1. 追加越南17亿，或投入更多生产线，富士康80多万员工怎么办
两会期间，李克强总理就谈到了严峻的就业形势，说明就业确实是一个大问题，高层都很关注。
肯定有人会说，就业不难啊，现在好多企业都缺人。拜托，他们想招的是月薪三千，每天干十二个小时，每周干六天的员工，你愿意干吗？
回到富士康这个问题上来，其实不仅仅是富士康，好多外资或者港台的企业都在撤离大陆，不仅有高端的，也有富士康这样的劳动密集型企业，因素很多，不便于展开讨论，大多数人应该都明白。当然，不可否认东南亚国家的人力成本更低，税收更优惠，企业都是逐利的，这样选择无可厚非。
在很长一段时间内，大家都觉得富士康这种电子厂没什么技术含量，可有可无。其实不然，这些企业解决了大量 社会 低端人才的就业问题，实实在在的为 社会 分忧。不要小看就业问题，这关系到 社会 稳定和治安好坏，不是小问题。
况且，富士康虽然被吐槽不怎么人性化，但据说从不拖欠工资，这年头，这种品德太优秀了，所以富士康的离去，令人惋惜。
如果富士康完全撤离了，上百万人的就业问题就会凸显出来，到时怎么办，这肯定会让当地政府很头疼的，到时内卷会更严重。特别是郑州，如果没了富士康，GDP都会大受影响。
富士康员工本来普遍文化程度不高，就业不是那么容易的，送外卖，送快递，跑滴滴，或者再进其它厂，甚至回农村，不外乎这些选择，到时又会导致这些领域的竞争加大，更内卷。
所以，请善待每一个企业，每一个企业家，他们为 社会 是做出了杰出贡献的。
两种可能性，一是熟练员工随公司迁往越南，二是就地选择其他的工厂，继续成为打工一族，这是适应生存需要。
大家以后有可能去越南工厂打工，这种趋势正在形成过程中，别被某些人带节奏了。
跨国大企业纷纷转向越南，而且势头非常迅猛，在越南逐渐形成新的产业供应链，连国内很多长三角，珠三角的私营企业，也向越南大批转移，这是企业生存需要，也是无奈的选择。
越南出口西方贸易壁垒少，关税低，企业迁往，主要看重利润高，才迁向越南。
冤有头债有主，是谁把富士康和其他的外资企业逼走的，就去找谁算帐，射人先射马，擒贼先擒王，看问题不要只看表象，幕后指使者才是最坏。
典型的懒惰思想，若当年国内没富士康，这80万人是否就会一直呆在家里？现在的 社会 发展速度越来越快，若还抱着陈旧思想，一入工厂工作，工厂就必须负责你能一直在该厂工作到退休。这是不可能的事了，新旧行业在更替，你不论在哪个行业都要不断学习，只要你思想知识不落伍，就不会无业可从。
回老家种地 摆摊 送外卖 送快递 打零工 搬砖 啃老 打 游戏
富士康去越南会后悔的，等着瞧吧。
虽然目前越南人的工资比中国低，但是以后难说。
而且越南人比较喜欢悠闲，他们不愿意做干活机器，你要让他们加班加点一天干十几个小时是不可能的。
最糟糕的是，越南员工会建立自己的独立的工会，富士康面对的不是一盘散沙，而是一个团队，富士康根本没有机会走血汗工厂的发展道路。
爱国者们爱国了，富士康呆不下去了，去那个“不爱国”的越南国家了，原富士康的80万员工怎么办？有句玩笑话说：怎么办？凉办（拌）。从新找工作呗，还能怎么办？！生活得继续，人还得生存，还得活着，为了自己，为了家人，为了那期待的眼神……
农村改革不仅仅是田地到户。随着劳动力的增加，机械化的普及，农村一亩三分地已根本容不下农民生产生活的需要了。众多的农民工进城务工，不仅撑起了中国制造业大国的天下，也让农村人有了稳定的收入，体面的生活。而这些遍布各行各业的农民工，不在城镇失业人口统计之列，工厂关闭，都是自谋生路，自我消化。八十万富士康员工不算多，问题是不仅仅只有富士康一家，八十万变成一百八十万，八百万，甚至更多的时候，后果便严重了。
当初国企改制时，为了解决职工就业，国家承担了巨大代价，亏本出让企业，也要保障职工就业。现在的农民工和当初的城市工人差不多，只是户籍还在农村，一旦失业都回乡村，用什么养家糊口呢？
