A. 弃医从商的越南咖啡大王邓黎原羽的创业故事
弃医从商的越南咖啡大王邓黎原羽的创业故事
提起越南,多数人不会想到咖啡。但这个东南亚国家早在2012年就成功超越巴西,成为罗布斯塔咖啡(较便宜,主要做即溶咖啡)最大出口国,咖啡总出口量近年来也一直保持在世界前三名。把邓黎原羽(DangLeNguyenVu)誉为越南这个咖啡大国的代言人,一点不为过。
把邓黎原羽(DangLeNguyenVu)誉为越南这个咖啡大国的代言人,一点不为过。他创办的中原咖啡集团(TrungNguyenCorp.)是越南最大的咖啡零售商,集团业务已拓展到中国及东南亚市场。按照邓黎原羽的计划,未来几年,集团业务还将快速增长,到2016年底集团销售将达10亿美元。
A.财富历程
“弃医卖咖啡,母亲大哭了一场”
中原咖啡总部位于胡志明市最繁华的第一街区,转角不远处就有一间中原连锁店。在越南大大小小的城市,到处是这位咖啡之王的“领地”,直营店40多家,还有1000多家特许加盟店。和星巴克等美式咖啡店一样,中原咖啡所有的连锁店都是相同的风格:亚热带的悔帆绿色植被随处可见,咖啡桌椅则是深棕色的。
越南深受儒家文化影响,对于财富一向讳莫如深。但中原咖啡的老板邓黎原羽行事却张扬不羁。这位越南排名前五位的富豪,40岁开外,光头,喜欢赛车、骑马,在办公室内摆放着一台考究的咖啡机,墙上贴着格瓦拉的头像,屋子里还有一辆哈雷摩托车。他在自己的咖啡庄园里养了120多匹名驹,做派和欧美富豪毫无二致。他喜欢在瑞士雪山脚下观察星巴克的.连锁模式,在以色列农庄内研究灌溉技术。他还去麻省理工学院演讲,并多次主持国际会议。
邓黎原羽出身农村,全家只能供养一个孩子上大学。于是,姐姐主动辍学,他则考进了西原大学,攻读医学。读大学时,邓黎原羽和同学都很喜欢喝咖啡。越南的咖啡文化源自19世纪法国殖民时期,咖啡早已成了当地人日常生活的必需品,不管男女老少,人人都爱喝上一杯冰咖啡。
1996年,25岁的邓黎原羽看中了咖啡将是越南最有潜力的产业,“就想弃医从商”。母亲听说后,大哭了一场。
在邓黎原羽看来,母亲对他影响最大,“她在瓦砖厂做工,从小我没事也会去那里帮忙制砖”。此时,邓黎原羽的医科已经读到了大四,全家对他的决定甚为不解。他承认创办中原咖啡集团整个过程中,“就数这一段时光,最为艰难”。最终,父母还是同意了邓黎原羽的选择。“亲情能战胜一切。”
“我从包装和分碧则雹销上,都和别人不同”
1986年,越南启动经济改革,经过十年变革,1996年邓黎原羽创办公司时,“到处充满了活力,只要你敢想敢干”。他之所以选择在越南大叻省的邦美蜀创业,是因为越南中部的高原地区天生就是咖啡沃土,盛产阿拉比卡(Arabica)和罗布斯塔(Robusta)两种咖啡豆。这里是全球十大最佳咖啡产地之一。
一开始,邓黎原羽用200美元买来一台咖啡烘焙机,在同学的帮助下租了一个小房间,并将招牌做成TrungNguyen(意为“中原”,当地少数民族的名称)。他想靠卖咖啡来改变当地的贫困。
手上没有资金,邓黎原羽就采用“借鸡生蛋”的方法,挨家挨户去游说咖啡种植户提供咖啡豆,等盯改他卖出咖啡后再分成。免费原料集齐后,他一个人接电话、烘焙咖啡、骑着自行车去交货。当时,也有许多人跟他一同起步。“别人笑话我,怎么给公司起了如此宏大的名字?”
