哪些企业转移到了越南

‘壹’ 出逃中国，将工厂搬到越南，结果双输，耐克与阿迪忘了搬走什么

有一句俗话说得好，欲速则不达，阿迪达斯和耐克想要通过将工厂搬到越南，以此来提高利润，却没想到适得其反。

随着这次全球性的疫情爆发，各国的市场经济都有一定的损失，耐克和阿迪达斯工厂生产的产量产生了一定的影响，为了缓解这种压力，耐克和阿迪达斯将制造工厂搬到了越南。

这种壮士断臂的举措，有些人有赞同，有些人会不解，其实从长远来看，这是一场注定亏本的买卖。

中国制造也不是吹的

的确由于各种成本、市场、销售渠道等因素，品牌商将大部分的生产订单交由越南进行批量生产，这是一种分担风险的智慧。

但实际上中国的某些工艺是越南无法复制的，他们虽然将订单搬到了越南，设计图纸拿到了越南进行生产，而内在细节的生产技艺是越南无法学习到的。

从2008年经济危机开始，美国的各大服装品牌就已经逐渐地将服装生产由中国转移到了越南，中国现在占比是30%~50%，越南占比在逐步的提高，现在处在11%~30%左右。

许多人都预测越南会让更多的服装品牌后悔，他们放弃了中国，选择了越南。换一个角度，这一现象更加可以说明中国这么多年的经济发展是有效果的。

国外的服装制造品牌，考虑到经济的因素，将大部分的制造商转移到了劳动力相对便宜的越南，而中国由之前制造大国正逐步向创造大国迈进，各大服装品牌的搬迁也正是体现了中国这么多年努力的结果。

中国劳动力的价格逐渐提高，生活水平，生活质量得到改善，人们不再只是仅仅满足于制造大国，更加倾向于成为一个创造强国。

各大服装品牌出逃越南更主要体现的是中国已经不适宜作为他们低价进行批量生产的国家了，从这方面来说这对中国并非是坏事。

子非鱼，焉知鱼之乐

凡事都是祸福相依的，有好事，当然坏事也需要分析到位，我们自以为中国这么多年的发展已经达到了一个比较高的水平，中国的科学技术以及经济水平达到了全球前列，阿迪达斯以及耐克在中国的制造商占比逐渐缩小，体现了中国的经济水平的上升。

但是服装品牌愿意将更多的制造占比放到越南以及其他海外国家，也说明其他国家的技术水平已经达到了一定的程度。

正如印度这些年的快速发展，印度手机的出口增长非常的迅猛，基本上已经赶超了中国的出口，光是印度的出口量就已经达到了中国出口量的10%。

近些年像印度这些进步很快的东南亚国家，他们虽然在人口素质以及经济水平上还达不到中国现在的状态，但也正在紧追慢赶赶上全球的潮流。

这不仅是一种鞭策，更是一种激励，中国是一个不怕挑战的国家，任何的苦难都是成长路上的垫脚石。

球鞋坏了，11亿丢了

现在网上会爆发各种流言，说中国的工业是越南模仿不来的，这是为什么呢？

就好像NBA比赛上，除了赛场上的球员的表现之外，最令球迷感兴趣的就是他们的冠名商，球服，球鞋，是哪个品牌赞助，“我也要和我的偶像穿一个品牌的衣服，”这同时是这些服装品牌打广告最佳的方式。

却没有想到北京时间12月21日，一场球赛刚开场33秒让作为冠名商的耐克，市值下降了1.1%，相当于直接损失了11个亿。

耐克球鞋在比赛当中被球员一脚踩成了两半，直接变成了一个垃圾，鞋底和鞋面变成了一体，品牌商解释球员锡安·威廉姆森吨位有些重，但是更多的人看到了耐克球鞋质量有问题。

这是一个令人深思的问题，到底是哪里出了问题，难道真的就是离开了中国，连球鞋都叛变了吗？

树欲静而风不止，这句话说得一点也没错，但是有些时候“打脸”来的就是如此的迅速，此次耐克球鞋出现如此大的乌龙，让人不得不联想到近期越南总理在一次记者发布会上，他说道“势必在这几年将越南打造成世界最大生产基地”，同时对越南生产基地有了非常宏伟的计划，但实际上偏向于理想主义。

