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品越南洋小馆属于哪个公司

发布时间:2022-09-20 03:53:17

Ⅰ 东方神起和SJ是属于哪个公司,那个公司的具体位置在哪里

S.M.公司
SM公司全称为Star Museum(名人宫殿)。在韩国有“星工厂”之称的SM公司老总李秀满20世纪70年代初涉歌坛,是当时非常着名的歌手。退居幕后之后,凭借其敏锐的眼光,于1989年创办了SM娱乐文化公司,开创了韩国企划公司的新时代。1998年,S.M.公司把旗下的HOT、SES介绍到中国、日本,掀起了亚洲“韩流”热潮。2000年4月,S.M.公司登记注册了KOSDAQ,发行股票,成为韩国第一个娱乐文化股份公司。2001年,S.M.培养的宝儿又在日本跻身最受欢迎的歌手行列。2002年12月,S.M.公司与日本的FANDANGO JAPAN(YOSHIMOTO集团和KDDI的合资公司)、YOSHIMOTO集团以及AVEX共同创立了网络娱乐公司---FANDANGO KOREA,在网络与移动通信迅速发展的时代,将主要负责为大众开发数字信息资源。今年为了方便进入中国市场,在中国设立了分公司,与2001年成立的S.M.日本分公司一起,共同构建亚洲地区的娱乐网络。S.M.公司不懈努力,把世界知名的美国时代华纳、迪斯尼等娱乐集团,作为自己未来的目标,希望成为亚洲地区最强的娱乐集团。
S.M.公司下设部门:发觉“未来之星”的选秀部;训练新人的“Starlight Academy”培训部;把握市场走向、体现歌手风格、营造逼真视觉感的唱片生产部;进行录音和后期制作的唱片制作部(A&R);进行宣传销售的市场营销部;联系媒体对歌手进行推广的宣传部;以及发掘歌手的潜在价值、企划广告演唱会的代理部。其实韩国的娱乐公司不下数十家,其中包括JYP Entertainment、DSP Entertainment、Laful Entertainment、DR Music、Music Factory、Good Media和C.I Media等,之所以SM能在诸多强劲对手中独占鳌头,还是凭借公司领导层的独具慧眼和完整专业的运作体系,才创造出HOT(已解约),安七炫(KANGTA),神话(Shinhwa),宝儿(BOA),文熙俊(HeeJun),S.E.S , Fly to the Sky,The Trax,东方神起 ,superjunior,天上智喜,少女时代,张力尹, SHINee ,Isak N Ji yeon , Black Beat这些享誉亚洲歌坛的着名歌手。
第一步:选秀&培训(选秀部、培训部)
在90年代初的时候,S.M.公司还是把这两个环节分得十分清楚。在HOT组建时,金京旭代理走遍全国的高中,搜索所谓的“有才气” 的人才,从而吸收了KANGTA,文熙俊,李在元。李秀满理事选择了在美国的TONYAN,张佑赫则是在舞蹈大赛中的出色表现而引人瞩目。到组建红遍亚洲的神话时,公司开始建立选秀机制。96年公司通过美国选秀挑中了之前就曾跟HOT一起训练过的andy,主唱申彗星以及曾获美国舞蹈大赛冠军的eric,在韩国本土选秀中挑中了金东万,而李珉宇则因自组乐团并且获得过韩国舞蹈大赛冠军而受到S.M.公司的青睐,junjin因有着很好的艺人天赋被KANG TA推荐给SM公司。通过一系列的选秀,在97年初步确定了公司想要培养的人。随后才开始魔鬼训练,而且人员不会变动。但是随着韩国青少年明星欲望的增长,涌现出了越来越多有潜质的孩子,这也意味着竞争愈加激烈,于是,S.M.公司渐渐把这选秀和培训合为一步。通过选秀进入公司并不代表成为艺人,而此时也并没有与公司签约,在进一步的培训中,公司还会淘汰一些人。目前,公司每年要举行两次大规模的选拔大赛,每星期要举行一次内部选拔会。以04年刚刚组建今年就红遍亚洲的男生组合“东方神起”来说,其5个成员全部是通过S.M.的新人选拔训练机构被挖掘和培养出来的。起初,他们分别在5个不同的组合中担任队长,通过不断地培训与选拔,才得以形成现在的梦幻组合——“东方神起”。
在这一步骤中有几个特点凸现出来。
首先,明星低龄化。偶像低龄化已成为全球的普遍现象。从行业利润上说,低龄出道可以为公司多演几年多赚钱,而且识才越早,包装的成本越低,可塑性强,利于公司培训;从行业特色上分析,娱乐业是年轻人的行业,只有年轻的才是新鲜的夺目的。比如1997年,SM公司拟定了一个战略——培养一位能代表亚洲的大牌明星。因为从韩国状况来看,进军海外市场还是女孩方面有更多便利条件,所以当时在韩国被千挑万选出的未来明星就是宝儿(BoA)。当年她只有11岁,面试时才小学5年级,但她所展现的歌舞,证明她已具备了明星才质。当时试唱的三四首歌曲都是S.E.S的经典,舞蹈也是当时最时兴的hip -hop人气舞步。她的出色表演让在场的评论员赞不绝口,在唱片公司的强烈要求下,父母只好同意。而从面试合格时起,宝儿就开始接受了专门的训练。而最近推出的韩国新星,大多是18、19岁,可想其出道年龄得有多小。
虽然明星低龄化已成为一个成名必要条件,并不是没有缺点。由于成名太早,年纪太小,过早地戴上皇冠,虽有这些偶像歌手们为此付出了本应纯真的花季和健康成长的环境,这是一笔难以挽回的青春预支。但是,存在的就是合理的,有了名利就必然会失去一些东西,这就是这个行业的特点。
第二,严格训练。这是孩子们成名必须经过的阶段。韩国的任何一个娱乐公司在制造偶像时,不仅要求艺人具备成为偶像的天分,同时还要求艺人接受严格的后期训练。在SM公司更是如此。拿引起中国“韩流”的HOT来说,在出首张专辑之前,每天12-16小时的超强度训练就使张佑赫落下了一跳舞肩膀就痛的毛病,有时大家会累得倒在地板上起不来。今年迅速走红的“东方神起”的训练过程,几乎是地狱式的,其中的团员细亚更是受训超过七年才让他站在幕前。有时,这五个十六、七岁的小伙子饿着肚子从下午练歌一直练到晚上11点多,当他们认为唱得差不多时就去唱给公司的负责人听,但是负责人听后还是不满意,5个男孩就继续练,而公司所有相关人员也全都陪着他们。当初HOT就是每天12小时学舞蹈与唱歌。他们在练习中必须捆着大腿内侧跳舞,这是为了让他们正确地熟记动作。此外,为了积累舞台经验,让他们成为当时歌手刘荣稹(现SM理事)的伴舞。不仅在歌舞方面公司对他们严格训练,还在语言表达,表情等方面训练,使他们不论何时何地只要有摄影机拍摄都能从容的说话。他们这样度过两年后才于96年在韩国出道,2000年在中国初次表演,引发“韩流”。而对于面向亚洲的明星培养方面,除了这些之外还要训练语言。
第三,大量组合出击。组合是经纪公司最喜欢也最擅长制造的娱乐产物。S.M.公司就曾成功推出多个组合,如HOT、SES、神话、东方神起、天上智喜,以及经过3-4年选拔淘汰最新推出的13人组合super junior。之所以推出组合,是因为组合能够携几个人的合力满足“萝卜白菜各有所爱”的需求,确保公司投资不全部沉没。同时成军后公司可以根据组合中的人气确定出下一步重点推出的巨星。所以韩国组合合的快分的也快并不是什么稀奇的事。而且当初组成组合是由公司决定统一配置,解散也是公司的决定,很多时候并不是组合成员决定的了的。神话就因为成员去留问题与S.M.公司意见不和才集体跳到GOOD去。这还算好的,当初HOT是胳膊拧不过大腿,被公司强行拆散。由此可见,组合是韩国娱乐界的一个常用策略,作为市场的试金石。
