那么聪明?比聪明你已经没有机会了，比勤奋你更没机会，你只能比未来。就是你认为未来中国一定会出这样的事情，现在你就去做。你坚持十年到十五年，不要怕范错误，你这个远见确定好以后要找一批优秀的团队一起去干。你不懂技术，就你要找到懂技术的人，学会怎么跟他合作，而不是他跟你合作。你不懂财务，就要去找到懂财务的人你怎么去配合他工作，这件事情就有点机会。
阿里跟别人巨大的差异在于我们对未来的坚持，我们相信十年以后、二十年以后这个世界一定是(我们所设想的那样)。我很早以前跟大家探讨什么是战略?战略就是你知道这样搞下去一定会到那儿，所以你在那儿挖个坑等在那儿，人家一定会跑到那个坑面前来的。
我开过玩笑，我基本不响应政府的号召，原因是什么?你必须判断这样下去，政府在十年以后一定会做这件事情，所以你现在先把它做起来，等政府一号召，没机会了，成千上万的人涌过来了，你赶紧换地方。
政府跟市场是一样的，你必须在市场之前进行判断，所以阿里跟其他公司可能有比较大的差异，我们对未来是有不同的坚持。
第二，由于阿里的创始人和CEO不懂技术、不懂这些东西，反而聚集了很多这样的人才。
第三，要有足够的耐心，有人说要有足够的钱，不!其实你只要对未来有个执着，第二个，你有优秀的团队。第三你不怕犯错误，在错误中不断地学习，把它变成营养。我相信钱自己会来。追着钱是没有意义的，钱是追人的，人要是追钱一点出息都没有，其实我们去谈风险投资，昨天大家在讲看见这个人眼光真亮。其实那时候我去见他(投资人)，我根本没想过要人家钱，我只是觉得大家探讨探讨互联网，我兴趣就大增，你感觉问人家要钱眼睛里面就不对，眼神也不对了，你有的时候跟人家做投资的时候，你要去谈风险投资，你的自信来自于你知道自己要做什么，而不是你知道我是来要钱的，否则你基本上就矮了一截。
所以阿里在六七年以前、甚至三五年以前都充满了争执，好多人认为这家公司不靠谱。我们上市前的两个月还有很多人认为我们这个公司是不赚钱的，没法赚钱。那时候我很坚信地知道阿里巴巴比这些人想象的好多了。但是今天我们碰上大麻烦了，大家认为你那么好，好像你无所不能，其实我知道我们根本没那么好。现在是最危险的时候，别人觉得你们这个公司什么事情都能做，一个人认为自己什么都懂、什么都能干的时候，麻烦事情就来了，所以我认为胡雪岩最后脑子转坏了。
所以我们每个人要明白自己的界限，自己要做什么、想做什么，开场之前我把这个商业的想法跟大家做出一些分享。
接下来，我想跟大家交流的是电子商务，其实阿里巴巴不是一家电子商务公司，阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司，阿里巴巴的生意模式全世界很少看到。人家有个亚马逊、人家有个eBay,怎么中国搞出这么个东西出来，这是中国独特的情况下诞生出来的，因为在十四五年以前我们确定做电子商务、互联网的时候，我们做了一个很重要的决定，我们是做大企业还是做小企业?我们如果做大企业，可能挣钱容易一点，用那时候最流行的词叫“电子商务解决方案”，如果你搞定叫大国企，搞定跨国企业搞一个电子商务很快能挣到钱，你通过公关手段去搞定一个项目，我们认为这不是我们的强项，我们也做不了这个。我们认为互联网如果是世纪最大变革的技术，它一定是做昨天做不到的事情，是什么东西昨天做不到呢?就是帮助那些小企业，解放那些小企业的生产力，让那些小企业具有IT的能力。所以我们是15年以前锁定只做小企业，只帮小企业，所以导致于我们的方向跟别人完全不一样。
小企业是非常难做的，大家查一下13、14年以前，我那时候刚看了一个电影《阿甘正传》。我去了风险投资在硅谷，三十几家风险投资都说我们对你没兴趣，因为你这个生意一定不成功，原因是什么?美国没这样的商业模式，凭什么你们中国就会诞生出来?他们问得也对，因为那时候在中国做互联网所有的公司都是美国拷贝过来的，而我们要想做中小企业基本上人家想都没想过，蚊子的大腿肉有多少?你是挖不出东西来的。
所以我觉得《阿甘正传》的电影告诉我，没有人通过抓鲸鱼赚出钱来，但人们却能从虾米身上挖出肉来。你要想从每个人身上拿一点点，你就必须为每个单个创造技术价值，而且别的技术公司做不到的。所以15年以来阿里巴巴只专注于中小企业。这不是一天就想明白的，我们也犯了无数的错误，直到七八年以前我们越来越明白一个道理，要想帮助小企业，你必须要建立一个生态系统。所以我们今天的生意模式确实是被逼出来的。
我们发现帮助一个很小的企业，你从它身上只能挣到三四十块钱的，你怎么可能派出人跟他交流，怎么可能跟他沟通，怎么给他做解决方案?任何小企业的需求是很多的，需要物流、诚信、信息、数据，以及支付。整个体系我们是没办法全做完，所以我们必须引进各种各样的合作伙伴一起来干，每个人在这里面拿到一点点你才有可能有机会成功。
我有一个3W理论，做任何生意一定要想到三个W，Win,Win，Win，第一个W必须是客户赢，做任何事情客户首先第一要赢。第二件事情是合作伙伴一定要赢。第三你要赢，三个W少一个W你找不到那个网页，三个赢少了任何一个，这生意都没法做下去。
所以第一,我们做任何的产品和服务都要问一个问题，这对客户来讲有没有用?不要只是工程师觉这个东西太好了，结果没人用，瞎掰。第二，这么多人参与，参与者能不能有机会。第三，干了那么多事情，你到底能不能活着?如果不能活着怎么能坚持下去?
这些我认为是阿里巴巴独特的商业模式，在中国成千上万的小企业需要这样的支持，我们的出发点来自哪里?出发点也不是说帮助小企业成就多了不起的使命，我们只是在所有人都做大企业的时候做了小企业，我们没路可选。
95年我开始创业的时候我发现很多困难，要人没人，要钱没钱，要技术没技术。但如果我们能解决共享技术和人才的问题这事情就好办了，所以我们纯粹一个大方向没有设计出这么一个商业模式。你要说15年以前我们就想到今天，那是胡说八道，但是我今天必须要想明白15年以后要干什么，因为今天我们有人了，有技术了，有数据了，对未来的思考越来越清楚了，我们就必须要思考未来我们想干吗。
我认为包括不管是阿里巴巴也好、网络也好、腾讯也好、亚马逊也好、谷歌也好，我们这些人都是幸运的。我们都是在合适的时候做了合适的选择，碰上了合适的人才有了今天。但是我们现在需要思考如何再能够坚持15年到20年。昨天我们是为了乐趣而活着，大家可能去看看我们以前讲过的很多的话，确实是这样，那时候哪来的收入，没有营业额、没有利润，但是让我们每天活着兴高采烈是什么?是客户的感谢信，是客户成长了多少。其实前十年阿里巴巴考量我们成功的重要准则，不是我们有没有成功，而是我们的客户有没有因为我们而成功?如果我们过早地成功了，客户就不会成功。当然，如果能够做到一起是最好，我也成功了、客户也成功了，但是只有一条路的时候，你要放弃什么?那就是放弃自己的利益，让别人先成功。
上世纪做企业一定要用好IT，这个世纪做企业一定要用好Data Technology，两者有巨大的区别,data technology代表这个世纪最了不起的东西，利他主义。相信别人要比你重要，相信别人比你聪明，相信别人比你能干，相信只有别人成功你才能成功。我今天讲这句话放在这儿，一百年以后我们来证明，这个世纪一定是以我为中心，变成以他人为中心。
IT的核心思想是让自己越来越强大，数据信息获得快、我的能力越强，钱越多我越强大，其实别人会越来越弱小。IT时代诞生了无数的巨头，在DT时代你只能倒过来，别人越强大你才能强大。IT到DT时代，未来20年到30年一个重要的标志是你的思想是如何帮助别人成功。
第二个DT时代一个非常非常重要的是体验。我们上世纪讲了很多服务，不断地增加服务能力，其实客户要的不是服务，客户要的是体验。今天我看到很多小姑娘站到那边，很多餐厅门口说欢迎你，二十几个姑娘说欢迎你，我说你们这个服务不好，他说我派了20个姑娘门口接你，还不好?其实我只要一个开开心心的体验就好。
体验是这个世纪很了不起的一个技能，这个技能不是工程师拥有，不是老板拥有。体验是这个世纪人的情商造成的。上个世纪拼的是智商，这个世纪拼的是情商，而情商就是让人家舒服，让客户舒服，让合作伙伴舒服，没有比这个更重要，所以体验时代会出现女人越来越厉害。因为很重要一点，女人思考别人比思考自己多，女人要照顾老公、孩子，才考虑到照顾自己，男人基本上以自己为中心。所以你会发现在政界、商界妇女会越来越多。