从科学的方面来说，越南成为世界级别的生产基地是有一定的优势的，越南的劳动力便宜程度将近是中国的60%，而越南总人口70%都是主要劳动力。

他们可以将大部分的人力投入生产，各大服装品牌的生产基地放在越南已经是大势所趋，现在越南的耐克生产量已经达到了全球的50%，中国仅占20%。

优衣库，三星，奥林巴斯、英特尔等都大部分已经实现了生产基地的搬迁，三星更是直接撤巨资800亿在越南制造代工厂。

越南总理有自信说出这样的话，最主要的就在于越南这些年进行的经济改革，根据世界银行对越南经济数据的统计，由国外直接投资汇入越南的金额，在过去20年间直接赶超中国，在越南原有的基础上翻了60倍。

同时在1986年，越南仿效中国制定了改革开放的政策，这一政策的发布，全国经济逐渐发展，专利的申请也是逐年提高，民营经济快速发展。

但是越南想要真正的超越中国，成为世界级的制造大国，实际上还是任重而道远，革命尚未成功，同志仍需努力。

有一项数据说明越南距离制造大国还是有差距的，目前中国是世界上最大的制造基地，中国服装品牌占全球制造出口17%，而亚洲其他国家的总和是14%，可想而知越南在其中所占的比例并不理想，而这3%差距不容易追赶，所以中国制造这一名称可能还会长时间保持。

众所周知越南的基础建设有些许的落后，他们人口基数大，但是人口素质偏低，一旦让他们进一些技艺性较高的生产活动，可能就会存在一定的质量差距。

一旦产品达不到质量要求，可能就会产生后续的许多客户反馈，商品下架等问题，如果在每一道工序的制造质量都会与理想中的质量产生微小的差距，那么到最后的成品可能就是一个残次品，这一点不仅仅是生产商需要考虑的问题，也是卖家着重需要思考的问题。

中国市场竞争激烈，众所周知，每天都有无数的小企业倒闭，也有无数的小企业上市，各大企业市值忽高忽低，这种事情在中国市场屡见不鲜。而各大品牌如果选择退出中国市场，其实想重回中国，将会是非常困难的。

小结：

中国制造大国向创造大国还是有一定的差距，各大品牌的搬迁也刺激着中国科技的快速发展，为了缓解大量市场的丢失，中国的市场经济自发的调节，可以滋生更多的产业生产。

虽然现在大部分的生产基地向越南靠近是众望所趋，但是最后的结局如何，还需静静等待。

‘贰’ 为什么很多公司的工厂都搬到越南去了

1、制造成本问题：与越南等东南亚地区相比，国内中西部地区在人工工资以及土地等成本上，还是偏高的。

2、中国中部地区，在销售上不具备优势：在中部地区建厂，那么产品如果是面向国际市场出口，首先要先陆运，然后再转海运，这样运输费用高企，会极大提高产品成本，削弱产品的国际竞争力。而越南等国家，可以直接在港口城市设厂，直接走海运，极大降低成本，增加产品竞争力。

(2)哪些企业转移到了越南扩展阅读：

特点：

伴随中国制造业需要转型升级的需求，以及环保、资源等要求越来越趋于严重，以及税收等方面优惠幅度的降低，这方面的成本也是重要原因。而传统一些低端制造业，本身利润已经非常稀薄，需要更优惠的税收，更常规的环保要求，这就逼着一些低端制造业，到越南等新兴国家寻找机会。

但有一些制造业因为面对中国本土市场，所以他们搬迁到中西部地区，这样就近生产更有竞争力。

通过产业转移，可以促进所在国的经济发展，提高所在国GDP发展，提高收入，进而提高所在国国民购买力，这样中国大量过剩产品，可以找到新的买家。

参考资料来源：网络-越南

参考资料来源：网络-工厂

参考资料来源：中新网-担忧在越南投资 众多中企或转移至柬埔寨

‘叁’ 外资纷纷进驻越南，越南是如何做到的越南的优势和劣势有哪些

2020年5月29日，越南语媒体《 领袖 》网络版刊登文章援引全球领先的房地产专业服务公司仲量联行（JLL）越南公司高级经理裴庄（Trang Bùi）的分析称， 中国作为“世界工厂”已经20余年，由于生产要素成本不断攀升而面临着产业往东南亚转移的新局面 。

