A. 为什么意大利牛皮皮鞋品牌好
一是,欧洲的气温比较低,牛羊生活在海拔高的地方。气温低,蚊蚋、牛虻等叮咬牛羊的昆虫少,这样牛羊皮就没有疤痕,品质高,而且意大利室内养殖牛只的牛皮的一大特点是:皮面自然伤残和刺划伤少,较干净。热带地区牛羊经常被叮得满身疤痕,而且有皮肤病。二是,不同国家的畜牧业发展水平、育肥场、篱笆甚至饲料的品质都影响毛皮的品质。显而易见意大利畜牧业发展程度较高,因而意大利的牛皮品质会特别好。三是,加工工艺强。牛羊皮是越薄越好,意大利一张牛皮可以分11层,中国只能够分8层。四是,意大利皮鞋品牌效应。世界一流的品牌大都来自意大利。五是,处理生皮(原材料)过程中的技术和工艺不同,国内大多采用化学处理技术和工艺 ;欧洲大部分的肉联厂在屠宰工厂都没有腌渍设备,通常,在屠宰后的几小时内,所有的鲜皮都得用冰块冷藏,运往毛皮加工厂。由于毛皮的运输迅速,通常在屠房和加工厂之间都不需要短期的保存(因而不用化学材料)。;六是,制造加工过程:这纯粹是良心或责任心的事情。在欧洲,大部分的毛皮在腌渍之前都保存在冷库,腌渍后都在室内堆存,以避免水和热量造成的损害。他们都是手工撒盐腌渍或者用撒盐机器。这种方式相比鼓腌和盐水池浸渍,毛皮极少机械动作,机械操作越少,也意味着粒面损伤越少,同时粒面和肉面看上去都更干净,这样蓝湿革和成品革的等级率越高。七是,意大利牛皮皮鞋品牌,品质高档,很重要的特点是它们出品好质量稳定,可长期稳定供货。所以,在购买皮鞋品牌的时候消费者会首选意大利牛皮皮鞋品牌,做工好。款式新,最重要的是皮质好。
B. 意大利名鞋品牌大全
意大利名鞋品牌大全:
1、FILA斐乐
创建于1911年意大利,定位于高级运动时装,先后开发了网球、高尔夫、健身丛迅、滑雪、登山、篮球等系列运动服饰产品,2009年安踏收购百丽国际拥有的Fila中国商标运营权,并负责在大中华区推广和分销Fila中国商标的产品。
意大利鞋好的原因:
在意大利,一双鞋要经过200多道工序加工而成,包括量脚、制楦、制革、裁料、缝绑、缝底、配鞋跟、修饰等等,而这些工序全部都是手工制作;在加工一双鞋之前要制作几十个鞋楦,以保证不同行走习惯和不同体型特征的人都能享受鞋子带来的舒适与优雅。
在制鞋的工序渗凳此中最具代表性的就是手工缝制固特异(goodyearwelt)沿条。其中以意大利人发明的挪威缝最能体现意大利手工皮鞋的精髓,但由于缝法复杂,只有顶级的皮鞋品牌才能做到,而且多用于定制的鞋款。
制鞋过程中,每一个细节的处理都会经过意大利手工匠人们一次次的商讨、比较,而就在这一次次的尝试中,达到尽其所能的完美,一个匠人的满足和成就感皆源自于此。在这层层工序之下,在工匠们的种种心血之中,每双鞋都像是一个耐用的艺术品。而意大利也是盛产制鞋艺术家的国度粗配。
C. 意大利加达国际鞋展的主要优势是什么
意大利加达国际鞋展的主要优势是:
- 在全世界展览日程中的明确的战略定位
- 买家和参展商的国际化程度高
- 在会展区10个不同地点举行大量活动
- 与意大利加达国际箱包展一起成为鞋类和皮革制品的完整市场。
- 它位于意大利加尔达湖,是一个非常美丽的地方,具商务和休闲双重身份于一身。
D. 意大利伯爵鞋子怎么样
好。
1、产历凯品质量好,意大利伯爵鞋子采用的纯天然橡胶和精品纯棉丝制作而成,具有老游耐磨,耐穿和防滑效侍烂销果好的特点。
2、口碑好,意大利伯爵鞋子凭借着采用了优质的材料制作,使得深受当地人的喜爱,并且被当地人称之为很不错的鞋子。
E. 中国与意大利制造的鞋子哪个好
中国的鞋子好,价格公道,质量好,一定要买中国的鞋子,意大利的鞋子不也是中国生产的,只是贴上肢拆它们缺运的标伏饥梁签,中国的鞋子好
F. 意大利吉亚蒂尼设鞋什么档次
NeroGiardini(吉亚蒂尼)皮鞋品牌已经在中国起航,未来几年,中国市场将完成布局。NeroGiardini(吉亚蒂尼)皮鞋深信,拥有100%意大利制造、与欧洲市场同步、大众的价格等与生俱来的特质,NeroGiardini(吉亚蒂尼)会赢得越来越多的消费者手中持之以恒的选票。
意大利国际皮具品牌NeroGiardini(吉亚蒂尼)终于成功落户中国。中国第一家、面积近500平米、位于南京雨花区花神大道23号的吉亚蒂尼风尚中心吸引了众多的关注品质和注重时尚的消费者前来鉴赏。
全球皮鞋皮具制造中心在欧洲,欧洲皮鞋皮具制造中心在意大利,意大利皮鞋皮具制造中心在马尔凯。这个地区孕育了众多的世界级品牌,所有意大利国际着名的皮鞋皮具品牌皆发源于此,以质量着称于世,NeroGiardini(吉亚蒂尼)就是其中之一。
鞋类、配件和服装制造于意大利是NeroGiardini品牌所有者BAG SpA公司成功的秘密。公司总部设在马尔凯地区(Marche)的蒙特圣彼得兰杰利(Monte San Pietrangeli),是费尔默马切拉塔(Fermano-Maceratese)鞋类制造区域心脏地带,公司的领导者是Enrico Bracalente。
公司成立于1975年,成立初期是一个规模较小的群体合作伙伴中的第三方制造者(彼时名为Batam),一直运行到上世纪80年代,取得了一些成功。为了集中所有资源打造NeroGiardini品牌的战略目标,公司于1990年完全重组。转折点在1998年,当时Enrico Bracalente买下了Batam所有的股权并成为BAG S.r.l唯一的领导者,公司也成为一个SpA(有限公司)。
凭借过人的胆识和丰富的市场知识,Enrico Bracalente创建了一个精密、高效的商业模式,这种模式受零售和汽车业的影响大于鞋类和时尚界。几年时间里,在基于意大利制造品质和当地资源价格稳定的长远商业战略的驱动下,品牌获得了创纪录的增长,并成为竞争者众多的鞋类与配件领域的领导者。尼罗吉亚蒂尼品牌卓越的质量并非针对个别产品,而是基于富有竞争力的价格上大规模生产。
在1998年之后的几年里,NeroGiardini获得了持续的两位数的增长。例如,2005年营业额为6千5百万欧元,2010年达到2亿1千3百万欧元。商业的成长伴随着公司组织的发展,NeroGiardini的生产和相关业务飞跃到更高的水平。