阿里巴巴很有意思，我们公司可能是全世界IT公司中女性最多的一个公司。有一个美国记者问我，怎么那么多女孩?我说有什么问题吗?我还以为这个东西上市也不能上了，我们有46%的员工是女性，本来有49%到50%的，我们前段时间收购了两家公司，男人太多，把我们给降下来了。我们36%的管理层是女性，23%的高级管理层是女性，我们有女性的CEO、女性的COO、女性的CFO，我们从来没把她们当女性看过。因为我觉得首先她们是人，体验做得确实好，因为这些女性她懂得怎么去服务别人，怎么去理解别人，怎么去支持别人。这个也是非常关键的，21世纪很多东西都会发生很大的变化。所以你的服务、你的技术再好，但是没有办法做到体验，也是不行。
很多年以前我去了微软，有一个畅想未来的房子，说这是微软设计21世纪最牛的房子。我很好奇跑进去，半天以后跑出来，我说这个地方不行，这是工程师想象中的房子，全是电脑控制的，吃药了几点钟跳下两颗药，如果程序出了问题，你跑也跑不出来的，没有体验的感觉。什么是体验?就是舒服。当你突然发现你是被电脑控制的，而不是你控制着电脑，这样下去问题就大了，所以包括很多人在畅想未来，我发现绝大部分是工程师在畅想未来，最畅想的就是你孩子希望要干吗?你希望你的孩子生活在一个山清水秀舒适的环境中，工作是工作，整个思考是体验的思考。
第三个，透明度。21世纪由于出现了数据、出现了互联网，你要想隐隐藏藏躲点东西，不可能。今天讨论隐私担忧的问题，20年以后基本上观念都转变了。我记得1995年我第一次到北京去讨论互联网，有一批专家坐在北京，是中国科协召开的一次会议，二十几个专家坐在一起讨论未来互联网，我是被邀请了一个，我坐在那边愣了，中国还没出现互联网，怎么二十几个专家出来了?大家讨论未来互联网这个不对，那个不对，我们必须控制这个、控制那个，不控制这个会出问题。我那时候不以为然，我第一认为中国没有专家，第二个我认为他们担心的问题是瞎担心。事实证明20年过去了，他们担心的问题一个没出现，没担心的问题都出来了。所以对未来的判断直接影响到你将来的一种思考，所以在IT时代走向DT时代的时候，小企业变成了关键。那么我们回到未来的电子商务，我们应该去怎么思考?未来的电子商务对阿里巴巴到今天这个位置，我们还是要问一个问题：我们到底为谁而生存着?我们是不是解决了我们15年以前提出“让天下没有难做的生意”这个想法?
这世界上最悲剧的是有名没钱。第二个悲剧是再加上有钱。这个很多人没这个感受，反正我有这个感受了。
第一，不能要有名，男人有名倒霉的事情就来了。男人有钱，这钱你花不掉，你要想成为一个大商人，因为你的乐趣在于别人成功的乐趣，你看到很多人看见跟你笑，由于你帮了我们家老婆，由于你帮了我们家儿子，这种乐趣远远是钱买不到的。你再有钱，也买不到人家发自内心地说这个东西真好，其实我也知道这个东西跟我没关系，我也从来没写过一个程序。所以把这些问题想明白，你要继续保持这样的乐趣，别人开心了你开心了，别人的体验好了你感受好了，这其实是一样。
对于阿里巴巴来讲，我们继续要思考一个问题，我们如何帮助更多的小企业成长起来，不仅仅是中国，应该去思考全球，我们还有很多问题没解决呢。最近大家讲得很多，电商有很多的问题，假货的问题，知识产权的问题，包括我们刚刚讲诚信的问题，解决这些问题才是乐趣所在，解决这些问题才让你存在。如果这些问题让政府来解决了，你基本上又玩完了，轮不到你什么事情了，而且政府解决了那么多年也没解决好。
这个问题是一个技术、社会、教育、文化各种合在一起才有可能解决，而这个问题的解决可能是20年以后我们电子商务能够对这个社会巨大的贡献之一，是因为我们而解决了假货、是因为我们解决了知识产权在中国盗版假货的问题、是因为我们解决了中国企业那么多年来建立不起来信用的体系，这是我们对这个时代巨大的贡献。因为这些问题解决了，人们的体验会更好，这个问题我认为是乐趣所在。今天巴西的、美国的、阿根廷的小企业都开始进来了，我自己觉得全球化起来了。以前的全球化其实是美国化，我不说美国化好还是不好，但是有一点是肯定的，全球化的核心是给当地创造价值，给当地创造就业，给当地创造税收。
我们以前所有的思考基本上是我的产品如何卖到人家家里去，从人家口袋里掏出钱来。我想阿里巴巴的全球化要思考一个问题，就是如何帮别人把产品卖到我们家来，中国有巨大的需求，中国中产阶级正高速的成长。大概七八年以前我在硅谷讲话被人笑话了一通，我说中国的互联网用户会超过美国，别人说瞎说。我其实那时候也不像学者和所谓专家，总能拿出各种各样的例证和数据出来，尽管他们的例证和数据这么多年来成功的不多。我就找了一个理由，美国的人口将近三亿，不死人，十年以后还只有三亿人，中国十三亿人搞三亿人上网是轻轻松松的，我就这么个理由，事实上证明中国15年以后，中国的中产阶级人口将跟美国一个国家的人口差不了多少。
中国今天的土壤、空气、水和环境已经没办法支撑未来三四亿中产阶级需要的各种各样优质的产品和服务，我们必须去思考如何能够把全世界有些很好生产的东西满足中产阶级，满足整个亚太地区的需求。地球已经真正变成了村落，原来的贸易方式会因为互联网彻底改变。
WTO是个伟大的创举，但是这是在上一个世纪。WTO是政府制定的游戏规则，企业执行。而政府制定的游戏规则有时是非常难让企业执行的，各国之间是出于政治的原因，而中国跟日本的谈判，中国跟韩国的谈判，韩国跟朝鲜的谈判没有办法站到一起。我们应该建立一个真正通过市场经济，通过企业家组建起来的商业社会。而今天互联网给了我们这个机会。
也许由于互联网的出现，由于DT的出现全世界的小企业会因为技术、支付、跨境的物流会联合在一起，就像今天淘宝网站上青海和浙江、浙江和海南、海南和广东整个贸易，如果是各省政府做下来谈判搞个协议永远做不成，一定是商人之间达成一个协议。全世界各国的意识形态、政治观点不一样，但是全世界的商人观点是一样的：诚信、钱。
只有这个东西才能打通，而什么是钱?钱背后是信用，信用背后是交易，交易背后大家诚信行为的规范。随着电子商务越来越多，这才是巨大的机会所在，我们今天也要看意大利也好、法国也好、太多的小企业，他们没机会，今天法国的大品牌都在中国，意大利大品牌也都在中国了。小品牌呢，以前大企业有这个钱、有这个IT，今天小企业没有这个钱、没有这个IT，这给了我们这代人最大的机会。以前我们农村的人是没办法享受到都市的生活，农村的人没有办法享受到整个东京、纽约这种生活。假设互联网能够让农村人在山清水秀里面享受都市生活，这个创举也只有一场技术革命才会带来。
在未来三十年到五十年以内我相信没有人能阻挡互联网的力量，互联网本身的生态是能自己完善的。
我讲到这里我不想讲细节，一会儿他们会讲细节。我只是想讲一个20、30年以内绝大部分的跨境贸易、内贸的形式、方式、参与的人都会发生变化。阿里巴巴今天最激动、最高兴的是参与了未来企业的打造，今天电子商务已经是成为未来十年以后你希望成功企业的必备要素。什么叫电子商务?很多人说我根本不需要卖，其实今天的企业要想成功，必须离消费者近，通过互联网了解你的销售，了解你的消费者和客户，你才会成功。我们广东大批企业原来都是包给别人干的，销售包给别人干，这方面包给别人干以后你就没什么机会了，离消费者近是任何电子商务给企业带来的机会。
机会讲完了，昨天我们讲公共的挑战，任何一次技术的革命都有文明的冲突。工业革命很好，蒸汽机火车来了，文明的创作是第一次世界大战和第二次世界大战。今天由于出现了互联网以后，文明的冲突很有意思，不会因为战争，而是我们昨天成功者和今天成功者的冲突，昨天理念和今天理念的冲突，昨天我说数据的鸿沟，不是技术问题，是认识问题，是学习能力的问题。未来20、30年的冲突来自于我们是怎么去解决?对电子商务来讲，假货我认为解决可能只能靠互联网，今天在淘宝和阿里巴巴市场上说你们假货很多，说假货多的人基本在淘宝上没买过东西。上世纪是别人说什么你买什么，这世纪是你自己决定你是否有这个能力参与这件事情。购物你想25块钱就买一个劳力士手表这是不可能的，这是你自己太贪。
所以假货的问题，今天你去广东和福建很多假货去调查一下，他们最怕到淘宝网上去卖，原因很简单，我们很简单地查出谁在卖，公安马上就扑上去了。前几年很难找到，线下很难找到，今天网上你去看这一两年来整个的电子商务在中国的发展，如果有假货每天销售额能够六七十亿吗?