文章称，2012年以前，中国确实是当之无愧的“世界工厂”，而且雄霸“世界工厂”称号二十多年。但是 2012年以后，由于房地产行业的蓬勃发展，而且房地产迅速成为中国的支柱产业，中国的劳动力成本和生产要素成本连年攀升 。

根据亚洲IM Asia的估算，中国生产企业平均工资从2010年的每小时2美元攀升到2016年的每小时3.9美元，几乎翻了一倍； 而越南目前生产企业的平均工资只有每小时1美元至1.4美元 。

与此同时，中国各大城市如上海市工业用地高达每平方米180美元；比东南亚任何一个国家都要高； 目前，在越南生产用地的价格仅为每平方米100美元至140美元 。

但是，毕竟中国引领“世界工厂”头一把交椅20多年，整个供应链的形成不是一朝一夕的，如果说把所有供应链都搬离中国，那也是不现实的。只能说，在中国根深蒂固的供应链企业把一部分产能转移到东南亚国家，或者说将企业产能扩大到包括越南在内的东南亚国家，这种说法可能更为正确，而不能也不应该说所有生产企业都搬离中国。

既然要把生产企业转移或扩建至东南亚国家，很多中国企业（或其他国家在中国的企业）把越南当作是不容忽视的目标国，理由是越南对于中国投资者来说有着4大明显的优势：

一、越南地理位置与中国相近，与中国有陆地接壤： 中国与越南有着总长为1020公里的陆地边境线，同时海上运输也非常相近便捷，单单从运输成本来考虑就具有无可替代的地理优势。世界上大约有40%的货物运输从印度洋经过南海到达太平洋之后再分散到中国、日本、美国、韩国等地，对于全球供应链来说，产业如果不放在中国，则越南则是相当合适的替代国家。

二、近年来，越南已经不再是紧跟着前苏联屁股后面、谁都看不起的封闭小国，通过加入WTO以及一系列的自由贸易协定，越南已经越来越深度融入国际 社会 。

三、第三个因素就是人口因素 ：越南国土面积虽然不大，但却拥有将近1亿的人口。1亿人口相对于中国的14亿来说虽不算什么，但是也不失成为不可忽视的消费市场。与此同时，越南的中产阶层增加的速度很快，其结果是整个越南 社会 的购买力明显增强。

四、越南政府应对春节前后肆虐的新冠疫情 ，其结果让世界各国投资者刮目相看，相对于世界上其他国家来说简直强得太多了，从这方面来看，越南抗击新冠疫情在各国投资者眼里应该是加分的，这对于增强准备将生产企业转移到越南的投资者的信心来说尤其重要。

但是，仲量联行（JLL）越南公司高级经理裴庄（Trang Bùi）也认为，越南各界对于新冠疫情过后世界各国加速投资越南的预测太过于乐观： 世界各国和越南都需要有时间来恢复经济 ，由于疫情的影响，全球供应链是不是还要继续扩大再生产仍然不太明朗。

不论如何，新冠疫情终将过去，越南除了注重恢复自己的经济之外，也要考虑创造良好的营商环境，以便在新冠疫情过后吸引更多的外国投资者。一旦新冠疫情结束，越南的外商直接投资将会迎来新的高潮。但是， 投资越南仍然有以下4个不利的条件 ：

1. 越南中间产品的基础还很薄弱： 正如前面所讲的，中国“世界工厂”的形成的经历了20多年长期积累的，中国形成了非常完整的上下游产业链。越南不管怎么张开臂膀欢迎国外投资，也不可能在短期之内能像中国一样拥有完整的上下游产业链，这是越南的短板。

2. 越南的基础设施还比较落后： 越南花在基础设施建设上面的投资相对于其它东南亚国家来说是比较高的，但是也还没有能够形成配套的交通基础设施网络，就连南北相连的一条高速公路那么多年都没能全线贯通，更不用说高铁也还只是存在于想象当中；好不容易决策做起来的城市轻轨也不拖再拖，迟迟不能投入使用。居高不下的运输和物流费用可能会让外国投资者非常忧虑。

