腾讯在越南有什么投资

① 腾讯投资的公司有哪些

腾讯投资的公司有：

1、美团点评

市值2万亿港币。腾讯为第一大股东，持股20.1363%。老板王兴。最近美团动作不断，布局美团优选，美团电商。

② 叫板优衣库，腾讯25亿入股，“男人的衣柜”一季度净利下滑超7成

“海澜之家，男人的衣柜”，这句指向性极强的广告词，让海澜之家迅速打开知名度，在竞争激烈的男装市场杀出重围。据悉，其2019年年度股东大会将于5月20日召开。在此之前，让我们来看看它的成绩单。

一季度净利下滑超7成

公开资料显示，海澜之家（全称“海澜之家股份有限公司”）成立于1997年，系海澜集团旗下公司，于2014年在上交所上市。旗下拥有男装、女装、童装、职业装及生活家居等品牌，包括海澜之家、圣凯诺、海澜优选生活馆、OVV、黑鲸、男生女生、英氏。主要经营模式为连锁经营模式。

2020年第一季度，营业收入38.48亿元，上年同期为60.89亿元，同比下降36.80%；归属于上市公司股东的净利润2.95亿元，上年同期为12.1亿元，同比下降75.59%。

营收、净利双双下滑，原因在意料之中。

海澜之家在2020年第一季度报告中表示，新冠疫情是主因。

在2019年年度报告正文前，海澜之家副董事长周立宸发表了《致股东信》，他在信中表示：“面对2020年新局面虽倍感压力，但信心不减，我们既正视一季度因疫情影响的不佳表现，我们认为挑战永远存在，疫情只是个放大镜，用来检验我们过往的沉淀是否扎实。”

“少帅”接班之路不平坦

公开资料显示，周立宸是海澜集团董事长兼总经理、海澜之家董事长周建平的儿子，出生于1988年，2010年毕业于清华大学，2012年进入海澜集团工作，先后接手了广告部、商品中心、信息中心和电商等部门，2014年起担任海澜集团副总裁，2015年3月起担任海澜之家副董事长，于2017年2月出任海澜集团总裁。

初创期的海澜之家，给消费者留下了土气、款式老气的刻板印象，因此被戏称为“老男人的衣柜”。学霸“少帅”的上位，加速了海澜之家的转型。

为攻占年轻消费市场，海澜之家实施了一系列大动作。如连续三季承揽《奔跑吧兄弟》《最强大脑》独家服装品牌赞助，随后又赞助《火星情报局》《非诚勿扰》，启用当红小生陈晓、林更新当代言人，与动画经典IP《大闹天宫》联名推出系列产品......

如今，海澜之家的业务已扩展到女装、童装，甚至开始卖衣柜。

这位“少帅”上位3年来，海澜之家的具体业绩表现如何呢？

2017年，营业收入182亿元，同比增长7.06%；归属于上市公司股东的净利润33.29亿元，同比增长6.60%。

2018年，营业收入190.9亿元，同比增长4.89%；归属于上市公司股东的净利润34.55亿元，同比增长3.78%。

2019年，营业收入219.7亿元，同比增长15.09%；归属于上市公司股东的净利润32.11亿元，同比下降7.07%。

综上可见，前两年营收净利增速均下滑，到了第三年，营收增速提升，但净利却同比下滑，周立宸接班后的路并不平坦。

与阿里、京东“恋爱” 跟腾讯“结婚”

主攻线下的海澜之家，近年来发力线上，入驻了天猫、京东、唯品会及微信小程序等平台，与阿里、京东、腾讯都“谈过恋爱”，最后更是与腾讯“结婚”。

2017年8月13日，马云亲自造访海澜集团，周建平、周立宸父子全程陪同。据悉，马云当时参观了海澜之家电商、智能仓储，海澜总部自主品牌专门店以及海澜马文化博物馆，还观看了海澜盛装舞步马术表演。

2017年8月30日，在阿里巴巴集团CEO张勇与海澜之家董事长周建平共同见证下，海澜之家与阿里旗下天猫签约，基于天猫提供的新零售解决方案，双方将在新品首发、品牌建设、渠道管理、产品创新、大数据赋能、消费者运营、线上线下全渠道融合等围绕新零售方面展开深度合作。

2018年1月17日，刘强东发文：“2018中国男人两大标配：上京东、买海澜；做男人、很简单！我为海澜之家代言！”宣布自己成为京东商城海澜之家旗舰店的代言人。

2018年2月2日晚，海澜之家发布公告称，公司控股股东的一致行动人荣基国际有限公司（以下简称“荣基”）与深圳市腾讯普和有限合伙企业（以下简称“腾讯普和”）签订了《股份转让协议》。经协商，荣基拟以10.48元/股的价格转让238,549,618股公司股份予腾讯普和，股份转让总价为人民币25亿元，本次转让股份占公司当前总股本的5.31%。

同一天，海澜之家全资子公司江阴海澜之家投资有限公司与林芝腾讯 科技 有限公司、宁波挚信投资管理合伙企业在深圳市签署了《关于共同发起设立产业投资基金之框架协议》。各方设立产业投资基金的投资方向及目的为：围绕海澜之家战略发展方针，对服装相关产业链，优秀服装服饰品牌，服装制造等公司进行投资。产业投资基金的目标规模拟定为人民币100亿元。

借鉴、叫板“前浪”优衣库

优衣库，除了是海澜之家的竞争对手，还算得上是后者的“师傅”。

2002年初，海澜之家创始人周建平赴日本考察，其中考察的企业就有优衣库，看到其“自选量贩式购衣”的经营模式，深受触动，暗下决心将“优衣库模式”带回国内。当年9月，海澜之家首个量贩式门店——南京中山北路店开业。

2014年9月3日，周建平对外高调宣称，海澜之家要和优衣库拼了！

“徒弟”叫板“师傅”，“后浪”挑战“前浪”，后续如何？

2017年双11，海澜之家以超4亿元的成交额，成功拿下天猫男装行业第一名，一举超越优衣库。

2019年4月，海澜之家在日本的第一家门店开业。此前，海澜之家已在马来西亚、新加坡、泰国和越南等地开设27家海外分店。

然而，海澜之家与优衣库的差距还很大。

优衣库母公司迅销集团发布的2020财年第一季度财报显示，在截至2019年11月30日的三个月内，其销售额为6234亿日元（约合人民币394亿元）。

海澜之家2019年年度报告显示，2019年第四季度营业收入72.81亿元。

③ 腾讯控股的公司有哪些

在文娱传媒领域，腾讯已投资了这个领域内近200家公司，如像酷狗音乐、酷我音乐等；已经IPO的有B站、快手、知乎、阅文集团、趣头条、盛大网络、华谊腾讯娱乐、华谊兄弟、虎牙直播等。