B. 意大利媒体报道马云收购国米31%股份，为什么中国富商不选择投资中国足球俱乐部

因为中国的足球俱乐部的实力不强，中国富商看穗扮不到回报。

意大利媒体传马云将 4 亿欧元收购 AC米兰 70% 的股份，据意大利媒体《共和国报》(La Repubblica) 报道，中国电商巨头阿里巴巴创始人马云将收购意大利足球俱乐部 AC 米兰。

而此次意媒报道所针对的股权，正是托希尔持有的31%股份。在此之前，曾有外媒称苏宁有意收购国米剩余31%股份，以达成对国米的完全控股，但直至现在仍无下文。

值得一提的是，阿里目前持有苏宁集团旗下上市公司苏宁易购约20%的股份，是苏宁易购的第二大股东。在外界眼中，两家公司关系较为密切，曾多次展开合作，昨日晚间，苏宁还发布公告称其子公司拟与云峰基金共同参与爱康国宾私有化。

C. 马云2015世界互联网大会致辞原话

马云：早上好，这么早起来交流，估计听的人跟我一样，还没有完全清醒过来，反正我指州自己是没有彻底的清醒过来。在乌镇其实交流电子商务，我觉得这个电子商务E_commerce，以后就是没有E这个字，就是Commerce，就是商务这个字。
想到商务，在浙江我经常想起一个人，这个人给我们树立很好的榜样，也树立很坏的榜样，这个人就是中国古代浙江很有名的商人，叫胡雪岩，胡雪岩我比较欣赏他的一句话，就是生意越来越难做，越难做越是机会，关键是你的眼光，你的眼光看到一个省，你做一个省的生意，你的眼光看到全中国，你做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界，你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。
所以生意关键在于英文眼光可能就叫Vision
第二个我自己去思考的，胡雪岩给我们树立了一个坏的榜样红顶商人，这个是我从第一天看这个书，我就觉得这是一个不对的路，因为钱和权是不能碰在一起的，做了生意就一定不能考虑你自己想当官从政，从了政你一定不能有钱，这两件事情就像炸药和雷管碰在一起，总是要爆炸的，红顶不能做，当然黑顶更不能做，应该做的是你自己知道，你有什么、你要什么、你放弃什么。
在浙江这个地方，历来出了很多了不起的商人，但是我们每个人都要思考，这一辈子你到底有什么、你要什么，你放弃什么，这句话是几年前一个高人，我尊敬的前辈跟我讲，他说马云你走到现在为止，你要思考一个问题，你到底有什么，你要什么，你放弃什么。
阿里巴巴经过十五年的发展，我们走到了今天，应该来讲，我们是一个很幸运的公司，我们的幸运在于成千上万的创业者把我们带到了今天，我们跟成千上万的人创业，一起做互联网。我昨天讲了，二十年以前的上一个月，我在浙江、在杭州第一次，在美国接触到互联网，在杭州、浙江第一次思考我要做一家公司，那时候叫Internet，将近二十年的时间，无数人在互联网中创业，无数的人失败，剩下了我们这几个。我可能是中国最早的一个从事商业互联网的人，中国黄页，可能今天很多人都忘掉了这个字，1995年我们成立了这家公司。
人家说阿里巴巴你们今天特别成功是什么原因，其实没有中国黄页，没有前面我们到外经贸部去的经历，没有无数的失败，我们是不会走到今天的。任何一棵大树下面一定有巨大的营养，巨大的营养来自于这个时代很多人犯的唯凳蔽错误，其实我觉得我们所有做商业的人，MBA跟我们做企业的差异，很多人MBA毕业以后，很难去做创业者，或者做了创业者很难成功，因为MBA可能教了很多东西是告诉大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是学习别人怎么成功的案例。而人学了成功的案例就会想入非非，我也可以这么成功。
而我自己觉得我创业十多年来，最大的心得体会，永远思考别人是怎么失败的，哪些错误是这些人一定要犯的，因为成功有很多的要素，有很多的东西你是没办法学的，你刚好碰上一个很好的人，运气很好，你刚好碰上一个很好的事，你刚好在合适的时间做了合适的事情，而失败呢，我发现很多企业基本上失败的道理都差不多，只要把这些失败的东西学习好了，自然就好了。
做企业做商人很艰难，就像打仗一样，活着就是成功，战场上面回来的人就是成功的，不管他战场上怎么样，就是商人也一样，你走上这条路的时候，你应该想到，95%的人已经倒下，凭什么你就是那个幸运的5%。
你要想活到这5%的话，你记住，你必须学习那些倒下的人犯了什么样的错误，这些错误你不要去碰上，然后找好未来的规律，这是我对这几年花时间思考最多的。阿里巴巴大家知道，中国的互联网公司中，可能全世界的互联网公司中，一个完全不懂互粗简联网、不懂计算机，也不懂科技发展，我从来没受过这样的训练，也没有做过商业训练，甚至会计训练都没有做过，我们怎么走到今天的。
所以一个CEO要去思考他自己的强项，思考未来，这是我觉得我花了很多时间去思考这样的问题。
今天跟大家讲跨境电子商务，我们讲到电子商务，阿里巴巴说几年以前很多人，我每次参加论坛，他们总觉得这个人讲话很奇怪，有些听起来有道理，有些听起来大家不能接受。一个很重要的原因是什么，因为我自己想今天的阿里巴巴的市值也好，上市成功也好，不是今天做的，是我们十五年以前的想法。我们每个人做事情一定要去思考，如果你只做今天的生意，你只想今天做明天就成功，你是一定不会成功的，因为凭什么你有这个机会，凭什么你比别人聪明。
我认为今天商人要寻找一个机会，今天就能做，今天做明天就有成功的机会，基本没有，因为这个世界聪明人太多了，不要说我们公司以外，我有时候坐在公司里面，看看我们公司那帮年轻人，我也目瞪口呆，这帮人怎么这么聪明，比聪明你已经没有机会了，比勤奋估计更没机会，你只能比未来，我认为十年以后中国社会会出现这样的事情，我必须去做。
你坚持十年十五年，不要怕犯错误，这个远见确定以后，第二找一批优秀的团队，因为你不懂技术，你要找到最懂技术的人，并且学会怎么跟他合作，而不是他跟你合作，你不懂商务、不懂财务，你必须找到最懂财务的人，你怎么去配合他工作，这么倒过来看，这件事情就有点机会。
所以我们一直以来阿里跟别人巨大的差异是在于我们对未来的坚持，我们相信十年以后、二十年以后，这个世界上一定会有的。我很早跟人家探讨什么是战略，战略就是你知道这样下去，将来一定在这儿，所以在这儿挖一个坑，人家会跑过来的。
我觉得阿里这家公司可能有比较大的差异，我们对未来是有不同坚持的，第二由于阿里创始人和CEO不懂技术、不懂这些东西，反而聚集了很多这样的人才进来。第三要有足够的耐心，有人说要有足够的钱，不，其实你只要对未来有个执着，第二你有优秀的团队，第三你不怕犯错误，在错误中不断学习，把它变成营养，我相信钱自然会来。
追着钱没有意义，钱是追人的，人要是追钱，一点出息都没有，其实我们谈风险投资，昨天孙正义说看见这个人眼睛真亮，其实那时候我去见他，我根本没想过要人家钱，我只是觉得大家探讨互联网，我兴趣大增，你感觉问人家要钱，眼睛里面不对了，眼神也不对了。你跟人家做投资的时候，你要风险投资，你的自信来自于你自己知道自己要做什么，而不是我要钱的，要钱的话，基本就矮了一截了。
所以阿里在六七年以前或者三五年以前被充满了争议，这个公司根本不靠谱，怎么看不行，其实我们上市前两个月，很多人认为我们公司根本不赚钱的，没法赚钱。那时候我很坚信地知道，阿里巴巴比这些人想象的要好多了，他们说阿里很烂，其实我知道我们还可以，比你想象的好。但是今天我们碰上大麻烦了，大家认为你那么好，太好了，说你无所不能，其实我知道我们没那么好。现在是最危险的时候，别人对你的期望值，觉得你们公司是神人，什么都能干，一个人认为自己什么都懂，什么都能干的时候，麻烦就来了。我自己觉得胡雪岩到后面脑子撞坏了，自己那个了，问题就大了。
我们每个人一定要明白自己的界限，自己要做什么，想做什么，我想开场之前，我把这个商业的想法做一下分享。
第二个，我想跟大家交流的，所谓的电子商务，其实阿里巴巴不是一家电子商务公司，阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司，阿里巴巴的生意模式，全世界很少看到，全世界说人家有个亚马逊，人家有个Ebay，人家有这个有那个，怎么中国搞出这个东西出来，这是中国独特的情况下诞生出来的，在十四年以前、十五年以前，我们确定做电子商务互联网的时候，我们做了一个很重要的决定，我们是做大企业还是做小企业，我们如果做大企业，可能挣钱容易一点，那时候最流行的话，那时候最流行的一个字是电子商务解决方案，如果你搞定一家大国企，搞定一家跨国企业，你给他电子商务解决方案，就能很快挣点钱，通过公关手段，要么吃饭、要么喝酒，通过各种各样的方法搞定，这不是我们的强项，我们做不了这个事情。