第四,足够的重视。虽然训练十分严格艰苦,但是公司对新人的重视程度还是相当高的。在资金方面,S.M.公司不惜花大量金钱对艺人进行全方位的培训。在人力方面,公司会配备最出色的老师、词曲作者,歌谣界元老级的人物对新人进行指点。比如为了让宝儿成为十全十美的实力派歌手,S.M.公司邀请了很多位艺术专家做她的专署老师。担当宝儿舞蹈指导的是日本首屈一指的作美和数。此外,她的出道专辑也请到了韩国着名作曲家刘荣镇、金兴锡、姜原象和方诗旭等通力相助。
第二步:制作(唱片生产、制作部)
从造星机制中产生出的韩国艺人一般是没有多少个人自由,由于很小就接受公司培训,他们的演唱风格根据个人特点在培训的时候就已确定下来,不太能根据个人喜好更改。尤其在刚出道时,就算十分有创作天赋,也不会发布歌手自己创作的作品。每首歌,每个造型都是公司根据发展目标精心打造。
制作精良,融入多种流行元素。S.M.公司从一开始就致力于制作适合整个亚洲市场、符合亚洲年轻人追求的音乐。在包装和推广艺人之前,公司通常会不惜花费时间仔细分析当地基本文化、音乐等各种流行元素,把它们融入到韩国艺人中,从而最大程度的规避风险。这里我想从反面证明。04年中国某音乐公司发行了一张《2004国语最强原唱大合辑》,其中13首华语人气歌曲的韩版原唱终于在国内浮出水面。粗略算来,近些年竟有80多位名声在外的华人歌手翻唱了百余首韩国歌曲。其中不乏我们耳熟能详的大明星,郑秀文,张学友,莫文蔚,刘德华,谢霆锋,黎明,赵传,张惠妹,徐志安,SHE等一大批天皇天后都与韩乐有过亲密接触。回顾中国港台歌手,“新人+翻唱韩国音乐=必然走红”似乎已经成为一条不败的规律。而内地人更偏重原创,只有孙楠、孙悦、那英和陈琳等为数不多的几位歌手有过翻唱经历。由此可见,韩国流行音乐在制作上已属上层之作。
融入当地元素。如果公司决定让某艺人进入亚洲市场,首先是训练语言。例如,S.M.公司旗下艺人在上海开演唱会时,“东方神起”和“天上智喜”的成员们均用中文向观众问好,并介绍自己。其次就是用推出当地语言的歌。可以是原来韩语版歌曲的重新翻唱,也可以重新作词作曲,推出适合当地的新歌。比如为了进军中国市场,神话、宝儿都曾推出过中文歌曲。对此,我们不得不佩服韩国人准备工作的细致与充分。
第三步:营销(市场营销部、宣传部)
我把所有关于包装宣传的工作都归为营销。其实在整个造星机制中,明星的制造过程就与普通产品从选料、加工、成品、检验合格到营销、交易、确立品牌效应的过程完全一致。而营销应该是整个造星过程中的重中之重。S.M.公司在这艺人的商业推广上也是奇招百出。
一、确定目标消费者。这一过程包括三个步骤:市场细分,目标市场选择以及市场定位。市场细分是将市场分为具有不同需要、特征及行为,因而需要不同产品或营销组合的不同购买者群体的过程。细分之后,公司会进行目标市场的选择。当市场选定时,公司还必须决定在这些目标市场中要取得什么样的地位。市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。在这方面韩国娱乐公司做得非常到位。S.M.公司在推出每一位新人之前,都会制定详细的计划,比如对于宝儿的出道,公司是打算让她进军海外市场,先是在韩国本土市场站住脚,随后大举进攻日本市场,目前看来也取得了骄人成绩,接下来宝儿将要攻入中国市场,可以从她开始出中文歌看出。而安七炫(KANGTA)自从HOT解散后就主攻中国市场,由于之前HOT在中国已有了相当大的知名度,所以安七炫(KANGTA)进入中国市场的脚步十分顺利,今年也在中国开了个人演唱会。当公司选定了目标市场,进行了市场定位后,就会通过培训等多种手段增加或改善艺人某方面的能力,以适应这个定位。比如学习语言等。
而我国在这一步上基本空缺,大多数娱乐公司并没有制定很详细的计划,多是跟着感觉走。所以导致其包装艺人时有更多的盲目性,增加了投资失败的风险。
二、设计营销组合。为了在目标市场制造它想要的反应而采用的一组可控制的战术营销手段。经典理论提出了4个变量,即4P理论:产品、定价、分销、促销。
先来说产品这方面。娱乐业的产品跟电视等媒介产品一样具有特殊性。首先艺人是娱乐公司的产品,其次艺人的唱片也是公司产品。而唱片的销售依赖于艺人本身。所以,艺人是第一重要的产品。首先质量是第一位的,通过严格的培训这一问题可以得到很好的解决。最好的例证是在韩国的各种娱乐节目中艺人都能即兴唱歌或者即兴改编。其水平可见一斑。其次,针对这一产品,公司需要设计不同路线,对其进行包装。针对前面提到的目标市场,根据市场定位设计每位艺人的路线,突出特点以区别于其它产品。所以很多形容词都成为艺人的代名词。比如性感是李孝利的代名词,由于她的成功,现在很多女艺人都开始走性感路线,而大部分是公司所决定。前几年可爱是S.M.公司旗下dana的代名词,因为dana出道时只有15岁,但是这一策略并没有获得很大成功。因此,S.M.公司公司马上转换策略,把dana编入去年推出的女子四人组“天上智喜”中,这也开了出道时为独立歌手而后加盟组合的先河。从目前的成绩来看,S.M.公司的这一策略还是正确的。在设计好路线后,就要对其外貌穿着精雕细琢。如果地位在偶像歌手,则对外貌要求很高。比如男生没有180厘米以上的身高一律免谈,女生身材不过硬的全部PASE,鼻子不够挺,眼睛不够大,脸部轮廓不够好的不予考虑。而那些已经出道的歌手为了使自己更完美,也不停得在脸上动刀子。当然并不是说现在韩国没有长相稍差而具有超强实力的歌手,YGfamily娱乐公司旗下就拥有很多这类实力派唱将,他们在本土的行情也十分好,但是并没有在海外市场有所作为。除了外貌外,韩星的衣着发型也十分考究,公司花大价钱对其进行包装,有专门的服装顾问,对于出道久一些的前辈,都拥有自己的美容室,专门负责美容和发型。因此,韩星经常引领时尚潮流,是青少年模仿的对象。从这方面引起注意,也增加了艺人的知名程度。在我国的“韩流”中,衣着发型方面占有大的比例。
对于第二产品——唱片。包装就在于编曲以及唱片的封面海报,附带内容等等。为了进一步发掘潜在产品,SM每逢寒、暑两季都会发行一张合辑,合辑中公司全体艺人共同演唱的主打曲及MV,都成了歌迷们在寒、暑假期间最期待音乐作品。MV中,艺人们快乐地打闹、玩耍,展现出一幅其乐融融的“SM全家福”。
定价方面。还是分成两部分。首先是艺人。这完全体现在艺人的身价上,就是签约公司时的价格。一般艺人的身价决定于自己在市场上的知名度,但是这个知名度具有事后性,所以公司在签约时占据有利位置,所以大多数是不平等的。为了防止艺人走红就跳槽,一直以来SM公司和所属演员签定合同时都明确规定,若是演员违反合约必须交纳违约金和赔偿金,而且该规定被韩国娱乐圈内普遍接受。其他公司也采用这个规定或类似的规定。但是SM公司的违约金和赔偿金数额庞大。甚至高出通常规定的3-5倍之多。所以给所属演员带来了很大的压力,在签约期间跳槽几乎是不可能的。其次是唱片。唱片是普通商品,所以其定价按一般方法进行。对于唱片收益分成方面,值得提一下,普通的韩国歌手卖出一张唱片可得100韩元,但组合就需要平分,因此HOT当年卖出一张每人只得20韩元(人民币0.16元 )再减到扣到的版税官税,只剩下七韩元(人民币五分钱)。可以看出在韩国艺人挣钱还是不太容易的,还要受到所属公司的“剥削”。当然之前公司的投资也是巨大的。