文娱传媒是腾讯投资最多的领域，也是为腾讯带来巨大回报的领域之一，如虎牙上市之际就直接为腾讯带去了近10亿美元的回报。

评价

截至2021年4月，腾讯投资企业达927家(其中已关闭24家)，其中70多家已上市，逾160家成为市值或估值超10亿美金的独角兽。

从全球影响力来看，腾讯投资可以比肩“软银+伯克希尔哈撒韦”，其投资遍布全球各个国家。从投资版图来看，从早期的游戏开始，腾讯投资的版图已融入生活，对用户们的生活有着举足轻重的影响。

④ 腾讯的大股东Naspers什么来头

腾讯的第一大股东是一家名叫Naspers的南非报业公司，这家公司在 17 年前以子公司 MIH 的名义，用 3200 万美元买下了当时还是创业公司的腾讯 46.5% 的股份，如今腾讯市值涨到了 5310 亿美元，Naspers 从中获得的回报也增加到了 1846 亿美元，这部分收益已经超过了 Naspers 本身 1250 亿美元的市值。

“十几年来，我们从没抛售过腾讯的一支股票。” Naspers 的高管查尔斯·瑟尔（Charles Searle）2014 年在接受《纽约时报》 的采访时说道。

Naspers 1915 年成立于南非开普敦，后来发展成了一个拥有电商、互联网金融、影视渔业、印刷媒体的传媒公司，目前在全球 130 多个国家拥有业务。2000 年之前，公司都把主要精力放在了拓展印刷媒体方面，后来现任 CEO 库斯·贝克（Koos Bekke）上任，他预计纸媒要开始衰落了，决定要拓展公司的收入来源，于是做起了风投的生意。

贝克把目光锁定在中国，在他考察了许多中国公司之后，发现他备选名单上的那些公司都在用一家叫腾讯的初创公司的即时通讯软件 OICQ 进行交流。不过那时候的 OICQ 还处于亏损状态，而且美国的互联网公司美国在线（AOL）也在起诉腾讯，说腾讯的 OICQ 侵犯了自己旗下的即时通讯企业 ICQ 的商标权。

尽管如此，Naspers 还是把腾讯的估值定在了 8000 万美元左右，并且收购了其中 46.5% 的股份。腾讯接着也把自己的通讯软件名称改成了 QQ。

收益是投资时的5768倍，腾讯第一大股东Naspers是家什么公司？

1999 年的 “QQ”，那时候还叫 OICQ。图片/sohu

“我们从不涉足腾讯细面层上的管理。” Naspers 的网络运营负责人安东尼·洛克斯（Antonie Roux）在一次采访中说道。如今看来这样的策略是正确的，即使奉行 “无为而治”，Naspers 还是从腾讯身上用 3200 万美元换到了 1800 多亿美元的回报。

腾讯是 Naspers 投资的第一家初创公司，2015 年，Naspers 建立了自己的风投部门，和当年投腾讯的思路一样，Naspers 专注于对 科技 和新媒体初创进行长线投资，目前投了十二个公司，比如美国线上学习平台 Udemy、印度 旅游 网站 MakeMyTrip、俄罗斯网络公司 Mail Ru，并在在美国、荷兰、新加坡、香港、以色列等八个国家设有办公室。

收益是投资时的5768倍，腾讯第一大股东Naspers是家什么公司？

Naspers 投入金额最多的几家公司。

但它不是所有的投资都像当年投腾讯那样幸运，根据公司年报，2016 年、2017 年 Naspers 在股权投资上分别损失了 63 亿美元和 84.6 亿美元。

Naspers 不是第一家尝到投资中国公司的甜头的公司。实际上，硅谷的风投公司 Integrity Partners、纪源资本（GGV Capital）和红杉资本（Sequoia Capital）都购买了中国最热门的一些初创公司的早期股权，其中包括新浪、搜狐、网络和网易。

2005 年，雅虎用全部中国资产（包括雅虎中文网站、搜索技术、通讯和广告业务等）外加 10 亿美元投资，换取阿里巴巴39% 的股份。经过此后多次交易，雅虎目前还持有阿里巴巴约 15% 股份，价值 711 亿美元。

13 年前网络上市时，美国风投公司德丰杰（Draper Fisher Jurvetson）持有其三分之一的股权，上市首日，网络的股价就上涨了 354%。2014 年上市的京东，其股东名单里也有美国老虎环球（Tiger Global）、俄罗斯的 DST 全球 （DST Global），和沙特阿拉伯王子瓦利德·本·塔拉勒（Alwaleed bin Talal）等国外投资人和风投公司的名字。

“这是大数定律，就中国而言，如果进展顺利，结果就会妙不可言。” 专注于中国业务的私募公司鼎晖投资（CDH Investments）的合伙人司徒山客（Stuart Schonberger）这样说道。

我相信题主这个问题肯定是要了解该公司背后的控股公司吧？网传被工商银行控股？是不是真的呢？

腾讯，目前是中国最成功的互联网公司之一，但是很多人却对这腾讯又爱又恨。因为他们的大股东都不是中国人，或者中国机构。

于是一个自我安慰的传言应运而生，说腾讯的背后是南非报业集团，而咱们的中国工商银行则是南非报业集团的控股股东，但事实真的是如此吗？

当然不是，首先，工行控股的并非南非报业集团，而是南非标准银行。所以腾讯跟工行没有半毛钱关系，当然即便如此，腾讯依然是根正苗红的中国公司。

目前腾讯股东占比为，南非MIH占股31.25%，马化腾个人持股7.59%，腾讯创始人团队未知，南非联合银行ABSABank持股1.88%，其余为民间持股。南非MIH得到股权后，并没有参与公司事务，甚至从创业开始时，就把股票的投票权都扔掉了，因此马化腾虽然股份很少，但仍然有绝对控制权。不过可惜的是，如果当时李泽楷没有把20%的股份卖掉，如今他又会多2个马化腾的财富。