互联网如果它是一个世纪最大的一个变化的技术，变革的技术，它一定是做昨天做不到的事情，那么是什么东西昨天做不到呢，就是帮助那些小企业，锁定那种昨天没有得到帮助的人，解放那些小企业的生产力，解放能够让这些小企业具有IT的能力。所以我们是十五年以前锁定只做小企业、只帮小企业，所以导致于我们的方向完全颠了过来，跟别人不一样。
小企业是非常难做，大家查一下，十三四年以前，我那时候刚看一个电影《阿甘正传》，我是嘴硬，我去了风险投资在硅谷，三十多家风险投资全说我们对你没兴趣，因为你这个Model根本不可能Work，生意模式一定不成功，因为美国没有这样的商业模式，凭什么你们中国会诞生出来。他们问的也对，因为那时候在中国做互联网，都是美国拷贝了一个过来，而我们想做中小企业，基本上人家想都没想过，文字里面大腿肉有多少，你是挖不出东西来的。
我觉得《阿甘正传》电影告诉我，没有人通过鲨鱼鲸鱼赚出钱来，结果从虾米肉里面挖出钱来，每个人身上拿出一点点，如果这个聚集起来一定可以的，但是你想从每个人身上拿一点点的话，你就必须为每个单个创造独特的价值，是别的技术公司做不到的，所以十五年以来阿里巴巴只专注在中小企业，也不是第一天想明白这个模式的，我们也犯了无数错误，直到七八年以前我们明白一个道理，要想帮助小企业，你必须建立一个生态系统。
所以我们今天的生意模式，这个确实是被逼出来的，我们发现帮助一个很小的企业，你从他身上只能挣到三四十块钱，你怎么可能派出人去跟他交流，怎么可能跟他沟通，怎么给他做解决方案。小企业的需求是很多的，需要物流、需要诚信、需要信息、需要数据、需要支付，这整个的体系，我们是没有办法全做完，所以我们必须引进各种各样的合作伙伴，大家一起来干，每个人在这里面拿到一点点，你才有机会可能成功。
昨天鲁炜讲到3C，我说是3W，做任何生意，必须想到3W，Win，三个Win，第一个Win，是客户Win，你做任何事情，客户首先要赢，第二个Win，合作伙伴一定要赢，第三你要赢。三个W，你少一个W，找不到这个网页，三个赢，你少中间任何一个赢，这个生意没法做下去。
我们做任何产品和服务，都要问一个问题，你的客户有没有用，不要说工程师觉得很高兴，这个东西太好了，结果用户不用，这个是涂热闹，你一定要思考客户认为好不好。第二，这么多人参与，参与者有没有机会，第三个，干了那么多事情，你到底能不能活着，你如果不能活着，你怎么能坚持下去。这一些我认为是阿里巴巴独特的商业模式，在中国成千上万的小企业需要这样的支持，我们的出发点来自于哪里，出发点也不是来自于我们高大上帮助中小企业多了不起的使命，我们只是在所有人做大企业的时候，我们做了小企业，我们没有路可选，大企业我们搞不定别人，那时候我怎么可能敲开某个大国企的门还是敲开海尔的门，人家早就把你轰出来了，我们只能敲小企业的门。来自于自己的痛苦，1995年我自己创业，要钱没钱，要技术要技术，多艰难，如果我们用技术去解决，钱共享技术和人才的问题，这个就好办了，这纯粹是一个大方向，没有设计出这么一个商业模式。要说十五年以前想到今天，那是胡说八道，但是我今天必须想明白十五年以后干什么，因为今天我们算有人了，算有技术了，算有数据了，算对未来的思考越来越清楚了，我们必须要思考未来我们想干吗。
昨天互联网也一样，我觉得昨天互联网论坛我在讲，今天既是对昨天的总结，不管包括阿里巴巴也好、网络也好、腾讯也好、亚马逊也好、Google也好，我们这些人都是幸运的结果，我们都是在合适的时候做了合适的选择，碰上了合适的人，进入到了今天。但是我们最大的挑战，昨天各种各样的偶然必然，大家去讨论，我们最重要思考的是如何再能够坚持十五年到二十年，我们依旧能够像这样的话，这才是最大的挑战。
我们昨天是为了我们的乐趣而活着，大家可能去看看我们以前讲过的很多的话，确实是这样，那时候哪来的收入，哪来的利润，没有营业额，没有利润，我们每天兴高采烈是什么，是每天客户的感谢，每天客户成长了多少。其实前十年阿里巴巴考核我们自己是否成功的一个重要因素，不是我们有没有成功，而是我们的客户因为我们有没有成功，因为如果我们过早地成功了，客户就不会成功。
当然你能够做到一起是最好，我也成功了，客户也成功了，但是你选择只有一条路的时候，什么你要放弃，那就是放弃自己的利益，让别人先成功。二十一世纪做企业，也就是说一个很重要的，上世纪做企业一定要用好IT技术，这个世纪做企业，一定要用好Data技术，IT技术和Data技术是有巨大的差异，Data技术的核心，也就是互联网这一世纪最了不起的东西，利他主义，相信别人要比你重要，相信别人比你聪明，相信别人比你能干，相信只有别人成功，你才能成功。
我今天讲这句话，放在这儿，一百年以后我们来证明，我们都不会活在那儿，但是一百年以后去看，一定是以我为中心变到以他人为中心。如果我钱越多，我越强大，其实别人会越弱小，IT时代诞生无数剧透，DT时代你只能倒过来，别人越强大，你才会越强大。IT时代到DT时代，最小的标志是你的思想，如何帮助别人成功。
第二个，DT时代一个非常重要的特征是体验，体验很有意思，就是感受，我们上世纪讲了很多服务，我们不断地增加服务能力，其实客户要的不是服务，客户要的是体验。我们经常讲，今天我看很多要姑娘站在那边，很多餐厅门口说欢迎你，二十几个姑娘一起说欢迎你，你觉得这个体验好吗，我说你们这个服务不好，他说我派了二十个姑娘门口见你，服务还不好，我其实不需要，我只要一个开开心心服务体验就好了。
体验是这个世纪很了不起的技能，这个技能不是工程师拥有，不是老板拥有，体验是这个世纪人的情商造成的，上世纪拼智商，这世纪拼情商，情商是让人家舒服，让客户舒服，让合作伙伴舒服，没有比这个更重要了。体验时代会出现女人越来越厉害，因为很重要一点，女人思考别人比思考男人多，女人要照顾老公、孩子，然后才考虑到照顾自己，男人基本上来讲，对不起，我是男人中一个，男人基本上以自己为中心。
你会发现无论在政界、商界，妇女会越来越多，阿里巴巴很有意思，我们公司可能是全世界IT公司中女性最多的一个公司，有一个美国记者问我，你们怎么那么多女孩，我还没反应过来，怎么那么多女孩，有问题吗，不会因为这个上市也不能上了吧。我们有46%的员工是女性，本来有49%到50%的，后来前一段时间收购了两家公司，男人太多，把我们给降下来了。
我们有36%的管理层是女性，我们23%的高级管理层是女性，我们有女性的CEO、女性的COO、女性的CFO，我们从来没有把她们当女性看，因为我觉得首先她们是人，而她们身上有独特的东西，体验她们确实做得好，因为这些女性，她懂得怎么服务别人、怎么理解别人、怎么支持别人。
这也是非常关键的，二十一世纪很多东西都会发生很大的变化，所以你的服务、你的技术再好，但是没有办法做到体验，我这儿没有说比尔盖茨怎么样，我去了微软，很多年以前，有一个畅想未来的房子，说这是微软设计二十一世纪最牛叉的房子，我很好奇跑进去，半天以后就跑出来，这个地方不行，这是工程师想象中，要么全是电脑控制，整个房间里面全是电脑控制，吃药了，几点钟，跳下两颗药，我突然发现如果程序出了问题，你跑也跑不出来了，没有体验的感觉，什么叫体验的感觉，你舒服，你突然发现你是被电脑控制的，而不是你控制了电脑，这样下去问题就大了。
包括很多人在畅想未来，我发现绝大部分工程师在畅想未来，最畅想未来的，你孩子希望要干吗，你希望你的孩子生活在一个山清水秀、舒适的状态下面，这整一个的思考是体验的思考。
第三个，透明度，做任何事情，二十一世纪由于出现了数据，出现了互联网，你要想隐隐藏藏躲一点东西基本没可能，所以隐私这个问题很有意思，今天讨论隐私担忧的问题，二十年以后基本上观念都转变了，我记得1995年我第一次到北京去讨论互联网，有一批专家是中国科协召开的会议，二十几个专家坐在一起讨论未来会互联网，我被邀请的其中一个，我想中国互联网还没出现，怎么二十几个专家出来了，大家在讨论未来互联网这个不对那个不对，我们必须控制这个控制那个，不控制就会出问题。
