公司怎么给越南员工发工资

‘壹’ 如何给海外雇员发工资

全球化构思每个企业在“走出去”之前都必须有全球化的构思，这个构思应包含以下几项内容。 人才本土化战略 在国际化战略的推进过程中，一般情况下，发展中国家市场是中国企业的目标市场，而发达国家市场是潜在的长期发展市场。在海外拓展战略中，人才的本地化是实现中国企业国际化战略的重要举措。 对海外目标市场分类 我们建议将海外目标市场国家按照发展阶段分为三类：引入阶段、成长阶段、成熟阶段。例如：成熟阶段的特征表现为企业在当地经营历史相对较长，对当地业务有清晰的了解，企业在当地市场占有率相对较高和一定的品牌影响力，海外本地员工队伍稳定，逐步发展，对企业文化有基本的认同。 在分类的基础上，对海外本地员工进行有针对性的薪酬激励。例如：对处于引入阶段的海外国家本地员工可以适当增大浮动工资，而对成熟阶段的海外国家本地员工则以固定工资为主，浮动奖励为辅。对海外员工薪酬水平定位 结合大部分中国企业的国际化战略和中国企业在国际市场的竞争态势，在低成本策略的指引下，将海外本地员工的总现金收入(基本工资+津贴+奖金)水平定位于所在当地国可比劳动力市场的中位数，以该中位数为上限，下拉一定百分比作为下限，形成海外国家本地员工的薪酬范围；奖金比例以业绩目标实现为基准，强化业绩导向，以此作为中国企业制定海外国家本地员工薪酬的基本框架。 如果企业考虑在当地采用有竞争力的薪酬战略，则可以以该中位数为下限，上拉一定百分比作为上限。 对海外员工的薪酬策略 区分对待各个国家的营销人员与非营销人员，可先参照所在当地国可比劳动力市场的营销人员与非营销人员的薪酬水平和激励力度。 另外，建议综合采用“预算拨付制”和“利润分享制”两种激励模式，对海外国家本地员工的业绩表现进行激励。预算拨付制以薪酬政策为基准，以公司业务预算为目标；而超出总现金收入市场中位数部分，考虑采用“利润分享”的方式。 本地化操作虽然有了以上的框架和原则，但在各个国家的具体操作中，还有很多隐性因素在影响着成败。所以我们建议中国企业结合海外当地实际情况进行本地化操作,并注意以下几点。 劳动法规不同国家在人员管理和薪酬激励方面的法律环境非常不同，主要体现在与公平就业机会相关的法律规定、与最低工资制相关的法律条款、与员工福利保障相关的法律条款上。法律具有其天然的强制性和普遍性。中国企业在走出去的旅程中，也必须以遵守当地法律为基本前提。从人力资源管理的角度看，全面了解当地国的法律环境，是进行企业正常业务运营的基本前提。 工会角色在不同的国家，工会的定位和影响力差别很大。我们注意到，一些企业在面对这种情况时，突出和强化了人力资源管理中的员工关系与员工沟通的职能和工作，目的在于加强企业与工会间的协调和交流，让劳资双方的关系有序发展，为企业服务。中国企业在进行海外员工薪酬制度制定之前，应该对所在国的工会组织，以及它对员工薪酬和其它方面的影响进行系统和全面的掌握。在此基础上，再进行相应职能的完善和制度的设定。税收影响指的是，在不同国家的法律体系中与员工收入相关的各种税收，如：个人所得税等。在合法的前提下利用税收政策最大程度地为员工增加实际所得，是企业和员工的共同期望。 不同国家的个人所得税的征收范围和征收水平是完全不同的。不同的企业在为员工进行税收处理方面的做法也表现出不小的差异。我们建议，中国企业在管理和操作海外国家本地员工的薪酬制度时，在公司整体战略的指引下，深入了解和分析不同国家税收制度对员工收入的影响，尽可能做出适当的税收安排，以最大程度地增加员工实际所得。