象我所在村庄，分田到户时是76人，男女劳力是31人，水田28亩，山地自由开垦。现在是123人，外出务工者便有45人，水田被永久占用一部分，不足20亩，山地已全部退耕还林，现在划入了自然保护区。这些人已经回不来了。如果失业，不仅是个人的问题，久了，更是 社会 的问题，实际上，失业半失业的情况已经出现了。
我们村有人在富士康打工，工人待遇比一般企业略好一些，有五险，工资稳定，食堂饭菜也不差。这样的企业如果走了，这些工人真不一定找得到同样的下家。
中国有市场，有人工，有资源，有现成的工厂，老板们为什么要走呢？除了政策性，市场性的原因外，那些仇视资本家，开口闭口叫别人滚蛋的人们，也该反思反思了。
比亚迪，华为，都可以接收吧，那都是熟练工人，设备是死的，人才是活的，只要设备到位了，就是前阵子说的二手设备。也可以先用着，新的以后再说，稳定了这些工人，反而还要感谢富士康帮忙培训了这么多年的工人呢[呲牙][呲牙]
追加越南17亿，或投入更多生产线，富士康80多万员工怎么办？众所周知，富士康作为全球最大的代工厂之一，在国内有多个分公司，解决就业达80万之众，然而近些年却不断在向越南，印度等国家布局生产线，其用意如何？国内80多万员工又该何去何从呢？
富士康集团富士康 科技 集团是中国台湾鸿海精密集团的高新 科技 企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
富士康在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构
富士康进入中国大陆也比较早，大陆总部在深圳。当时为了配合富士康如火如荼的发展，深圳市政府早年甚至干脆把保税区建到富士康
目前富士康在大陆有35家分部，遍布大陆的东西南北，直接解决的就业岗位达80多万，带动的间接就业岗位就更多了，目前富士康在国内的产能大概是在七成左右
近些年，富士康集团也屡屡曝光各种负面新闻，如“郑州富士康员工跳楼事件”，“太原员工群殴事件”，“烟台械斗事件”等等，其中最有昭着的就是其违法加班事件
除了抱紧苹果这根大腿，富士康集团也在尝试着改革，向最新领域发展，其中包括软件、云计算等先进 科技 领域
在改善营运方面，富士康集团一方面采用机器人代工，并逐步扩大其比例，另一方面也在积极拓展新的成本更低的制造生产线，这其中就包括越南
在越南计划大获成功之后，近期富士康又决定继续加码越南，届时将会投资17.6亿人民币，预计新增5万个工作岗位。
制造业如富士康等在大陆的兴起与衰落富士康在中国的兴起和转移，真的是可以用一句成语来解释——成也萧何，败也萧何
富士康当时进入中国，赶上了两个红利期
一个红利是当时为改革开放初期，百废待兴，国内对于外商投资极为渴求，因此相对来说，外资此时进入大陆发展，享受着超国民待遇，不管是用地还是用工，成本都相当低廉，这对于利润相对单薄的制造业来说，都是弥足珍贵的，因此当时大量外资包括富士康集团进入沿海城市创建工厂，车间，大力发展制造业，中国的制造业大国也因此声名鹊起
另外一个红利是劳动力数量红利，建国后，随着 社会 的逐步稳定，经济水平的逐步提高，人口数量快速上升，到改革开放初期，有大量的闲置劳动力，对于闲置劳动力而言，有制造业这么个吸纳大量就业的产业，一方面可以改善人们的生活水平，另一方面也减少 社会 不稳定因素，可以说，在当时的就业环境下，制造业车间是供不应求的，有大量的劳动力准备上岗，对于投资方而言，用工用地成本极低，且不怕招不到人，这自然是他们喜闻乐见的
然而，经过近几十年的改革开放，这两个红利都不复存在，甚至被后来者如越南赶上