反正我那时候不以为然，我第一认为中国那时候没有专家，第二，我觉得他们担心的问题是瞎担心，都还没长出来了，就开始担心了，事实上二十年以前担心的事情都没有出现，没有担心的事情都出来了。
IT时代到DT时代，小企业变成关键，回到我们未来的电子商务，我们阿里巴巴到今天为止，还要问一个问题，我们为谁而生存，我们是不是解决了十五年前我们提出让天下没有难做的生意。
上市之前我就想了，我们公司说再把名气搞搞大?这世界上最悲剧的是有名没钱，第二个悲剧是再加上有钱，很多人没这个感受，我反正有这个感受，第一不能要有名，男人有名倒霉的事情就来了，男人有钱，钱是花不掉的，你要想明白钱是什么，如果你想成为一个大商人，是因为你的乐趣在于别人成功的乐趣，你看到很多人街上跟你笑，你做得真好，由于你帮助我们家的老婆，帮助我们家的孩子，这个乐趣是钱买不到的，人家发自内心地说这个东西真好，其实我也知道这个东西跟我没关系。我也从来没有写过一个程序，所以把这些事情想明白，继续保持这样的乐趣，别人开心了，你开心了，别人体验好了，你感受好了，这其实一样。
我认为对阿里巴巴来讲，我们继续要思考一个问题，我们如何帮助更多的小企业成长起来，不仅仅是中国，应该去思考全球，中国我们还有很多问题没有解决呢，中国有太多的小企业今天并不好。很多人讲电商有很多问题，假货的问题、知识产权的问题、炒信的问题，这一系列的问题，解决这些问题才是乐趣所在，解决这些问题，才要你存在，如果这些问题让政府来解决，你基本上又玩完了，轮不到你什么事情，政府解决了那么多年也没解决好。
这个问题是技术、社会、教育、文化各种合在一起才有可能解决，这个问题的解决，可能是二十年以后，我们电子商务能够对这个社会巨大的贡献之一，是因为我们而解决了假货，是因为我们解决了知识产权在中国盗版假货的问题，是因为我们解决了中国企业那么多年来建立起来信用的体系，这是我们对这个时代巨大的贡献，因为这些问题解决了，人们的体验会更好，这个问题我认为是乐趣所在。因为我们巴西的、美国的、阿根廷的小企业，都要发展。
以前的全球化其实是美国化，我不说美国好还是不好，但是有一点是肯定的，全球化的核心是给当地创造价值，给当地创造就业，给当地创造税收。我们以前所有的思考，基本上是我的产品如何卖到人家家里去，从人家家里口袋里面掏出钱来，阿里巴巴的全球化要思考一个问题，如何帮别人把产品卖到我们家来，中国有巨大的需求，中国中产阶级的高速成长，我大概在七八年以前在硅谷讲话，被人家笑话了一通，我说中国互联网用户会超过美国，人家说你瞎说。我那时候也不像学者和所谓专家能拿出例证数据出来，我就找一个理由，美国人口将近三亿，不死人，你十年以后还只有三亿人，中国人十三亿人，搞三亿人轻轻松松上网，我就搞这么一个理由，其实我们发现十年以后，中国中产阶级的人口跟美国的人口差不多。
中国的空气、环境、水已经无法支撑未来三四亿人的中产阶级的各种各样的需求和服务，我们如何把全世界很好的产品能够满足中产阶级、亚太地区、全世界的需求。地球已经真正成为一个村落，不要认为我在杭州，原来的贸易方式会因为互联网彻底改变，WTO是一个伟大的创举，但是这是在上一个世纪，WTO是政府制定的游戏规则，企业执行，而政府制定的游戏规则，有的时候是非常难让企业执行的，各国之间出于政治的原因，中国跟日本的谈判，日本跟韩国的谈判，根本坐不在一起，各国有自己的思考，必定影响市场，我们应该建立一个真正通过市场经济、通过企业家组建起来的商业社会，而今天互联网给了我们这样的机会。
也许由于互联网的出现、DT的出现，全世界的小企业因为这个技术、因为这个支付、因为这个跨境的整个物流会联合在一起，就像今天淘宝网站上，青海和浙江、浙江和海南、海南和广东，整个贸易如果是各省政府坐下来谈判搞一个协议，一定做不成，一定是商人之间达成一个协议。
全世界各国的意识形态、政治观点不一样，但是全世界的商人观点是一样的，诚信、Money，只有这个东西才能打通，什么是钱，钱背后是信用，信用背后是交易，交易背后是大家诚信的往来的行为的规范，这个将会在二三十年以后，互联网将会改变整个全球贸易的走势和格局，随着电子商务越来越多，这才是巨大的机会所在，我们今天要看，意大利也好，法国也好，太多的小企业他们没机会，今天法国大品牌都在中国了，意大利大品牌都在中国了，小品牌呢，以前大企业有这个钱，有这个IT，今天小企业没有这个钱，没有这个IT，这给了我们这代人最大的机会，以前我们农村的人没有办法享受到都市生活，农村的人没有办法享受到整个东京、纽约的生活，假如说互联网能够让农民在山清水秀里面享受生活，这个创举也只有技术革命能够带来。
跨境贸易，今天海关的支持，各国海关也是挺奇怪的，所以政府在适应，我们也在变革，所以大家在未来的三十年到五十年以内，我相信没有人能阻挡互联网的力量，互联网本身巨大的生态，它是能自己完善的，我讲到这里，我不想讲细节，我只是想讲一个二三十年以内，绝大部分的贸易，跨境贸易、内贸的形势、方式、参与的人都会发生变化，阿里巴巴今天最激动的是什么，最高兴的是我们今天参与了未来企业的打造。今天电子商务已经成为十年以后你希望成为成功企业的必备要素。其实今天的企业你要想成功，必须离消费者近，通过互联网了解你的销售，了解你的消费者，你才会成功，了解你的客户，你才会成功，原来广东大批企业包给别人干的，销售包给别人干，都包给别人干，你没有机会了，离消费者近，电子商务给小企业带来巨大的机会。
昨天我们讲共同的挑战，任何一次技术的革命，只要是技术的革命，都有文明的冲突，都有社会的冲突，大家相不相信这个，工业革命很好，蒸汽机火车来了，文明的冲突是第一次世界大战和第二次世界大战，今天由于出现了互联网以后，这次冲突，文明的冲突，很有意思，不会有战争，而是昨天成功者和今天成功者的冲突，昨天的理念和今天的理念的冲突。昨天我说数据的鸿沟不是技术问题，是认识问题，是学习能力的问题。未来二三十年的冲突来自于我们是怎么去解决，对电子商务来讲，假货我认为解决只能靠互联网，今天在淘宝上面，阿里巴巴市场上面，大家说你们假货很多，说假货多的人，从来肯定基本上在淘宝上没买过东西，因为你如果真正有这个能力让淘宝和电子商务最大的差异，上世纪是别人说什么你买什么，这世纪是你自己决定你是否有这个能力参与这件事情，购物，你想买一个劳斯莱斯，二十五块钱就想买一个劳力士手表，这是不可能的，这是你自己太贪了。
所以假货的问题，今天你去广东和福建很多假货集团调查一下，他们最怕是到淘宝网去卖，很简单，我们很快能查出谁在卖谁在生产，公安马上扑上去了。前几年很厉害，你是能找到的，因为线下你很难找到谁在卖假货，今天网上这一两年来，整个电子商务在中国的发展，如果有假货，每天销售额能有六七十亿吗。第二个问题，知识产权的问题，也同样能够解决这个问题，炒信问题也能解决，有人说电子商务不赚钱，那是因为你方式不对，你做对了，今天中国有90%以上赚钱的电子商务都在一个生态系统，就是阿里巴巴的生态系统，学会怎么利用好流量，怎么利用好人家的物流，怎么利用好支付体系，这个解决好你才有可能。未来全球电子商务一定是社会化的，没有任何一家公司可以有这个能力建立一家快递公司运到全世界各地，没有任何一家公司有这个能力建立一个标准，所有支付都用你，没有任何一家公司能够采购遍全世界的商品卖给全世界的消费者，这就是一个社会化。所以全球经济一体化会因为互联网而加速，会因为互联网而完善，所以这是我想跟大家今天交流的东西。
赚不赚钱，你今天干，你就想赚钱，几乎是不可能，我结束我自己的讲话，讲一个故事，我跟Ebay竞争的时候，2004年的时候，我在上海见了一帮小年轻，全是Ebay大卖家，非常大的卖家，我们在一个酒吧里面讨论，那天下了一个大雨，我说各位，你们有多大，他说我不得了，一个月营业额五万块钱人民币。我说我的看法，十个月以后，你一个月的营业额不到五百万人民币，你都不好意思说你自己是一个卖家。他说你是外行了。事实证明今天一个月卖五千万，都不好意思说自己在淘宝阿里生态系统是大卖家，阿里巴巴不是一家电子商务公司，它是电子商务的基础设施提供商，或者说我们在打造一个商业的基础设施，它希望的是所有人参与、所有人成功，它创造的整个商业模式是3W、赢赢赢。我跟大家说的，胡说八道，里面有很多我们的思考，没有办法形成体系，形成体系的工作是专家的工作，分享是二十一世纪DT时代最关键的技能和品质，谢谢大家。