分销方面。这主要是针对艺人的产出品而言。例如卖唱片的渠道,如何铺货,在网络上的渠道如何。在各大唱片销售商店上货,并根据回扣,让此商店把唱片放到醒目位置,张贴海报等。一般而言对于S.M.这样的大公司,都已形成了自己的唱片销售渠道,定期上货。随着网络的大力发展,网络mp3下载也成为一个新的盈利增长点,因此网络成为各大唱片公司的新渠道,新战场。S.M.公司也意识到了,于2002年和日本的FANDANGO JAPAN、YOSHIMOTO集团以及AVEX共同创立了网络娱乐公司---FANDANGO KOREA,在网络竞争中抢占先机。
促销方面。 对于公司而言,不仅要创造优质的商品,还应当把产品的优点告诉顾客,认真地在顾客心目中树立起该品牌的形象。要做到这一点,必须巧妙的运用广告,销售促进和公共关系这些大众传播手段。也就是我们传统意义上的宣传。
方式一:广告。参加电台电视台(主要是韩国三大电视台KBS、MBC、SBS)各种节目,增加曝光率。艺人走红的主要途径就是在娱乐媒体上曝光,包括打进排行榜。由电视台控制的榜提供了一种衡量组合是否流行的可见的准绳。而多上电视,新歌才能跻身这些榜单中。有些人认为这些榜单是有利于那些经常在电视上露面的歌手CD的销售量和歌迷的投票只占少部分韩国的榜单。这一切都显示上电视比做其他任何事情都更重要。最重要的是能出现在韩国3大电视公司MBC、KBS、SBS的20个甚至更多的电视节目中,有时只是在几大电视台播放歌手的MTV。这里的节目主要包括这么两种。首先是歌谣节目。据调查结果显示,S.M娱乐、YG、I-STAR、国际音乐、IVY音乐SIDUS等前10家企划公司所属歌手在KBS《音乐bank》、SBS《人气歌谣》、MBC《音乐营地》等歌谣节目中出演次数就超过了全体歌手出演次数的40%。其中又以S.M公司所属歌手出演次数最多。其次是娱乐节目。现在比较有名的是《情书》、《X-MAN》、《Happy Together》、《夜心万万》、《万元的幸福》、《女杰》、MBC电视台的情景系列剧、《NonStop》SBS的反转剧等等。明星参加电视台的娱乐节目可以达到双赢的局面。一方面,艺人通过节目提高了知名度,宣传了唱片。韩国的娱乐节目作的相当成熟,明星也相当配合,自然的状态让大众可以进一步了解明星的性格,人品,特长等方方面面。我就是因为看到了韩国娱乐节目才知道了韩国歌手,并对他们产生了兴趣。另一方面,电视台通过艺人的知名度来提高收视率。由于明星的出演,FANS们必然每期都看,所以用这种方式可以锁定观众群。电视台能够和艺人这样全面的合作,而最根本的是他们都有营销理念,明白现在观众或者说歌迷是他们生存的根本。因此,不管在节目设置上还是明星的配合上都很注重从观众的角度出发考虑。通过合作的方式,双方都可以达到各自目的。当然在双方的利益驱使下,行贿是在所难免的。因为向那些高收视率或者高收听率的电视和广播节目进行贿赂,可以让那些无名的天才获得更多成长为超级明星的机会。事实上,随着竞争的加剧,基本上20位新人中只有一位能成功上位,公司为维护投资不致浪费,花钱买曝光率已变成必需。在行贿的同时,大的娱乐公司亦逐渐掌控电台的节目。当初HOT解散后,S.M.公司就曾封杀另外三名队员,并警告电视台等传媒,如果敢让JTL出现,自己公司的歌手就绝对不会来相关电视台。除了传统媒体外,对新媒体的关注越来越多。各个娱乐公司在网络上都加大了艺人的宣传力度。几乎每个明星都有自己的个人主页,在这里不仅有最新的官方消息,而且还有艺人自己的留言,可以通过网络与大家进行互动交流。此外还要把一些新歌放到网上,进一步扩大宣传的范围。
方式二:销售促进。现场签售是一个特别好的例子。能够与明星亲密接触,得到明星的签名,对歌迷来说无异于商场打五折,其诱惑力是十分大的。此外,在唱片中附赠艺人的写真也是一个常用的促销方式。精心打造的限量版唱片对忠诚的歌迷而言也是一个极大的诱惑。往往在限量版中都会有些从未发布或者更加隐私的东西来满足歌迷的欲望。
方式三:公共关系。可以通过公益活动、特别活动来实现目标,但最主要的是利用好新闻。前两个比较容易理解,一般来说出新专辑的的时候会有专辑发布会,年末会有歌迷见面会,生日时也会举办小型的生日派对,有时是和歌迷一起的。通过一些慈善义演或者捐助等义举可以树立良好形象,留下好的口碑。国内目前这两种公关形式都没有很好的开展起来。歌迷见面会十分随机,而义举则完全依靠艺人的觉悟。显然是没有意识到他们的重要性。公共关系中最有力的工具就是新闻。不仅要利用好现有新闻,必要时还需制造新闻。这里不是说要造假新闻,而是通过行动引起观注,从而达到制造新闻的目的。比如传绯闻,就某事进行炒作。在这点上就要对网络无比重视,因为网络新闻的更新速度最快,目前许多消息都是网络最先爆出来。
方式四:参加各种奖项的评选。这一方式是这一行业所独有的促销方式。首先,权威奖项对歌手来说是实力的充分肯定,通过这些将项可以让观众的关注度增加,确保人气。各个娱乐公司也对此十分重视,其中也不乏黑幕。
与韩星这样复杂多样的商业推广相比,我们本土明星就显得清闲很多。一方面国内媒体还没有这么大量制作精良的娱乐节目,另一方面娱乐公司也没有意识到这种娱乐节目的重要性。我在韩国娱乐节目中经常会看到明星的手上缠着纱布,也说明韩星经常是一个通告接着一个通告的赶,根本没有喘息的机会。正是这样全面的宣传和他们不懈的努力工作才使得他们有今天
第四步:回收投资的印钞机(代理部)
通过上面一系列的措施,公司投入了大量人力物力财力打造明星。当然其成本也是相当大的。一个未来的超级明星在未成名前,公司最少要有5万美元去推销他们,而对于重点培养对象的曝光就要大约花35万美元,这还只是用在电视上的。最终这些钱需要通过让歌手走红而赚回来。与其他产业规律一样,高成本势必意味着高收益,韩国人在不惜花费高昂运作成本包装偶像之时,同样获得了羡煞旁人的收益。SM公司旗下艺人HOT的第四张专辑《I YAH》全球大卖,销量突破1200万张。宝儿在打入日本市场后,发行的三张专辑销售都超过100万张。正式进入中国市场的第四张专辑收录了宝儿用汉语演唱的《My Name》和《My Prayer》,预定销量为20万张。偶像组合“东方神起”赚钱的实力同样惊人,仅最近3个月的广告拍摄费用就高达3亿5千万韩元,其出道一年光广告费即有约14亿韩元进帐。当然,天下没有免费的午餐,若没有公司尽心尽力的培养哪会有明星们大赚的今天。所以一般韩星们赚到的钱大部分是归公司所有的。
艺人被捧红后其自身价值变得相当大,当公司拥有这样的资源时是绝对不甘寂寞的。在韩国几乎所有的娱乐公司都更看重开源,就是相关产品的开发。名气是娱乐公司一笔巨大的无形资产,各个公司都是想尽办法把他的效用发挥到极致。比如每年推出各种限量版、改版唱片,让歌迷反复购买;在国内国外开各种演唱会;让艺人接拍各种广告,成为产品代言人;在可能的情况下接拍韩国偶像剧;到电视台当主持人等等,而这些活动的收入当然是公司拿大头。随着艺人名气的进一步提高,又可促进唱片的收入。进而形成一个良性循环。
至此,一个完整的韩国造星运作机制就呈现出来了。从各个环节的对比上,我国的娱乐业都落后很多,值得我们借鉴的地方也很多。毕竟这是流行音乐,是变数最大的娱乐业。要想在这个领域里有所作为,就必须不断更新理念,跟上时代潮流,以至于引领时代潮流。从娱乐公司的角度来看,理念的更新是首要解决的问题,“酒香不怕巷子深”以不再适合快餐式的娱乐业。全方位的借用营销等其它行业的管理理念会给公司带来意想不到的收益。对艺人而言,值得反思的地方更多,他们的专业化程度还很低,歌手也不是只唱唱歌就可以了,其工作质量和工作强度都需要进一步提高。随着我国对于文化产业的逐步重视,相信不久之后,中国也会出现像韩国S.M公司一样出色的娱乐经纪公司。

