1. 意大利tfk集团是做什么的
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2. 意大利埃尼集团的中国发展
1958年,埃尼开始与中国开展业务,按协定向中国提供肥料与合成橡胶。80年代,埃尼与中国交往日益密切。1980年参与中国的石油勘探与开发。以后几年,埃尼与北京化工研究所、中国石化总公司、燕山石化公司、中国化工部等就合成橡胶的技术开发。石油化工与合成材料进行了广泛的合作和交流。1983年,埃尼与中国海洋石油总公司等共同合作,在中国南海共同进行石油的勘探和生产。埃尼在此合资集团中占163%的股份。
90年代,随着中国经济的发展,战略地位的日趋重要,而成为各国发展海外业务的重点。
1992年,埃尼为中国吉林化工集团的10万吨/年a-醇工厂承担部分设计和工程建设工作。同年,与中国石化国际事业公司签订3800万美元的合同,在茂名石化公司建一套10万吨/年乙苯/苯乙烯装置。1994年,埃尼与江苏合作,建立太仓埃尼化工股份有限公司,投资800万美元,年产Carbofuran农用杀虫剂1000吨。
1995年,埃尼完成在南中国海两个重要油田(HZ32.2和HZ32.3)的建设,已于1995年底投产,产量为300万吨/年。1996年8月,埃尼获得了在塔里木盆地的第14合同地块,至今在中国获得的区块总面积已达4万平方公里。
1997年3月,埃尼获得南京化肥厂项目的合同,日产1000吨合成氨/1750吨尿素,并提供相应的专有技术。工程服务,工程监督与关键设备的采购。5月,埃尼签订了一项关于从陕西到广州煤气水浆运输管道可行性研究的协议。6月,埃尼与中国石油天然气总公司专门为在中国境外共同开展石油上游项目而成立了股份制公司(各占50%股份)。
现今,中国在埃尼集团业务规划中处于重要和优先的战略位置,它将继续在中国:
--发展和巩固油气勘探与开发。
--参与天然气发展项目,包括取得气田开发权、参与天然气进口、国内分销和下游业务的战略项目。
--适度参与石油下游项目的开发。
--巩固埃尼集团在化肥领域已获得的领先地位,并积极参与计划中石化项目的工程服务,与管道铺设及炼油厂工程。
埃尼在中国北京和上海设有办事处。此外,在深圳蛇口有阿吉普(Agip)公司的代表处;在香港有阿吉普石油和埃尼化学公司的代表处;在库尔勒有阿吉普公司代表处。
3. 意大利埃尼集团的发展历程
1860年,在帕尔玛省的奥扎诺阿基利·堂采利公司钻了两口32米和45米深的油井,获得日产25公斤的产量。这是意大利石油天然气工业的起源。
1926年,意大利组建了阿吉普公司AGIP(意大利石油总公司)。这个时期意大利也制订了国家的石油和天然气政策。
1953年,意大利组建了埃尼公司,创办资烂宽本为11亿美元,为国家控股公司。其意图是将意大利能源部门所有业务集中在一个实体内,以制订并执行粗派意大利的能源战略。 埃尼集团总部的地址是罗马恩里柯·马戴伊广场一号。这个地名,铭记着埃尼集团首任总裁恩里柯·马戴伊作为意大利石油天然气产业的奠基人的重大贡献。这是一个国家对一个企业家贡献的最大认可。
他在就任埃尼集团总裁这一职务之前,已经担任过阿吉普公司的代理总裁,对意大利全国的能源政策和能源开发与生产有着全面的了解。后来在他领导下,埃尼集团将意大利的阿吉普公司AGIP(意大利石油总公司)也收编了到了自己的旗下。