当年的 历史 ！

腾讯的第一大股东是一家名叫 Naspers 的南非报业公司，这家公司以子公司 MIH 的名义，用 3200 万美元买下了当时还是创业公司的腾讯 46.5% 的股份。

Naspers是一家领先的跨国传媒集团，成立于1915年于1994年9月在约翰内斯堡交易所上市。公司在伦敦交易所上拥有美国存托股。

经过多年发展，Naspers已从一个从事传统印刷的传统媒体公司已发展成为业务涉及多个市场的电子媒体公司。主要业务包括互联网，侧重于商业、社区、内容、通信和 游戏 ；付费电视和相关的技术和印刷媒体，包括出版、发行和杂志、报纸和书籍印刷。

贝克尔在2001年向腾讯投资3200万美元。2004年，当腾讯在港交所上市时，Naspers持有的腾讯股份价值从大约2.31亿美元飙升到了1140亿美元左右。腾讯是从中国更快4G网络普及中受益最大的公司之一，因为该公司使用社交媒体微信来销售音乐和流媒体视频。

依托腾讯的快速增长，Naspers的年度利润提高了40%以上，自2012年以来，Naspers已经投资了40亿美元，主要推动电商平台的增长。Naspers的电商平台包括移动分类应用Letgo、OLX，后者分别是印度和巴西最大的分类网站。

Naspers是一家领先的跨国传媒集团，成立于1915年于1994年9月在约翰内斯堡交易所上市。公司在伦敦交易所上拥有美国存托股。经过多年发展，Naspers已从一个从事传统印刷的传统媒体公司已发展成为业务涉及多个市场的电子媒体公司。主要业务包括互联网，侧重于商业、社区、内容、通信和 游戏 ；付费电视和相关的技术和印刷媒体，包括出版、发行和杂志、报纸和书籍印刷.

腾讯的第一大股东是一家名叫 Naspers 的南非报业公司，这家公司以子公司 MIH 的名义，用 3200 万美元买下了当时还是创业公司的腾讯 46.5% 的股份。

Naspers是一家领先的跨国传媒集团，成立于1915年于1994年9月在约翰内斯堡交易所上市。公司在伦敦交易所上拥有美国存托股。

经过多年发展，Naspers已从一个从事传统印刷的传统媒体公司已发展成为业务涉及多个市场的电子媒体公司。主要业务包括互联网，侧重于商业、社区、内容、通信和 游戏 ；付费电视和相关的技术和印刷媒体，包括出版、发行和杂志、报纸和书籍印刷。

Naspers是一家领先的跨国传媒集团，成立于1915年于1994年9月在约翰内斯堡交易所上市。公司在伦敦交易所上拥有美国存托股。经过多年发展，Naspers已从一个从事传统印刷的传统媒体公司已发展成为业务涉及多个市场的电子媒体公司。主要业务包括互联网，侧重于商业、社区、内容、通信和 游戏 ；付费电视和相关的技术和印刷媒体，包括出版、发行和杂志、报纸和书籍印刷.

Naspers集团位于开普敦的总部由于开普敦是南非西南部的重要交通枢纽，有数间知名的报馆和杂志社都在此地开设办公室。如出版主要英文报章开普艾格斯 (Cape Argus)和开普时报（Cape Times）的“独立新闻媒体”（Independent News and Media）。还有是出版主要南非语报章Die Burger的南非最大媒体集团Naspers。另外，开普敦大学亦印发属于他们的学生报章大学报（Varsity）。

开普敦亦有一系列的社区小报，几乎每个区域都有属于他们自己的报章来刊载社区的新闻。一些较大规模的社区小报如：

英语小报：

艾法隆 (Athlone)的艾法隆新闻 (Athlone News)

大西洋太阳报 (Atlantic Sun)

君士坦蒂亚堡 (Constantiaberg)的君士坦蒂亚堡快报 (Constantiaberg Bulletin)

科斯湾 (False Bay)的科斯湾回响 (False Bay Echo)

海德堡 (Helderberg)的海德堡太阳报 (Helderberg Sun)

Plainsman

贝尔维尔 (Bellville)的City Vision

Sentinel News

Southern Suburbs Tatler

Table Talk

Tygertalk

南非荷兰语小报：

Landbou-Burger

Tygerburger

科萨语小报：

开普平原区 (Cape Flats)的Vukani

开普敦亦是广播媒体的中心，设有数间本地广播的电台。另外，南非广播集团的办事处亦设于此地。

电台频道：

好望角频道 (Good Hope FM)

KFM 94.5 fm

开普之声 (Voice of the Cape 95.8 fm)

Cape Talk 567 mw

UCT Radio 104.5 fm，为大学频道

财务状况

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Naspers为非洲50个国家提供付费电视服务，这占了其总收入的60%。Naspers的主要业务在南非，来自南非的营收占该公司总营收的73%左右。

截止2009年9月底，其半年主营业务利润由上年同期17.6亿兰德增长至24.1亿兰德(约合3.27亿美元);营收增长6.3%，至135亿兰德（约合18.32亿美元）。市值约为150-160亿美元。

国际化

编辑

Naspers是一家拥有百年 历史 的老公司，在南非拥有超过60家消费者报刊，包括销量最高的报纸《Daily Sun》。Naspers还持有非洲、巴西、中国和波兰及匈牙利等国家发行商、电子商务网站和数字广播电台的股份。旗下还拥有中国唯一一个付费电视频道和中国传媒公司--北青传媒的股权。并且它还是腾讯的最大股东，持股比例为35%。

Naspers的多数估值来自其持有的33%腾讯控股公司股份。这些股份的价值约为1320亿美元，比Naspers自身的市值还高出32%。

公司荣誉

编辑

2019福布斯全球数字经济100强榜排名第69。

2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，Naspers上榜。

2020年5月13日，Naspers名列2020福布斯全球企业2000强榜第563位

大有来头

⑤ 腾讯在研芯片曝光，定制芯片时代谁将获利

随着定制芯片愈演愈烈，除却芯片厂商本身，谁还将从中获利？

去年我们报道过，腾讯成立了一家新公司，发力AI芯片。时隔一年，其庐山真面目乍现。经过半导体行业观察多方求证，我们了解到， 目前腾讯有一个大概50人规模的团队在做芯片，其AI芯片已经流片了 。如今AI领域已经成为世界 科技 巨头争夺的制高点，各大云厂商都已经陆续交出了自家的定制芯片，诚如网络的昆仑芯片、阿里含光、亚马逊、谷歌、微软等等，他们能有什么坏心眼？他们纯粹是为了得到更便宜或者是比第三方性能更好的芯片。随着定制芯片愈演愈烈，除却芯片厂商本身，谁还将从中获利？