D. 阿里巴巴现在在国际上有多大影响处于怎么一个地位

当初马云拍“功守道”的时候，李连杰告诉他要连续拍十几天，不许请假，但是马云还是请了半天假，因为他要会见墨西哥总统。至于副省长见马云需要预约，已经早已不是新闻了。

阿里巴巴在1999年成立，距今刚好20年。经过20年的发展，从一个中学教师，成长为可以和各国总统平起平坐的马云。也相当于中国的一个发展缩影。从以下几个地方稿返散，我们来看阿里巴巴在国际上的影响。

1、马云的饭局

2017年在乌镇的世界互联网大会上，马化腾曾经组织了一个7000亿饭局。里面都是中国互联网的大神。

可以看到里面没有马云。但这不是马云没有资格参加。不参加的原因可能有种种。这里我们不做展开说明。我们就看看在此之后不久马云组建的饭局。

在这个饭局里，现场一共来了6名马云的联合国“同事”、4位总理、2位王后、1位国王。这个饭局，已经不仅仅是财富的概念所能包括的了的。虽然市值不如微软，谷歌。盈利不如华为等企业。但是在世界商业界的影响。马云已经是无冕之王了。这取决于阿里在商业生态方面的全面性和前瞻性。

2、马云的头衔

马云的头衔有很多，国际性的有：软银的董事；TNC（大自然保护协会）中国理事会主席；2010年ABAC行动计划和APEC资源工作委员会（ABAC ACTION PLAN AND APEC RESOURCES WORKING COMMITTEE）主席；全球互联网治理联盟理事会联合主席；联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问；联合国世界妇女峰会联席会议主席；等等，这些头衔。涵盖了世界很多领域和方面，同样也说明了阿里巴巴在世界上的影响力，这些头衔，也不是仅仅靠财富，就能获取的。这些都说明了阿里巴巴跨行业、跨领域的影响力。

3、阿里巴巴的业态

阿里巴巴不仅在中国占据了网络零售流量的入口，还有配套的菜鸟网络，有基于现金流的支付宝、蚂蚁金服。有基于云计算的阿里云等等，而这些业态，除了被亚马逊倒闭的云服务业务。其他基本上都是独创类业务，可谓是一直被模仿，从未被超越了。即便是云服务业务，相对于BAT的其他2家，也有着好几年的前瞻性。当马云说没有云会死的时候，马化腾认为可能需要1000年，李彦宏认为是新瓶装旧酒。一个文科生的眼光超越了了理科生对技术的敏感度。

事实上，不管你信不信，阿里巴巴现在都是国际上影响最大的中国公司。

因为这有很多佐证。

尽管马云在国内的政治头衔可能是最少的，至今不是人大代表，也不是政协委员。

但他在国际上的影响力却摆在那里，达沃斯各种国键氏际顶级论坛的主讲人、嘉宾；奥巴马、特朗普、默克尔、图斯克、文在寅、莫迪，这些都是踏踏实实的证据。

今年7月，联合国秘书长发言人办公室官方推特@UN Spokesperson发文称，秘书长古特雷斯宣布推出数字合作高级别小组，并任命阿里巴巴集团董事局主席马云、比尔及梅琳达·盖茨基金会联合创始人梅琳达·盖茨为联合主席。

实际上，马云也许是在国外的头衔却可能是最多的。

华为的整体盈利能力、技术储备、市场覆盖可能都强于阿里巴巴，但是在影响力方面却没法和阿里巴巴、马云相匹敌的。

另外还有一个吉利。李书福的财技玩得是风生水起，先后将英国的锰铜出租车公司、沃尔沃轿车、马来西亚宝腾等吞入腹中，又闪转腾挪，成为奔驰的最大股东，可以说是让人眼花缭乱，甚世冲至还传出了通天的江湖传闻。

但他的影响力也无法和阿里巴巴的马云比，因为他就没见过几个外国老大。

原因何在？

为什么马化腾、许家印还有任正非、李书福们，都比不上马云和阿里巴巴在国外的影响力？

原因很简单，现在是个贸易立国的年代，是个重商主义的年代。

众所周知，自从欧洲人发现新大陆以来，地中海周边民族的特性就是重商，商就是贸易。

商贸，商贸，最重要的就是商品、物流、信息的流通，国际贸易更是现代国际 社会 的基础。

而阿里巴巴最大的筹码就是他的这个商贸平台。

商贸平台、信息平台、资金流通平台（支付宝），只要他想进入中国这个世界最大的市场，他就绕不开阿里巴巴，这就是阿里巴巴影响力的由来，是马云影响力的根本。

现在很多人喜欢雷布斯的一句名言“找到风口，猪都能飞起来”，很多人想做那头乘风而起的猪，而马云和他的阿里巴巴已经从猪变成了风口，要做国际贸易的猪，走上这个平台都没错。

而其他的任何公司，不说那些中石油工商银行的，因为这些全是窝里横的公司，只有阿里巴巴具备这个条件。

华为的影响力之所以不如阿里巴巴，原因也在这里。华为即使储备再多的技术，吉利即使再收购更多的公司，他们本质上也只是某一行业的佼佼者，对于其他国家的货品进入中国，或者采购中国商品，都没有太大的帮助；而通过阿里巴巴，他们国家多余的商品，就都能进入中国；也可以采购中国生产的价廉物美的产品，促进本国生活水准、制造水准的提高。

所以在中美贸易战展开之前，才有了特朗普在白宫接见马云的举动，原因为何？很简单，还是为了促进美国商品进入中国。

可能很多人会说，以前也有国际贸易，美国企业也可以进入中国做生意。但那不一样。以前能够进入中国做生意的，都是IBM、微软、通用这样的超级企业，美国的中小企业除了有特殊渠道的，它是很难进入中国市场的，因为它们没有那个进入中国开拓市场的实力，品牌不具备，渠道建设的能力不具备。