埃尼从一开始就面临两大艰巨任务:战后复兴的经济发展对能源产生了更大需求,但是意大利水能和煤炭资源不足以支撑这一增长的需求,因此需要继续从石油国大量进口石油。但是战后的国际形势已经变化,强岩历贺权已无法以原来的手段得到油气资源。
还有就是在意大利内部,油气资源主要以天然气为主,为了降低对外部石油资源的依赖,意大利需要扬长避短,强化对天然气资源的开发和利用。 1957年,埃尼集团在伊朗获得石油租借地,与伊朗的利润比例为75:25。60年代又陆续在中东十几个国家获得合作经营油气开采和加工业务,经营范围逐步向多种经营发展。租借地这种方式一改战前发达国家石油公司对产油国的强硬态度,使得这些国家在发放勘探和开发油气的许可证方面有更大的决策权,也因此获得了相比于过去更多的利益。这一新的合作方式,最终使得石油生产国组建了欧佩克集团而能够完全控制自己的能源勘探和生产。发达国家开始以更平等的方式与石油生产国达成协议,是从意大利的埃尼开始的。
70年代,兼并了埃加姆矿业公司后,又从中东、阿尔及利亚和北海获得大量石油资源。
1981年,与中国化工部化工研究总院签署了中意合作研究开发协定书,双方在石油化工与合成材料领域进行合作。
1989年,与蒙特爱迪生公司合资,创办埃尼蒙特公司(Enimont),两家各控制40%股份。*1990年,蒙特爱迪生从埃尼蒙特退股。
1991年,埃尼蒙特改名为埃尼化学公司。1992年,埃尼转为股份制公司。
1993年,改制后的埃尼公司克服重重困难,扭亏为盈,净利润约246亿美元。
1995年,埃尼公开发行12亿股票,相当于股本总额的15%。同年底,埃尼股票在意大利、纽约和伦敦的股票交易所挂牌上市。
1995年,与美国联碳公司达成协议,在欧洲成立对半合资的聚乙烯合资企业。
至1996年,埃尼的业务范围涉及五大洲84个国家。
4. 新老华侨,不同的荷兰生存法
在鹿特丹,上世纪20年代就有中餐馆,最的是中国楼,川菜在这里是比较流行的。但为了迎合本地人的口味,一些正规的中国菜按西方的某些方式作了些改动。和胡志光一样,老华侨中的大多数都是从开餐馆开始白手起家的。老华侨们大都认为:守住中餐馆这块阵地,无异于守住了华人在海外生存发展的大后方。这里面的渊源要从华人到荷兰的落地生根开始说起。
开中餐馆起家的老华侨
第一次见到胡志光是在温州,参加第xx届世界温州人大会,胡志光的座位在主席台上。前去采访的我们通过名册知道,这位年过六旬的老人,在海那边的荷兰已生活了近30年。他拥有中国护照,在欧洲大陆的华人圈,他的名字几乎无人不晓。
胡志光的家在荷兰的第4大城市乌特勒支,从首都阿姆斯特丹到那里,走高速公路仅有40分钟的车程。在市中心广场的一角,有一家在当地有名的中餐馆——向阳酒楼,老板就是胡志光。这两天由于餐厅对面的展览中心没有展览,胡志光的生意比较冷清,其实他早已把餐厅的生意全权交给夫人打理,做了很多年的甩手掌柜。
在阿姆斯特丹的市中心,有一个叫旅荷华侨总会的侨团组织,在这个荷兰华侨经常聚会的场所里,胡志光拥有一间自己的办公室。于是驾车往返于阿姆斯特丹和乌特勒支,成为胡志光几乎每天都要做的功课。在荷兰,华人社团有七八十个,华侨总会不仅是其中规模,也是历史最悠久的一个。它的前身是成立于1947年的瓯海同乡会,胡志光曾是这个有着57年历史的华侨组织的第7任会长。
在鹿特丹,上世纪20年代就有中餐馆,最的是中国楼,川菜在这里是比较流行的。但为了迎合本地人的口味,一些正规的中国菜按西方的某些方式作了些改动。和胡志光一样,老华侨中的大多数都是从开餐馆开始白手起家的。老华侨们大都认为:守住中餐馆这块阵地,无异于守住了华人在海外生存发展的大后方。这里面的渊源要从华人到荷兰的落地生根开始说起。
