越南开机械加工厂如何

A. 现在去越南什么生意最有潜力

越南做服务行业，纺织，机械，化工，贸易应该机会大。

在越南，丰富的人脉关系很重要。
要在越南做生意，与你的合作伙伴多进行感情投资，即与决策人员多接触建立感情，疏通关系。越南的商业往来十分偏重个人交情。对于越南人来说，身为“自己人”或是被他认为是“自己人”有绝对的好处，甚至可以说是成败的关键。要成为越南的自己人不需花上数百万的钞票，也不用打响名声。做生意先谈感情。越南人乐于结识新朋友，但绝不与不相识的人有商业往来。在越南经商，人际关系非常重要，没有人缘便寸步难行。越南人通常不与不认识的人谈生意，他们固定与同一批人来往，生意圈十分狭小圈子里，人人都互相熟识，许多都是血亲或姻亲。
这对外国人来说是个好处，因为只要找对了人缘，很快就能畅通全国；不过如果把关系搞坏了，那在全国的关系可能也会跟着完蛋。但是，有些过分热情的越南人喜欢吹嘘自己“关系良好”，强调自己的人缘多么好，多么重要，这些人的话不能照单全收。我们要学会辨别，有选择的选择交往对象，尽量做有回报价值的人脉投资。
另外，要积极发展与当地有关部门的关系，政府官员诚信度较高，承诺过的政策、待遇能够很好实现。由于政府对境内大部分的商业交易都具有左右的权力，因此政府方面的人缘特别有利，加上越南的法规朝令夕改、瞬息万变，政府部门员工的权限往往比他们的职位所赋予的要大得多，甚至有些政府官员自己还经商。在越南，under the table的桌下交易比较多，佣金文化比较流行，“好处费”一定程度上比较流行。
越南人非常注重礼节往来，不管是跟你的企业具有重要关系的政府部门还是合作伙伴、经销商，你都需要把他们当朋友，每逢节日必定要走动。
越南商人特点。
1、越南人的口是心非。
许多亚洲文化都不赞成有话直说，多数越南人也不讳言地表示，公开的言论及手势往往与“完全的事实”相去甚远。在做生意时，越南商人真正的意图和想法时常秘而不宣，他们与外国人交往时尤其如此，因为他们相信外国人也在耍同样的伎俩。但是，越南商人并不认为口是心非是欺骗的行为，反而视之客气体贴的表现。越南文化视客气与体贴为善良的美德，坦白无隐与直来直往会引发冲突，人们应不惜一切地避免与人发生冲突——尤其是公开的冲突。为此，他们所选择的策略是说假话，至少是口是心非。
2、勤劳而“狡黠”的越南人
越南人似乎是天生的企业家。在越南，每一户面对商业街道的人家，都会把前厅改造成了仓库或店面，在他们的铁卷门后，藏着大大小小的木箱纸箱，里头货品一应俱全。有人戏称越南人：“如果一粒木瓜从树上掉下来，在它掉到地上以前，就有人抢着要挂牌出售了。”
在越南，再微小的技能，越南人都有办法用它来谋取利益，完全没有技能的人则是当掮客。在越南，各主要公路和乡间道路两旁都摆满摊贩，访客只要一停下脚步，便会被一拥而上的男女老幼包围，兜售从汽油到T恤的各类货品。在越南道路两旁，这些男女老幼兜售的每一种货品和服务，虽然还比较简陋，但是，都有现成的销网。
任何人只要去过胡志明市西区的赛马场，便可以为越南的竞争力作见证。许多当地人充满了竞争精神，虽然政府努力维持社会主义政权，但就经济上来说，实力还不是强大，商业也不是十分繁荣。这并非意味着越南人放弃了做生意，相反地，企业家都很勤恳，他们到处奔波，四下揽生意。
越南人的“狡黠”体现在他们善用小聪明和小伎俩，而且商业诚信不是很高。甚至有人认为越南人是有名的忘恩负义。（这点从中越战争可以了解到。）很多越南客户付款不痛快，总是东找理由西找借口拖着你，希望把你拖急了你就给他打个折，更有甚者直接赖住不给了。这点我们要注意，要从付款方式开始，牢牢控制主动权。

B. 越南工业集中在哪里

越南工业集中在胡志明市、河内、北宁省等地。

胡志明市是越南的经济中心之一，工业主要有纺织、机械、制糖、碾米、烟草等，它的工业总产值约占越南全国工业总产值的四分之一。胡志明市为了吸引外资，加快建设步伐，开辟了灵中出口加工区和新顺出口加工区。