一是用工用地成本逐渐高企，随着经济水平的不断提升，相应的制造业工人待遇也不断上升，还要有配套的五险一金等，当年的“血汗工厂”早已不再。人工成本较发达国家仍然很低廉，但较越南这种新兴的制造业国家，人工成本已经比较高了，用地成本自不必说，就连华为这样的城市名片公司不也搬家了吗？！
二是始于八十年代的计划生育政策，导致劳动力数量红利不再，再加上现在的互联网行业的兴起，大量的年轻人已经不想再进入工厂，取而代之的是外卖员，网约车司机，快递员等相对更自由的职业，导致制造业公司招人也不像几十年前那般容易。与此同时，外资的超国民待遇也早已不再！
制造业如富士康等转移的背后——资本逐利性随着在大陆的制造业公司红利逐渐减少，很多制造业公司早已开始布局东南亚生产线。夏普、松下、理光、丰田等大型外企已着手将位于我国的制造业生产线转移至东南亚。当然这其中也包括富士康集团
很多将生产线转移至东南亚的企业，首选目的地是越南，甚至很多人认为越南将取代中国成为新的“世界工厂”。
为何？因为当下的越南跟改革开放初期的中国何其像！
第一，越南人口众多，劳动力成本低，而且越南的人口增长率一直比较高。目前越南的人口接近一亿人，在东南亚国家中名列第三。不仅如此，越南劳动人口多，接近6000万人口，庞大的劳动人口让越南的劳动力成本非常低，据悉，越南工人的平均工资仅为1500元，比中国低太多了。
第二，良好的营商环境。越南政府非常注重招商引资，对外开放的程度很高，也因此制定了很多优惠的政策，吸纳世界各地的企业，这一点跟改革开放初期的中国何其像！
第三，越南的政局相对稳定，并没有发生大规模的冲突。同时越南的地理位置也非常优越，背靠南海，拥有很长的海岸线，尤其适合发展海外贸易。
这些都是发展劳动密集型产业的必备因素，2018年，外国资本对越投资总额为300亿美元。而到了2019年11月，外国资本对越投资的金额已经超过了318亿美元
受制于越南没有完备的产业链，越南基础设施也相对落后。虽然说越南中短期之内难以取代中国的制造业大国地位，但不得不承认制造业转移的趋势会一直下去
富士康等制造业员工何去何从中国未来很长一段时间仍然需要大量的高端制造业员工，为何？
细心的可以发现，转移到东南亚等地的生产线，产业链往往都是低端制造业为主，这些企业大都是低端的来料加工，做的都是最机械地重复的工作
中国如果想从制造业大国变成制造业强国，想突破中等收入陷阱——剔除低端制造产业链，进军高端制造才是正途
而且我国最近这些年也是一直这么做的
从工业4.0到中国制造2025等等政策，无不印证了这一点
因此国内的80万富士康员工，甚至整个中国的制造业产业链员工的出路都在这里——让自己成为高端制造产业链的一员
目前中国的劳动力要做的是一些相对更高级一些的制造。也就是说，未来企业更倾向于工匠精神，在某一领域钻研挖深，去琢磨去研究。所以未来谁先注重研发，去提升自己的内在质量，那谁将引领这个行业，同时这个行业的员工也因此受益！
结语富士康在国内制造业产业链所处的位置很重要，代表了富士康集团七成的产能
但随着各项成本的逐渐提升，人口红利的下降，部分制造产业链转移的趋势不可避免
未来在国内的80万富士康制造业员工，甚至所有的制造业员工的出路就在尽快让自己成为高端制造的一员！
加油，打工人！
2. 富士康有多少员工在中国（2021富士康全国有多少员工）
鸿海科技集团(富士康):
富士康在中国拥有正式员工66.7万人。
富士康曾经在中国市场具有非常重要的作用，这座巨型企业为苏州、深圳、郑州等多个城市的经济增长带来诸多推动作用。此外这些城市得益于富士康的入驻，也得以增设海量的就业岗位招揽人才。但如今中国和富士康的蜜月期可能要接近尾声了，这座巨型企业正决心退出中国，前往越南进行投资建厂业务。那么未来富士康退出中国之后，留存的80万员工又将何去何从?