从“花生人”到唐人街
1911年,荷兰爆发了一次海员大罢工,*有关部门为了阻止罢工,即从英国的利物普、伦敦,召募了很多中国海员过来,那是中国人第一次大规模地登陆荷兰。1918年,以海员为主的中国人在荷兰达到了近4000人。在港口城市鹿特丹,第一个唐人街开始形成,并在1920年前后达到了繁华的顶峰。我们现在说中国人聚集的地方叫唐人街,实际上鹿特丹人说那个地方是china down,就是中国城。
1929年全球经济危机的到来,使荷兰的海运事业受到冲击,大批中国海员失业,很多人在生活没有着落的情况下,逼出一个卖花生糖的事业:就是在胸前挂一个袋子,把花生糖放在袋里,走街串巷地卖。那时中国人在当地有一个别称,叫“花生人”。
随着第一次世界大战的爆发,花生糖没有了市场,越来越多的中国人开始了他们以中餐馆谋生的日子。海员的告漏事业成为历史,小贩卖花生糖的事业也成为历史,到战后才开始发展起来餐馆事业,真正发展和大发展是在上世纪50、60、70年代,尤其在70年代,是个较高速和大规模发展的时期,胡志光就是上世纪60年代移居袜亏烂荷兰的大批中国人中的一员。
时光退回到1962年,21岁的胡志光告别祖国奔赴欧洲。那时身患肺结核的他,以为自己的这次远行,也将是与祖国的永别,因为当时肺结核是一种不治之症。他的第一站是意大利。在当地亲属和华人的热心资助下,他的病竟奇迹般的好了。6年后,胡志光到荷兰与父亲会合,并于1972年拥有了属于自己的一份事业——向阳酒楼。
如今在荷兰,像胡志光做的这样的中餐馆有2400多家。但胡志光告诉我们:其实从上世纪70年代末,唐人街最早建立的中餐馆——中国楼被卖出之后,已标志着一个时代的结束。许多华人离开了唐人街,分散在荷兰的各个角落。当年曾繁华喧嚣的鹿特丹的唐人街,随着华人们的散去,如今变成了一条安静的小巷,匆匆而过的路人,已无人去关心一个民族曾经在这里经历过的悲欢。
国家兴旺使新一代华侨发展
这两天,胡志光正为华人参加欧盟议员选举的事情忙碌着。在担任旅欧华侨总会会长期间,胡志光为办报纸,搞联谊,兴办中文学校和武馆乐此不疲,卸任之后,凭着一股空宴热情,他仍不取分文地工作着。胡志光说:因为当年无论是治病、寻亲,还是后来的创业发展,他的每一步都得到了老一辈华侨们的扶助。一颗感恩的心,化作支持他投身侨团事业的动力。
如今在荷兰,华侨兴办的中文学校有300多所,我们在那里看到了其中的一所。这所学校是租来的,而且每周只租一天:从周一到周六,这里是荷兰一所普通中学的校舍;周日,这里是热爱中文的孩子们的天堂。学校只是象征性地收取费用,而场地、师资,处处都是用钱的地方。对于这种费钱费时、完全义务的华侨工作,一般人感到难以理解,可胡志光有他自己的解释:就是为了弘扬中国文化,增进我们的下一代对祖国的感情。
“你好”总部大厦的建筑沉稳气派,装修用的大理石,是老板吴洪刚从中国用集装箱运过来的,大厦的设计和装潢是绝对的大手笔,显现出绝对的实力。1984年出国后,吴洪刚在荷兰做了3年厨师,1987年开始创建“你好”集团公司。17年过去了,“你好”的业务范畴涉及花卉、家居、旅游、房地产等各个领域,总资产超过4亿元人民币。他每个月最少去两次中国,每年最少在天上飞30万公里,在地上开车40万公里。即使如此,50岁属马的他根本不觉得累。因为他属马,所以在他企业的摆设中,马的造型很多,连办公室里都有很多马,包括地毯上也都是马。吴洪刚说:因为马有冲劲!