河内拥有为数不少的中央和地方大小型企业，如河内机床厂和陈兴道机械厂、金星橡胶厂、升龙卷烟厂、统一电机厂，还有汽车修配厂、自行车制造厂、服装厂、碾米厂、轴承厂等等。从二十世纪90年代开始，河内的工业开始迅速发展，工业生产总值年均增长率1991—1995年在19.1%，1996—2000年在15.9%，2001—2003年在20.9%。此外，现已有8个工业园区，正在兴建的有5个大型工业园区，16个中小型的工业群。非国有经济机构快速扩展， 据2007年3月的统计资料显示，现有私营企业48000家。河内建有自己的工业体系，拥有机械、化工、纺织、制糖、卷烟等工业部门，其中机器制造成为全国中心，如河内机器制造厂能生产各种精密程度很高的工作母机和新式农业机械供应全国，使河内已由消费城市变成了生产城市。

北宁省几年来，引进了佳能、日本ORIX金融集团、台湾Foxconn technology集团、越南—新加坡工业区等企业，全省外资企业工业总产值每年以30%的速度增长。

C. 越南的模具工业水平怎么样

越南的模具整体发展水平还比较低级，离中国成熟的模具制造水平有比较大的差距，不是短期内可以追赶得上的。另外，中国的人口、国土面积和产业发展的历史状况也让中国处于遥遥领先的地位，想开拓越南模具机械加工市场还是不错的选择，市场潜力非常显着——《越南模具工业名录》。

D. 越南能成为下一个世界工厂吗

零 导读

2020年越南曾以防疫“优等生”而着称，在2021年却经历了德尔塔疫情的重大挫折，但自去年年末以来，越南经济逐渐走出了疫情阴霾，开始复苏。

据中国驻胡志明市总领馆经商处，越南《海关在线》近日援引越南海关总局公共的数据显示，今年第一季度，越南进出口总额达到1760亿美元，同比增长14.4%，出口达到891亿美元，进口876.4美元，同比分别增长13.4%和15.2%。3月份，越南进出口额达到创记录的673.7亿美元，环比增长38.1%，其中出口347.1亿美元。越南三月份出口额超过了深圳，还引发网络热议。

他说，在这十几年间，越南的发展并没有影响到中国的就业，中国的出口外贸依然高速增长。相反的是，产业链重构促进了中国和越南之间的贸易关系发展。越南从中国大量进口原料或零部件，进行组装出口。

据中国海关统计，2021年中越双边贸易额首次突破2000亿美元，达2302亿美元，按美元计同比增长19.7%，按人民币计同比增长12%。中国对越顺差在450亿美元左右。中国保持为越南第一大贸易伙伴和第二大出口市场，越南也保持中国在东盟的第一大贸易伙伴地位。

陈经表示，越南外贸当前还处于组装出口的模式，附加值很低，价值依然掌握在外国厂商手中，本土企业实力弱小，未来能否升级，还有待观察。他指出，产业升级需要长期的规划，并不是水到渠成那么简单。

肆 中国供应链的“外溢”

外交学院世界政治研究中心主任施展在其2020年出版的着作《溢出》中指出，制造业向越南的所谓“转移”，实际上是中国供应链的“溢出”，在可预见的未来，这一事实不会发生实质性变化。

“在越南和珠三角的调研告诉我们，从中国向越南转移的，并不是某些行业中的整个产业，而是该产业生产流程中的某些特定环节，主要是对供应链需求较低、人工成本占比较高的环节，通常是最终的组装环节。其他环节很难转移出去，仍然留在中国的供应链网络中。”施展在书中写道。

一位在珠三角从事三十多年加工制造业的工厂老板表示：“前些年是有些厂转去了越南，但后面又有部分转回来了，因为还是珠三角这边的供应链成熟、完备。”

越南的优劣势都显而易见，近亿人口，有大规模的年轻劳动力供应，而且他们也属于儒家文化圈，能吃苦耐劳，愿意加班养家。不过，越南劳动力的受教育程度整体上跟中国没法比，科研院校对经济的支持远不如中国。这意味着越南的产业链向中上游攀升，还需要时间。

金心异表示，“深莞惠”地区的ICT产业链经过二三十年的积累已经成熟了，上中下游相对齐全，而不仅仅是终端代工。但可以想象，随着终端集成、低端装配这些大规模迁去越南之后，它的核心零部件也会慢慢跟着过去，产业链就会渐渐健全起来。想想20年前的‘深莞惠’，对吧？”