我们今天所知道的基于单元的ASIC业务诞生于20世纪80年代初，是由LSI Logic和VLSI技术等公司率先开创的。如今这一趋势发展更加迅猛，定制芯片市场变得大众化。突然之间，任何有远见和合理预算的人都可以制造定制芯片。其结果是半导体技术在各种定制应用中无处不在，产品变得更小、更智能、更复杂。尤为代表的就是云计算厂商们，现在几乎全球所有的云厂商都进入了造芯的行列，而且都在优先考虑定制设计。这是一场芯片界豪华的盛宴，一场属于云厂商独飨的盛宴。

其实在国内BAT造芯行列，腾讯是相对落后的一员。国内如网络早在2010年就启动了FPFA AI加速器项目，2018年发布了昆仑芯片，如今其昆仑1已出货2万片，而且昆仑2也将在今年面世。鸿鹄芯片的表现也不斐，这两年，搭载鸿鹄芯片的小度更是占据了智能音箱出货量的头把交椅。

阿里巴巴虽然自2015年才开始与中天微合作开发云芯片，但是阿里的造芯车轮却走的飞快。收购中天微，将其与达摩院合并成为平头哥半导体，先后交出玄铁910和含光800芯片两份答卷，打造端云一体全栈产品系列。再者其投资的芯片企业也是涉猎广泛，几乎将AI芯片初创企业一网打尽。

关于腾讯，我们都知道，其投资了AI芯片公司燧原 科技 ，而且已经连续投资了4轮，可见对燧原 科技 的看重。燧原 科技 的表现也着实不错，它只用了18个月便完成了研发，并一次性流片成功，实现从0到1的突破，并且是原创芯片架构，原创指令集。其实阿里巴巴一开始也是先入股投资中天微，后来将其收购了，这点如果放到腾讯身上来看，腾讯收购燧原 科技 也不失为一个芯片自研的捷径。

不过国内云厂商造芯的策略在某些程度上还是在仿照亚马逊等国外厂商的打法，让我们再来看看国外这些云厂商的芯片研发思路。

在国外云厂商中，尤以亚马逊走的最前列。亚马逊在2015年收购了以色列的一家小型芯片设计商Annapurna Labs，自那时起，便开始了漫漫芯片长征路。来自Amazon和Annapurna Labs的工程师制造了Arm Graviton处理器和Amazon Inferentia芯片。其一开始研发的Graviton芯片最初仅在特殊情况下使用，但现在其已经可以与传统上用于数据中心的英特尔芯片相媲美，这标志着该行业的潜在转折点。

如今，在迈向控制其关键技术组件的重要一步中，亚马逊正在开发网络芯片，为在网络上传送数据的硬件交换机提供动力。据说这些定制芯片可以帮助亚马逊改善其内部基础设施以及AWS，还可以帮助其解决自身基础架构中的瓶颈和问题，特别是如果他们还定制构建在其上运行的软件时。

微软已经为Azure数据中心及其HoloLens耳机创建了芯片设计。最近其在以色列悄然开设了一个芯片开发中心，投入到网络芯片等产品的研发。微软在以色列开发的有趣产品之一是SmartNIC，它是一种智能网卡，可加快公司数据中心服务器中的数据传输速度。该卡本身可以承担一些必要的任务，从而减轻了服务器中央处理单元的负担。Microsoft当前使用Mellanox的SmartNIC产品。但是它的长期目标是用自己的产品替换那些产品。

Google于2016年宣布了其首个定制机器学习芯片Tensor Processing Units（TPU）。Google目前正在提供第三代TPU作为云服务。Google这些年越来越重视芯片，已聘请英特尔前高管Uri Frank来领导其定制芯片部门。定制芯片一直是Google构建高效计算系统战略不可或缺的一部分。此外，设计定制服务器芯片将有助于谷歌云与微软Azure和AWS竞争。

这些 科技 巨头自研芯片的这种趋势在一定程度上反映出，目前的 科技 巨头与过去的数据中心运营商有多么不同。过去的数据中心运营商没有资源投入数亿美元设计自己的芯片。现在定制芯片的激增可以进一步降低先进计算产品的成本并引发创新，这对每个人都有利，不止他们自己，还有为之提供服务的厂商们。

云厂商陆续加入定制化芯片开发这个新行列，将衍生出更多的业务需求。那么，所有的ASIC资金将流向何方？ 这其中明显的受益者就有芯片设计服务、EDA/IP需求、代工需求等等，尤其是那些耳熟能详的知名大厂商，然而还有一些隐藏不被大家熟知的设计服务业的受益者 。总而言之，处于这些需求赛道中厂商们都可能从定制芯片项目中获利。

首先，这些造芯新进者缺乏半导体设计相关的积累，势必会路生。因为芯片开发流程众多，包括产品定义、前端电路设计、后端物理实现、制造工艺、封装等多个环节，而且还常常需要组合多种不同功能的IP，使得设计难度进一步加大，并不是所有IC设计公司对这些技术都有深入的了解。于是就需要设计服务厂商的帮助。

在这其中，如博通、Marvell、联发科、Socionext（富士通和松下的LSI业务组合）等提供设计服务的公司将成为明确的受益者。尤其是博通，据了解，国内外大多数知名的厂商都在使用博通的设计服务。博通在全球芯片设计服务方面都占据很高的比例。

JP Morgan分析师Harlan Sur指出，博通不只协助设计芯片，也提供芯片生产、测试、封装的关键知识产权。博通已经在网络设备和无线芯片领域拥有大量业务，每年可能从谷歌和其他公司获得高达10亿美元的收入，用于制造运行服务器的定制芯片。博通一直默默协助Google TPU研发生产，据外媒报道，谷歌的第四代TPU芯片也已获得博通的服务设计，并开始与Alphabet旗下的谷歌设计第五代处理器，该处理器将使用更小的5nm晶体管设计。