但现在阿里巴巴能够帮它们实现这个梦想。

当你对别人有了价值，你就有了影响力。

据估计，2018年8月，马云的个人净资产为380亿美元，是中国和世界上最富有的人之一。《福布斯》杂志将马云评为全球最具影响力的商业领袖之一。 国际知名期刊《外交政策》评为“在过去10年中对世界产生巨大影响的10位思想家”。 马云排名第三。 企业家名单的第一位。

2018年8月，阿里巴巴的市值为5420亿美元，是全球十大最具价值和规模最大的公司之一，其品牌价值排名世界第九。 自2015年以来，阿里巴巴的电子商务销售额和利润已超过所有美国零售商的总和，包括沃尔玛，亚马逊和e-Bay。 其淘宝和天猫的交易量已达478亿美元。 淘宝网每月有5.8亿活跃用户。 无论是B2B，B2C还是C2C业务，阿里巴巴都是全球最大的。

马老师已经是世界级的企业家，在世界范围内得到认可。 看看马老师在国际层面上得到了什么样的礼貌。 马云和许多总统都处于平等地位。 多年来，他见过数十位国家政治领导人。

马云说，他和总统一样忙。 这是真的。 我想当我们不知道如何对付特朗普时，就是让马云成为先锋。 特朗普高兴地接待了马云。

2017年9月25日，在加拿大多伦多，马老师和加拿大总理特鲁多共同探讨中小企业论坛。此前马老师还跟德国总理默克尔会谈过，大话世界经济。

之前有个调查项目，分别在欧洲美国进行街头调查，给路人出示中国名人的照片。其中有成龙、马云、马化腾、范冰冰、李连杰等人，这些人中被认出数量最多的是成龙，第二位就是马云。成龙大哥作为中国电影的海外代言人地位就不用讲了， 马云作为阿里巴巴的创始人可以被这么多人熟知，就可以看出了解阿里巴巴的人可能会更多了。

特别是 阿里巴巴的国外活动更是赚足了人们的眼球 ，不仅参加顶级的企业家会议、互联网会议，还曾和奥巴马面对面交流，更是深入到美国的各大名校做演讲。可以说这些都大大增加了阿里巴巴的国际影响力。

再说 阿里巴巴的支付功能更是遍布全球 ，在网上看到世界各大机场还有购物大街都有了支付宝支付的方式，无论是纽约的第五大道还是瑞士的班霍夫大街还是巴黎的香榭丽舍大街都有了支付宝二维码，更可怕的是甚至有机场开通了支付宝退税功能，这可谓是把支付宝捧上了天。这些线下的支付宝二维码一方面是促进了中国人的购物，但是另一方面也为阿里巴巴做了天然的广告，使得支付宝变得像visa一样被世界人所知。

至于阿里巴巴的国际影响力， 曾经有外国媒体将马云和乔布斯相比，一个是东方之神，一个是西方之神。 可以说阿里巴巴以及马云在国际上的影响力远远超过我们的想象。

阿里巴巴是中国在全球最具影响力的公司。与此同时，马云也是世界上最具影响力的企业家。这是一个无可争议的事实。

阿里于1999年在杭州开展业务。凭借马云卓越的战略眼光和热情，阿里巴巴现已成为市值超过5000亿美元的商业巨头。马云也跃居福布斯中国富豪榜榜首。

马云一直强调，阿里的目标是“让世界成为一项难以做到的事业”。令人欣慰的是，阿里一直坚持自己的宗旨，从未改变过。凭借超高的知名度，马云奠定了世界，打破了原有的商业模式。现在，让我们在不离开家的情况下从世界各地购买货物，这无疑将改善世界人民。幸福指数。

我还记得当马云创办支付宝时，“银行不改变，我们将改变银行。”现在回想起来，移动支付已遍及终身，交通，医学教育，生活费用等。它彻底颠覆了原有的纸币交易模式，这在商业发展史上具有划时代的意义。

作为华尔街宠儿中国最佳可行技术的代表，阿里巴巴在短时间内成为一家轻资产跨国公司。它与它所从事的新经济密不可分。虽然它在美国不如亚马逊和Facebook那么有影响力，但世界仍然同意阿里。其宗旨和理念，特别是为中小企业的发展提供了强有力的保护和服务。

阿里巴巴不是一家电子商务公司，而是一家平台公司，仅为双方提供平台服务。然而，这项服务推动它发明支付宝，推广移动支付，创建网络商业银行，改变传统银行模式，快速，方便和安全，并成为世界上最大的互联网金融公司的最大股东。

总的来说，阿里在世界上的影响力仍在增长。随着阿里全球业务的不断扩大，阿里将成为越来越多外国人在中国的名片。当然，阿里的影响力离不开中国，国家强大，企业的影响力也会上升。以上只是个人观点。如果您有任何意见或建议，可以在下面的评论部分与朋友分享您的信息。我有很多评论，谢谢你的支持。

阿里巴巴现在在国际的地位可以说是举足轻重，作为全球的互联网巨头，阿里在电商行业的地位仅次于亚马逊，是全球七大IT 科技 企业之一。阿里从电商起家，在支付、金融、物流、大数据和云计算领域都有所发展，还通过投资并购发展了视频、微博、浏览器、应用商店等业务。相对于亚马逊而言，阿里的布局会更加广泛一些。在一些华尔街的分析师眼中，阿里在未来3-5年将会超过亚马逊。

马云曾受邀过各个国家的政治界首领的会面，甚至是奥巴马的上宾位置，成为了海外互联网的代言人，而阿里巴巴则可能是外国人心目当中最为熟悉的中国公司。美国《财富》杂志公布马云名列2017年度全球50大领袖人物榜单第二位。马云和阿里巴巴集团全球当担的领袖地位，已然获得全世界的承认，并且马云还担任了联合国数字合作高级别小组联席主席，这在联合国算是特别的，就算是全球500强的企业，也几乎没有在联合国任职的企业家。

马云的互联网团队推动了中国互联网的发展，不管是支付宝，花呗等软件，业务做的十分出色，无时无刻不在为人们提供便利，并在国际上有了一定的地位，阿里现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。目前阿里巴巴集团及其关联公司在中国、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有2万多名员工。

希望不要再配合美国华尔街的一些投资中间商，对马云与阿里巴巴进行过度宣传。

如果说，是马云自己对在中国与国际上的曝光率，有什么特殊要求，那么就更应当注意名正言顺的问题。

透明一点。反正，阿里巴巴早已在纽约上市了。

大声为阿里巴巴抬庄的，为什么不能把阿里巴巴的注册地，大股东，有关利润流向的资金报表，都摊开说。

总说阿里巴巴是中国公司，基本的依据何在？

确切说，阿里巴巴是一个是赚中国人的钱的外国公司，而且，是一个把主要是在中国赚的钱，给了美国与日本的外国公司。

而这两点，与阿里巴巴集团的办公经营地点在中国的浙江杭州，马云是一个中国人的面孔，有什么联系？一摊开说明白，那是中国人都懂的。

要是把，阿里巴巴与华为比:

华为，是一个中国公司，主要依托外国市场，也就是赚外国人的钱给中国。

阿里巴巴是一个外国公司，主要是依托中国的市场，赚中国人的钱给外国。当然，也没有什么不可以的，只是不要把不同的事情，混为一谈。

没有马云就没有阿里巴巴，这一点毋庸置疑。

在中国企业家当中，算是全球影响力最大一位战略人才企业家，首先他的野心 思想 格局 眼光各方面都无人能比的，现目前担任中国企业家俱乐部主席。

为什么这么说呢，看下面

看马云会见的各国政要，可知阿里巴巴的全球影响力已达巅峰。

美国总统特朗普

美国总统奥巴马

美国总统克林顿

俄罗斯总统普京

英国首相特蕾莎 梅

英国首相卡梅伦

德国总理默克尔

法国总统马克龙

法国总统奥朗德

加拿大总理特鲁多

意大利总理伦齐

阿根廷总统马克里

印度总理莫迪

印尼总统佐科

爱尔兰总统希金斯

墨西哥总统涅科

马来西亚总理纳吉布

泰国总理巴育

挪威总理索博格

比利时首相夏尔 米歇尔

巴基斯坦总理谢里夫

越南总理阮春福

澳大利亚总理马尔科姆 特恩布尔

以色列总理内塔尼亚胡

韩国总统朴槿惠

阿联酋总理穆罕默德 本 拉希德 阿勒马克图姆

世界银行行长金墉

国际奥委会主席巴赫

WTO总干事阿泽维多

联合国秘书长潘基文

......