E. 越南经济发展的优势

越南经济发展的优势：
1、越南地理位置优越，位于东南亚心脏地带，有便利的海港和机场，有丰富自然资源，是中国“一带一路”战略的重要支点。
2、劳动力成本低廉，越南目前劳动力成本尚属低廉且充足，国内内需市场成长潜力无穷。
3、越南放宽市场准入、完善企业投资法律法规、建设廉洁政府、减轻企业税收负担。
4、越南与60多个国家建立自由贸易协定FTA、经合协定ECA和经济伙伴关系协定EPA,也是RCEP成员国，与欧盟签署了FTA，经济体制向国际接轨，以市场为导向的经济体制。

F. 越南能否成为新的世界工厂

越南目前还是不能够成为新的世界工厂的。

越南目前还是不能够成为新的世界工厂的，主要原因在于越南对外开放的时间比较晚，基础设施比较落后，除了交通极不便利外，也没有国际性贸易港口。

越南企业即使在越南开厂，生产出来的商品要运出来，送往全世界都还是个难题。所以，越南如果想在低端制造业领域抢占中国一些份额还是有可能的，但是要想取代中国，成为世界加工厂，这几乎是不可能达得到的。

越南的工业能力：

越南还是以传统制造业为主，机械化率低，需要进口大量的原材料和各种机械设备，而低端产业污染严重。在高精密的和高技术的产业中，越南还尚缺。

目前越南从事制造业的人口，并没有很高。而越南从事工业的人口，占到20%，服务业为30%，农业人口占一半。在把这些从事工业的人口划分，他们在不同行业，不同的岗位，从事简单的操作，没多大的技术含量。像高端的机械制造和设计，越南很难生产。

G. 追加越南17亿，或投入更多生产线，富士康80多万员工怎么办

两会期间，李克强总理就谈到了严峻的就业形势，说明就业确实是一个大问题，高层都很关注。

肯定有人会说，就业不难啊，现在好多企业都缺人。拜托，他们想招的是月薪三千，每天干十二个小时，每周干六天的员工，你愿意干吗？

回到富士康这个问题上来，其实不仅仅是富士康，好多外资或者港台的企业都在撤离大陆，不仅有高端的，也有富士康这样的劳动密集型企业，因素很多，不便于展开讨论，大多数人应该都明白。当然，不可否认东南亚国家的人力成本更低，税收更优惠，企业都是逐利的，这样选择无可厚非。

在很长一段时间内，大家都觉得富士康这种电子厂没什么技术含量，可有可无。其实不然，这些企业解决了大量 社会 低端人才的就业问题，实实在在的为 社会 分忧。不要小看就业问题，这关系到 社会 稳定和治安好坏，不是小问题。

况且，富士康虽然被吐槽不怎么人性化，但据说从不拖欠工资，这年头，这种品德太优秀了，所以富士康的离去，令人惋惜。

如果富士康完全撤离了，上百万人的就业问题就会凸显出来，到时怎么办，这肯定会让当地政府很头疼的，到时内卷会更严重。特别是郑州，如果没了富士康，GDP都会大受影响。

富士康员工本来普遍文化程度不高，就业不是那么容易的，送外卖，送快递，跑滴滴，或者再进其它厂，甚至回农村，不外乎这些选择，到时又会导致这些领域的竞争加大，更内卷。

所以，请善待每一个企业，每一个企业家，他们为 社会 是做出了杰出贡献的。

两种可能性，一是熟练员工随公司迁往越南，二是就地选择其他的工厂，继续成为打工一族，这是适应生存需要。

大家以后有可能去越南工厂打工，这种趋势正在形成过程中，别被某些人带节奏了。

跨国大企业纷纷转向越南，而且势头非常迅猛，在越南逐渐形成新的产业供应链，连国内很多长三角，珠三角的私营企业，也向越南大批转移，这是企业生存需要，也是无奈的选择。

越南出口西方贸易壁垒少，关税低，企业迁往，主要看重利润高，才迁向越南。

冤有头债有主，是谁把富士康和其他的外资企业逼走的，就去找谁算帐，射人先射马，擒贼先擒王，看问题不要只看表象，幕后指使者才是最坏。

典型的懒惰思想，若当年国内没富士康，这80万人是否就会一直呆在家里？现在的 社会 发展速度越来越快，若还抱着陈旧思想，一入工厂工作，工厂就必须负责你能一直在该厂工作到退休。这是不可能的事了，新旧行业在更替，你不论在哪个行业都要不断学习，只要你思想知识不落伍，就不会无业可从。