始于谷歌，博通现在也在帮助Facebook，微软，Ericsson，诺基亚，阿里巴巴，SambaNova（斯坦福大学学者组建的初创公司）和其他大型公司提供了定制芯片，可用于多种用途。

Marvell的ASIC定制业务也越来越庞大。2019年5月，Marvell也宣布与格芯已达成协议，将收购格芯专用集成电路（ASIC）业务Avera Semiconctor。据悉，该业务单元帮助芯片设计师研发全定制芯片中的半定制芯片。Marvell希望通过面向5G运营商，云数据中心，企业和 汽车 应用的新5nm产品来撼动定制ASIC芯片市场。

另一方面，Marvell几年来一直在销售基于ARM技术的称为ThunderX的芯片家族。在向微软和其他公司销售这种芯片数年之后，Marvell现在被要求为微软定制一个版本，Sur相信，这是一款云计算芯片。而且微软正在与Marvell合作开发其下一代ThunderTh3（TSMC 7纳米）项目。

联发科早在2011年就开始提供ASIC设计服务，这几年也加强了ASIC设计服务的业务。2018年初，联发科正式宣布大力拓展ASIC设计服务业务，服务对象主要面向系统厂商和IC设计公司。联发科ASIC设计服务部门是一个独立部门，据悉，其ASIC设计服务最先看好的就是向产业链上游芯片设计板块渗透的互联网巨头们，而这些互联网或终端巨头引导着上游芯片业的走向，也占据着产业链整体利润的大头儿。这些对于未来的IC设计服务业务来说，具有很大的吸引力。

创意电子（GUC）是一家客制化IC服务厂商，背靠第一大股东台积电，其封装技术较为先进。创意电子独特地结合先进技术、低功耗与内嵌式CPU设计能力，且搭配与台积公司(TSMC)以及各大封测公司密切合作的生产关键技术，适合应用于先进通讯、运算与消费性电子的ASIC设计。

世芯电子（Alchip）亦从事ASIC服务。据其官网介绍，世芯电子能专精、快速交付最先进的ASIC方案给客户，在16纳米、12纳米、7纳米等节点制程技术上其皆是最快成功实现的业者，拥有可靠的实证纪录。

科创板上市公司芯原微电子（上海）股份有限公司（芯原股份）是一家依托自主半导体IP，为客户提供平台化、全方位、一站式芯片定制服务和半导体IP授权服务的企业。据其官网介绍，芯原在图形处理器、神经网络处理器、视频处理器等方向有丰富的IP组合。

摩尔精英（MooreElite）则为客户提供从芯片定义到产品实现的全流程设计服务，与多家IP供应商和十几家晶圆代工厂紧密合作，为客户打造一个全面的设计云平台，基于长期打磨验证的设计流程和方法学，在边缘AI、云端大数据训练、消费电子、工业系统、网络计算SoC等不同应用领域有多年的技术积淀和可产品化的解决方案。

中国2000多家芯片公司，大多在摸着石头过河，可以说，这是一个非常有潜力的市场，据Gartner参考文献预测2020年ASIC市场将约为$ 27B。专注的高端ASIC供应商将带来巨大的商机。

除了芯片设计服务，这些芯片厂商大多使用Arm的IP，ARM可通过使用其IP开发定制处理器来收取许可和特许权使用费收入。据Axios的一篇报道，谷歌正在研发一款处理器，该处理器将为其2021 Pixel 手机和未来的chromebook提供动力。这款代号为Whitechapel的处理器据称拥有8颗ARM CPU内核，采用了三星的下一代5纳米制造工艺，并包含用于提高谷歌助手性能的专用电路。

定制芯片还要一些EDA/IP厂商来提供辅助性芯片设计服务，Cadence以及Synopsys毋庸置疑的可从中获利。早在2018年，Cadence就与Google，Microsoft，Amazon合作开发基于云的EDA工具，这些工具可以在云中运行，并且可以提供高水平的峰值性能。Synopsys也与Google Cloud合作以广泛扩展基于云的功能验证。

而所有这些芯片的设计开发，对代工厂来说也是一大好消息。诸如台积电和三星等芯片代工厂已经使从事定制芯片项目的 科技 公司能够轻松访问尖端的制造工艺。台积电已在生产谷歌的TPU和微软的HPU等芯片。去年11月，据日经亚洲报道，台积电正在与Google和AMD合作开发一种新的芯片封装技术3DFabric，该服务包含一系列3D硅堆叠和封装技术。预计首批SoIC小芯片将在2022年投入量产。台积电希望向其主要客户提供其先进的后端服务。

台积电此举当然不是在试图取代传统的芯片封装厂商，而是旨在为金字塔顶端的那些高端客户提供服务，以便笼络住财力雄厚的芯片开发商。当年台积电凭借封装服务拿下了苹果的大单，直到现在，台积电的大部分芯片封装收入仍来自苹果。如今在云计算任务比以往更加多样化和苛刻的时代下，定制芯片对高端封装的要求更高。如果能为谷歌、亚马逊等这些厂商提供高端服务的话，或许将是另外一笔大收入。

不止云厂商，还有苹果的M1芯片和特斯拉的FSD芯片等等，ASIC芯片已是大势所趋。设计ASIC芯片需要大量的资金投入，并且需要频繁更新以确保采用新技术和制造工艺。 科技 巨头将为这项技术而战，ASIC服务商们也不轻松。

⑥ 去越南淘金的陕西人：他是如何在越南站稳脚步的

随着时代的发展，很多人不再局限于一块地方发展，他们开始出国去其他的国家寻找更多的机会挣钱，中国人是非常能吃苦的，各个国家基本上都有他们的身影，有一阵子流行去越南淘金，有一个人非常的出名，那就是陕西人黎叔，黎叔在越南的创业发展的是非常不错的，他之所以能够在越南站稳脚步，主要原因有3点，第一是他不怕吃苦的精神；第二是他专业的知识和灵活的头脑；第三则是能够把握住时机，所以最后黎叔胜利了。

三、最后则是因为他有专业的知识，懂得如何去运作，所以最后他能够在越南站稳脚步。

黎叔在创业之前一直在腾讯做了很多年，他基本上什么都会，是一个非常有才华的人，所以创业这块他是专业的，懂得如何去运作整个公司和怎样去收益，加上黎叔创业也有启动资金，自然成功就有他的一份，黎叔的成功虽然不可复制，但是也给我们一些经验，那就是想要创业必须有资金和专业知识，才有成功的机会。