Ⅱ 哈尔滨南洋小馆餐饮管理有限公司怎么样

哈尔滨南洋小馆餐饮管理有限公司是2016-10-18在黑龙江省哈尔滨市道里区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于哈尔滨市道里区群力第四大道1333号A1栋B单元13层9号。

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Ⅲ 爱国人物简介

1、 钱学森

1949年新中国成立时,当时任加利福尼亚工学院超音速实验室主任和“古根罕喷气推进研究中心”负责人的钱学森深为祖国的新生而高兴。

他打算回国,用自己的专长为新中国服务。但那时候在美国的中国科学家归国不易,而钱学森的专长又直接与国防有关,美国千方百计要将他留下不让他回国,他历尽艰辛才终于回到祖国怀抱。

2、吉鸿昌

1931年9月21日,矢志抗日的吉鸿昌将军被蒋介石逼迫下野,到国外“考察实业”。船到美国,吉鸿昌就接二连三地遭到意想不到的刺激,如那里的头等旅馆不接待中国人,却对日本人却奉若神明。

有一次,吉鸿昌要往国内邮寄衣物,邮局职员竟说世界上已经不存在中国了,吉鸿昌异常愤怒,刚要发作,陪同的使馆参赞劝道:“你为什么不说自己是日本人呢?只要说自己是日本人就可受到礼遇。”吉鸿昌当即怒斥:“你觉得当中国人丢脸吗,可我觉得当中国人光荣!”为抗议帝国主义者对中国人的歧视,维护民族尊严,他找来一块木牌,用英文仔细地在上面写上:“我是中国人!”

3、郑成功

郑成功(1624.08.26-1662.06.23),本名森,又名福松,字明俨、大木。 福建泉州南安人,祖籍河南固始。汉族,明末清初军事家,抗清名将,民族英雄。

1645年(清顺治二年,弘光元年)清军攻入江南,不久郑芝龙降清、田川氏在乱军中自尽;郑成功率领父亲旧部在中国东南沿海抗清,成为南明后期主要军事力量之一,一度由海路突袭、包围清江宁府(原明朝南京),但终遭清军击退,只能凭借海战优势固守泉州府的海岛厦门、金门。

1661年(清顺治十八年,永历十五年)率军横渡台湾海峡,翌年击败荷兰东印度公司在台湾大员(今台湾台南市境内)的驻军,收复台湾,开启郑氏在台湾的统治。

4、董存瑞

1948年5月25日,我军攻打隆化城的战斗打响。董存瑞所在连队担负攻击国民党守军防御重点隆化中学的任务。他任爆破组组长,带领战友接连炸毁4座炮楼、5座碉堡,胜利完成了规定的任务。连队随即发起冲锋,突然遭敌一隐蔽的桥型暗堡猛烈火力的封锁。

部队受阻于开阔地带,二班、四班接连两次对暗堡爆破均未成功。董存瑞挺身而出,向连长请战:“我是共产党员,请准许我去!”毅然抱起炸药包,冲向暗堡,前进中左腿负伤,顽强坚持冲至桥下。由于桥型暗堡距地面超过身高,两头桥台又无法放置炸药包。

危急关头,他毫不犹豫地用左手托起炸药包,右手拉燃导火索,高喊:“为了新中国,冲啊!”碉堡被炸毁,董存瑞以自己的生命为部队开辟了前进的道路,年仅19岁。

5、文天祥

南宋民族英雄文天祥,兵败被俘,坐了三年土牢,多次严辞拒绝了敌人的劝降。一天,元世祖忽必烈亲自来到土牢里劝降,许以丞相之职,他毫不动摇,反而斩钉截铁地说:“唯有以死报国,我一无所求!”