杨鸿,口音和作派都是地道极了的北京人,他用他的精明,在不到10年的时间里,一手打造了他的速冻食品王国。在荷兰他已经拥有了两家工厂和6家食品专卖店。
陈长桂的帝国是窗帘制品。在欧洲,他是这个行业里响当当的巨无霸。从事业起步到今天拥有4家工厂,年销售额达到1亿5千万元人民币,陈长桂用了15年时间。他是1984年来这里,和其他华人一样,他先从餐馆起步。经过3年后到国内进行投资,利用国内优势在欧洲取得发展,靠的是国内对他们的支持。现在这一代青年人,已经把经商挣钱的想法,同国内改革开放结合起来:我们的国家兴旺发达,我们也可以发财了。
他们的名字永远叫“中国”
新一代的移民们,跳出传统的中餐业,在各个领域大展拳脚,取得了骄人的成绩。同时,他们没忘记自己是龙的子孙。受老华侨们的影响,事业成功的年轻一代,也积极地参与当地华人的公益事业。
2004年春节,当地华人在新世纪里的一次集体亮相,轰动了荷兰。在唐人街举办的华人大联欢,不仅吸引了当地百姓,也吸引了荷兰外长和各级政府官员亲临现场。整个活动花费了大量的人力、物力、财力,而活动的组织者和出资者,正是移居荷兰不足十年的年轻人杨鸿。
杨鸿当时的想法是:我们用什么形式来表达对祖国的热爱和回报呢?他觉得只有在支持华人的公益活动上做一些贡献,才能了却自己回报祖国的心愿。从贩卖花生糖的小贩,到富甲一方的一代商人,没有人可以否认:中国人在海外的命运,是同祖国的强弱兴衰紧紧联系在一起的。
在我们准备启程回国时,胡志光和几位华侨首领,带我们到阿姆斯特丹去拜访一位老人。据说当年第一面五星红旗在荷兰升起时,老人亲眼见证了那一历史时刻。他说:那时,在阿姆斯特丹的唐人街的侨界非常爱国,中华人民共和国一成立,当时荷兰政府还没有正式承认新中国,荷兰侨界——也就是在欧洲的华侨,第一个打出了五星红旗,这在当时是很需要勇气的。对这段历史,荷兰侨界始终引以为自豪:1952年10月1日,新中国3周年国庆时,在旅荷华侨总会的前身瓯海同乡会的倡导下,西欧大陆上第一面五星红旗,在阿姆斯特丹上空迎着朝阳冉冉升起,见证了这一历史时刻的有300人。如今半个世纪过去了,他们中的大部分人都已魂归故里。
胡志光说:我在中国生活31年,在这里生活将近40年,在我心中,永远占主导位置的是中国。树高万丈,落叶归根。我打算着以后还是回到中国去。
5. 意大利埃尼集团的介绍
意大利埃尼集团,全称为国家碳化氢公司(Ente Nazionale ldrocarburi,简称:ENI),是意大利政府为保证国内石油和天然气供应于1953年2月10日成立的国家控股公司,其前身是1926年成立的阿吉普公司,即意大利石油总公司。是世界第七大石油集团公司之一,也是世界最大的上下游一体化经营的跨国石油公司之一,在世界大炼油公司中排第8位。1992年埃尼由国营企业改制为股份制公司。2009年美国《财富》杂志世界500强企业中列第17名。埃尼集团,全称为国家碳化氢公司(Ente Nazionale ldrocarburi,简称:ENI)。埃尼集团曾经是意大利两大国有企业集团之一,现今在全球70余国家有分支机构,雇佣人员7万余人。埃尼集团是世界最主要的上下游一体化经营的跨国石油公司。1992年埃尼由国营企业改制为股份制公司而上市。公司的经营范围包括石油和天然气的勘探与开采,石油炼制和油品营销以及石油化工产品的生产与销售及油田的工程承包与服务。
6. 意大利genius集团的十四个服装品牌分别是什么
DIESEL是着名的意大利牛仔时装品牌,由伦佐·罗索 (Renzo Rosso) 在1978年创立,当时并成为意大利时装企业“天才集团”(Genius) 旗下14个品牌之一。当时DIESEL还不过是个二线品牌。
Renzo Rosso解释品牌含义:“DIESEL这个词短小精悍,叫起来朗朗上口,虽然有顾客以为我们是卖柴油机的,但这正是我们牛仔裤的内涵——活力四射,朝气蓬勃。”不以名字作为品牌命名,而以DIESEL 一字取代之,还含有历史背景考虑因素。
DIESEL原意是“柴油”在1972年时,世界各地面临严重的能源危机,而柴油推动引擎的效率比汽油的动能来的优质,换句话说,柴油为当时炙手可热的明星能源,可视为潮流产物,便以此命名,而DIESEL 的灵感来源都是衍自于日常生活的点点滴滴,与潮流动向紧紧不分,恰如其分的印证了该品牌的年轻特性。
DIESEL 创始人Renzo Rosso