但仅仅6个月,他的中原咖啡就超过了别家的销量,送货的自行车也变成了摩托车。主要是他观察到,当时越南咖啡压根没有品牌一说。“而我从包装和分销上,都和别人不同。”比如,中原咖啡不用真空包装,因为真空会影响咖啡的香气。
邓黎原羽还是越南“特许经营”的先锋,他给中原咖啡设立了统一的品牌、质量标准,并大力推广。如今,中原咖啡公司已拥有3000名员工、以及卡车车队,还是越南加盟店最多的公司,并已登陆海外市场。
在邓黎原羽的计划中,通过在纽约、波士顿等美国大城市开设咖啡店,“要将中原咖啡70%供应国内、30%出口的比率倒过来。”他还计划在美国寻找合作者,把公司15%的股权出售给投资方。“未来,这一比例可以达到30%。”
B.财富理念
打造最顶级咖啡叫板跨国公司
中原咖啡中的顶级品种Legendee,来源于“野鼬咖啡”,是邓黎原羽的得意之作。据说,早年越南的野鼬喜欢在田野摘吃咖啡豆,但又无法消化,只能通过分泌某种特殊的消化酶加以排出。第二天,咖啡工人便会从野鼬粪便里寻找完整的咖啡豆,洗净晒干后佐以奶油烘焙,最后生产出类似巧克力风味的咖啡。由于工艺特殊、产量稀少,因此越南野鼬咖啡价格昂贵,和印尼的麝香猫咖啡一同被视为世界顶级咖啡。
邓黎原羽生性爱动脑子。他后来专门请来德国专家进行技术指导,以特殊的配方模拟出野鼬体内的消化酶,开发出咖啡因含量较低的Legendee,让人们不必再经过野鼬的粪便,也能炮制出全世界最棒的冰咖啡。
谈到2013年2月首次在越南开店的星巴克,邓黎原羽不以为然,“它最厉害的是讲了一个深入人心的故事。”他说,“但是他们卖的不是咖啡,那只是一杯加了咖啡味的糖水而已。它难以改变越南传统的咖啡文化。那些去星巴克的人只是想显示他们的时尚品味,但如果你想品尝真正的越式咖啡,就得到我们这里来。”
不过,和许多生产咖啡、可可、蔗糖的国家一样,越南赚的钱只有咖啡产业的零头。邓黎原羽算了一笔账,“通常,全球咖啡产业每创造20美元产值,咖啡豆种植国只能分到1美元。而大多数利润,都落入了雀巢和星巴克之类的跨国公司。”他决心“打烂”旧秩序。他预计,今后15年内,如果提高咖啡豆生产力,在咖啡豆的烘焙和包装上提高附加价值,越南应该可以从咖啡生产中获利200亿美元。
以生态种植推广“新咖啡主义”
邓黎原羽每天都要喝10杯咖啡。几年前,他到德国买下全球最大咖啡博物馆,将其全盘移植到越南邦美蜀,规模则扩大了5倍。“我要把这里打造成全球咖啡信徒的圣地。”邓黎原羽说,“全球可是有2亿人每天都要喝咖啡。”
在邦美蜀,邓黎原羽还拥有一家占地面积达500公顷的模范咖啡种植园。偌大的庄园中,人们可以观看制作咖啡的全过程——从咖啡豆种植、培育、收获到加工。
邓黎原羽花了大价钱兴建这个种植园,连肥料都从芬兰进口。几年前,他去以色列考察,发现当地的滴灌系统不仅节水省力,而且十分高效,当即引进。现在,他还开始免费给当地的咖啡种植户安装这套系统。“以前我们的咖啡每公顷产量为800多公斤,安装这种系统后的第二年,我们的产量提高到1200多公斤。去年我们全年的产量更是飙升至2040公斤。”种植户马宗说。
不只是咖啡,邓黎原羽还把这种生态庄园的模式推广到了Dalat红酒、PhuQuoc鱼露、BinhThuan火龙果、CanTho皇家五号柚等越南农产品,哈佛大学教授彼得·提莫将这些做法定义为“新咖啡主义”。
未来,邓黎原羽有意在亚洲和非洲等落后地区推广这种绿色农业模式。显然,邓黎原羽把咖啡当作了越南的“软实力”,“如果基于咖啡的绿色农业生态模式经过研发之后在全球推广,越南就能在全球经贸领域拥有一定的话语权”。彼得·提莫对此深有同感,并指出绿色农业模式应该成为越南经济转型的重点。