‘贰’ 中国公民去越南务工，三个月没发工资怎么办

1. 首先要确认雇佣你们的是华人公司还是越南公司，不同的公司其监管部门不同。

2. 其次查看是否有正规的劳动合同，然后带着劳动合同去中国大使馆。

3. 在大使馆会有专门维护华人在海外的合法权益的部门，他们会帮助去和越南政府交涉。

4. 然后敦促越南政府对拖欠华人工资的企业进行调查，并帮助在外务工华人讨要薪资。

5. 另外，在海外不可以因为对方拖欠工资就以违法的行为讨要薪资，那样只会让事态升级，反而不利于你们工资的讨要。
   

‘叁’ 公司发员工工资怎么发

一、公司发员工工资怎么发
1、公司发放工资可以由企业直接发放，也可以由银行代发。通常工资是由劳动合同约定的，在发放工资的同时发放工资条，员工根据工资条有异议的，可以及时提出。一般情况下，劳动者和用人单位建立劳动关系后，用人单位需要按时足额支付劳动者报酬。
2、法律依据：《工资支付暂行规定》第六条
用人单位应将工资支付给劳动者本人。劳动者本人因故不能领取工资时，可由其亲属或委托他人代领。
用人单位可委托银行代发工资。
用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。
第七条
工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。
二、公司克扣工资怎么办
公司克扣工资的处理方式如下：
1、打劳动保障热线投诉，投诉时需要实名投诉，要提供本人的身份证号码、姓名；
2、到当地劳动站、人力资源和社会保障局的劳动监察大队投诉。

‘肆’ 马上去越南了 工资如何发放

最好就在越南当地发放工资，要不就国内账户人民币工资。

‘伍’ 越南产假工资怎么结算

摘要 第 一，保胎假，工资按照病假发

‘陆’ 如何给海外雇员发工资 本地化操作的薪酬策略求答案

全球化构思每个企业在“走出去”之前都必须有全球化的构思，这个构思应包含以下几项内容。人才本土化战略在国际化战略的推进过程中，一般情况下，发展中国家市场是中国企业的目标市场，而发达国家市场是潜在的长期发展市场。在海外拓展战略中，人才的本地化是实现中国企业国际化战略的重要举措。对海外目标市场分类我们建议将海外目标市场国家按照发展阶段分为三类：引入阶段、成长阶段、成熟阶段。例如：成熟阶段的特征表现为企业在当地经营历史相对较长，对当地业务有清晰的了解，企业在当地市场占有率相对较高和一定的品牌影响力，海外本地员工队伍稳定，逐步发展，对企业文化有基本的认同。在分类的基础上，对海外本地员工进行有针对性的薪酬激励。例如：对处于引入阶段的海外国家本地员工可以适当增大浮动工资，而对成熟阶段的海外国家本地员工则以固定工资为主，浮动奖励为辅。对海外员工薪酬水平定位结合大部分中国企业的国际化战略和中国企业在国际市场的竞争态势，在低成本策略的指引下，将海外本地员工的总现金收入（基本工资+津贴+奖金）水平定位于所在当地国可比劳动力市场的中位数，以该中位数为上限，下拉一定百分比作为下限，形成海外国家本地员工的薪酬范围；奖金比例以业绩目标实现为基准，强化业绩导向，以此作为中国企业制定海外国家本地员工薪酬的基本框架。如果企业考虑在当地采用有竞争力的薪酬战略，则可以以该中位数为下限，上拉一定百分比作为上限。对海外员工的薪酬策略区分对待各个国家的营销人员与非营销人员，可先参照所在当地国可比劳动力市场的营销人员与非营销人员的薪酬水平和激励力度。另外，建议综合采用“预算拨付制”和“利润分享制”两种激励模式，对海外国家本地员工的业绩表现进行激励。预算拨付制以薪酬政策为基准，以公司业务预算为目标；而超出总现金收入市场中位数部分，考虑采用“利润分享”的方式。本地化操作虽然有了以上的框架和原则，但在各个国家的具体操作中，还有很多隐性因素在影响着成败。所以我们建议中国企业结合海外当地实际情况进行本地化操作,并注意以下几点。劳动法规不同国家在人员管理和薪酬激励方面的法律环境非常不同，主要体现在与公平就业机会相关的法律规定、与最低工资制相关的法律条款、与员工福利保障相关的法律条款上。法律具有其天然的强制性和普遍性。中国企业在走出去的旅程中，也必须以遵守当地法律为基本前提。从人力资源管理的角度看，全面了解当地国的法律环境，是进行企业正常业务运营的基本前提。工会角色在不同的国家，工会的定位和影响力差别很大。我们注意到，一些企业在面对这种情况时，突出和强化了人力资源管理中的员工关系与员工沟通的职能和工作，目的在于加强企业与工会间的协调和交流，让劳资双方的关系有序发展，为企业服务。中国企业在进行海外员工薪酬制度制定之前，应该对所在国的工会组织，以及它对员工薪酬和其它方面的影响进行系统和全面的掌握。在此基础上，再进行相应职能的完善和制度的设定。税收影响指的是，在不同国家的法律体系中与员工收入相关的各种税收，如：个人所得税等。在合法的前提下利用税收政策最大程度地为员工增加实际所得，是企业和员工的共同期望。不同国家的个人所得税的征收范围和征收水平是完全不同的。不同的企业在为员工进行税收处理方面的做法也表现出不小的差异。我们建议，中国企业在管理和操作海外国家本地员工的薪酬制度时，在公司整体战略的指引下，深入了解和分析不同国家税收制度对员工收入的影响，尽可能做出适当的税收安排，以最大程度地增加员工实际所得。（■ 刘文涛 吴践 本文作者刘文涛系美世咨询深圳公司总经理，吴践系美世咨询全球信息调研业务负责人）