临刑前,监斩官凑近说:“文将军,你现在改变主意,不但可免一死,还依然可当丞相。”文天祥怒喝道:“死就死,还说什么鬼话!”于是,文天祥面向南方,慷慨就义了。文天祥生前,留下一首撼人心弦的《正气歌》。

Ⅳ 《小娘惹》是哪个国家的电视剧

中国大陆 。

《小娘惹》是由郭靖宇任总导演,谢敏洋、黄光荣担任特邀导演,洪荣狄担当故事人、编剧,肖燕、寇家瑞、岳丽娜、戴向宇领衔主演,邱凯伟、向云、何雨虹、房程程、牛北壬、牛宝军、潘泰名、张黎明、李源冰、涂凌、徐鸣杰、孙子钧、马亮、纪宁、张曦文、罗漩、都钊等联袂主演的年代剧。

该剧通过一个大家庭几代人的恩怨情仇,融合娘惹文化精髓,讲述了善良女子月娘一生不屈不挠的奋斗史的故事 。

该剧于2020年6月5日在东方影视频道首播,6月28日在中央电视台电视剧频道首播,并在爱奇艺、优酷视频同步播出。

(4)品越南洋小馆属于哪个公司扩展阅读:

剧情简介:

菊香出生在一个土生华人大家庭,是出身低下的姨太太的女儿,温柔漂亮,自幼从母亲身上学到一手好厨艺和女红。聋哑的她,备受歧视,在日军南下前夕,被安排嫁给一富有峇峇当妾。菊香反抗逃婚,遇到一日本青年摄影师。

经历一番波折,两人结婚,诞下女儿月娘。动荡的大时代,让她饱受折磨。她的丈夫死了,她也死了,留下仅仅8岁的月娘。月娘辗转回到开始走向没落的外祖父家。在外婆的督导下,月娘学习传统娘惹的厨艺、女红,长大后就像她母亲一般漂亮。

战后,逃难到英国的外祖父一家回来了,月娘就像当年的母亲一样,被歧视、毒打、折磨,为了保护外婆,她忍辱承受。月娘的美貌引来表姐的妒嫉,也引来了有钱的峇峇头家、出洋归国的富少、甚至英俊潇洒的英国军官的垂青,但她独爱一个“身无分文”的小司机陈锡。陈锡其实是个名门子弟,隐瞒身份和月娘来往。

他被月娘的纯真、善良和坚强感动,深爱上她,然而二人的恋情碰到重重阻难。在各方的压力下,陈锡被逼娶了月娘的表姐,月娘则被卖给杀猪贩刘一刀。月娘不甘自己的一生由人摆弄,宁可结束自己的生命

Ⅳ 上海南洋电机有限公司怎么样

简介:上海南洋电机有限公司是上海电气(集团)总公司与瑞典瑞华公司共同投资新建的中外合资企业,公司前身是上海电气(集团)总公司所属的上海联合电机集团有限公司南洋电机厂和起重电机厂,有着设计与生产中小型交、直流电机的丰富经验和悠久历史,并致力于工业用中小型直流、交流、牵引、风力电机的研究、开发、生产和销售,是全国电机行业骨干企业和中小型电机的制造基地。1996年5月就获得了IS09001质量管理体系认证证书。2006~2007年度上海市高新技术企业和嘉定区级技术中心;2007年度上海市外商投资先进技术企业;2007年度上海市专利工作培育企业和嘉定区专利试点企业。YTSP和YTSZ系列变频调速三相异步电机通过美国UL及加拿大CSA认证;YTSP和YTSZ系列变频调速三相异步电机、Z4系列直流电机获得CE认证证书;YZR、YZ系列起重电机曾获得机械工业部优质新产品奖,是国家电力局指定单机配套产品;Z4系列直流电动机、变频调速三相异步电动机连续十几年为上海市名牌产品并获国家质量监督检验检总局产品质量免检证书?Z4系列直流电动机为上海市节能产品;轨道交通车辆用交流牵引电机为上海市高新技术成果转化项目和上海市2007年度装备制造业与高新技术产业100项自主创新品牌;兆瓦级风力发电机为2007年度上海市重大技术装备研制专项,电机已在内蒙古、新疆风场并网发电。公司的主要产品为:中小型直流电机、变频调速三相异步电动机、电梯电机、特种车用电机、起重及冶金用三相异步电动机等五个大类,共50多个系列的电机产品。产品广泛应用于造纸、制糖、印染及橡塑机械、冶金、矿山、港口机械、起重运输等行业。用户遍及全国各地并出口美国及东南亚各国。公司还规模生产电梯用永磁同步无齿轮曳引机,变频调速永磁同步电动机,中压大功率变频调速三相异步电动机;并引进法国ALSTOM公司技术,生产制造城市轨道车辆用交流牵引电动机。1999年经市计委批准,上报国家计委立项,南洋电机厂被列为牵引电机生产基地。目前已形成批量生产牵引电机的能力。
法定代表人:王伟霖
成立时间:2004-02-18
注册资本:1900万美元
工商注册号:310000400372149
企业类型:有限责任公司(中外合资)
公司地址:上海市嘉定区南翔镇惠申路111号

Ⅵ 求浙商银行的发展史

在传统的国有银行“大鳄”面前,起于市场经济大潮中的浙商银行,虽同为全国性商业银行,却还属于中国金融的“小企业”。但犹如国人关注的乒超联赛中奥运冠军马琳领衔的“浙商银行”队已成为耀眼风景一样,浙商银行的出现,因其民营性质、特色经营与快速发展兼具等特点,成为中国金融业界令人注目的“新锐”。翻开浙商银行的发展史,业绩却相当引人瞩目:短短四年多,总资产已从白手起家增至近800亿元;2006年、2007年连续两年荣获“全国小企业金融服务先进单位”;富有特色的风险管理体系制造出连续四个年头 “不良贷款率为0”的业内“神话”;机构发展剑指全国,已先后在天津、上海、成都、西安等地设立了26家分支行……

值浙商银行南京分行即将开业之际,本报《高端对话》专栏走进浙商银行,走近并对话该行“掌门人”龚方乐行长,解读这家中国金融业新锐银行富有启迪的发展轨迹,领略其与时俱进又创新务实的金融智慧。《高端对话》 浙商银行处于品牌的快速成长期,初次登陆江苏市场,龚行长能否给大家介绍一下浙商银行的概况。

龚方乐 浙商银行是经中国银监会批准设立的第12家全国性股份制商业银行,于2004年8月开业,总行设在杭州,现有注册资本27亿元,股东16家,其中15家民营股东占股85.71%。

浙商银行以服务优质中小企业为市场定位,确立了“扬长避短,创造优势,虚实并举,有效管理,先进技术,优秀文化”的经营战略和“公司业务为主体,小企业业务和投资银行业务为两翼”的“一体两翼”经营思路,追求资本、规模、特色、质量和效益的协调快速发展,中期目标是发展成为经营有方、富有特色、业绩优良、具有一定国际影响的国内一流商业银行。