这就是他在世界各国的影响力，代表阿里巴巴也是代表中国人的力量。

马云现在在国际上影响相当于苹果乔布斯，都是神人，一个是东方之神，一个西方之神。

乔布斯走后，美国一直想塑造一个神，库克是同性恋，不能上台面，贝佐斯电商模式不被特朗普看好，因为会影响就业，马斯克的电动车虽能上天，可却无法平价落地。

目前能挑战马云地位的拿着望远镜都找不到，刘强东只能用701计划，去碰瓷马云博眼球，马化腾只能模仿马云新零售模式去促发展。

在中国只有任正非可以挑战马云江湖地位，可任正非是军人，不会去争名利，而且做人低调。

国内很多人看不起马云，以为他只会忽悠，可不知道马云走在正确道路上，移动互联将改变中国，改变世界！

支付宝推出来时，谁都不认为会打的过银行，可支付宝推出超级APP后，银联，银行就被支付宝打趴了，现在谁在说支付宝干不过银行，他就成了笑话。

移动互联很残酷，能取得第一的公司，都是市值最高的公司，不是谁想做就做的成的，是玩脑子的活。

亚马逊以自营为主,建立自己的商业帝国!亚马逊云是全球最大的云计算平台以技术赚钱，拥有10000项专利，在云计算领域亚马逊是最先推出的技术最成熟，现在在全球拥有大量的用户，而阿里巴巴是大盗模式让众商家在框架里拼价格自相残杀！坐山观虎斗赌场抽头！利润让日本鬼子得到! 恶性竞争恶性倾销就是因为电商把价格做低了从而影响到各行各业 商业没有钱赚干什么商业 ,工厂没有利润拿什么研发升级 ， 电商本没有错 到了中国就变质了 监管规范以及税法都没有跟上 就野蛮发展 拔苗助长 伤害的是国家的脊梁 脊梁受伤害了岂是短期能够修复的 但是中国老虎总会有一天醒来滴!

E. 两人实力相当，为什么马云经常被外国领导人接见，马化腾却没有呢

首先就是两者性格原因，马云的性格偏外向，马化腾性格偏内向，不一样的性格交际能力也就自然不一样，外向性格的人朋友自然就多，比如马云的朋友就遍布中国很多领域，像娱乐圈、政治圈、商业圈、体育圈、公益圈等各种各样的圈子都能看到马罩掘云的身影和朋友，而马化腾偏内向，帆陆也更低调，属于那种闷声发大财的人，如果不是特别重要的场合，一般很难看到他的身影，朋友圈大部分都局限于商业领域，几乎没看到马化腾有娱乐圈或者体育圈等其他圈子的朋友，所以这也是为什么马云会比较受外国领导人欢迎的原因之一。

最后就是利益关系。要知道能成为一个国家的领导人，都是非常精明的人物，他们注重的并不是朋友，而是这个朋友能给他们带来什么样的利益。阿里巴巴和腾讯虽然都是互联网公司，但是阿里巴巴能给这些国家提供大量的就业岗位，因为电商关联上下游的企业太多了，能给这些国家带来大量的税收，促进经济的发展。而腾讯主营业务是游戏和社交，这些并不能为这些国家提供大量的就业岗位和税收，反而还会误导这些国家的下一代，所以这就是为什么这些外国领导人很少接见马化腾的原因。

F. 马云现身西班牙开12亿豪华游艇，他现在的生活有多奢靡

马云现身西班牙开12亿的豪华游艇让很多人羡慕他，而且马云这样子的生活真的是奢侈，但是对于马云，他是很有钱，他开这么贵的游艇也是件理所当然的事情，谁让他是阿里巴巴的创始人，谁让他这么有钱，但是对于马云的这一个行为，我们也应该过理智的看待，其他人喜欢铺张浪费，但是马云他也是一个很节俭的人。马云这个人没有人不知道他是谁，他创建了阿里巴巴，也是他的阿里巴巴改变了很多人的生活。马云是很有钱的，所以他的生活水准相应的也是比较高。马云他本身就很有钱，他花的也是自己的钱，所以他在西班牙开12亿豪华游艇的时候，很多人就会吐槽。

如何看

马云的生活既高调又低调，其实对于有钱人，根本不管做什么事情都要追求好的，马云他的车子是迈巴赫不贵，但是也不便宜，而且马云也喜欢做慈善，他捐出来的钱也是非常的多，对于这样子的马云我们不应该吐槽他，而且马云是在西班牙，如果他开的游艇比较便宜，只会让人瞧不起，他这样子做也是为我国争光。

G. 马云对美国进行抗疫援助，美国会感激吗

美国疫情严重，最缺少的就是医疗物资，尤其是一开始他们宣布美国进入紧急状态的时候。因为刚开始宣布应对新冠状疫情，所有的东西准备都是不足的，而且还没有经验。 这个时候若是有人能够伸出援助之手，肯定就会给他们棒了大忙了。

就如同意大利、丹麦、非洲、伊朗等等很多国家，都是有得到来自于马云的援助。我们都知道马云即是商人，同时他也是慈善家。

所以，在世界有灾难的时候，他伸出援助之手，这也是他的本能所在。

H. 如何评价马云

马云十分酷爱金庸的武侠小说，在那个充满无限可能的武侠世界里，他幻想自己就是仗剑天涯、惩恶锄奸的大侠。以至于马云后来创立阿里巴巴公司后，各个办公室都用武侠小说里的武林圣地作为名称：“光明顶”、 “达摩院”、“桃花岛”、“罗汉堂”、“聚贤庄”、“半山亭”、“侠客岛”等等，甚至洗手间也起了充满诗意的名字“听雨轩”。马云有一间叫做“光明顶”的会议室，挂着金庸书写的“临渊羡鱼，不如退而结网”。

马云总是会给自己的团队出一个又一个难题，让他们觉得这个目标是不可能达到的，但是最终，在马云的带领下，将这些目标变成一个又一个“小意思”。

阿里巴巴的员工曾经这样形容过马云：他好像能让我们把身体的潜能发挥到极限，每次制定目标，都让我们以“啊”开始，而以“哇”收场。

在2001年年底的时候，马云提出了阿里巴巴下一个年度的目标是：2002年阿里巴巴要赚一元钱！到了2002年年底核算时，阿里巴巴轻松实现了这个目标，不但赚到了一元钱，还有大大的盈利。

在2002年年底开始为2003年设定目标时，马云提出2003年要盈利1个亿。好多人拍着桌子反对这个目标，但马云坚持，不为所动。2003年年底，财务将公司的报表公布时，员工们彻底傻眼了，阿里巴巴真的完成了1个亿的盈利，而且完成得还很轻松。

到了2004年的目标设定时，马云宣布这一年阿里巴巴要实现每天盈利100万元！结果这个目标也实现了。到了2005年，马云提出的目标是阿里巴巴要每天纳税100万元……

阿里巴巴创业之初，有些员工还不服气要和马云打赌，可是马云的目标一次又一次实现了，阿里的员工只剩下对马云的尊敬和信赖。公司领导人的威望不是职务和权利赋予的，而是员工按照领导人的要求去做，就能实现领导人预定的目标，在一次次的预言和实现的过程中逐渐建立起来的。

I. 阿里巴巴创始人马云现身西班牙，豪华游艇吸睛，你怎么看

中国富豪、阿里巴巴创始人马云现身马略卡岛。马略卡岛是着名的度假胜地，照片中，他正在持杆打高尔夫，过上了无忧无虑的退休生活。此外，他豪掷2亿美金（约合人民币13.4亿元）添置的超级豪华游艇，也停靠在当地海岸边。

马云的成就和现在的休闲生活枣手，源自于年轻时期的努力，出身普通却有一颗鑚研的心，不断调整挑战自我，把目光放到国际领域，才带领公司走到了今天，才有了现在的美好生活。

J. 为什么外国领导人都喜欢“接见”马云马化腾怎么没这“待遇”

说到马云和马化腾，不禁让人想到诸葛亮和周瑜，有种既生瑜何生亮的感觉。两个人的能力都毋庸置疑，几乎同时创业同时发家，最主要的是两人选择的是同一条路，都在互联网行业深耕，分别只用了十几年的时间都各自登上中国首富的宝座，两人表面上看起来是“朋友”，但实际上却是竞争对手，两者在商业上的竞争可以说是你来我往，毫不客气，所以在国内两人经常被拿出来做对比，到底谁更厉害一些。

马云之所以要到世界各国去演讲，跟这些外国领导人交好，主要也是为了让阿里巴巴走向国际，获得更广泛的市场。对于这些外国领导人来讲，世界上没有永远的朋友，只有永远的利益，他们看重的是马云能给他们带去的利益，而不是跟马云成为真正的“朋友”，马化腾不能给他们带去利益，那么自然“待遇”就不一样。