在未成立DIESEL 之前,Renzo Rosso专门为意大利王室家族缝制最精细合身的牛仔裤,让皇室家族感到极为满意,颇受好评,然而实际上所赚的钱并不多,贵族皇室的客源毕竟稀少,于是,Renzo Rosso与Adriano Goldschmied决定成立一个公司,能够提供款型合身、品质优良、价格合理的牛仔裤给所有的普罗大众。
最初DIESEL 的活力概念并不那么容易被接受, DIESEL 标志性的满是破洞、污渍、手工漂洗做旧的Dirty牛仔裤总是遭到顾客的质量投诉——他们误以为那是残次品。30年后,DIESEL 品牌成为最性感的象征,喜欢DIESEL 品牌的粉丝遍布全球。2008年,DIESEL 30周年时举办了全球17个城市二十四小时不间断Party的“DIESEL xXx”主题大型活动,并推出“Dirty Thirty”限量版牛仔裤。
7. 意大利德国日本结成军事集团的叫什么
德国,日本结成的军事集团叫做法西斯阵营,他们是同盟国与协约国相对应。
8. 要意大利SCM集团资料。
意大利SCM集团:意大利SCM集团是全世界木工行业的先驱肆陪戚,雄踞全球木工机械销量乱没之颠,出口超过70%的产品,在全世界拥有3000多员工,24个生产工厂和25个国外分支机构。集团旗下拥有在该行业裂陵经营者中享有盛誉的品牌公司,在中国的分公司成立于2004年,主要生产经营木工机械及其零配件,并向客户提供技术服务。The SCM GROUP is world leader in the woodworking machinery and systems instry and proces the most comprehensive range of machinery: from standard machines for artisan companies up to integrated lines for instrial proction of furniture, doors and windows. Through dedicated companies, the Group also operates in the plastic, stone, glass and metal processing machinery instries. SCM Group is owned by two families, Aureli and Gemmani, who have been sharing the management for three generations. The company employs 3.800 people, it has 27 proction plants in Italy and controls the entire proction process thus guaranteeing high quality of the end proct. It exports 70% of its proction and has 26 subsidiaries in the main international markets; it is also present in 120 countries through a capillary network of dealers; its turnover is around 700 million euros with a very positive financial position. Since its foundation the SCM Group has proced and sold more than 2 million machines throughout in the world.
9. 意大利摩登集团是国企吗
意大利摩登集团不是国企。根据查询相关信息显示,意大利摩登集团是私营企业。摩登集颂誉团成立于1981年,总部位于意大烂颤利莱切市,是一家专注于生产高端家居用野历段品的企业,其产品包括家具、照明、配饰等。
10. ASK Group是意大利的什么公司
ASK
Group
是意大利的一家优质
汽车音响
和
天线系统
设计商和制造商,其产品包括扬声器、
超低音音箱
、放大器和电缆。该公司是
菲亚特集团
(FIAT
GROUP)
的
原始设备制造商
(OEM)
供应商之一。