⑦ 梅西接了腾讯的广告 难道腾讯想进军海外市场足球

不久前的4月12日，腾讯终于展示了一把自己大手笔的花钱艺术。这天，腾讯宣布，将向俄罗斯互联网公司DST（Digital Sky Technologies Limited）注资至3亿美元。所有投资将全部以现金支付。注资完成后，腾讯将持有DST约10.26%的经济权益和约0.51%的总投票权，并有权提名一位DST董事会观察员。

这并不是腾讯第一次进军海外的尝试，此前，腾讯已在美国、印度、越南、意大利布下据点，不过，此去俄罗斯，应是腾讯迄今为止，赌得最大的一次海外投资。

对于海外并购，腾讯一直讳莫如深。腾讯方面对此的解释是，还没有出成绩，都是摸着石头过河，低调为好。

但，可别就此以为腾讯这只凶猛的企鹅一直是孤单出海、无依无靠，稍微探探头看向企鹅背后，你就能注意到Naspers这头南非大象在如影随形。容再提醒一句，Naspers这家低调而庞大的南非传媒巨头，通过其旗下的MIH拥有腾讯34.65%的股份。

作为一家在南非有95年历史的老牌传媒巨无霸，近几年间，Naspers在各新兴市场，特别是当地互联网市场上广泛布局，足迹从非洲大陆延伸至东西欧、俄罗斯、巴西、中国、乃至泰国。

可以说，在腾讯踏上国际化征程之前，Naspers就已经在为其铺就道路了。或者说，在Naspers新兴市场的这盘大棋当中，腾讯既是不可或缺的商业伙伴，也是最重要的一枚棋子。

俄罗斯：与竞购者联姻

两周之前，媒体刚放出风声，俄罗斯的DST与Prof-Media两家公司与腾讯一道进入ICQ竞购的最终回合。结果你死我活的竞争场面还没展开，这边厢腾讯与DST突然宣布联姻，成了利益共同体。如此一来，不论是DST还是腾讯胜出，对于这两家公司都有好处，且联姻既成，Prof-Media的胜算大大降低，ICQ收入DST-腾讯联盟囊中指日可待。

DST来头不小。这家俄罗斯（包括其它俄语地区）及东欧市场上最大的互联网公司之一，专注于互联网投资，如果把DST拥有股份的那些互联网公司的所有流量加起来，就占到了整个俄语互联网市场的70%。

2009年5月，DST豪掷2亿美元换得Facebook1.96%的股份，12月又投资1.8亿美元给社交游戏界老大Zynga（向Facebook和MySpace这样的公司提供游戏产品）。眼下，DST又向美国Groupon网站（美团网即为其中国仿版）注资1.35亿美元。

且慢，DST再好，审慎如马化腾也未必轻易出手3亿美元。但如果看到这场联姻背后的保人，腾讯那神龙见首不见尾的大股东Naspers，一切都变成顺理成章。

Naspers与DST渊源不浅，这两家均为俄罗斯最大门户网站及邮箱服务提供者Mail.ru的投资人，2007年起Naspers拥有Mail.ru39%的股权，DST则是Mail.ru的大股东。

今年2月，俄罗斯商业时报Kommersant有报道称，Naspers与DST意在东欧市场上进一步加强合作，双方正筹划将Naspers在波兰拥有的网络社交平台Ga-Ga与DST持有75%股份的Nasza-Klasa.pl合并，将双方利益更为紧密的拴在一起。

而Naspers在东欧已经壮大到让德国和瑞士最大的两家媒体公司决定成立一个合资公司，集合各自优势资源来与Naspers抢占东欧市场份额的地步。

2009年末，美国着名互联网博客TechCrunch上就有作者Robin Wauter撰文透露，据内线称，南非公司Naspers有意收购ICQ。虽然Naspers事后矢口否认，但3个月后，与Naspers关系甚为密切的两个互联网公司进入ICQ最终轮角逐，并于随后联姻。

横看竖看，这都像是Naspers、腾讯和DST一步一步安排好的棋局。对于各自拥有强大的社会化网络平台的三方而言，醉翁之意也许本不在ICQ，而是一个横跨南非、东欧、俄罗斯、中国的社会化媒体联盟的雏形初现。

说回并购ICQ，这其中也许腾讯仍有自己的盘算，两条腿走路总是更为稳妥的选择。

“DST是一家仅作投资的公司，因此我仍然认为腾讯的胜算更大一些。美国在线应该会更看重实际经营互联网的公司，特别是腾讯也拥有自己的即时通讯软件”，Robin Wauter对《中国企业家》说，“对于一家没有国际即时通讯用户的互联网公司而言，ICQ有品牌、有市场、有用户基础，因此有着必然的吸引力。”

现在的ICQ早已失去往昔的头牌光环，但美国在线一直强调ICQ凭着广告和软件授权收入，还是利润颇丰。今年1月，ICQ有改头换面将自己升级为一个类似Twitter和Facebook集合版的新版本，只是在Robin看来，稍显太迟了一点。因此，对于腾讯而言，更为重要的不在于版本和概念，而是如何进入一个以德国、俄罗斯、以色列、乌克兰为主要构成的一亿用户市场，扎下根来。

印度：瞄准移动互联

腾讯借助MIH印度环球网络公司（MIH India Global Internet，Naspers在印度的子公司，下称MIH印度）进入印度互联网市场还不满两年，仍然没有进入印度主流公众视野。即使在印度互联网圈子里，也没有几个人真正了解腾讯和MIH。腾讯QQ的印度版也在当地遭遇水土不服。

2008年6月17日，腾讯在一则关联交易公告中宣布，从当日起将在3年内，陆续购入MIH印度股份，最高不超过50%减一股。腾讯计划投入750万美元完成这次收购。而落实到操作层面，腾讯也只管向MIH印度输送技术，公司日常运营依然由一个印度人加南非人的团队来推动。

MIH印度在当地除了网上社交平台ibibo，还拥有几个名不见经传的，分别与搜索、教育、找工作、旅行、网络拍卖相关的网站。同时，MIH还在印度拥有一家移动增值服务商ACLW30%的股份。这些，腾讯都能从中分享权益。只是目前这些项目还只是吃钱机器。