彼得·提莫评价邓黎原羽,“看起来他就像一个越南经济大使”。
;B. 越南创业故事分享
创业故事中,越南青年陈勇凭借坚韧不拔的精神,从翻译转战广告领域,尽管遭遇内贼和激烈竞争,他凭借售后服务优势在广告设备经销商领域崭露头角。然而,设备损坏问题使他不得不调整策略,将重心转到南宁业务,同时培养越南团队。
越南美女茶楣和中国男友丁韶鹏则在天然橡胶寝具市场找到了创业机遇,他们突破体制限制,成功拿下越南橡胶工业集团在中国的代理,共同创立烟台家居有限公司。创业初期,他们通过地推营销和专业服务赢得客户,从开床垫店到开设电商平台,逐步走向成功。
胡欣在越南药厂创业,面对关税压力、市场风险和法规困扰,凭借员工的吃苦耐劳和世卫标准的生产,虽然市场环境复杂,但可能考虑将营销中心迁移至香港以规避风险。付很多部门官员节日需送礼的现实,也反映了越南商业环境的挑战。
总的来说,越南的创业故事充满了机遇与挑战,创业者需要灵活应对,凭借专业和坚韧,才能在竞争中立足。越南市场虽然潜力巨大,但对于中资企业来说,政策环境、法规以及市场波动都需谨慎对待。
C. 想去越南创业!请问可以投资些什么我只有几万块的资本!在越南可以干些什么
首先,我要说下汇率哈,人民币兑越南盾为1比3300左右。也就是说,一元人民币可以兑换3300越南盾左右。
几万块的话在国内的确比较少,但是兑换成越南盾的话,那就是几千万甚至过亿越南盾哦。如果你有3.5万人民币以上的话,你就手拿上亿元越南盾了。
当然,越南真实买东西的话也是比较好玩,比如吃一顿早饭大概就要六七万越南盾哦。越南物价相对也是比较低的,白领人均工资大概在1000万左右,大概也就是3000人民币左右。
所以,你拿着几万人民币去越南的话,还是比较客观的,可以做一些小生意,比如小吃店或者小超市之类的。
目前我也在越南互联网创业,感兴趣的话可以多多交流哦。
D. 跟越南人做生意要注意些什么
1、语言交流
越南商人普遍英语比较差,和他们做生意,有必要学习下越南语,或者在国内找个翻译当助手。
2、耐心
越南商人的询价时间很长,但是要货的时间会很赶,询价几个月,一旦要货,恨不得第二天就把货送到。所以,和他们打交道,大家要多点耐心。
3、谨慎
越南商人常常口是心非、隐藏真实的想法和意图,这也是我们觉得他们像骗子的原因。但他们并不认为这是一种欺骗行为,反而视之为客气体贴、是善良的表现。所以和他们做生意,不要轻易相信他们说的话,要时刻保持警惕。
4、感情培养
越南人很重感情,和他们打交道,一定要注重情感的培养,把眼光放长远、想办法打入他们的人脉圈,能获得更多订单。
5、拜访他们
越南人做决策非常慢,和他们做生意一定要有耐心;如果是大客户,必要的时候可以上门拜访下、有助早日成单。
6、保持信誉度
越南商人比较狡黠、爱贪小便宜、信誉度不高、总会在谈好价格的基础上附加很多额外的东西。和他们打交道,一定要做好此类防备。该坚守的一定要坚守,一味退让,只会让他们更加得寸进尺。
7、坚守原则
越南人付款不痛快,总是找理由拖着,希望把你拖急了好给他打个折。所以,和他们打交道,一开始就要坚定地把付款方式讲清楚了、并且坚守原则、不能让步。
8、认真核对商品信息
越南清关有明文规定:必须提供足够完整准确的商品信息,才能及时的清关。所以,运单信息和申报信息一定 要用心、切勿马虎,否则清关延迟、就麻烦了。
9、按照信用证上的信息做单据
和越南人做生意,一定要完全按照信用证上的信息做单据,完全一致,不要听客户的。一旦按照客户的要求,那么客户就存在人为制造不符点的嫌疑,那么说好的信用证就会变成了D/P,而且是无限制时间的,完全把自己变为被动。