3. 第三个不利条件是通关速度太慢、通关费用过高 ：根据世界银行的资料，目前，越南出口自己有优势的农产品，办理通关时间平均需要105个小时（新加坡平均只需要62小时）；越南进口 汽车 零件，办理通关时间平均需要132个小时（新加坡平均只需要54个小时）。越南的通关费用也是居高不下，相对于东南亚各国来说算是比较高的。

4. 越南缺乏有一定技能的劳动力： 中国花费20多年形成“世界工厂”，这期间造就了数量庞大的中高级技术工人；不少国外生产企业把工厂搬到越南之后，逐渐发现，越南还是很缺乏具有一定技术技能的劳动者，需要用的时候只能就地培养。

而且，随着迁往越南的外商投资企业的不断增多，就连越南普通工人也不容易招得到，换句话说：“越南近1亿人口能否支撑大量全球产业链往越南转移”？

小鱼提醒：投资越南前，务必到越南首都河内或越南最繁华的城市胡志明市做调研 ！

‘肆’ 诸多企业从中国搬到越南，对国际物流有什么启发

越南地区加工制造业的快速发展趋势，很绝大多数取决于追上了产业转移的出风口，我国中国持续开展产业转型，再加上在我国周边的越南地区又具有成本低的优点，因而变成劳动密集产业转移的终点。在劳力密集式的产业链，尤其是越南地区具有传统式优点的服饰、服装鞋帽、小玩具类产业链，越南地区也许对我国出口具备一部分生产者剩余，但大体上看，越南地区对我国出口的生产者剩余并不确立。尽管越南地区在未来能否变成制造业或是未知量。但在随着全世界产业转移，越南地区出口外贸仍在加速的良好氛围下，发展前景大。

诸多物流行业的涌进，要想提高在越南地区销售市场的竞争能力，制订高质量发展的发展战略刻不容缓。现钱充裕的情形下，以服务水平为发展战略是物流企业时下的必定对策。除此之外伴随着互联网技术去中心化和虚拟货币推动，仅有具有低成本、高效率经营、多元化专业服务特点的公司企业才可以穿越重生行业周期。运联网集团公司持续加速规模效益 、网络效应、协同作用的推动，根据三大效用，一同打造出成本费领跑、产品与服务多元化、可持续性化，最后产生战略营销，以综合性竟争整体实力制胜。积极主动融进中国国际性循环制新发展布局、搭建合理布局全世界国际货运航道互联网，再次向着经济全球化、智能化不断进步。

‘伍’ 日本传统加工制造业纺织向越南迁移对吗

部分转移到了越南。
日本纺织服装市场对中国产品有着极大的依赖性。长期以来，日本从海外特别是从中国大量进口纺织品服装，使得日本传统的量产中心型的产业结构无法维持下去。在中低档产品领域日本根本无法与进口产品竞争。近10年来工日本纺织制造企业数及就业人数减少40%-50%。 但是另一方面，日本纺织业长期积累下来的技术开发和产品策划能力，使得日本纺织业在高端纺织品领域占据越来越重要的位置。
日本纤维产业的优势，具体表现在新纤维材料的研究开发和应用上。在研发方面，从上游到下游的所有企业都拥有很高的技术开发能力和商品开发能力。特别是，高性能纤维及下一代纤维的开发、致力于保护环境及节能等技术水平很高，这些技术日本处于世界最尖端水准。在应用技术方面，一种新材料被开发研制后，很快转化为划时代的新产品，这是日本的强项。

‘陆’ 当中资企业渐渐把产能转到越南后，会对中国有哪些影响

根据最新的统计显示，自今年年初以来，我们的第一季度，越南贸易规模越来越大了，很多的中国企业将产能转移到国外去，那么在这种情况下导致所谓的外商投资慢慢地迁移，产能转移对于我们整体的趋势会有哪些影响？对于我们中国未来的经济发展又能够怎样？今天，小编就和大家详细聊一聊这个话题。

综上所述。产能和订单的转移是非常正常的行为，我们不必过于的焦虑。而选择适当的将产能向外转移，也能够扩大两国之间的贸易，从而能够带动整体产业链的完善，保障我们国内产业进步，提高整体行业的水平，如果利用好我们的优势，更是可以倒逼国内企业提高生产效率。