富士康现如今面临着尴尬的处境，他们或将面临不得不退出中国市场的问题。富士康在中国开设工厂的做法，一度让美国掌舵人库克颇为不满。他决定用减少订单的方式，胁迫富士康逐渐退出中国市场，前往东南亚地区开设工厂。并且库克已经逐步增加同立讯精密的合作，将原有属于富士康的订单，转交给这家新兴代工厂生产。
库克之所以要逼迫富士康撤出中国开设的工厂，主要是因为如今苹果的市场布局变动。随着东南亚国民收入不断提升，苹果有意在东南亚扩大原有的销售市场。要打开东南亚市场销路，自然而然要去当地开设工厂，如此也将会为其减少许多不必要的成本费用。而富士康一直将中国工厂视为主力生产单位，让苹果不得不在货物转运过程中，承担较为高昂的运输费用。
这笔运输费用的主要承担者，仍旧是苹果公司。库克对于这笔开销一直颇为不满，他试图通过削减富士康中国市场数量，来减少自己的总开支成本。而郭台铭迟迟不愿撤出中国工厂，也让库克萌生设立新的代工合作伙伴来达到缩减成本的目的。据悉立讯精密正在同苹果签署大额代工订单，未来两家企业的联系将会变得更为紧密，届时富士康将着实面临非常尴尬的处境。
富士康也意识到苹果和库克的意图，试图通过开设东南亚工厂，来配合苹果公司扩张东南亚市场。可以看到富士康已经在越南投资超过11亿元，未来这里将会建立起一批新的代工工厂，为当地老百姓提供充足的就业岗位。不过中国80万员工如何处理，成为外界较为关注的话题。首先富士康明确中国市场的地位仍旧不容动摇。
除去同苹果公司合作之外，事实上富士康同其他电子设备厂商同样有着紧密的合作。这些企业的代工订单数量仍旧巨大，富士康不可能仅仅只为满足苹果需求，便宣告关停中国境内其余工厂。所以这些工厂仍旧会继续保留，80万职工也将会继续在中国工作，无需担心会出现裁员的问题。
对于郭台铭和富士康来说，即便现如今在市场上存有巨大的压力，但是他们还是不会轻易放弃中国工厂。中国逐步在全球工业占据优势地位，成为世界上现存具有最完善工业循环体系的国家。这份优势，是其他国家无法提供给富士康的。如若要退出中国市场，同国内电子企业的合作订单将难以延续，这份巨大的蛋糕将会落入其他代工工厂手中。这对于富士康而言，同样是不容接受的事情。
所以可以看到，无论富士康在越南进行多大规模的投资，郭台铭都不会宣告自己放弃中国工业这块巨大的蛋糕。能够看到经过数十年的耕耘，富士康已经在中国培养出一大批优秀的技术人才和管理干部。如若撤出中国市场，这些人才也将很难继续跟随富士康转移。
届时这些人才将会流入国内本土代工厂内，届时也将会成为富士康强有力的竞争对手。这些潜在的危险情况，也是富士康不愿意放弃中国市场的主要原因。所以大家根本无需担心80万人的就业问题，反倒是富士康非常担心自己的地位难以保持。