越南大部分外贸公司现在都已经惯用这种手段,大家在遇到信用证的时候一定要擦亮眼睛。
10、办理原产地证
出口越南,可能要办理原产地证,一般是CO或中国-东盟原产地证FORM E,可以提前和客户确认下。
E. 本人想去越南发展.
你好!在越南有些年头,根据你的问题,简单说一些看法。
商业发展:
越南分北中南三部,其中北部的红河三角洲平原和南部的湄公河三角洲平原都属于商业发展较快的地区。用城市来分,经济较好的如北部的河内市、海防市、海阳省,南部的西贡市、同奈省等。而南部的西贡和北部的海防市是越南两大港口城市,如果是投资工厂,在这里有着交通运输的便利。
越南中部经济较次,比较好的城市有直辖市岘港、故都顺化、胡志明故乡荣市,同时这些也都是很美的旅游城市,以发展旅游经济为主。
其他地区中,和中国交接的广宁省北部、凉山省北部以发展边贸为主。
消费水平:
正如有的朋友所说,越南和中国一样,贫富分化较大(但越南社会矛盾较中国缓和很多)。越南有钱人很多,比如在河内、西贡、海防这些城市的街头,都满街是高档汽车,要知道越南汽车进口税是很贵的,越南一辆进口车最少比中国贵50%-100%。即便如此,买得起的人依旧比比皆是。从这点看,越南也存在高档消费的人群。
大众的消费方面,要分地区看。首都河内、直辖市西贡以及海防市的消费水平还是较高的,河内的消费和广州相比不遑多让,在宾馆和住宿等方面更有过之无不及。而其他省份的消费水平就很低了,中国人去这些地方,如果不是被宰,大多会有物美价廉的感觉。
越南大多消费品较中国贵,比如各种电器,因为其工业不远不如中国,很多东西需要进口。粮食以前和中国持平,近年人民币升值后,就比中国低一些了。人民币和越南盾的比值,从06年的1:1900到如今的1:2900整整多出一千越盾。越南娱乐业较中国沿海地区便宜,但今年开始有涨势。
另外,在越南,中国货仍旧表示着便宜、低档、易坏。这和国内第一批去越南从商者的杀鸡取卵式的赚钱方式有很大关系。过去的一些年,很多国人在越南卖假卖或以次充好,怀着捞一笔走路的心理,致使中国很多原本很有发展前景的产品败走越南,比如中国摩托等。越南人选择商品的次序是:欧美、日本、韩国、中国。
在其他消费品比如饮食业,越南的中餐馆的营业对象也以当地的华人为主,因为以越南人的口味不大适应纯正的中国菜。他们吃得比较清淡。如果在饮食业上想打中国牌,做越南人的生意,那么一定要针对当地特点对菜肴进行一定改良。再比如服装,越南和东北亚中日韩三国不同,越南服装喜好趋向于欧美风格,较不受受日流寒流影响。
注意事项:
无论是去哪个国家,都有些基本的注意事项。比如礼貌礼节、比如入乡随俗、比如尊重别人的民族情感等,这些在越南同样适用。更由于越南的民族情感强、自尊强等原因,这些也显得更加重要。如果做好这点,有些事情也许会事半功倍。
中越之间,有着千年的摩擦和交流。对于中国人,越南人的情感更加复杂,“佩服”、“排斥”、“戒心”、“无奈”等情感混杂其中。和越南人交流时要注意这点。当然同样是东亚民族,越南人也讲究面子,讲究关系融洽、讲究先做人再做事等,所以很多想法也不一定就放在脸上嘴上。
创业投资的环境方面:
和中国相比,越南高水平劳动力欠缺,中低劳动力资源较多,劳动力价格在人民币升值后略低于中国,但呈稳定上升势头。此外,越南税务政策较中国优惠,电费比中国便宜很多,发达国家对越南的经济外交政策也较为宽松等等。
就说这么多,不一定能解答你的疑问,但相信能对你的越南之行有一定参考作用。