浙商银行按照现代企业制度和监管要求,建立了规范而有特色的公司治理结构;按照“统一法人,授权经营,集约化管理”的管理原则,统一文化理念,统一形象标识,统一规章制度,统一业务系统,统一服务标准,统一财会核算;确立了“沿着浙商投资路径布局机构”的机构发展思路,已在天津、上海、四川、陕西和浙江省内设立了26家分支行,南京分行即将开业,北京分行已获准筹建;着力探索和发展小企业业务,并已初步形成了“专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务”的小企业业务特色;建立了全面、统一、垂直的风险管理体系,实行了富有特色的风险监控官委派制度,资产质量持续保持优良;2006年在同业中率先全面实施了经济资本管理,建立了以经济增加值和经济资本回报率为核心的绩效考核体系。

到2008年9月末,浙商银行总资产756亿元,各项存款余额621亿元,各项贷款余额467亿元,不良贷款率0.07%,主要相对经营指标和监管评级均居全国性商业银行中上水平。

《高端对话》 连续2年获得“全国小企业金融服务先进单位”殊荣,成功背后浙商银行依靠的是什么样的经营特色和优势?

龚方乐 浙商银行诞生在长三角经济发达地区,民营个体经济发达,市场经济发展积蓄的力量和中小企业融资的渴求成为我们发展的天时地利。基于对经济状况和银行同业竞争态势的深入分析,浙商银行从诞生之日起,就坚持走差异化发展的路子,确立了公司业务为主体,小企业业务和投资银行业务为两翼的“一体两翼”经营思路,并将做大“两翼”特色业务、打造核心竞争力作为浙商银行的生存之本,发展之魂。

兴办服务中小企业的银行是一种责任,一种机遇,更是一种挑战。中小企业贷款难,但同时银行对中小企业也难贷款,因为中小企业普遍存在规模小、实力弱、风险大、信息获取难等特点。在探索和培育小企业业务时,如何实现发展壮大与规避风险的双赢,需要针对中小企业的经济方式和特点,转变传统的金融服务理念,因地制宜,因时而化。

为此,我们的策略就是按照“专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务”的经营思路,推行小企业业务专业化经营:在总分行设立了小企业银行部,2006年6月在杭州设立了业内第一家小企业业务专营支行,目前小企业业务专营机构已达11家,占全行机构总数的40%多,在组织模式上保证了小企业业务的深入探索和有效培育。我们设立的专营机构贴近小企业,如我们在杭州九堡镇设立的九堡支行,可以说是国内全国性股份制商业银行中最基层的支行,其经营的从几十万到200万不等的“村民联保贷款”,已惠及众多创业农民,浙商银行也因此赢得良好声誉。我们还创新了“联保贷款”、“桥隧模式”等专门产品,建立了富有相对优势的专门的业务流程;同时相应建立了专门的小企业从业人员资格管理、专门的经营鼓励政策和激励机制。

与发展特色业务打造核心竞争力一样,风险管理同样是银行良性发展的生命线。我们在业内建立了独特的风险管理模式——风险监控官制度,风险监控官由总行委派,对总行负责,主管派驻分支行和部门的风险管理,行使授信否决权和风险监督权,但无审批权,从而与所在单位的主要负责人形成“双首长”负责模式,从而达到既保证分支机构审批效率、及时和对称获取信息,又保证了全行统一风险理念的执行,保证全行资产质量持续优良。实践证明这一制度不仅有特色,同时也是非常有效的。

《高端对话》 江苏金融业的发展环境优越,同时又竞争激烈,在此状况下,浙商银行南京分行如何定位?如何以差异化竞争立于不败?

龚方乐 我们坚信机遇与挑战并存,在江苏,浙商银行将继续坚持扬长避短、特色兴行的思路,坚持“一体两翼”的经营战略。南京分行在发展初期将以公司业务为重点,以小企业业务及投行业务为辅助,通过建立高效营销团队,依赖中、后台管理力量的强大支持,依法合规经营,逐步实现业务全面协调发展。

目标客户和市场定位是以公司客户和个体经营户为主,逐步培育南京分行的特色和优势业务,力争用5年左右的时间,把浙商银行南京分行打造成富有特色和实效的银行机构。具体实施“两步走”:一是以优质大中型企业和浙商业务为重点,用两三年时间打好规模基础,目前在苏浙商50余万人,浙商企业注册资金1100亿元,遍及江苏各地;二是在一定规模基础上,重点发展中小企业、投资银行和区域特色业务,提高竞争力和资本回报率。

《高端对话》 在服务江苏经济和人民生活上,浙商银行南京分行有何承诺与期许?

龚方乐 感谢江苏各界对浙商银行的关心。贴近浙商投资路径,服务当地经济社会发展是浙商银行始终如一的追求。浙商银行将秉承浙商“灵活而诚信,吃苦而创新,冒险而务实,发展而低调”的经营理念,借鉴吸收苏商优良精神,求实为本,服务为上,努力寻求和创新与江苏客户金融需求相适应的产品与服务,重点为江苏的中小企业、个体工商户提供富有特色的金融产品,同时积极关注江苏重要项目建设,量力而为,顺应江苏经济的脉动,为江苏实现“两个率先”积极发挥金融促进作用。

Ⅶ 怎么查找出租车是哪个公司的

1、找到要找的出租车司机的运营公司,致电投诉

上海的五大出租公司有:大众出租(96822)、强生出租(62151515)、巴士出租(64458484)、锦江出租(64648888)、海博出租(96965或61132800) 。

2、依据出租车号牌或司机工号致电客运运管所查询;

(上海市客运运管所地址:上海市秣陵路100号17-18楼,电话:(021-63170672)

3、记牢车牌号和下车的时候索要出租车消费发票。

4、根据车牌号,致电城市客运中心和当地出租车招车热线的士公司查询。

5、拓展资料:

上海的出租公司:大众出租、强生出租、巴士出租、锦江出租、海博出租

上海嘉定江桥出租汽车有限公司 曹安路2176号 59145063

上海嘉定大众出租汽车有限公司 嘉黄路381号 39160238

上海嘉定锦江汽车服务有限公司 嘉定区新成路118号 39510200

上海青浦巴士出租汽车有限公司 沪青平公路5770号 59728218

上海江南旅游服务有限公司 闵行莘建路259号 54719810

上海松江大众出租汽车股份有限公司 西林北路333号 67721105

上海宝山巴士汽车服务有限公司 宝杨路2058号 36010289

上海奉贤汽车客运有限公司 南桥镇南奉公路85号 37188499

上海南汇巴士汽车服务有限公司 沪南公路9758号 68014573

上海金山大众出租汽车有限公司 金山大道2201号 57261677

上海松江巴士汽车服务有限公司 松江区荣乐东路15号 57746084

上海奉贤大众汽车客运有限公司 奉贤区沪杭支路20号 57102488--0

上海奉贤农工商出租汽车有限公司 奉贤南桥解放东路388号 57412988

上海崇明大众出租汽车有限公司 崇明三沙洪路101号 59617880

上海城市齐爱出租汽车有限公司 陆家浜路285号十楼 63130514

上海民防出租汽车服务总公司 罗秀路105号 64101761

上海建工出租汽车有限公司 殷高路19号 65919411

上海棱光实业股份有限公司 龙吴路1100号 54092540

上海广利实业发展中心 中山南路1155号 63083216

东方物产出租汽车公司 南大路728号 62509794

上海庆余汽车服务公司 石龙路345弄16号 54113855

上海宫霄汽车服务总公司 恒丰路1号 63807020

上海平和汽车服务有限公司 华山路639号 62487346

上海现达汽车租赁有限公司 石龙路378号 64706662

上海晟隆运输服务有限公司 军工路1203号 65484125

上海大明车辆设备检测维修中心 中山南路1155号 63083624

上海环球出租汽车服务公司 汶水路480号 56778728

上海汇丰汽车服务公司 石龙支路24号 54351217

上海申联出租汽车发展有限公司 中华新路457号7号楼3楼 56302920

上海迎宾出租汽车有限公司 西藏中路725弄41号3楼 63180520

上海友联汽车服务有限公司 陕西北路535弄4号 56509411

上海海光旅行社 东安路231号203室 64047401

上海市农工商出租汽车有限公司 安化路85号 62262138

大世界游乐中心旅行社 西藏南路36号 64834401

上海大众新亚出租汽车有限公司 永和路598号 56771776

上海外贸汽车服务有限公司 中山东一路 33 号 63216141

上海强生集团有限公司 南京西路920号 62151515

中国青旅上海汽车服务公司 龙吴路398号 5430

上海长江旅游公司 福州路623号 63229091

上海锦江国际旅游股份有限公司 龙华西路1号 64568730

上海电话出租汽车服务有限公司 逸仙路38号二楼 65617928

上海南洋汽车服务有限公司 宋园路127号 64270820

上海文汇新民汽车服务公司 共和新路2100号 56777694

上海绿地(集团)有限公司 绥宁路272号 52600503

上海纺运汽车服务公司 苗圃路151号 58606791

上海绿地出租汽车服务有限公司 绥宁路272号 52177369

上海汇华出租汽车有限公司 虹中路485号 64060698

上海开源出租汽车公司 普善路300号 56552422

上海解放出租汽车公司 龙华路1899号 64877228

上海交安出租汽车有限公司 沪闵路78711号 51100030

上海浦东实华汽车服务公司 宁国南路85号 65700336

上海自来水科友旅游公司 万荣路1258号 56033984

上海新概念出租汽车有限公司 吴中路39号 64689697

上海新世界汽车服务公司 沪太路1183弄203号 56070345

上海信德汽车服务有限公司 控江路1677号 55571213

上海兴达出租汽车服务部 伊犁路 156号(甲) 62758066

上海五汽冠忠公共交通有限公司 共和新路3034号 56655789

上海海达运输服务有限公司 武宁路900弄170号 62055507

上海夜城出租汽车服务有限公司 汶水路479弄18号 66511772

上海新世纪新宁运输有限公司 大宁路383号 56654797

上海鹏远公交出租汽车公司 共和新路 4321号 56911659

上海爱达汽车服务公司 沪太路1291号 56074186

上海铁路旅游汽车服务有限公司 天目东路220号 33030156

上海中山汽车出租公司 江场西路550号 56656697

上海汇丽汽车服务公司 灵石路700号 56656481

上海华兴出租汽车服务公司 沪太支路668弄8号 56518857

大众出租汽车股份有限公司 中山西路1515号11-12楼 64288888*1208

上海公交奋进汽车服务公司 四平路1758号 65650874

上海邮电大厦 恒丰路601号 63178888

上海胜百电力汽车服务有限公司 杭州路925号 65185908

上海凯达汽车出租有限公司 沪太支路668弄8号 56510771

上海交家出租汽车服务公司 江杨南路135号 56883493

上海不夜城旅游汽车服务有限公司 永和路168号 66529568

上海梅山实业开发有限责任公司 军工路1300号 65486010

上海沪佳出租汽车有限责任公司 肇家浜路301号1913室 54520817

上海新淮海汽车服务总公司 中山南一路721弄1号4楼 63010052

上海锦江汽车服务有限公司 吴中路16号 64648888

上海巴士欣业客运有限公司 建国东路525号十六楼 63876501

上海西郊庄园出租汽车有限公司 广中西路377号 56375053

上海中旅汽车公司 漕溪路李家宅23号 64413101

上海申海出租汽车有限公司 曹杨路1258弄11号 62545519

上海市上海宾馆 乌鲁木齐北路505号 62481236

上海市文化局汽车队 复兴中路597号 64734022

上海华旅客运有限公司 零陵路250弄8号103室 64168069

上海永事出租汽车服务公司 虹口区广粤路57号乙院211号 65287423

宏恩汽车服务部 乌鲁木齐北路326号 62497295

上海天宸客运有限公司 古北路507号8楼 62737305

上海捷达出租汽车联营公司 真北路3370弄89号 62840253

上海普陀大众出租汽车有限公司 府村路186号 62042650

上海华成租赁出租有限公司 吴中路2号 64388971

上海铁城汽车出租公司 真南路1709号 62509583

上海铁路西站出租汽车队 石泉路300号 62146972

上海新泉出租汽车有限公司 日永路88号 59114146

上海东联出租汽车有限公司 同普路660号 52818063

上海九日汽车服务有限公司 新桥路99号 64650638

上海银发出租汽车有限公司 新闸路1517号 62790458

上海尊龙客运旅行社有限公司 肇嘉浜路158号105,109室 54658888-8000

上海华申出租汽车有限公司 杨树浦路1666号 65189666

上海繁顺出租汽车有限公司 翔殷路1103号 65484268

上海海虹友佳出租汽车服务有限公司 高逸路130号 65425875

上海白玉兰旅游有限公司 平凉路1771号 65432687