‘柒’ 请问企业是以哪几种方式给员工发工资呢

现在绝大多数单位都通过工资卡来发放工资的，不论何种性质的。
每月按期通过定点银行打到工资卡，只要不是异地卡，发放和取出都不要手续费的。

‘捌’ 公司是怎么发放工资的

公司发放工资可以由企业直接发放，也可以由银行代发。通常工资是由劳动合同约定的，在发放工资的同时发放工资条，员工根据工资条有异议的，可以及时提出。

根据《工资支付暂行规定》第六条 用人单位应将工资支付给劳动者本人。劳动者本人因故不能领取工资时，可由其亲属或委托他人代领。用人单位可委托银行代发工资。

用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。

第七条 工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。

(8)公司怎么给越南员工发工资扩展阅读：

《工资支付暂行规定》第十五条 用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的，用人单位可以代扣劳动者工资：

（一）用人单位代扣代缴的个人所得税；

（二）用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用；

（三）法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；

（四）法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。

‘玖’ 公司怎么给员工银行卡打钱

公司可以通过银行代发工资或者网银转账将工资打到员工账户上的；

一、公司可以委托银行为其代发工资，需要支付一定 的手续费；

二、工资应当以货币的形式发放给劳动者本人；

打钱流程如下：

财务人员制表，这张表的格式是银行和企业共同拥有的一个操作软件支持 的。表上注明公司员工姓名、卡号、所发放的工资金额。制表完成后拷贝到优盘。

打印一份纸制的工资发放单。

开一张实际发放工资总额的转账支票。

把优盘和纸制发放单及支票递交到开户银行。

银行会导入企业工资发放单上内容，你的卡上就有钱了。

(9)公司怎么给越南员工发工资扩展阅读：

以上海市为例：

上海市人力资源和社会保障局在二O一六年六月二十七日 向 各有关委、办、局，各控股（集团）公司、企业（集团）公司，各区、县劳动和社会保障局 印发了的《上海市企业工资支付办法》，其目的是为维护劳动者通过劳动获得劳动报酬的权利，规范企业的工资支付行为。

工资(Wages)是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。

工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。在中国，由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:

(1)社会保险费;

(2)劳动保护费;

(3)福利费;

(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费;

(5)计划生育费用;

(6)其他不属于工资的费用。

在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值或价格。工资是生产成本的重要部分。法定最少数额的工资叫最低工资，工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。在政治经济学中，资本本质上是劳动力的价值或价格。