回老家种地 摆摊 送外卖 送快递 打零工 搬砖 啃老 打 游戏

富士康去越南会后悔的，等着瞧吧。

虽然目前越南人的工资比中国低，但是以后难说。

而且越南人比较喜欢悠闲，他们不愿意做干活机器，你要让他们加班加点一天干十几个小时是不可能的。

最糟糕的是，越南员工会建立自己的独立的工会，富士康面对的不是一盘散沙，而是一个团队，富士康根本没有机会走血汗工厂的发展道路。

爱国者们爱国了，富士康呆不下去了，去那个“不爱国”的越南国家了，原富士康的80万员工怎么办？有句玩笑话说：怎么办？凉办（拌）。从新找工作呗，还能怎么办？！生活得继续，人还得生存，还得活着，为了自己，为了家人，为了那期待的眼神……

农村改革不仅仅是田地到户。随着劳动力的增加，机械化的普及，农村一亩三分地已根本容不下农民生产生活的需要了。众多的农民工进城务工，不仅撑起了中国制造业大国的天下，也让农村人有了稳定的收入，体面的生活。而这些遍布各行各业的农民工，不在城镇失业人口统计之列，工厂关闭，都是自谋生路，自我消化。八十万富士康员工不算多，问题是不仅仅只有富士康一家，八十万变成一百八十万，八百万，甚至更多的时候，后果便严重了。

当初国企改制时，为了解决职工就业，国家承担了巨大代价，亏本出让企业，也要保障职工就业。现在的农民工和当初的城市工人差不多，只是户籍还在农村，一旦失业都回乡村，用什么养家糊口呢？

象我所在村庄，分田到户时是76人，男女劳力是31人，水田28亩，山地自由开垦。现在是123人，外出务工者便有45人，水田被永久占用一部分，不足20亩，山地已全部退耕还林，现在划入了自然保护区。这些人已经回不来了。如果失业，不仅是个人的问题，久了，更是 社会 的问题，实际上，失业半失业的情况已经出现了。

我们村有人在富士康打工，工人待遇比一般企业略好一些，有五险，工资稳定，食堂饭菜也不差。这样的企业如果走了，这些工人真不一定找得到同样的下家。

中国有市场，有人工，有资源，有现成的工厂，老板们为什么要走呢？除了政策性，市场性的原因外，那些仇视资本家，开口闭口叫别人滚蛋的人们，也该反思反思了。

比亚迪，华为，都可以接收吧，那都是熟练工人，设备是死的，人才是活的，只要设备到位了，就是前阵子说的二手设备。也可以先用着，新的以后再说，稳定了这些工人，反而还要感谢富士康帮忙培训了这么多年的工人呢[呲牙][呲牙]

追加越南17亿，或投入更多生产线，富士康80多万员工怎么办？众所周知，富士康作为全球最大的代工厂之一，在国内有多个分公司，解决就业达80万之众，然而近些年却不断在向越南，印度等国家布局生产线，其用意如何？国内80多万员工又该何去何从呢？

富士康 科技 集团是中国台湾鸿海精密集团的高新 科技 企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

富士康在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构

富士康进入中国大陆也比较早，大陆总部在深圳。当时为了配合富士康如火如荼的发展，深圳市政府早年甚至干脆把保税区建到富士康

目前富士康在大陆有35家分部，遍布大陆的东西南北，直接解决的就业岗位达80多万，带动的间接就业岗位就更多了，目前富士康在国内的产能大概是在七成左右

近些年，富士康集团也屡屡曝光各种负面新闻，如“郑州富士康员工跳楼事件”，“太原员工群殴事件”，“烟台械斗事件”等等，其中最有昭着的就是其违法加班事件

除了抱紧苹果这根大腿，富士康集团也在尝试着改革，向最新领域发展，其中包括软件、云计算等先进 科技 领域

在改善营运方面，富士康集团一方面采用机器人代工，并逐步扩大其比例，另一方面也在积极拓展新的成本更低的制造生产线，这其中就包括越南

在越南计划大获成功之后，近期富士康又决定继续加码越南，届时将会投资17.6亿人民币，预计新增5万个工作岗位。

富士康在中国的兴起和转移，真的是可以用一句成语来解释——成也萧何，败也萧何

富士康当时进入中国，赶上了两个红利期

一个红利是当时为改革开放初期，百废待兴，国内对于外商投资极为渴求，因此相对来说，外资此时进入大陆发展，享受着超国民待遇，不管是用地还是用工，成本都相当低廉，这对于利润相对单薄的制造业来说，都是弥足珍贵的，因此当时大量外资包括富士康集团进入沿海城市创建工厂，车间，大力发展制造业，中国的制造业大国也因此声名鹊起

