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意大利运动装品牌有哪些

发布时间:2023-07-06 10:49:05

‘壹’ 意大利运动品牌

意大利运动品牌有斐乐。

斐乐最早是意大利的运动品牌,始于1911年,由FILA兄弟在意大利Biella 小镇创立的一家纺织和针织的服装企业。

上世纪七十年代,开始转向运动服饰,先是聘请了日本的设计师来为FILA设计商标,以F字母为主要元素,并大胆运用红色和蓝色的撞色图案,让普通的网球运动服饰焕发出耐人寻味的艺术美感。

为了开拓全球市场,斐乐开始签约运动员经营品牌形象。不得不说,斐乐签约球星的眼光是相当的毒辣,签一个火一个,而让斐乐红蓝网球服出现在网球场上更是一个大胆的决定。

1973年,斐乐签约前瑞典网球球员比约·伯格作为代言人。当时的欧洲,白色衣服是贵族富人的象征,网球场也都以纯白色为高贵色系。

除了白色之外,球场上看不到别的颜色服装了。FILA系列网球服虽然给了人们视觉上的美感,但是心理上还没被更多人接受。当比约·伯格穿着FILA网球系列服装,连续拿下6届法网公开赛冠军,5届温网冠军后,FILA的服饰也跟随印上冠军的光环。

安踏收购斐乐:

安踏收购斐乐之后的十年,对其经营信息没有做过多披露。很多人为此还质疑过安踏的财务数据,认为斐乐的收入不够透明,可能会像它前几个老东家那样运营的不好。

那时的消费者只会认为,这是一个全新的奢侈品牌。安踏对斐乐的重新塑造就是为了让它成为一个独立的板块,而不只是一个意大利的运动品牌,更不是安踏的品牌,这就是斐乐能翻身的核心要素。

与此同时,安踏刻意与斐乐保持品牌形象上的距离,也是不想自己亲民的价格拉低斐乐的档次。

除此之外,安踏还从经营模式、产品设计等多维度对斐乐做了改革。经营模式上,安踏从以往卖货给经销商的模式改为品牌直营,以便更快掌握消费者偏好信息。

产品设计上,斐乐融入潮流设计元素,主攻年轻人市场。品牌定义清晰加上与时尚的紧密结合,让斐乐迅速在年轻人群体中打开市场。那时的年轻人,不以穿阿迪、耐克为荣,而是以一身斐乐运动装备为攀比的资本。

‘贰’ 运动服十大名牌有什么

运动装品牌排行榜:1.耐克Nike (美国)2 .阿迪达斯Adidas(德国)3. 锐步Reebok (美国)4 .彪马PUM (德国)5 .斐乐FILA (意大利)6 .美津侬Mizuno(日本)7 .茵宝UMBR (英国)8.背靠背KAPPA(意大利)9 .10. 乐途LOTTO(意大利)迪亚多纳DIADORA(意大利)、
【拓展资料】一、运动服,是指专用于体育运动竞赛的服装。通常按运动项目的特定要求设计制作。广义上还包括从事户外体育活动穿用的服装。主要分为田径服、球类服、水上服、冰上服、举重服、摔跤服、体操服、登山服、击剑服9类。运动服装行业运行发展形势良好,随着运动服装行业运行市场的不断扩大以及出口增长,运动服装行业运行将会迎来一个新的发展机遇。活服装。现代运动服出现于19世纪中叶。当时欧洲体育运动逐渐普及,因此为了提高成品的性能,企业在运动服饰产品的制作中,会加大高科技合成材料的研发和应用,皮革和纺织布料等新型帮面材料得到广泛使用。随着热塑性弹性体、高分子复合材料、纳米材料和功能材料的出现和市场化应用,运动休闲鞋鞋底材料的运用不断创新,大大提升运动鞋的力学、化学和热性能,提升消费者着装体验。
二、在纺织品中,休闲服和运动服的市场,一直是其他产品的佼佼者,广受消费者的青睐,尤以近年来强调机 能性的产品,更是深获好评,可是只有真正的专家才了解机能性运动衣的含义,如malti-layer,onino-skin等,消费者要了解真正的穿着的功能,则有待专业人员提供正确的讯息。自1994年以来,许多公司依据纤维的特性,成功地开发出一系列的机能性织物,如Tactal、Gore-Tex、Lycra,、Polortecfleece等,各依其终端用途之需求,分别在市场各占有一席之地。也让纤维公司了解到整个"fabricsystem"中,最终用途的是织物,而不是纤维本身,这种认知,会促使厂商积极朝顶端目标,研发新纤维。市场目标明确,成功的机率越高,依诉求的重点,区分不同的类别,如年龄、保健、国情、流行、性别......等,以1945年后出生的婴儿潮为例,年龄约五十岁左右,基本上,他们掌握着储蓄与花费的权则,影响到市场的主流,但随着年龄的增长,新旧市场的冲击面越来越大,而且不再萧规曹随。
三、运动服发展到,按发展规模及其品牌成熟程度可分为零售运动品牌和批发团购运动品牌,零售运动品牌如阿迪、耐克、李宁、安踏、361、鸿星尔克、匹克等等,批发团购运动品牌如danno(丹侬)、建侬、巴特侬、帕罗捷等等,虽然都是运动品牌,但是零售和团购运动品牌所面对客户群各具特色,零售运动品牌因为面对不同的客户群,生产的产品具备每个年龄段不同的个性特点,团购运动品牌因为规模和成熟程度都没有零售品牌强,只能差异于客户群,主打团购为主,可以说是吃零售品牌剩下的“市场蛋糕”。根据市场发展的方向,以后生产厂家会直接面对消费者,直接为消费者提供产品和服务,这样一来,如果产品和服务到位,每个品牌都保持比较固定的客户群。

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