不管是从投资金额还是所投资公司在印度的市场表现来看，这次针对MIH的收购都更像是腾讯在印度市场与Naspers的一次玩票。有难同当，如若成功，本是利益共同体的双方均可从印度市场获利。

腾讯曾对媒体表示，这项投资是跟大股东协商决定的，仅是对印度市场的探视。而这次合作目的：一是进行面向海外的技术转移的尝试；二是熟悉印度当地网民的消费习惯和偏好，而在营收和盈利方面则暂无考虑。

MIH于2006年3月进入印度互联网市场后，就一直处于烧钱状态。在腾讯2008年购入MIH印度股份之时，这家公司累计亏损额达1890万美元。

在腾讯宣布入股MIH印度的同年9月，南非媒体ITWeb报道称，腾讯与MIH携手进入印度无线市场。当时的MIH试图把腾讯的移动QQ移植在ibibo之上，做一个吸引用户的杀手锏。于是一个除了名字叫ibibo messager，里外都和QQ一样的即时通讯软件出现在了ibibo网站的左下角。遗憾的是，这项服务并没有为ibibo吸引到更多的人气，更多的印度人仍选择使用MSN、雅虎通、Gtalk这样的聊天软件。

“在印度，使用互联网的人都非常精通英语，崇尚美国来的先进玩意。他们都愿意选择美国网站的印度版本，而不是其它。”Dipayan Baishya这样对《中国企业家》分析，“印度至今没有成功的本土互联网公司。”他是印度英文商业类畅销书《这发生在印度》（It Happened in India）的作者，对印度本土新媒体消费市场有着持续的关注。

腾讯在中国有4亿来自不同阶层、收入水平用户的支持，而在印度，互联网仍是精英小众的爱物。一项来自Forrester调研数据表明，拥有12亿人口的印度，目前只有1410万上网用户，这些用户多来自城市地区，以高收入、高学历的男性为主流。

并且，刨除印度使用英语的精英人群，还有更大一部分的印度人操持着各种各样的当地语言（仍在使用的约有200多种），腾讯怎么能保证设计出满足各种人群的即时通讯界面？要知道，诺基亚为了进军印度市场，曾设计出10种印度方言的手机界面。

虽然烧掉了许多钱，但似乎MIH印度和腾讯买回了不少经验和教训，也许对他们而言，之前走的弯路和耗费的银子是在一个完全陌生的市场上探路的必然代价。

MIH印度现在似乎已经明白，山寨Facebook在印度永远成为不了Facebook, 拼命打广告、把时尚海选放在线上线下同时进行也无法带来真正的粘性用户。与中国大相径庭的国情，也造就不了另一个凭借即时通讯软件和无线增值服务就聚拢起大量人气的腾讯—这并不是一个像中国那样均值化程度非常强的市场。

ibibo现在摇身一变，从娱乐为基础的互联网社交平台，旗帜鲜明地重新定位成互联网社交游戏平台，并立足于精英阶层以外的二线城市市场。在其网站上，提供偷菜、抢车位这样中国人再熟悉不过的社交游戏，还有在线扑克跟台球这种大众游戏。

“这在印度是个独特卖点，还没有网站这么为自己定位。而且，我认为做游戏类网站才能更好的利用腾讯的优势。”Dipayan说道。

考虑到印度的互联网市场还是刚刚起步，其中仍孕育着巨大的机会，Dipayan对于ibibo的未来还是持有乐观态度。

在印度，移动互联网比传统互联网有更大的市场，这里有4亿人拥有手机，进入3G时代，更多印度人将通过手机而非电脑接入网络。目前在印度，支持社交网络平台的手机已经开始热卖（有趣的是，廉价的中国手机正是这股智能手机风潮的主要助推者）。

“3G在印度的普及，会极大地推动本地互联网和社会性网络服务（SNS）市场的成长，而且，对于ibibo这样一个定位在社交游戏平台的公司而言，肯定是个好事。”Dipayan这样分析。

越南：主动出击

腾讯也并非总跟在Naspers身后亦步亦趋，比如投资越南软件公司VinaGame，就是腾讯主动出击。

“越南在收入、GDP和贫富差距方面，跟中国社会的结构基本类似。”社会媒体和电信融合领域专家、加八星咨询公司CEO本杰明·乔夫（Benjamin Joffe）这样对《中国企业家》说到。“越南2000万网民，占总人口的25%，这个比例也跟中国近似。并且越南目前的市场状态就跟中国几年前类似。”

这样的经济结构应该能够让谨慎的腾讯敢为越南下注。并且，腾讯也不是自己贸然去试，而是又找了越南一家市场表现最好、山寨自己起家的互联网公司来入股。

这对于腾讯而言，稳妥，又或者有着更深层的合纵连横意义。就如同Naspers、腾讯和DST之间那种微妙的布局态势。

腾讯的这次投资更加低调，我们只能知道，腾讯现在成为这家公司的中小投资者（minority investor），没有投票权。但有意思的是，VinaGame的首席金融官和执行副总裁Johnny Shen，前一份工作是腾讯的并购经理，他在2008年才加入VinaGame团队，在这家越南公司的战略和发展层面扮演关键性角色。

VinaGame山寨中国互联网公司起家。2004年一次中韩之旅，让这家公司的创始人在两个月后就开始建立自己的游戏网站。VinaGame甚至曾经向一家咨询公司买过腾讯的调研报告来研究。

“VinaGame从腾讯的案例中发现，做游戏可以日进斗金，而且以即时通讯软件作为底层架构，是能够带来新的生产力内容的。”本杰明·乔夫一直关注着VinaGame的成长。

VinaGame一步一步走来，都像是在复制腾讯在中国曾经的成功。

腾讯向这家公司提供即时通讯软件QQ技术和一些休闲游戏产品。2007年，VinaGame将QQ重新包装，改名为Zing Chat，把企鹅标识换成一对鸭子，进入越南市场。两年之间，Zing打败了已经在越南市场立住脚的雅虎通，成为越南用户最多的即时通讯软件。

VinaGame在越南被视为盛大和腾讯的结合体，旗下拥有当地最大的游戏门户Vinagames，已占领3/4的越南游戏市场（其合作伙伴包括巨人和金山），与引入Zing Chat同年，VinaGame建立起娱乐门户Zing，不到两年已经成为越南最大娱乐门户。