另外一个红利是劳动力数量红利，建国后，随着 社会 的逐步稳定，经济水平的逐步提高，人口数量快速上升，到改革开放初期，有大量的闲置劳动力，对于闲置劳动力而言，有制造业这么个吸纳大量就业的产业，一方面可以改善人们的生活水平，另一方面也减少 社会 不稳定因素，可以说，在当时的就业环境下，制造业车间是供不应求的，有大量的劳动力准备上岗，对于投资方而言，用工用地成本极低，且不怕招不到人，这自然是他们喜闻乐见的

然而，经过近几十年的改革开放，这两个红利都不复存在，甚至被后来者如越南赶上

一是用工用地成本逐渐高企，随着经济水平的不断提升，相应的制造业工人待遇也不断上升，还要有配套的五险一金等，当年的“血汗工厂”早已不再。人工成本较发达国家仍然很低廉，但较越南这种新兴的制造业国家，人工成本已经比较高了，用地成本自不必说，就连华为这样的城市名片公司不也搬家了吗？！

二是始于八十年代的计划生育政策，导致劳动力数量红利不再，再加上现在的互联网行业的兴起，大量的年轻人已经不想再进入工厂，取而代之的是外卖员，网约车司机，快递员等相对更自由的职业，导致制造业公司招人也不像几十年前那般容易。与此同时，外资的超国民待遇也早已不再！

随着在大陆的制造业公司红利逐渐减少，很多制造业公司早已开始布局东南亚生产线。夏普、松下、理光、丰田等大型外企已着手将位于我国的制造业生产线转移至东南亚。当然这其中也包括富士康集团

很多将生产线转移至东南亚的企业，首选目的地是越南，甚至很多人认为越南将取代中国成为新的“世界工厂”。

为何？因为当下的越南跟改革开放初期的中国何其像！

第一，越南人口众多，劳动力成本低，而且越南的人口增长率一直比较高。目前越南的人口接近一亿人，在东南亚国家中名列第三。不仅如此，越南劳动人口多，接近6000万人口，庞大的劳动人口让越南的劳动力成本非常低，据悉，越南工人的平均工资仅为1500元，比中国低太多了。

第二，良好的营商环境。越南政府非常注重招商引资，对外开放的程度很高，也因此制定了很多优惠的政策，吸纳世界各地的企业，这一点跟改革开放初期的中国何其像！

第三，越南的政局相对稳定，并没有发生大规模的冲突。同时越南的地理位置也非常优越，背靠南海，拥有很长的海岸线，尤其适合发展海外贸易。

这些都是发展劳动密集型产业的必备因素，2018年，外国资本对越投资总额为300亿美元。而到了2019年11月，外国资本对越投资的金额已经超过了318亿美元

受制于越南没有完备的产业链，越南基础设施也相对落后。虽然说越南中短期之内难以取代中国的制造业大国地位，但不得不承认制造业转移的趋势会一直下去

中国未来很长一段时间仍然需要大量的高端制造业员工，为何？

细心的可以发现，转移到东南亚等地的生产线，产业链往往都是低端制造业为主，这些企业大都是低端的来料加工，做的都是最机械地重复的工作

中国如果想从制造业大国变成制造业强国，想突破中等收入陷阱——剔除低端制造产业链，进军高端制造才是正途

而且我国最近这些年也是一直这么做的

从工业4.0到中国制造2025等等政策，无不印证了这一点

因此国内的80万富士康员工，甚至整个中国的制造业产业链员工的出路都在这里——让自己成为高端制造产业链的一员

目前中国的劳动力要做的是一些相对更高级一些的制造。也就是说，未来企业更倾向于工匠精神，在某一领域钻研挖深，去琢磨去研究。所以未来谁先注重研发，去提升自己的内在质量，那谁将引领这个行业，同时这个行业的员工也因此受益！

富士康在国内制造业产业链所处的位置很重要，代表了富士康集团七成的产能

但随着各项成本的逐渐提升，人口红利的下降，部分制造产业链转移的趋势不可避免

未来在国内的80万富士康制造业员工，甚至所有的制造业员工的出路就在尽快让自己成为高端制造的一员！

加油，打工人！

H. 去越南做什么生意好

你可以先从批发中国小商品做起。例如日用品。这些还是比较没有风险的。要说去越南发展我个人较看好小商品。我曾经在越南待过一段时间，希望我的建议能帮助你。祝你成功