上海万众汽车服务有限公司 长浜路388号 65790248

上海福兴出租汽车公司 翔殷路586号203室 65339417

上海高校出租汽车总公司 江杨南路1106号 66821710

上海隆昌汽车服务公司 隆昌路235号 65200563

上海复兴岛大洒店 共青路36号 65438660

上海大桥出租汽车有限责任公司 控江路1057号 65197916

上海城建出租车有限公司 真南路500号 52843639

上海华兰出租汽车有限公司 民星路168号 65485938

上海侨水出租汽车有限公司 内江路5号 65457229

上海佳陵汽车出租有限公司 天目中路428号凯旋门西部13A 63530260

上海华海出租汽车有限公司 中山北一路705号521室 65614564

上海海鸥汽车服务公司 黄浦路60号 63243558

上海衡山汽车服务公司 广粤路501号3楼 65286679

上海星驰出租汽车有限公司 新同心路248号 56656681

上海日升出租汽车有限公司 新市路258号 55387093

上海远洋宾馆有限公司 杨树浦路670号 65378429

上海海信出租汽车有限公司 民星路91号 65565581

上海海虹出租汽车公司 高逸路130号 65425875

上海公交长治出租汽车公司 东大名路1081号 65460902

上海华达出租汽车公司 邯郸路53号 65556041

上海申虹汽车服务有限公司 溧阳路177弄12号 65460544

上海红旗出租汽车有限公司 水电路1800号 65608333

上海司麦脱出租汽车有限公司 唐山路215号 65461674

上海振鲁出租汽车服务部 场中路685弄151号2号楼 56811224

上海丝绸之路出租汽车服务有限公司 曲阳路777号806室 65549988×2806

上海上港出租汽车有限公司 保德路1238弄底 56476179

上海三川出租汽车公司 天山西路1800号 52180442

Ⅷ 如何看待玖仟味麻辣烫这个品牌

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#长春
长春,一座以第一汽车集团公司和长春电影制片厂而闻名的城市,在内循环时代下,凭借区位优势的双重效应,逆袭突围,未来几年极有可能问鼎东北第一城!
与此同时,长春的餐饮业也伴随经济增长而进化升级,与全国餐饮大局同频,长春餐饮连锁化的趋势越来越明显,过去都是小玩家组成,市场分散,随着供应链、物流体系越来越完善,操作越来越标准,餐饮连锁化增长迅速,同时僵化的老品牌陷入周期死咒,创新品牌亮点辈出。
那么,长春餐饮如何才能跟随大势增长,进化升级,穿越周期?我们发现东北餐饮企业进化升级的3大捷径:认知升级、品牌升级、组织力升级,同时赶乘资本助力与新媒体营销两列高铁加持,事半功倍。
主题分享
城市对话
商圈观察
部分出席嘉宾
( 排名顺序不分先后 )
世界中餐业联合会东北亚餐饮产业委员会主席 王洪宝
世界韩食总联合会总顾问 金顺玉
逮虾记品牌创始人 翟岩涛
700CC天然苏打水茶饮创始人 王冠淮
700CC天然苏打水茶饮品牌总监 肖瑾恩
朱丽叶美食地图创始人 朱丽叶
栖乐荟购物中心董事长 董喜财
大众卓越高级副总裁 王兵
中国北方购物中心联盟主席 于群
中奥集团商业副总裁 董伟平
亚泰集团亚泰新动力&亚泰富苑总经理 姜钊
中东集团副总裁兼新天地总经理 曹业锋
万达商管长春公司总经理 魏喜军
欧亚卖场招商部长 李影
新城吾悦东北区域总 李忠英
万豪世纪广场总经理 高海鹰
居然世界里总经理 刘刚
栖乐荟购物中心总经理 李学明
雀巢专业餐饮吉林省经理 李颖
星巴克黑吉渠道负责人 耿小宁
悦荟餐饮董事长 王然
南洋小馆创始人 常文宏
吉妈妈手擀面创始人 康连卫
伟大航路创始人 邵大鹏
麻雀牌小龙虾创始人 李帅含
茶啊冲董事长 张福临
韩庄总裁 野宝露
喜家德高级合伙人 王丽男
咱屯子铁锅炖创始人 齐洪海
老昌春饼总经理 刘树波
大同江创始人 高殿勇
一元故事董事长 王立权
王妃家烤肉创始人 关玮
盛川王府创始人 陈云龙
孙家外婆创始人 孙志铭
如锅牛排锅创始人 侯远志
煨香居创始人 杨帅
蜀巷弯弯创始人 冯相国
南巷先生创始人 赵苒博
东巴人鱼豆花火锅董事长 于凯业
柏记水饺总经理 边浩
盛宝粥店创始人 冯立华
大食客创始人 于海龙
中原一鸽创始人 李中原
大瓢把创始人 孟华
九段烧创始人 韩宏博
赫军辉烧烤创始人 崔晋赫
椒爱水煮鱼总经理 郭震
小潮人创始人 信欣
哈夫啤酒便利店创始人 历鑫
海盗船自助创始人 张晓
合一爷爷家庭厨房创始人 尹一淇
......
参会企业
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逮虾记
700cc天然苏打水茶饮
喜家德
柏记水饺
悦荟餐饮
伟大航路烤鱼
雀巢专业餐饮
全聚德烤鸭
城市比萨
遇见南洋小馆
渝城老妈火锅
三俞竹苑
218小鹿时光
九桌火锅
捞一筐麻辣烫
鸭百货小酒馆
麻雀牌小龙虾
金妍酱汤馆
半岛小串
阿乐制茶
琢燃烤肉
馋来哒美食
食间牛排
码头故事火锅
辣小鸭食品有限公司
森和餐饮
町门烧肉丼
大誉牦牛肉汤锅
大喜餐饮
砂唐居
仟味姐弟薯仔粉
七毛七炭炉小串
牛的味石锅牛肚
辣一抖
辣故事
宽熹餐饮
凯瑞源
酒香居店小二
九合会
椒仁钵钵鸡
荠岛国王拌饭
天天灶料社区饭堂
徕碗面
盛宝粥店
鑫兴源饭店
喜粤打边炉
喜翻拌
牛小烫牛油麻辣烫
李连贵熏肉大饼
熊阪日式拉面专门店
吉品奶茶
黑泷堂
沄筱冰室
赵小姐奶茶铺
优尔港味甜品店
印咖啡
72coffee
爱奇餐饮
禾丰食品
国泰rio mall
国色天莲
维也纳国际酒店
签金串炒饭
邳州市金楼火锅店
工喜米粉
福临老菜馆
董鲁烤鸭店
加利士
新兴园 百年圆笼蒸饺
乾宏调料
商汇冻品
芽小妹农业
智子跃动
智伟食力
智媒科技
励诚科技
山东哈亚东方食品有限公司
铁岭昊军食品有限公司
广州市仟壹生物技术有限公司
中山石客照明有限公司
上海擎朗智能科技有限公司
时时同云科技(北京)有限责任公司
沈阳匠魂商贸有限公司
辽宁集餐厨网络科技有限公司
吉林柠萌广告传媒有限公司
哈尔滨三五生物科技有限公司
哈尔滨之卖网络科技有限公司
上海非码网络科技有限公司
抚顺独风轩骨神生物技术股份有限公司
四川新雅轩食品有限公司
长春市川鼎鲜调味食品有限公司
长春优美信食品有限公司
长春市驰尊商贸有限公司
长春市泽睿餐饮管理有限公司
长春老昌春饼餐饮管理有限公司
长春中之杰食品有限公司
长春五洲商业管理有限公司
长春万家餐饮管理服务有限公司
长春佟源记餐饮管理有限公司
长春市撰食传媒有限公司
长春市旺舜商贸有限公司
长春市穗港商贸有限公司
长春市顺和餐饮文化发展有限公司
长春市齐贤餐饮
长春市南关区最上烧肉餐饮店
长春市民间婆食业
长春市金达洲集团
长春市惠博通信息技术服务有限公司
长春市汉迪森餐饮管理有限公司
长春市鼎隆商贸有限公司
长春市町门餐饮管理有限公司
长春日恒经贸有限公司
长春欧亚卖场有限责任公司
长春佳合食品
长春好济食品有限公司
长春国贸集团
长春国际会议中心
长春东方火锅餐饮服务有限公司
长春东巴人餐饮管理公司
长春驰尊商贸有限公司
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【总冠名】
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【主办方】
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【联合主办】
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【战略合作伙伴】
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