据《福布斯》报道，在VinaGame着手建立时，IDG越南风险投资公司的总经理合伙人亨利·阮就一眼看中了这个项目，阮一手促成了VinaGame的建立。亨利·阮在越南有着极强的社会网络，他的岳父是越南总理阮晋勇。

“VinaGame的问题是，越南的市场有限，这里做不起来太大的买卖。整个越南游戏市场一年才1亿美元的规模，不过我预测未来会再翻两到三倍，但中国的游戏市场规模是40个亿。”本杰明·乔夫说。

可谁能料想以后。这个越南本土公司能够吃下越南市场，也必然将开始它的海外布局征程。除了腾讯，在VinaGame的背后还有IDG和高盛两个投资人，IDG还是腾讯最早的投资人之一。

也许在未来，腾讯也会携手VinaGame，在东南亚市场大施一番拳脚。届时，以腾讯和Naspers为两个节点，非洲、东欧、东南亚、南亚这些所有在冒头的新兴市场、处女地也会被连接在一起。

当年在腾讯低谷之时，Naspers从IDG和香港盈科及腾讯其他股东手中购得腾讯股份，成为其大股东，“Naspers一开始就没有套现的打算，就是战略性地长期持有腾讯的股票。”曾在南非与Naspers直接对话过的洪波告诉《中国企业家》。10年以后，腾讯成为Naspers在互联网领域和中国市场最成功的一次投资。

腾讯作为一家以谨慎保守扩张着称的公司，在出击海外的战略战术上，与它的大股东分享同样的逻辑：不为套现，不直接干预运营，以盘根错节的战略布局来韬光养晦。不过腾讯应该不是只为了10年以后等着数钱吧？

⑧ 腾讯旗下有哪些子公司

1、华谊兄弟

2011年5月9日，腾讯公司与华谊兄弟周一共同宣布，腾讯对华谊兄弟进行战略投资人民币近4.5亿元。投资完成后，腾讯持有华谊兄弟4.6%的股权，成为华谊兄弟第一大机构投资者。此次投资已在5月6日通过深圳证券交易所大宗交易平台完成。据悉，为了引进腾讯作为新的投资者，身为华谊董事的马云、虞锋等人分别出让了部分股权。

2、人人车

2015年8月，人人车宣布完成由腾讯战略领投的8500万美元C轮融资，包括雷军在内的上轮投资者亦有跟投。

2016年9月5日，完成D轮1.5亿美元融资，由腾讯等投资。

2018年4月26日，人人车宣布，已经获得3亿美元新一轮投资，由高盛集团领投，腾讯、滴滴等跟投。易凯资本担任本轮融资独家财务顾问。

3、大众点评

从2003年成立至今，大众点评网共经历了四轮融资。2006年，中国融资市场复苏，大众点评获得红杉资本的首轮100万美金投资，这也是红杉中国成立之初投资的早期项目之一。

2014年2月，腾讯宣布与大众点评战略合作，持后者20%股份。

2014年12月27日，福布斯中文网从投资圈获悉，大众点评即将完成新一轮融资，本轮融资规模逾8亿美金。

4、滴滴打车

2014年12月，完成D轮7亿美金融资，由国际知名投资机构淡马锡、国际投资集团DST、腾讯主导投资启动亿元专车品牌推广——"今天坐好一点"，滴滴体刷爆微信朋友圈，一小时参与用户达三千万，视频点击过千万经过两个多月的公测，“滴米”调度系统正式上线，通过大数据优化出行体验，双十二实现90%的打车成功率。

2015年1月17日晚，由腾讯应用宝、安徽卫视共同主办的“2014腾讯应用榜样——应用宝星APP之夜”在北京工人体育馆举行，滴滴打车获评年度“最具突破出行APP”[32]。滴滴公司副总裁罗文上台领奖后，当场宣布派发大礼，回馈用户。

5、金山软件

2011年7月5日，董事长兼CEO求伯君正式公布了其退休计划，计划在未来半年内辞去在金山软件的所有执行性职务，正式退休。董事会提名委员会提名雷军出任董事长，这个提议获得了董事会通过。

2011年7月6日，腾讯控股入股金山软件15.68%权益，总代价约8.92亿港元。

6、万达电商

万达电商成立于2014年8月29日，由万达、腾讯、网络宣布在香港注册成立，注册资金50亿元，万达集团持有70%股权，网络、腾讯各持15%股权，5年投资200亿元，全球最大O2O电商公司。

2014年8月底，万达宣布联合腾讯、网络共建电商平台后，万达在构建电商平台上便展开了新的探索，7个月后，投入重金的电商平台终于上线测试，新平台名为“飞凡网”。

⑨ 腾讯有哪些业务

1、企业发展事业群（CDG）：作为公司新业务孵化和专业支撑平台，负责包括金融、支付、广告等重要领域的拓展，同时为公司各大业务提供战略、投资与公关市场等专业支持。

2、互动娱乐事业群（IEG）：负责公司互动娱乐业务的运营与发展，打造游戏、文学、动漫、影视等在内的多元化、高品质的互动娱乐内容产品，助力公司在全球互动娱乐领域取得领先地位。

3、技术工程事业群（TEG）：负责为公司内部及各事业群提供技术及运营平台支撑，为用户提供全线产品的客户服务，并负责研发管理和数据中心的建设与运营。

4、微信事业群（WXG）：负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、企业微信等产品开发和运营。

5、云与智慧产业事业群（CSIG）：整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案。

6、平台与内容事业群（PCG）：将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行拆分和重组。

⑩ 被称为山寨版QQ的zing chat2和腾讯有合作或什么关系吗

Zing Chat（越南版QQ）为腾讯授权VinaGame公司旗下的Zing公司推出的越南语版QQ本地化即时通信软件。Zing Chat在外观上没有任何腾讯的商标，甚至连腾讯QQ的形象企鹅也改为鸭子，但在风格和功能上与QQ十分类似。但是，其文件属性等字符串中有腾讯及QQ信息残留，软件架构、目录结构也与QQ极为类似[21]。2007年，VinaGame将QQ重新包装并改名为Zing Chat，进入越南市场。两年后，Zing Chat在越南打败了雅虎通，成为越南用户数最多的即时通信软件。