‘柒’ 越南能成为下一个世界工厂吗

零 导读

2020年越南曾以防疫“优等生”而着称，在2021年却经历了德尔塔疫情的重大挫折，但自去年年末以来，越南经济逐渐走出了疫情阴霾，开始复苏。

据中国驻胡志明市总领馆经商处，越南《海关在线》近日援引越南海关总局公共的数据显示，今年第一季度，越南进出口总额达到1760亿美元，同比增长14.4%，出口达到891亿美元，进口876.4美元，同比分别增长13.4%和15.2%。3月份，越南进出口额达到创记录的673.7亿美元，环比增长38.1%，其中出口347.1亿美元。越南三月份出口额超过了深圳，还引发网络热议。

他说，在这十几年间，越南的发展并没有影响到中国的就业，中国的出口外贸依然高速增长。相反的是，产业链重构促进了中国和越南之间的贸易关系发展。越南从中国大量进口原料或零部件，进行组装出口。

据中国海关统计，2021年中越双边贸易额首次突破2000亿美元，达2302亿美元，按美元计同比增长19.7%，按人民币计同比增长12%。中国对越顺差在450亿美元左右。中国保持为越南第一大贸易伙伴和第二大出口市场，越南也保持中国在东盟的第一大贸易伙伴地位。

陈经表示，越南外贸当前还处于组装出口的模式，附加值很低，价值依然掌握在外国厂商手中，本土企业实力弱小，未来能否升级，还有待观察。他指出，产业升级需要长期的规划，并不是水到渠成那么简单。

肆 中国供应链的“外溢”

外交学院世界政治研究中心主任施展在其2020年出版的着作《溢出》中指出，制造业向越南的所谓“转移”，实际上是中国供应链的“溢出”，在可预见的未来，这一事实不会发生实质性变化。

“在越南和珠三角的调研告诉我们，从中国向越南转移的，并不是某些行业中的整个产业，而是该产业生产流程中的某些特定环节，主要是对供应链需求较低、人工成本占比较高的环节，通常是最终的组装环节。其他环节很难转移出去，仍然留在中国的供应链网络中。”施展在书中写道。

一位在珠三角从事三十多年加工制造业的工厂老板表示：“前些年是有些厂转去了越南，但后面又有部分转回来了，因为还是珠三角这边的供应链成熟、完备。”

越南的优劣势都显而易见，近亿人口，有大规模的年轻劳动力供应，而且他们也属于儒家文化圈，能吃苦耐劳，愿意加班养家。不过，越南劳动力的受教育程度整体上跟中国没法比，科研院校对经济的支持远不如中国。这意味着越南的产业链向中上游攀升，还需要时间。

金心异表示，“深莞惠”地区的ICT产业链经过二三十年的积累已经成熟了，上中下游相对齐全，而不仅仅是终端代工。但可以想象，随着终端集成、低端装配这些大规模迁去越南之后，它的核心零部件也会慢慢跟着过去，产业链就会渐渐健全起来。想想20年前的‘深莞惠’，对吧？”

‘捌’ 鞋业巨头阿迪和耐克，昔日为什么会把工厂搬去越南

鞋业行业巨头把工厂搬到越南，对他们来说是有一定好处的。因为工人更加的便宜，想要制造商品就要用很大面积的工厂，在国内租一个工厂，并不像之前如此廉价。他们考虑到成本的原因就纷纷的搬离了，不仅仅是该企业进行了搬离，还有很多外企都在慢慢的撤离，这对于国产品牌来说也是一个比较好的消息。该鞋的质量和成本其实是不成正比的，消费者没有必要买性价比如此低的东西。那么，事件的始末到底是怎么样的呢？让我们来具体了解一下吧！

总之，把工厂搬走了，年轻人也不用太过担心。船到桥头自然直，肯定会有更适合自己的工作的。

‘玖’ 为什么耐克、阿迪的代工厂都迁往越南了呢

引言：我们细心可以发现，最近几年，耐克阿迪的代工厂逐渐从中国转移到了越南。出现这种趋势的的主要原因是因为越南的优惠税收政策，以及便宜的劳动力。

越南凭借廉价劳动力以及优越的地理位置，成为了耐克，阿迪的代工厂。也从侧面可以看出耐克，阿迪公司的企业调整。